湖北西塞山工业园区管理委员会关于鑫鼎佳模具科技有限公司西侧不稳定斜坡防治工程更正公告

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湖北西塞山工业园区管理委员会关于鑫鼎佳模具科技有限公司西侧不稳定斜坡防治工程更正公告



(略) 工业园区管 (略)
发布日期: 点击查看>> * : * |发布单位:湖 (略) (略) |项目监管地: (略) 区|阅读次数:

* 、项目基本情况

1、原公告的采购项目编号:HBMD-HS- *

2、原公告的采购项目名称:鑫 (略) 西侧不稳定斜坡防治工程

3、首次公告日期: 点击查看>>

* 、更正信息

1、更正事项:□采购公告√采购文件□采购结果

2、更正内容:

* 、原磋商文件中: * .2误期赔偿费的约定(2)误期赔偿费最高限额是: * 0 元。变更为: * .2误期赔偿费的约定(2)误期赔偿费最高限额是: 点击查看>> 元。
* 、磋商小组由5名专家组成,其中:地质工程(地质灾害)专家3名,财会专家1名,业主代表1名。
* 、原磋商文件中评分办法:
(略) 分( * 分)价格评分的计算方法如下:
1、满足磋商文件要求且最终磋商价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分( * 分);
2、其他合格供应商的投标报价得分按如下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)× *
变更为:
(略) 分( * 分)价格评分的计算方法如下:
1、满足磋商文件要求且最终磋商价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分( * 分);
2、其他合格供应商的投标报价得分按如下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)× *
* 、原磋商文件中评分办法:
项目经理(4 分)项目经理为本科及以上得 2 分、有中级职称及以上得2 分,本项最高 4 分;
企业实力(3分)磋商单位企业 (略) 门核发的地质灾害治理工程施工 * 级的得3分。
变更为:
项目经理(2 分)项目经理为本科及以上得 1分、有中级职称及以上得1分,本项最高 2 分;
企业实力(5分)磋商单位企业 (略) 门核发的地质灾害治理工程施工 * 级的得5分,地质灾害治理工程施工 * 级的得1分,本项最高得5 分。
* 、原磋商文件中评分办法:
(略) 分( * 分)
主要施工方法(8分)a、评分要素:工程重点、难点,质量控制方法。针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--4分 b、评分要素:建筑垃圾清理、外运措施、针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--4分
拟投入的主要物资计划(5分)评分要素:进场计划合理,能满足招标文件设计图纸的要求。合理,可行,评委酌情打分0--5分
拟投入的主要施工机械计划(5分)评分要素: (略) 需的施工机械种类满足项目文件要求、齐全、进场计划合理。合理,可行,评委酌情打分0--5分
劳 (略) 安排计划(7分)评分要素:现场管理组织机构健全、分工明确、配置合理、劳 (略) 组织合理,能满足施工要求。合理,可行,评委酌情打分0--7分
确保工程质量的技术组织措施(6分评分要素:质量保证体系完整,有具体的措施且具 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--6分
确保安全生产的技术组织措施(6分评分要素:安全生产体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--6分
确保工期的技术组织措施(8分评分要素:体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--8分
确保文明施工的技术组织措施(7分评分要素:文明施工体系完整,有 (略) 性。 (略) 标识牌、围栏防护样式,计划详细。合理,可行,评委酌情打分0--7分
(略) 络图及平面布置图(8分)合理,可行,评委酌情打分0--8分。如施工组织设计基本内容缺项,该项可打零分。
变更为:
(略) 分( * 分)
主要施工方法(4分)a、评分要素:工程重点、难点,质量控制方法。针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--2分b、评分要素:建筑垃圾清理、外运措施、针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--2分
拟投入的主要物资计划(4分)评分要素:进场计划合理,能满足招标文件设计图纸的要求。合理,可行,评委酌情打分0--4分
拟投入的主要施工机械计划(4分)评分要素: (略) 需的施工机械种类满足项目文件要求、齐全、进场计划合理。合理,可行,评委酌情打分0--4分
劳 (略) 安排计划(4分)评分要素:现场管理组织机构健全、分工明确、配置合理、劳 (略) 组织合理,能满足施工要求。合理,可行,评委酌情打分0--4分
确保工程质量的技术组织措施(4分)评分要素:质量保证体系完整,有具体的措施且具 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--4分
确保安全生产的技术组织措施(5分)评分要素:安全生产体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--5分
确保工期的技术组织措施(5分)评分要素:体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--5分
确保文明施工的技术组织措施(5分)评分要素:文明施工体系完整,有 (略) 性。 (略) 标识牌、围栏防护样式,计划详细。合理,可行,评委酌情打分0--5分
(略) 络图及平面布置图(5分)合理,可行,评委酌情打分0--5分。如施工组织设计基本内容缺项,该项可打零分。

3、更正日期: 点击查看>>

* 、其他补充事宜

(略) 文件其他内容不变, (略) (略) 分。

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系

1、采购人信息

名称: (略) 工 (略)

地址: (略) 市 (略) 区西塞工业园

联系方式: 点击查看>>

2、采购代理机构信息

名称:湖 (略) (略)

