(略)
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：ZJLND 点击查看>> CS *
原公告的采购项目名称： * 年 (略) 村卫生室标准化建设项目
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：R采购公告 R采购文件 □采购结果
更正内容：
1、响应文件提交截止时间： * 日 * 点 * 分
2、 (略) 期限： * 日至 * 日（以签订合同为准）
3、评分细则

包号	*
项目	分项名称	评分标准	满分
(略) 分 ( * 分)	投标报价评分( * . * 分)	如果有效投标单位超过5家(包含)，则去掉1个最高价,1个最低价;若小于5家,则不去;将其投标报价取平均值后× * %做为基准值；投标报价与基准价相比的偏差率，每高1%扣1分，每低1%扣0.5分；	*
(略) 分 ( * 分)	内容完整性和编制水平(5. * 分)	内容完整编制水平好得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
	施工方案与技术措施(8. * 分)	施工方案编制合理，措施得当好得满分，良好得4-7分， * 般得1-3分，差得0分。	8
	质量管理体系与措施(3. * 分)	质量管理体系健全措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	安全管理体系与措施(3. * 分)	安全管理体系健全措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	环保管理体系与措施(3. * 分)	环境管理体系健全措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	工程进度计划与措施(3. * 分)	工程进度计划合理措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	资源配备计划(3. * 分)	资源配备计划合理得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	新技术、新材料、新工艺的应用(2. * 分)	如有应用合理得满分，良好得1分，差得0分	2
(略) 分 (6分)	项目经理业绩(1. * 分)	项目经理近 * 年来承担类似工程业绩每 * 项得0.5分，最多得1分。（附合同或中标通知书复印件）	1
	其他主要人员(3. * 分)	人员配备齐全，合理得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	企业业绩(2. * 分)	* 年以来承担类似工程业绩每 * 项得1分，最多得2分。（附合同或中标通知书复印件）	2
其他 (4分)	体系认证（1. * 分）	提供有效期内的 * 大体系认证（质量管理、职业健康安全管理、环境管理），完整得1分，缺项及没有不得分。	1
	财务状况(2. * 分)	点击查看>> 年企业连续 * 年盈利得2分，连续两年盈利得1分，其他不得分。（以经第 * 方审计的财务审计报告为准）	2
	投标书编制（1. * 分）	(略) 文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项的，由评委酌情给1-0分。	1
	(略) 为(0. * 分)	投标时投标人 (略) 为记录的， 扣1分。最多累计扣分不超过2分。	0
合 计	-		*

更改为：
1、响应文件提交截止时间： * 日 * 点 * 分
2、 (略) 期限： * 日至 * 日（以签订合同为准）
3、评分细则

包号	*
项目	分项名称	评分标准	满分
(略) 分 ( * 分)	投标报价评分( * . * 分)	满足磋商文件要求且价格最低的响应报价为评审基准价，其价格分为满分，其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：响应报价得分=（评审基准价/有效响应报价）× *	*
(略) 分 ( * 分)	内容完整性和编制水平(5. * 分)	内容完整编制水平好得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
施工方案与技术措施(9. * 分)	施工方案编制合理，措施得当好得满分，良好得5-8分， * 般得1-4分，差得0分。	9
质量管理体系与措施(5. * 分)	质量管理体系健全措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
安全管理体系与措施(5. * 分)	安全管理体系健全措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
环保管理体系与措施(5. * 分)	环境管理体系健全措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
工程进度计划与措施(5. * 分)	工程进度计划合理措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
文明施工措施计划(5. * 分)	文明施工合理措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
任何可能的 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施(5. * 分)	科学合理且完善得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
(略) 地治安保卫管理计划(5. * 分)	科学合理且完善得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
资源配备计划(5. * 分)	资源配备计划合理得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
新技术、新材料、新工艺的应用(2. * 分)	如有应用合理得满分，良好得1分，差得0分	2
(略) 分 (7分)	项目经理业绩(1. * 分)	项目经理近 * 年来承担类似工程业绩每 * 项得0.5分，最多得1分。（附合同或中标通知书复印件）	1
	其他主要人员(3. * 分)	人员配备齐全，合理得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	企业业绩(3. * 分)	* 年以来承担类似工程业绩每 * 项得1分，最多得3分。（附合同或中标通知书复印件）	3
其他 (7分)	体系认证（3. * 分）	提供有效期内的 * 大体系认证（质量管理、职业健康安全管理、环境管理），完整得3分，每缺 * 项扣 * 分。	3
	财务状况(3. * 分)	点击查看>> 年企业连续 * 年盈利得3分，连续两年盈利得2分，盈利 * 年得1分，其他不得分。（以经第 * 方审计的财务审计报告为准）	3
	响应文件编制（1. * 分）	响应文件按采购文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项的，由评委酌情给1-0分。	1
合 计	-		*

更正日期： * 日　
* 、其他补充事宜
无
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：绥中 (略) 　
地 址： (略) 街2段 * -1号　
联系方式： 点击查看>> 　
2.采购代理机构信息
名 称： (略) (略) 　
地　址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 大街 * 号　
联系方式： 点击查看>> 　
3.项目联系方式
项目联系人：孔立艳
电　话： 点击查看>> 　
* 、附件（适用于更正中标、成交供应商）
1.中标、成交供应商为中小企业的，应公告其《中小企业声明函》：无
2.中标、成交供应商为残疾人福利性单位的，应公告其《残疾人福利性单位声明函》：无
3.中标、成交供应商为注册地在国家 (略) 的， (略) (略) 门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。：无
(略) (略)
* 日 评分办法:综合评分法 原公告

