* 、原公告主要信息

原项目名称： (略) 病区物业服务

原项目编号： * BFFFZ * 6

原公告日期： * 日

* 、公告内容（更正事项、内容及日期等）

无标题文档
(略) * 、项目基本情况
项目编号： * BFFFZ * 6
项目名称： (略) 病区物业服务
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：□采购公告?采购文件 □采购结果
更正内容：

* 、招标文件采购需求 * 、人员要求修改为“本项目配备 * 人，其中配送人员 * 人，保洁人员 * 人，年龄 * — * 周岁，身体健康（ (略) 体检证明或健康证），专业岗位需要持证上岗。上述证书及身份证明等其他证明材料除评分项涉及外，投标人在投标文件中无需提供，但投标文件中须承诺：如本公司中标，按招标文件和采 (略) 人员配备。”

* 、 招标文件采购需求 * 、服务需求（ * ）清洁范围中增加内容：7、检验科和门 (略) 医院

* 、 招标文件采购需求中增加内容：

* 、考核办法:

1、考核单位： (略)

2、考核对象：中标物业管理服务企业

3、考核目的： (略) 进行制度化、规范化、科学化管理， (略) 物业工作正常运转，确保卫生保洁和运送服务， (略) 环境整洁优美，不断提高服务保障工作水平。

4、考核项目

（1）卫生保洁工作： (略) 部各病区：包括 * 楼康复大厅、呼吸科 ICU、负 * 层放疗科； (略) 部各病区：包括手术室、ICU；急诊楼内的各病区：急诊 ICU、急诊手术室、急诊外科、创伤骨科、急诊内科、急诊儿科，输液大厅， (略) * 楼大厅；医技楼：心电图室、介入导管室、 (略) ，门诊口腔科；感染性疾病科，发热门诊； (略) 内部保洁。

（2）运送服务： (略) (略) 各种检查；运送各种标本； (略) 方、记账单和会诊单， (略) 划价、记账、预约、退费；院内转科、 (略) ；急诊取药、急诊检查、急诊送取标本；药品配送；被服类、加床送、取病房物品维修、取送； (略) 物品下收下送。

5、物业管理考核具体评分标准

采用百分制量化考核，具体内容及评分标准如下。

（1）保洁的考核评分（ * 分）

①保洁员佩证上岗，着装整齐，仪表端庄，语言文明，态度和蔼。（2分）

②能做到不迟到、不早退，不串岗、不脱岗，服从总调度指令。（5分）

③能严格遵守劳动纪律，工作中不扎堆聊天，不在护工室内长时间滞留。（3分）

④能做到送水、送饭。送水：每天早晚各 * 次送开水到床头，患者需要时随时送；送饭：每天开饭时协助，帮助摆放餐桌，帮助不能自理病人打饭及喂饭。（3分）

⑤负责清洁病房卫生，做到病房地面清洁、 (略) 、无异味。保持病房门、窗、玻璃、茶几、床栏、床头柜的清洁及卫生间无异味。（7分）

⑥ (略) 、护办台的清洁卫生及治疗室卫生；空调柜顶无积尘。（3分）

⑦病区环境清洁、无卫生死角；医用垃圾、生活垃圾分类正确；纸篓、花坛清洁、无杂物。（2分）

⑧杂用间环境清洁、整齐；拖把清洁并悬挂标识牌；水池无污垢，压水车是否置于走廊。开水房地面无水，环境清洁。（5分）

⑨每月征求临床科室护士长的意见和 (略) (略) 的日常督导记录和调查（ * 分）

（2）运送的考核评分（ * 分）

①护助员佩证上岗，着装整齐，仪表端庄，语言文明，态度和蔼。（2分）

②能做到不迟到、不早退，不串岗、不脱岗，工作服从总调度指令。（5分）

③能严格遵守劳动纪律，工作中不扎堆聊天，不在休息室内长时间滞留。并按 (略) 工作。（3分）

④能做到送饭及协助病人入厕。送饭：每天开饭时协助，帮助摆放餐桌，帮助不能自理病人打饭及喂饭。入厕：能帮助不能自理的病人入厕。（3分）

⑤能否协助护士做好生活护理 （指 * 、胡须、皮肤、头发）（3分）

⑥检查标本配送登记本，是否做到双交接签字、 * 查 * 对；标本运送途中安全措施；核对血、尿标本等。（5分）

⑦护送病人检查的途中的安全。平车、轮椅的正确使用，以及拿药过程中的安全。（7分）

⑧将急诊标本、会诊单、检查报告单及时转送；工作中能相互配合，并按时统计工作量及时上报。（2分）

⑨每月征求临床科室护士长的意见和 (略) (略) 的日常督导记录和调查（ * 分）

6、考核办法及结果运用

(略) 成立考核领导小组， (略) 工作的内容 (略) 考核，根据每月考核评分结果， (略) 付款。

（1）考核分值：每月考核标准分满分为 *
分，每分折合人民币 * 元。

（2）考核等次：① * — * 分为优良；② * — * 分为合格；③ * — * 分为基本合格； ④ * 分以下为不合格。

（3）奖惩办法。每月考核与物业管理服务经费兑现相挂钩。①月考核为优良等次的全额支付服务费用，并酌情给予适当奖励。②合格等次，不奖不罚。③基本合格、不合格，按实际得分扣除物业管理经费，每分扣 * 元。④连续 * 次考核为不合格的，按照有关法 (略) 罚。

