第二医院智能轨道小车系统招标变更
第二医院智能轨道小车系统招标变更
文件编号 | |
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投标资格 | |
投标文件递交截止时间 | |
投标有效期 | * 天 |
投标文件递交方法 | |
投标保证金缴纳方式 | |
投标保证金金额 | * . * 万元 人民币 |
控制价(最高限价) | * . * 万元 人民币 |
评标办法 | 综合评估法是将投标报价、施工组织设计、投标人资信具体量化,赋予相应权重分值, (略) 对初步评审合 (略) 详细评审打分,按照综合得分由高到低顺序择优选择最佳投标人的方法。综合评估法不保证投标报价最低的投标人中标。 * 、评审因素和分值构成 ( * )投标报价 * 分 ( * )施工组织设计 * 分 ( * )投标人资信 * 分 * 、投标报价评审( * 分) ( * )理论成本评审 投标报价出现低于下列指标之 * 的,启动理论成本评审,判定投标报价是否低于理论成本,低于理论成本的投标将被否决。 1.投标报价低于最高投标限价总价 * %的; 2.投 (略) 分项工程费合价低于最高 (略) 分项工程费合价 * %的; 3.投标报价的措施项目费合价低于最高投标限价措施项目费合价 * %的; 4. (略) * 致认为投标报价明显低于其它投标报价的。 判定方法: (略) 分项工程费中人、材、机合价和措施项目费中人、材、机合价之和减去最高投标限价相对应的人、材、机合价之和的差值记为M,M为负值且│M│大于投标报价利润的,判定为低于其理论成本。 ( * )评标基准价合成范围确定(合理性评审) 当投标人≥5家时,去掉投标报价总价最高的 * %家数( * 舍 * 入取整)和最低的 * %家数( * 舍 * 入取整) (略) 算术平均;当投标人<5家时, (略) 投标 (略) 算术平均。算术平均值下浮 * 定比例作为参加评标基准价合成和评标的合理最低价。 房屋建筑工程下浮范围为3%~6%,招标人代表在开标时随机抽取(下浮率取整数)。 低于合理最低价的投标报价不再参加评标基准价的合成,低于理论成 (略) 理论成本评审。 ( * )评标基准价合成 1. 评标基准价=最高投标限价×权重+合成范围内随机抽取9家投标报价( (略) 抽取)中去掉 * 个最高投标报价和 * 个最低投标报价的算数平均值×权重。 权重为最高投标限价占 * %、 * %、 * %,有效投标报价的算术平均值占 * %、 * %、 * %。参与评标基准价合成的投标报价家 (略) (略) 代表随机抽取确定。 2. 偏差率=│投标人报价-评标基准价│/评标基准价× * % ( * )投标报价得分 投标报价得分= * -偏差率× * * 、施工组织设计( * 分) ( * )评审因素及赋分 1.施工方案 * 分。 包括:拟招标工程施工总体方案; (略) 位施工方案;大 (略) 方案;冬雨季施工方案;降排水方案;夜间施工方案; (略) 及 * 次搬运方案;安全文明施工方案;生活性和生产性临时设施方案;环境保护及环境污染检测方案;新技术应用方案。 2.保障措施5分。 质量、安全、环保、消防、降噪、文明等措施。 3.计划安排5分。 拟投入劳 (略) 、机械设备、工期计划和项目班子配备情况。 ( * )评审要求 1. (略) 文件为依据,以投标文件施工组织设计的针对性、合理性、可行性、符合性、满足性为评审要点。 2.施工组织设计存在违反建筑施工规范(经批准的除外) (略) 文件要求编制的,其投标将被否决。 3.施工组织设计评审的最低分值为其总分的 * %- * %之间的任意比例(取整数), (略) 人代表随机抽取确定。 (略) 评审为废标或最高分、最低分的,应当注明评审依据或理由,没有依据或理由的评审 (略) 理。 ( * )施工组织设计得分 (略) 成员评分中,去掉 * 个最高分和 * 个最低分后算术平均为施工组织设计得分。 * 、投标人资信( * 分) ( * )评审因素和分值构成 1.投标人良好记录( * 分) (略) 工程同类型工程得2分。该同类型工程有质量和安全方面良好评价的,国家级各加2分、省级各加1.5分、市级各加1分;投标人近2年有管理方面良好评价的,国家级加2分、省级加1分、市级加0.5分;投标人近1年为省级优秀骨干企业的加2分,骨干企业的加1分;投标人近 * 年无不良记录的加1分。以最高分记,不累计。 2.项目经理良好记录(9分) (略) 工程同类型工程得2分,在该项目中担任项目副经理的得1分。