(略)
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：ZJLND 点击查看>> CS *
原公告的采购项目名称： * 年 (略) 村卫生室标准化建设项目
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：R采购公告 R采购文件 □采购结果
更正内容：
1、响应文件提交截止时间： * 日 * 点 * 分
2、 (略) 期限： * 日至 * 日（以签订合同为准）
3、评分细则

包号	*
项目	分项名称	评分标准	满分
(略) 分 ( * 分)	投标报价评分( * . * 分)	如果有效投标单位超过5家(包含)，则去掉1个最高价,1个最低价;若小于5家,则不去;将其投标报价取平均值后× * %做为基准值；投标报价与基准价相比的偏差率，每高1%扣1分，每低1%扣0.5分；	*
(略) 分 ( * 分)	内容完整性和编制水平(5. * 分)	内容完整编制水平好得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
	施工方案与技术措施(8. * 分)	施工方案编制合理，措施得当好得满分，良好得4-7分， * 般得1-3分，差得0分。	8
	质量管理体系与措施(3. * 分)	质量管理体系健全措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	安全管理体系与措施(3. * 分)	安全管理体系健全措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	环保管理体系与措施(3. * 分)	环境管理体系健全措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	工程进度计划与措施(3. * 分)	工程进度计划合理措施得当得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	资源配备计划(3. * 分)	资源配备计划合理得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	新技术、新材料、新工艺的应用(2. * 分)	如有应用合理得满分，良好得1分，差得0分	2
(略) 分 (6分)	项目经理业绩(1. * 分)	项目经理近 * 年来承担类似工程业绩每 * 项得0.5分，最多得1分。（附合同或中标通知书复印件）	1
	其他主要人员(3. * 分)	人员配备齐全，合理得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	企业业绩(2. * 分)	* 年以来承担类似工程业绩每 * 项得1分，最多得2分。（附合同或中标通知书复印件）	2
其他 (4分)	体系认证（1. * 分）	提供有效期内的 * 大体系认证（质量管理、职业健康安全管理、环境管理），完整得1分，缺项及没有不得分。	1
	财务状况(2. * 分)	点击查看>> 年企业连续 * 年盈利得2分，连续两年盈利得1分，其他不得分。（以经第 * 方审计的财务审计报告为准）	2
	投标书编制（1. * 分）	(略) 文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项的，由评委酌情给1-0分。	1
	(略) 为(0. * 分)	投标时投标人 (略) 为记录的， 扣1分。最多累计扣分不超过2分。	0
合 计	-		*

更改为：
1、响应文件提交截止时间： * 日 * 点 * 分
2、 (略) 期限： * 日至 * 日（以签订合同为准）
3、评分细则

包号	*
项目	分项名称	评分标准	满分
(略) 分 ( * 分)	投标报价评分( * . * 分)	满足磋商文件要求且价格最低的响应报价为评审基准价，其价格分为满分，其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：响应报价得分=（评审基准价/有效响应报价）× *	*
(略) 分 ( * 分)	内容完整性和编制水平(5. * 分)	内容完整编制水平好得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
施工方案与技术措施(9. * 分)	施工方案编制合理，措施得当好得满分，良好得5-8分， * 般得1-4分，差得0分。	9
质量管理体系与措施(5. * 分)	质量管理体系健全措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
安全管理体系与措施(5. * 分)	安全管理体系健全措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
环保管理体系与措施(5. * 分)	环境管理体系健全措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
工程进度计划与措施(5. * 分)	工程进度计划合理措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
文明施工措施计划(5. * 分)	文明施工合理措施得当得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
任何可能的 (略) 理措施、预案以及抵抗风险的措施(5. * 分)	科学合理且完善得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
(略) 地治安保卫管理计划(5. * 分)	科学合理且完善得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
资源配备计划(5. * 分)	资源配备计划合理得满分，良得3-4分， * 般得1-2分，差得0分。	5
新技术、新材料、新工艺的应用(2. * 分)	如有应用合理得满分，良好得1分，差得0分	2
(略) 分 (7分)	项目经理业绩(1. * 分)	项目经理近 * 年来承担类似工程业绩每 * 项得0.5分，最多得1分。（附合同或中标通知书复印件）	1
	其他主要人员(3. * 分)	人员配备齐全，合理得满分，良好得2分， * 般得1分，差得0分。	3
	企业业绩(3. * 分)	* 年以来承担类似工程业绩每 * 项得1分，最多得3分。（附合同或中标通知书复印件）	3
其他 (7分)	体系认证（3. * 分）	提供有效期内的 * 大体系认证（质量管理、职业健康安全管理、环境管理），完整得3分，每缺 * 项扣 * 分。	3
	财务状况(3. * 分)	点击查看>> 年企业连续 * 年盈利得3分，连续两年盈利得2分，盈利 * 年得1分，其他不得分。（以经第 * 方审计的财务审计报告为准）	3
	响应文件编制（1. * 分）	响应文件按采购文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项的，由评委酌情给1-0分。	1
合 计	-		*

更正日期： * 日　
* 、其他补充事宜
无
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：绥中 (略) 　
地 址： (略) 街2段 * -1号　
联系方式： 点击查看>> 　
2.采购代理机构信息
名 称： (略) (略) 　
地　址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 大街 * 号　
联系方式： 点击查看>> 　
3.项目联系方式
项目联系人：孔立艳
电　话： 点击查看>> 　
* 、附件（适用于更正中标、成交供应商）
1.中标、成交供应商为中小企业的，应公告其《中小企业声明函》：无
2.中标、成交供应商为残疾人福利性单位的，应公告其《残疾人福利性单位声明函》：无
3.中标、成交供应商为注册地在国家 (略) 的， (略) (略) 门出具的聘用建档立卡贫困人员具体数量的证明。：无
(略) (略)
* 日 评分办法:综合评分法 原公告