注：本项目考核办法仅供参考，中 (略) 后以 (略) 实际制定的考核办法为准。

* 、招标文件评分细则投标人荣誉评分标准内容修改为“1、 (略) (略) 门或在国内依法 (略) 业协会（学会）颁发的物业类荣誉，每个得2.5分，最多得5分。

2、投标人获得县（区）级以上人民政府（ (略) 门）颁发的安全类荣誉，得2分。

3、投标人获得县（区）级 (略) 门颁发的劳动关系类（或劳动保障类）荣誉，得2分。

本项满分9分。

注：1、投标文件中须提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之 * 即可）等证明材料。
以上材料提供扫描件或影印件，提供的以上材料须能体现投标人名称，如无法体现，须另附颁奖单位的相关证明材料。

2、上述“国内依法 (略) 业协（学）会” (略) (略) 查询结果为准。响应文件中须提供颁奖 (略) (略) 查询结果截图。 (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团”颁发的荣誉、奖项均无效。”

* 、投标截止及开标时间变更为 * 日上午 * ： * （ (略) 时间）。

* 、开标地点变更为： (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号 (略) A区（ (略) 大道与 (略) 路交口）3楼3号开标室。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
（1）为全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，本项目实施全流程电子化交易，投 (略) 上远程解密，投标人无需 (略) 。
（2）疫情期间， (略) 主体均应当按照《 (略) 公 (略) 疫情防控期间交易服务指南》（官网链接:http:/ 点击查看>> ）开展公共资源交易活动，谢谢理解、支持。
（3） (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名称： (略)
地址： (略) 市 (略) 新区紫云路与 (略) 大道交口
联系方式： 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名称： (略) (略)
地址： (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号（ (略) 大道与 (略) 路交口） * 楼
联系方法： 点击查看>> ， 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人：常远
电话： 点击查看>> 、 点击查看>>
(略) .pdf

* 、原公告主要信息

原项目名称： (略) 病区物业服务

原项目编号： * BFFFZ * 6

原公告日期： * 日

* 、公告内容（更正事项、内容及日期等）

无标题文档
(略) * 、项目基本情况
项目编号： * BFFFZ * 6
项目名称： (略) 病区物业服务
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：□采购公告?采购文件 □采购结果
更正内容：

* 、招标文件采购需求 * 、人员要求修改为“本项目配备 * 人，其中配送人员 * 人，保洁人员 * 人，年龄 * — * 周岁，身体健康（ (略) 体检证明或健康证），专业岗位需要持证上岗。上述证书及身份证明等其他证明材料除评分项涉及外，投标人在投标文件中无需提供，但投标文件中须承诺：如本公司中标，按招标文件和采 (略) 人员配备。”

* 、 招标文件采购需求 * 、服务需求（ * ）清洁范围中增加内容：7、检验科和门 (略) 医院

* 、 招标文件采购需求中增加内容：

* 、考核办法:

1、考核单位： (略)

2、考核对象：中标物业管理服务企业

3、考核目的： (略) 进行制度化、规范化、科学化管理， (略) 物业工作正常运转，确保卫生保洁和运送服务， (略) 环境整洁优美，不断提高服务保障工作水平。

4、考核项目

（1）卫生保洁工作： (略) 部各病区：包括 * 楼康复大厅、呼吸科 ICU、负 * 层放疗科； (略) 部各病区：包括手术室、ICU；急诊楼内的各病区：急诊 ICU、急诊手术室、急诊外科、创伤骨科、急诊内科、急诊儿科，输液大厅， (略) * 楼大厅；医技楼：心电图室、介入导管室、 (略) ，门诊口腔科；感染性疾病科，发热门诊； (略) 内部保洁。

（2）运送服务： (略) (略) 各种检查；运送各种标本； (略) 方、记账单和会诊单， (略) 划价、记账、预约、退费；院内转科、 (略) ；急诊取药、急诊检查、急诊送取标本；药品配送；被服类、加床送、取病房物品维修、取送； (略) 物品下收下送。