该同类型工程有质量和安全方面良好评价的,国家级各加2分、省级各加1.5分、市级各加1分;项目经理近2年有良好个人方面评价的,国家级加2分、省级加1分、市级加0.5分;项目经理近 (略) 为记录的加1分。以最高分记,不累计。 3.投标人和项目经理不良记录 (1)投标人和项目经理近 * (略) 罚的不良记录,在投标人资信总分中扣2分,扣到0分为止。 (2)投标人和项目经理近 * 年有 * 次被通报的不良记录,在投标人资信总分中扣1分,扣到0分为止。 ( * )评审要求 1.同类型工程是指智能化轨道小车物流传输系统工程,不区分规模和层数。考核投标人和项目经理各 * 项同类型工程。 2.本办法“近”是指从开标日起计算的时间。 3.本办法资信是指已经“国家和省有关公共服务或监管平台、诚信信息平台”公 (略) 主体的资信或提供的证书、证件。 4.本办法良好记录是指质量、安全、管理、个人方面的良好评价。质量方面:质量奖、优质结构工程;安全方面:建筑安全标准化示范项目、建筑施工安全生产标准化考评优良项目;管理方面:优秀建筑业企业、建筑安全标准化示范企业、建筑施工安全生产标准化考评优良企业、科技奖、绿色建筑创新奖、建设科技重大成果登记、施工工法;个人方面:建筑业优秀项目经理。 5.本办法不良记录 (略) 罚或被通 (略) 主体 (略) 为。 6.投标人应将评审内容需要的证书、证件的复印件清晰的编入投标文件并加盖单位公章,真实性由投标人负责。 7.项目经理有变更情形,变更前后项目经理均按有在建工程项目经理认定。 8.本办法在建工程是指主体工程未竣工的工程。 * 、汇总 汇总投标报价得分、施工组织设计得分和投标人资信得分即为投标人的总得分。 (略) 人推荐中标候选人,得分相同时投标报价低的排名在前,招标 (略) 的评标报告,按照招标文件规定的定标方法从推荐的中标候选人中确定中标人, (略) 按授权直接确定中标人。中标候选人以外的投标人不得确定为中标人。 |
开标时间 | |
开标地点 | |
开标方式 | |
资格审查方式 | |
答疑澄清时间 | |
是否延期 | |
延期后开标时间 | |
延期后开标地点 | |
对文件澄清与修改的主要内容 | 无 |
递交时间 |
文件编号 | |
---|---|
投标资格 | |
投标文件递交截止时间 | |
投标有效期 | * 天 |
投标文件递交方法 | |
投标保证金缴纳方式 | |
投标保证金金额 | * . * 万元 人民币 |
控制价(最高限价) | * . * 万元 人民币 |
评标办法 | 综合评估法是将投标报价、施工组织设计、投标人资信具体量化,赋予相应权重分值, (略) 对初步评审合 (略) 详细评审打分,按照综合得分由高到低顺序择优选择最佳投标人的方法。综合评估法不保证投标报价最低的投标人中标。 * 、评审因素和分值构成 ( * )投标报价 * 分 ( * )施工组织设计 * 分 ( * )投标人资信 * 分 * 、投标报价评审( * 分) ( * )理论成本评审 投标报价出现低于下列指标之 * 的,启动理论成本评审,判定投标报价是否低于理论成本,低于理论成本的投标将被否决。 1.投标报价低于最高投标限价总价 * %的; 2.投 (略) 分项工程费合价低于最高 (略) 分项工程费合价 * %的; 3.投标报价的措施项目费合价低于最高投标限价措施项目费合价 * %的; 4. (略) * 致认为投标报价明显低于其它投标报价的。 判定方法: (略) 分项工程费中人、材、机合价和措施项目费中人、材、机合价之和减去最高投标限价相对应的人、材、机合价之和的差值记为M,M为负值且│M│大于投标报价利润的,判定为低于其理论成本。 ( * )评标基准价合成范围确定(合理性评审) 当投标人≥5家时,去掉投标报价总价最高的 * %家数( * 舍 * 入取整)和最低的 * %家数( * 舍 * 入取整) (略) 算术平均;当投标人<5家时, (略) 投标 (略) 算术平均。算术平均值下浮 * 定比例作为参加评标基准价合成和评标的合理最低价。 房屋建筑工程下浮范围为3%~6%,招标人代表在开标时随机抽取(下浮率取整数)。 低于合理最低价的投标报价不再参加评标基准价的合成,低于理论成 (略) 理论成本评审。 ( * )评标基准价合成 1. 评标基准价=最高投标限价×权重+合成范围内随机抽取9家投标报价( (略) 抽取)中去掉 * 个最高投标报价和 * 个最低投标报价的算数平均值×权重。 