评定内容及标准

* 、 (略) 分( * 分)( (略) 共同认定)

1、业绩(8分)

合同案例是以提供的供应商自身合同为准，要求必须提供与最终用户签订的合同首页、 (略) 在页、签字盖章页、供货明细单复印件作为证明，每提供 * 个在投标截止日期 * 个年度内签署的同类合同案例(同类型业绩)得2分，否则不得分，最高得8分。

供应商提供的资料不清晰的须查看原件，如不能提供原件将不得分。

2、信誉(7分)

能证明投标截止日期前 * 年内供应商任意 (略) 保金的凭证复印件。养老保险(1分)、医疗保险(1分)、工伤保险(1分)、失业保险(1分)，共4分。每 (略) 设定分值得分，未提供或提供的相应凭证不符合要求的不得分;

供应商提供有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证每提供1个得1分，最高3分。

开标时需提供原件查验，如不能提供原件将不得分。

3、响应文件响应程度(3分)

A、按磋商文件要求的内容和格式编制响应文件的得0.5分，否则不得分;

B、采用双面打印、胶印装订响应文件的得0.5分，否则不得分;

C、对响应文件编排页码的得0.5分，未编排页码或编制不完整的不得分;

D、按磋商文件要求的字体、字号编制响应文件以及使用磋商文件要求的计量单位的得0.5分，否则不得分;

E、根 (略) 提供的格式填写相关内容且无空项的得0.5分，否则不得分;

F、按磋商文件的要求提交响应文件正副本份数的得0.5分，否则不得分;

* 、 (略) 分( * 分)

1、组织实施保障(6分)

A、有且准确提供本项目总负责人及主要人员的姓名、职务、详细的地址和联系方式得1分，否则不得分;

B、有实施时间进度表且安排科学合理的得1分，否则不得分;

C、交付使用标准：根据供应商的响应程度 * 般得1分，优秀得2分;

D、保障措施：根据供应商的响应程度 * 般得1分，优秀得2分;

2、售后服务保障( * 分)

A、有且准确提供本项目售后服务总负责人(或 (略) 点)的姓名、职务、详细的地址和联系方式的得1分;

B、有且准确提供供应商售后服务证明的得2分，否则不得分;

C、所投产品的国家 * 包标准及供应商的响应标准：根据供应商的响应程度 * 般得1.5分，优秀得3分;

D、在质保期内对维修、服务时间等的响应情况：根据供应商的响应程度 * 般得1.5分，优秀得3分;

E、本项目的培训计划、培训方式、培训内容、培训目标、培训费用等：根据供应商的响应程度 * 般得1.5分，优秀得2分;

* 、 (略) 分( * 分)

1. 货物的总体评价（ * 分）

产品性能是否可靠、选型针对性强、质量控制措施严密0-3分

产品技术是否采用高标准、用户使用量多、材质耐用的0-3分

产品是否工艺先进、兼容扩展性强、易升级的0-3分

产品是否维护时间短、操作简单、零配件充足易获取的0-3分

2、系统保障方案：为保 (略) 性，本次采购产品和 (略) 台系统，统 * 储存，统 * 管理。根据设计方案技术指标、详细、合理、可行，符合用户需求的;为优秀得8分;良好的得5分; * 般的得2分;不符合要求的不得分。

3、满足磋商文件要求的主要技术指标 * 般得8分，优秀得 * 分。任何 * 项指标没有实质性响应磋商文件的,将导致投标无效;每有 * 项主要技术需求或性能描述正偏离的得1分，得满3分为止。此项 (略) 依据响应文件中提供的技术说明文 (略) 认定确定，且原件和响应文件中相关资料 (略) 共同认定。(供应商参加磋商时必须提供原件，如不能提供的将不得分);

* 、 (略) 分( * 分)

满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * %× *

评定内容及标准

* 、 (略) 分( * 分)( (略) 共同认定)

1、业绩(8分)

合同案例是以提供的供应商自身合同为准，要求必须提供与最终用户签订的合同首页、 (略) 在页、签字盖章页、供货明细单复印件作为证明，每提供 * 个在投标截止日期 * 个年度内签署的同类合同案例(同类型业绩)得2分，否则不得分，最高得8分。

供应商提供的资料不清晰的须查看原件，如不能提供原件将不得分。

2、信誉(7分)

能证明投标截止日期前 * 年内供应商任意 (略) 保金的凭证复印件。养老保险(1分)、医疗保险(1分)、工伤保险(1分)、失业保险(1分)，共4分。每 (略) 设定分值得分，未提供或提供的相应凭证不符合要求的不得分;

供应商提供有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证每提供1个得1分，最高3分。

开标时需提供原件查验，如不能提供原件将不得分。

3、响应文件响应程度(3分)

A、按磋商文件要求的内容和格式编制响应文件的得0.5分，否则不得分;

B、采用双面打印、胶印装订响应文件的得0.5分，否则不得分;

C、对响应文件编排页码的得0.5分，未编排页码或编制不完整的不得分;

D、按磋商文件要求的字体、字号编制响应文件以及使用磋商文件要求的计量单位的得0.5分，否则不得分;

E、根 (略) 提供的格式填写相关内容且无空项的得0.5分，否则不得分;

F、按磋商文件的要求提交响应文件正副本份数的得0.5分，否则不得分;

* 、 (略) 分( * 分)

1、组织实施保障(6分)

A、有且准确提供本项目总负责人及主要人员的姓名、职务、详细的地址和联系方式得1分，否则不得分;

B、有实施时间进度表且安排科学合理的得1分，否则不得分;

C、交付使用标准：根据供应商的响应程度 * 般得1分，优秀得2分;

D、保障措施：根据供应商的响应程度 * 般得1分，优秀得2分;

2、售后服务保障( * 分)

A、有且准确提供本项目售后服务总负责人(或 (略) 点)的姓名、职务、详细的地址和联系方式的得1分;

B、有且准确提供供应商售后服务证明的得2分，否则不得分;

C、所投产品的国家 * 包标准及供应商的响应标准：根据供应商的响应程度 * 般得1.5分，优秀得3分;

D、在质保期内对维修、服务时间等的响应情况：根据供应商的响应程度 * 般得1.5分，优秀得3分;

E、本项目的培训计划、培训方式、培训内容、培训目标、培训费用等：根据供应商的响应程度 * 般得1.5分，优秀得2分;

* 、 (略) 分( * 分)

1. 货物的总体评价（ * 分）

产品性能是否可靠、选型针对性强、质量控制措施严密0-3分

产品技术是否采用高标准、用户使用量多、材质耐用的0-3分

产品是否工艺先进、兼容扩展性强、易升级的0-3分

产品是否维护时间短、操作简单、零配件充足易获取的0-3分

2、系统保障方案：为保 (略) 性，本次采购产品和 (略) 台系统，统 * 储存，统 * 管理。根据设计方案技术指标、详细、合理、可行，符合用户需求的;为优秀得8分;良好的得5分; * 般的得2分;不符合要求的不得分。

3、满足磋商文件要求的主要技术指标 * 般得8分，优秀得 * 分。任何 * 项指标没有实质性响应磋商文件的,将导致投标无效;每有 * 项主要技术需求或性能描述正偏离的得1分，得满3分为止。此项 (略) 依据响应文件中提供的技术说明文 (略) 认定确定，且原件和响应文件中相关资料 (略) 共同认定。(供应商参加磋商时必须提供原件，如不能提供的将不得分);

* 、 (略) 分( * 分)

满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× * %× *