评审因素

分值

评分标准

企业实力（ * 分）

5分

投标人同时具有ISO环境管理、职业健康安全管理、ISO质量管理体系认证证书且在有效期内的得5分，缺项则不得分。

注：须提供证书复印件及国家认证认 (略) 查询截图，并加盖公章。

* 分

自 * 日至今（以竣工验收报告（或竣工验收备案表）时间为准）承担过单项合同金额 * 万元以上类似工程项目，每提供 * 项得2分，满 * 分。

* 分

自 * 日至今（以奖项证书颁发时间为准） (略) 承担的工程项目获得市级“文明工地”或“示范工地”的，每提供 * 项得3分；获得省级及以上“文明工地”或“示范工地”的，每提供 * 项得5分，满分 * 分。

（同 * 工程获得的上述奖项按 * 个最高奖项计分）

施工组织设计（满分 * 分）

工程进度及保证措施（6分）

熟 (略) 及周边自然人文环境，对影响工程进度的因素有提前预 (略) 理措施；有控制工期的施工进度计划，有施工总进 (略) 络图，且各项计划图表编制完善，工程实施进度安排科学合理，符合本项目施工实际要求。供应商在施工工艺、施工方案、材料选用、劳 (略) 安排以及技术等方面有保证工期的具体措施，相关管理制度完善。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

拟投入的主要施工机械、设备计划（6分）

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密；设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

工程质量保障措施(6分）

供应商阐述对项目质量技术管理标准、技术保障措施等，建立完善的质量保证体系和制度，合理配备专门的质量技术管理班子； (略) 在地主要工序具备有效的质量保证措施和手段，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

环境保护管理体系与措施（6分）

采取有效的措施防止施工中扬尘、噪音等环境污染；具有减少施工对周边环境的影响措施，设有专 (略) 理施工过程中产生的环境问题。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

工程施工的重点和难点及保证措施（6分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

安全文明施工（5分）

安全施工：项目施工设置专门的安全管理人员、安全生产管理制度，各项工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，结合施工工艺和工序针对性的设置安全保障措施。文明施工：针对本项目 (略) 文明施工计划，结合施工工艺和工序有针对性的设置环境保护措施，计划及措施内容应达到“安全文明示范工地”标准， (略) 文明施工目标的承诺。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

施工总平面布置图（5分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求，由磋商小组横向对比，酌情赋分。

响应报价（ * 分）

满足竞争性磋商文件要求且磋商最终响应报价最低价为评标基准价，其响应报价得 * 分，其他供应商的响应报价得分按照下列公式计算：响应报价得分=（评标基准价/响应报价）×价格权值（ * %）× * ， * 舍 * 入小数点后保留两位。

总分

* 分

1、业绩以投标文件中的中标通知书、施工合同、工程竣工验收报告（或竣工验收备案表）复印件为评审依据。业绩时间以竣工验收报告（或竣工验收备案表）时间为准。

2、奖项荣誉以投标文件中的获奖证书或文件复印件为评审依据。

3、复印件应清晰、关键内容可以辨认。否则，投标人应承担因复印件关键内容不可以辨认的风险。

4.如近年来，投标人法人机构发生合法变更或重组或法人名称变更时， (略) 门的合法批件或其他相关证明材料，证明其业绩、获奖等的继承性。

评审因素

分值

评分标准

企业实力（ * 分）

5分

投标人同时具有ISO环境管理、职业健康安全管理、ISO质量管理体系认证证书且在有效期内的得5分，缺项则不得分。

注：须提供证书复印件及国家认证认 (略) 查询截图，并加盖公章。

* 分

自 * 日至今（以竣工验收报告（或竣工验收备案表）时间为准）承担过单项合同金额 * 万元以上类似工程项目，每提供 * 项得2分，满 * 分。

* 分

自 * 日至今（以奖项证书颁发时间为准） (略) 承担的工程项目获得市级“文明工地”或“示范工地”的，每提供 * 项得3分；获得省级及以上“文明工地”或“示范工地”的，每提供 * 项得5分，满分 * 分。

（同 * 工程获得的上述奖项按 * 个最高奖项计分）

施工组织设计（满分 * 分）

工程进度及保证措施（6分）

熟 (略) 及周边自然人文环境，对影响工程进度的因素有提前预 (略) 理措施；有控制工期的施工进度计划，有施工总进 (略) 络图，且各项计划图表编制完善，工程实施进度安排科学合理，符合本项目施工实际要求。供应商在施工工艺、施工方案、材料选用、劳 (略) 安排以及技术等方面有保证工期的具体措施，相关管理制度完善。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

拟投入的主要施工机械、设备计划（6分）

投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密；设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

工程质量保障措施(6分）

供应商阐述对项目质量技术管理标准、技术保障措施等，建立完善的质量保证体系和制度，合理配备专门的质量技术管理班子； (略) 在地主要工序具备有效的质量保证措施和手段，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

环境保护管理体系与措施（6分）

采取有效的措施防止施工中扬尘、噪音等环境污染；具有减少施工对周边环境的影响措施，设有专 (略) 理施工过程中产生的环境问题。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

工程施工的重点和难点及保证措施（6分）

针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

安全文明施工（5分）

安全施工：项目施工设置专门的安全管理人员、安全生产管理制度，各项工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求，结合施工工艺和工序针对性的设置安全保障措施。文明施工：针对本项目 (略) 文明施工计划，结合施工工艺和工序有针对性的设置环境保护措施，计划及措施内容应达到“安全文明示范工地”标准， (略) 文明施工目标的承诺。由磋商小组横向对比，酌情赋分。

施工总平面布置图（5分）

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求，由磋商小组横向对比，酌情赋分。

响应报价（ * 分）

满足竞争性磋商文件要求且磋商最终响应报价最低价为评标基准价，其响应报价得 * 分，其他供应商的响应报价得分按照下列公式计算：响应报价得分=（评标基准价/响应报价）×价格权值（ * %）× * ， * 舍 * 入小数点后保留两位。

总分

* 分

1、业绩以投标文件中的中标通知书、施工合同、工程竣工验收报告（或竣工验收备案表）复印件为评审依据。业绩时间以竣工验收报告（或竣工验收备案表）时间为准。

2、奖项荣誉以投标文件中的获奖证书或文件复印件为评审依据。

3、复印件应清晰、关键内容可以辨认。否则，投标人应承担因复印件关键内容不可以辨认的风险。

4.如近年来，投标人法人机构发生合法变更或重组或法人名称变更时， (略) 门的合法批件或其他相关证明材料，证明其业绩、获奖等的继承性。