地址: (略) 市黄 (略) 光 (略) * 栋2楼

联系方式: 点击查看>>

3、项目联系方式

项目联系人:王工

电话: 点击查看>>



(略) 工业园区管 (略)
发布日期: 点击查看>> * : * |发布单位:湖 (略) (略) |项目监管地: (略) 区|阅读次数:

* 、项目基本情况

1、原公告的采购项目编号:HBMD-HS- *

2、原公告的采购项目名称:鑫 (略) 西侧不稳定斜坡防治工程

3、首次公告日期: 点击查看>>

* 、更正信息

1、更正事项:□采购公告√采购文件□采购结果

2、更正内容:

* 、原磋商文件中: * .2误期赔偿费的约定(2)误期赔偿费最高限额是: * 0 元。变更为: * .2误期赔偿费的约定(2)误期赔偿费最高限额是: 点击查看>> 元。
* 、磋商小组由5名专家组成,其中:地质工程(地质灾害)专家3名,财会专家1名,业主代表1名。
* 、原磋商文件中评分办法:
(略) 分( * 分)价格评分的计算方法如下:
1、满足磋商文件要求且最终磋商价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分( * 分);
2、其他合格供应商的投标报价得分按如下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)× *
变更为:
(略) 分( * 分)价格评分的计算方法如下:
1、满足磋商文件要求且最终磋商价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分( * 分);
2、其他合格供应商的投标报价得分按如下公式计算:投标报价得分=(评标基准价/最终磋商报价)× *
* 、原磋商文件中评分办法:
项目经理(4 分)项目经理为本科及以上得 2 分、有中级职称及以上得2 分,本项最高 4 分;
企业实力(3分)磋商单位企业 (略) 门核发的地质灾害治理工程施工 * 级的得3分。
变更为:
项目经理(2 分)项目经理为本科及以上得 1分、有中级职称及以上得1分,本项最高 2 分;
企业实力(5分)磋商单位企业 (略) 门核发的地质灾害治理工程施工 * 级的得5分,地质灾害治理工程施工 * 级的得1分,本项最高得5 分。
* 、原磋商文件中评分办法:
(略) 分( * 分)
主要施工方法(8分)a、评分要素:工程重点、难点,质量控制方法。针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--4分 b、评分要素:建筑垃圾清理、外运措施、针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--4分
拟投入的主要物资计划(5分)评分要素:进场计划合理,能满足招标文件设计图纸的要求。合理,可行,评委酌情打分0--5分
拟投入的主要施工机械计划(5分)评分要素: (略) 需的施工机械种类满足项目文件要求、齐全、进场计划合理。合理,可行,评委酌情打分0--5分
劳 (略) 安排计划(7分)评分要素:现场管理组织机构健全、分工明确、配置合理、劳 (略) 组织合理,能满足施工要求。合理,可行,评委酌情打分0--7分
确保工程质量的技术组织措施(6分评分要素:质量保证体系完整,有具体的措施且具 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--6分
确保安全生产的技术组织措施(6分评分要素:安全生产体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--6分
确保工期的技术组织措施(8分评分要素:体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--8分
确保文明施工的技术组织措施(7分评分要素:文明施工体系完整,有 (略) 性。 (略) 标识牌、围栏防护样式,计划详细。合理,可行,评委酌情打分0--7分
(略) 络图及平面布置图(8分)合理,可行,评委酌情打分0--8分。如施工组织设计基本内容缺项,该项可打零分。
变更为:
(略) 分( * 分)
主要施工方法(4分)a、评分要素:工程重点、难点,质量控制方法。针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--2分b、评分要素:建筑垃圾清理、外运措施、针对性强。合理,可行,评委酌情打分0--2分
拟投入的主要物资计划(4分)评分要素:进场计划合理,能满足招标文件设计图纸的要求。合理,可行,评委酌情打分0--4分
拟投入的主要施工机械计划(4分)评分要素: (略) 需的施工机械种类满足项目文件要求、齐全、进场计划合理。合理,可行,评委酌情打分0--4分
劳 (略) 安排计划(4分)评分要素:现场管理组织机构健全、分工明确、配置合理、劳 (略) 组织合理,能满足施工要求。合理,可行,评委酌情打分0--4分
确保工程质量的技术组织措施(4分)评分要素:质量保证体系完整,有具体的措施且具 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--4分
确保安全生产的技术组织措施(5分)评分要素:安全生产体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--5分
确保工期的技术组织措施(5分)评分要素:体系完整,措施有 (略) 性。合理,可行,评委酌情打分0--5分
确保文明施工的技术组织措施(5分)评分要素:文明施工体系完整,有 (略) 性。 (略) 标识牌、围栏防护样式,计划详细。合理,可行,评委酌情打分0--5分
(略) 络图及平面布置图(5分)合理,可行,评委酌情打分0--5分。如施工组织设计基本内容缺项,该项可打零分。

3、更正日期: 点击查看>>

* 、其他补充事宜

(略) 文件其他内容不变, (略) (略) 分。

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系

1、采购人信息

名称: (略) 工 (略)

地址: (略) 市 (略) 区西塞工业园

联系方式: 点击查看>>

2、采购代理机构信息

名称:湖 (略) (略)

地址: (略) 市黄 (略) 光 (略) * 栋2楼

联系方式: 点击查看>>

3、项目联系方式

项目联系人:王工

电话: 点击查看>>

    
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