佛山市关于高血压、糖尿病门诊用药待遇管理系统项目更正公告

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佛山市关于高血压、糖尿病门诊用药待遇管理系统项目更正公告



* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等,如有):

原公告的采购项目名称: (略) 市关于高血压、糖尿病门诊用药待遇管理系统项目

首次公告日期: * 年 * 月 * 日

* 、更正信息

更正事项:招标公告,招标文件

更正内容:

1、将原招 (略) 分评分标准与办法P * 页作如下更正/变更:

评审因素

评分标准

满分值

1

技术参数响应程度

根据《技术条款响应表》,能完全响应或优于得2分;不能响应或负偏离扣1分/项,扣 为止

2

2

对项目情况熟悉、理解、掌握程度

根据投标人对本项目的理解及响应情况、项目认识与熟悉程度、项目实施重点与难点的 (略) 评分:

1.投标人对本项目的相关标准与要求的理解深刻, (略) 需求,非 (略) 悉本项目情况,项目实施重点与难点的解决 (略) 的,得8分。

2.投标人对本项目的相关标准与要求相对理解, (略) 需求,比较熟悉本项目情况,项目实施重点与难点的、解决方案可操作性的,得4分。

3. (略) 需求的响应不全面,对本项目情况相对了解,项目实施重点与难点的解决方案可操作性 * 般的,得2分。

4.没有提供得0分。

8

3

设计方案评价( * )

投标人对系统的设计方案内容是否满足标书的需求,能够根据标书的需求提出相应的设计方案,设计方案需要保证本系统功能在系统架构设计、数据库设计、界面设计等方面遵循现有医保核心 * 系统的技术标准,设计方 (略) 比较评价:

1.投标人提供的实施方案详实具体,可行性高的,得8分;

2.投标人提供的实施方案 * 般,可行性较低的,得4分;

3.投标人提供的实施方案不全面,可行性低的,得2分;

4.没有提供得0分。

8

4

设计方案评价( * )

新建系统与 (略) 保核心 * 系统之间的关系理解及衔接设计 (略) 评价:

1.投标人拟新建系统与现有系统衔接度高,合理性强的。得8分;

2.投标人拟新建系统与现有系统衔接度 * 般,合理性较强的。得4分;

3.投标人拟新建系统与现有系统衔接度低,合理性差的。得2分;

4.没有提供得0分。

8

5

设计方案评价( * )

系统的设计方案必须按照国家“金保工程”技术标准建设。根据投标人提 (略) 横向比较评价:

1.方案详尽合理、可操作性高得8分;

2.方案相较合理,具有较高可操作性,得4分;

3.方案相对简单,具有基本可操作性,得2分;

4.没有提供得0分。

8

6

对项目重点难点分析及解决方案

基于对项目需求的理解,对项目重点难点分析及解决方案阐述的正确性 (略) 横向比较评价:

1.完全满足项目要求,对项目认识深入,且考虑全面的得8分。

2.较好满足项目要求,对项目认识较为深入,且有较好的全面性的得4分。

3.基本满足项目要求,对项目有基本认识,且有 * 定的全面性的得2分。

4.没有提供得0分。

8

7

实施方案及质量保证

根据项目实施组织、实施管理及项目进度、测试验收的 (略) 性、质量保证体系 (略) 进行横向比较评价:

1.实施方案项目合理,保障措施科学全面。得8分。

2.实施方案项目较合理,保障措施科学比较全面,得4分。

3.实施方案项目不够合理,保障措施较差的,得2分。

4.没有提供得0分。

8

8

培训服务方案

针对本项目提出详细的培训方案,对 (略) 横向比较评价:

1.投标人提出的培训方案完善,具 (略) 性、合理性的,得5分;

2.投标人提出的培训方案较完善,具 (略) 性、合理性的,得3分;

3.投标人提出的培训方案不够,具 (略) 性、合理性的,得2分;

4.没有提供得0分。

5

现修改如下:

评审因素

评分标准

满分值

1

技术参数响应程度

根据《技术条款响应表》,能完全响应或优于得2分;不能响应或负偏离扣1分/项,扣 为止

2

2

对项目情况熟悉、理解、掌握程度

根据投标人对本项目的理解及响应情况、项目认识与熟悉程度、项目实施重点与难点的 (略) 评分:

1.投标人对本项目的相关标准与要求的理解深刻, (略) 需求,非 (略) 悉本项目情况,项目实施重点与难点的解决 (略) 的,得 * 分。

2.投标人对本项目的相关标准与要求相对理解, (略) 需求,比较熟悉本项目情况,项目实施重点与难点的、解决方案可操作性的,得6分。

3. (略) 需求的响应不全面,对本项目情况相对了解,项目实施重点与难点的解决方案可操作性 * 般的,得2分。

4.没有提供得0分。

*

3

设计方案评价( * )