权重为最高投标限价占 * %、 * %、 * %,有效投标报价的算术平均值占 * %、 * %、 * %。参与评标基准价合成的投标报价家 (略) (略) 代表随机抽取确定。 2. 偏差率=│投标人报价-评标基准价│/评标基准价× * % ( * )投标报价得分 投标报价得分= * -偏差率× * * 、施工组织设计( * 分) ( * )评审因素及赋分 1.施工方案 * 分。 包括:拟招标工程施工总体方案; (略) 位施工方案;大 (略) 方案;冬雨季施工方案;降排水方案;夜间施工方案; (略) 及 * 次搬运方案;安全文明施工方案;生活性和生产性临时设施方案;环境保护及环境污染检测方案;新技术应用方案。 2.保障措施5分。 质量、安全、环保、消防、降噪、文明等措施。 3.计划安排5分。 拟投入劳 (略) 、机械设备、工期计划和项目班子配备情况。 ( * )评审要求 1. (略) 文件为依据,以投标文件施工组织设计的针对性、合理性、可行性、符合性、满足性为评审要点。 2.施工组织设计存在违反建筑施工规范(经批准的除外) (略) 文件要求编制的,其投标将被否决。 3.施工组织设计评审的最低分值为其总分的 * %- * %之间的任意比例(取整数), (略) 人代表随机抽取确定。 (略) 评审为废标或最高分、最低分的,应当注明评审依据或理由,没有依据或理由的评审 (略) 理。 ( * )施工组织设计得分 (略) 成员评分中,去掉 * 个最高分和 * 个最低分后算术平均为施工组织设计得分。 * 、投标人资信( * 分) ( * )评审因素和分值构成 1.投标人良好记录( * 分) (略) 工程同类型工程得2分。该同类型工程有质量和安全方面良好评价的,国家级各加2分、省级各加1.5分、市级各加1分;投标人近2年有管理方面良好评价的,国家级加2分、省级加1分、市级加0.5分;投标人近1年为省级优秀骨干企业的加2分,骨干企业的加1分;投标人近 * 年无不良记录的加1分。以最高分记,不累计。 2.项目经理良好记录(9分) (略) 工程同类型工程得2分,在该项目中担任项目副经理的得1分。该同类型工程有质量和安全方面良好评价的,国家级各加2分、省级各加1.5分、市级各加1分;项目经理近2年有良好个人方面评价的,国家级加2分、省级加1分、市级加0.5分;项目经理近 (略) 为记录的加1分。以最高分记,不累计。 3.投标人和项目经理不良记录 (1)投标人和项目经理近 * (略) 罚的不良记录,在投标人资信总分中扣2分,扣到0分为止。 (2)投标人和项目经理近 * 年有 * 次被通报的不良记录,在投标人资信总分中扣1分,扣到0分为止。 ( * )评审要求 1.同类型工程是指智能化轨道小车物流传输系统工程,不区分规模和层数。考核投标人和项目经理各 * 项同类型工程。 2.本办法“近”是指从开标日起计算的时间。 3.本办法资信是指已经“国家和省有关公共服务或监管平台、诚信信息平台”公 (略) 主体的资信或提供的证书、证件。 4.本办法良好记录是指质量、安全、管理、个人方面的良好评价。质量方面:质量奖、优质结构工程;安全方面:建筑安全标准化示范项目、建筑施工安全生产标准化考评优良项目;管理方面:优秀建筑业企业、建筑安全标准化示范企业、建筑施工安全生产标准化考评优良企业、科技奖、绿色建筑创新奖、建设科技重大成果登记、施工工法;个人方面:建筑业优秀项目经理。 5.本办法不良记录 (略) 罚或被通 (略) 主体 (略) 为。 6.投标人应将评审内容需要的证书、证件的复印件清晰的编入投标文件并加盖单位公章,真实性由投标人负责。 7.项目经理有变更情形,变更前后项目经理均按有在建工程项目经理认定。 8.本办法在建工程是指主体工程未竣工的工程。 * 、汇总 汇总投标报价得分、施工组织设计得分和投标人资信得分即为投标人的总得分。 (略) 人推荐中标候选人,得分相同时投标报价低的排名在前,招标 (略) 的评标报告,按照招标文件规定的定标方法从推荐的中标候选人中确定中标人, (略) 按授权直接确定中标人。中标候选人以外的投标人不得确定为中标人。 |
开标时间 | |
开标地点 | |
开标方式 | |
资格审查方式 | |
答疑澄清时间 | |
是否延期 | |
延期后开标时间 | |
延期后开标地点 | |
对文件澄清与修改的主要内容 | 无 |
递交时间 |
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