5、物业管理考核具体评分标准

采用百分制量化考核，具体内容及评分标准如下。

（1）保洁的考核评分（ * 分）

①保洁员佩证上岗，着装整齐，仪表端庄，语言文明，态度和蔼。（2分）

②能做到不迟到、不早退，不串岗、不脱岗，服从总调度指令。（5分）

③能严格遵守劳动纪律，工作中不扎堆聊天，不在护工室内长时间滞留。（3分）

④能做到送水、送饭。送水：每天早晚各 * 次送开水到床头，患者需要时随时送；送饭：每天开饭时协助，帮助摆放餐桌，帮助不能自理病人打饭及喂饭。（3分）

⑤负责清洁病房卫生，做到病房地面清洁、 (略) 、无异味。保持病房门、窗、玻璃、茶几、床栏、床头柜的清洁及卫生间无异味。（7分）

⑥ (略) 、护办台的清洁卫生及治疗室卫生；空调柜顶无积尘。（3分）

⑦病区环境清洁、无卫生死角；医用垃圾、生活垃圾分类正确；纸篓、花坛清洁、无杂物。（2分）

⑧杂用间环境清洁、整齐；拖把清洁并悬挂标识牌；水池无污垢，压水车是否置于走廊。开水房地面无水，环境清洁。（5分）

⑨每月征求临床科室护士长的意见和 (略) (略) 的日常督导记录和调查（ * 分）

（2）运送的考核评分（ * 分）

①护助员佩证上岗，着装整齐，仪表端庄，语言文明，态度和蔼。（2分）

②能做到不迟到、不早退，不串岗、不脱岗，工作服从总调度指令。（5分）

③能严格遵守劳动纪律，工作中不扎堆聊天，不在休息室内长时间滞留。并按 (略) 工作。（3分）

④能做到送饭及协助病人入厕。送饭：每天开饭时协助，帮助摆放餐桌，帮助不能自理病人打饭及喂饭。入厕：能帮助不能自理的病人入厕。（3分）

⑤能否协助护士做好生活护理 （指 * 、胡须、皮肤、头发）（3分）

⑥检查标本配送登记本，是否做到双交接签字、 * 查 * 对；标本运送途中安全措施；核对血、尿标本等。（5分）

⑦护送病人检查的途中的安全。平车、轮椅的正确使用，以及拿药过程中的安全。（7分）

⑧将急诊标本、会诊单、检查报告单及时转送；工作中能相互配合，并按时统计工作量及时上报。（2分）

⑨每月征求临床科室护士长的意见和 (略) (略) 的日常督导记录和调查（ * 分）

6、考核办法及结果运用

(略) 成立考核领导小组， (略) 工作的内容 (略) 考核，根据每月考核评分结果， (略) 付款。

（1）考核分值：每月考核标准分满分为 *
分，每分折合人民币 * 元。

（2）考核等次：① * — * 分为优良；② * — * 分为合格；③ * — * 分为基本合格； ④ * 分以下为不合格。

（3）奖惩办法。每月考核与物业管理服务经费兑现相挂钩。①月考核为优良等次的全额支付服务费用，并酌情给予适当奖励。②合格等次，不奖不罚。③基本合格、不合格，按实际得分扣除物业管理经费，每分扣 * 元。④连续 * 次考核为不合格的，按照有关法 (略) 罚。

注：本项目考核办法仅供参考，中 (略) 后以 (略) 实际制定的考核办法为准。

* 、招标文件评分细则投标人荣誉评分标准内容修改为“1、 (略) (略) 门或在国内依法 (略) 业协会（学会）颁发的物业类荣誉，每个得2.5分，最多得5分。

2、投标人获得县（区）级以上人民政府（ (略) 门）颁发的安全类荣誉，得2分。

3、投标人获得县（区）级 (略) 门颁发的劳动关系类（或劳动保障类）荣誉，得2分。

本项满分9分。

注：1、投标文件中须提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之 * 即可）等证明材料。
以上材料提供扫描件或影印件，提供的以上材料须能体现投标人名称，如无法体现，须另附颁奖单位的相关证明材料。

2、上述“国内依法 (略) 业协（学）会” (略) (略) 查询结果为准。响应文件中须提供颁奖 (略) (略) 查询结果截图。 (略) 公布的“ (略) 团”、“ (略) 团”颁发的荣誉、奖项均无效。”

* 、投标截止及开标时间变更为 * 日上午 * ： * （ (略) 时间）。

* 、开标地点变更为： (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号 (略) A区（ (略) 大道与 (略) 路交口）3楼3号开标室。
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
（1）为全力做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作，本项目实施全流程电子化交易，投 (略) 上远程解密，投标人无需 (略) 。
（2）疫情期间， (略) 主体均应当按照《 (略) 公 (略) 疫情防控期间交易服务指南》（官网链接:http:/ 点击查看>> ）开展公共资源交易活动，谢谢理解、支持。
（3） (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。请投标人及时下载。
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系
1.采购人信息
名称： (略)
地址： (略) 市 (略) 新区紫云路与 (略) 大道交口
联系方式： 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名称： (略) (略)
地址： (略) 市 (略) 新区 (略) 路 * 号（ (略) 大道与 (略) 路交口） * 楼
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3.项目联系方式
项目联系人：常远
电话： 点击查看>> 、 点击查看>>
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