投标人对系统的设计方案内容是否满足标书的需求,能够根据标书的需求提出相应的设计方案,设计方案需要保证本系统功能在系统架构设计、数据库设计、界面设计等方面遵循现有医保核心 * 系统的技术标准,设计方 (略) 比较评价:

1.投标人提供的实施方案详实具体,可行性高的,得 * 分;

2.投标人提供的实施方案 * 般,可行性较低的,得6分;

3.投标人提供的实施方案不全面,可行性低的,得2分;

4.没有提供得0分。

*

4

设计方案评价( * )

新建系统与现有 (略) 市医保核心 * 系统之间的关系理解及衔接设计 (略) 评价:

1.投标人拟新建系统与现有系统衔接度高,合理性强的。得 * 分;

2.投标人拟新建系统与现有系统衔接度 * 般,合理性较强的。得6分;

3.投标人拟新建系统与现有系统衔接度低,合理性差的。得2分;

4.没有提供得0分。

*

6

对项目重点难点分析及解决方案

基于对项目需求的理解,对项目重点难点分析及解决方案阐述的正确性 (略) 横向比较评价:

1.完全满足项目要求,对项目认识深入,且考虑全面的得9分。

2.较好满足项目要求,对项目认识较为深入,且有较好的全面性的得5分。

3.基本满足项目要求,对项目有基本认识,且有 * 定的全面性的得2分。

4.没有提供得0分。

9

7

实施方案及质量保证

根据项目实施组织、实施管理及项目进度、测试验收的 (略) 性、质量保证体系 (略) 进行横向比较评价:

1.实施方案项目合理,保障措施科学全面。得9分。

2.实施方案项目较合理,保障措施科学比较全面,得5分。

3.实施方案项目不够合理,保障措施较差的,得2分。

4.没有提供得0分。

9

8

培训服务方案

针对本项目提出详细的培训方案,对 (略) 横向比较评价:

1.投标人提出的培训方案完善,具 (略) 性、合理性的,得5分;

2.投标人提出的培训方案较完善,具 (略) 性、合理性的,得3分;

3.投标人提出的培训方案不够,具 (略) 性、合理性的,得2分;

4.没有提供得0分。

5



特此通知。

(略) 及《招标文件》涉及内容(技术要求、评分标准与办法)修改, (略) 文件为准。

更正日期: * 年 * 月 * 日


* 、其他补充事宜


* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名称: (略) 会保 (略)

地址: (略) 区同济西路 * 号之 *

联系方式: 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名称: (略) (略)

地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 北路 * 号 点击查看>>

联系方式: 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:张先生

电话: 点击查看>>



附件1: (略) 市关于高血压、糖尿病门诊用药待遇管理系统项目(发售稿).docx



* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号(或招标编号、政府采购计划编号、采购计划备案文号等,如有):

原公告的采购项目名称: (略) 市关于高血压、糖尿病门诊用药待遇管理系统项目

首次公告日期: * 年 * 月 * 日

* 、更正信息

更正事项:招标公告,招标文件

更正内容:

1、将原招 (略) 分评分标准与办法P * 页作如下更正/变更:

评审因素

评分标准

满分值

1

技术参数响应程度

根据《技术条款响应表》,能完全响应或优于得2分;不能响应或负偏离扣1分/项,扣 为止

2

2

对项目情况熟悉、理解、掌握程度

根据投标人对本项目的理解及响应情况、项目认识与熟悉程度、项目实施重点与难点的 (略) 评分:

1.投标人对本项目的相关标准与要求的理解深刻, (略) 需求,非 (略) 悉本项目情况,项目实施重点与难点的解决 (略) 的,得8分。

2.投标人对本项目的相关标准与要求相对理解, (略) 需求,比较熟悉本项目情况,项目实施重点与难点的、解决方案可操作性的,得4分。

3. (略) 需求的响应不全面,对本项目情况相对了解,项目实施重点与难点的解决方案可操作性 * 般的,得2分。

4.没有提供得0分。

8

3

设计方案评价( * )

投标人对系统的设计方案内容是否满足标书的需求,能够根据标书的需求提出相应的设计方案,设计方案需要保证本系统功能在系统架构设计、数据库设计、界面设计等方面遵循现有医保核心 * 系统的技术标准,设计方 (略) 比较评价:

1.投标人提供的实施方案详实具体,可行性高的,得8分;

2.投标人提供的实施方案 * 般,可行性较低的,得4分;

3.投标人提供的实施方案不全面,可行性低的,得2分;

4.没有提供得0分。

8

4

设计方案评价( * )

新建系统与 (略) 保核心 * 系统之间的关系理解及衔接设计 (略) 评价:

1.投标人拟新建系统与现有系统衔接度高,合理性强的。得8分;

2.投标人拟新建系统与现有系统衔接度 * 般,合理性较强的。得4分;

3.投标人拟新建系统与现有系统衔接度低,合理性差的。得2分;

4.没有提供得0分。

8

5

设计方案评价( * )

系统的设计方案必须按照国家“金保工程”技术标准建设。根据投标人提 (略) 横向比较评价:

1.方案详尽合理、可操作性高得8分;

2.方案相较合理,具有较高可操作性,得4分;

3.方案相对简单,具有基本可操作性,得2分;

4.没有提供得0分。

8

6

对项目重点难点分析及解决方案

基于对项目需求的理解,对项目重点难点分析及解决方案阐述的正确性 (略) 横向比较评价:

1.完全满足项目要求,对项目认识深入,且考虑全面的得8分。

2.较好满足项目要求,对项目认识较为深入,且有较好的全面性的得4分。

3.基本满足项目要求,对项目有基本认识,且有 * 定的全面性的得2分。

4.没有提供得0分。

8

7

实施方案及质量保证

根据项目实施组织、实施管理及项目进度、测试验收的 (略) 性、质量保证体系 (略) 进行横向比较评价:

1.实施方案项目合理,保障措施科学全面。得8分。

2.实施方案项目较合理,保障措施科学比较全面,得4分。

3.实施方案项目不够合理,保障措施较差的,得2分。

4.没有提供得0分。

8

8

培训服务方案

针对本项目提出详细的培训方案,对 (略) 横向比较评价:

1.投标人提出的培训方案完善,具 (略) 性、合理性的,得5分;

2.投标人提出的培训方案较完善,具 (略) 性、合理性的,得3分;

3.投标人提出的培训方案不够,具 (略) 性、合理性的,得2分;

4.没有提供得0分。

5

现修改如下:

评审因素

评分标准

满分值

1

技术参数响应程度

根据《技术条款响应表》,能完全响应或优于得2分;不能响应或负偏离扣1分/项,扣 为止

2

2

对项目情况熟悉、理解、掌握程度

根据投标人对本项目的理解及响应情况、项目认识与熟悉程度、项目实施重点与难点的 (略) 评分:

1.投标人对本项目的相关标准与要求的理解深刻, (略) 需求,非 (略) 悉本项目情况,项目实施重点与难点的解决 (略) 的,得 * 分。

2.投标人对本项目的相关标准与要求相对理解, (略) 需求,比较熟悉本项目情况,项目实施重点与难点的、解决方案可操作性的,得6分。

3. (略) 需求的响应不全面,对本项目情况相对了解,项目实施重点与难点的解决方案可操作性 * 般的,得2分。

4.没有提供得0分。

*

3

设计方案评价( * )

投标人对系统的设计方案内容是否满足标书的需求,能够根据标书的需求提出相应的设计方案,设计方案需要保证本系统功能在系统架构设计、数据库设计、界面设计等方面遵循现有医保核心 * 系统的技术标准,设计方 (略) 比较评价:

1.投标人提供的实施方案详实具体,可行性高的,得 * 分;

2.投标人提供的实施方案 * 般,可行性较低的,得6分;

3.投标人提供的实施方案不全面,可行性低的,得2分;

4.没有提供得0分。

*

4

设计方案评价( * )

新建系统与现有 (略) 市医保核心 * 系统之间的关系理解及衔接设计 (略) 评价:

1.投标人拟新建系统与现有系统衔接度高,合理性强的。得 * 分;

2.投标人拟新建系统与现有系统衔接度 * 般,合理性较强的。得6分;

3.投标人拟新建系统与现有系统衔接度低,合理性差的。得2分;

4.没有提供得0分。

*

6

对项目重点难点分析及解决方案

基于对项目需求的理解,对项目重点难点分析及解决方案阐述的正确性 (略) 横向比较评价:

1.完全满足项目要求,对项目认识深入,且考虑全面的得9分。

2.较好满足项目要求,对项目认识较为深入,且有较好的全面性的得5分。

3.基本满足项目要求,对项目有基本认识,且有 * 定的全面性的得2分。

4.没有提供得0分。

9

7

实施方案及质量保证

根据项目实施组织、实施管理及项目进度、测试验收的 (略) 性、质量保证体系 (略) 进行横向比较评价:

1.实施方案项目合理,保障措施科学全面。得9分。

2.实施方案项目较合理,保障措施科学比较全面,得5分。

3.实施方案项目不够合理,保障措施较差的,得2分。

4.没有提供得0分。

9

8

培训服务方案

针对本项目提出详细的培训方案,对 (略) 横向比较评价:

1.投标人提出的培训方案完善,具 (略) 性、合理性的,得5分;

2.投标人提出的培训方案较完善,具 (略) 性、合理性的,得3分;

3.投标人提出的培训方案不够,具 (略) 性、合理性的,得2分;

4.没有提供得0分。

5



特此通知。

(略) 及《招标文件》涉及内容(技术要求、评分标准与办法)修改, (略) 文件为准。

更正日期: * 年 * 月 * 日


* 、其他补充事宜


* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名称: (略) 会保 (略)

地址: (略) 区同济西路 * 号之 *

联系方式: 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名称: (略) (略)

地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 北路 * 号 点击查看>>

联系方式: 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:张先生

电话: 点击查看>>



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