县城道路清扫保洁一体化 招标变更
县城道路清扫保洁一体化 招标变更
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:WCFSCG- 点击查看>>
原公告的采购项目名称:县城道路清扫保洁 * 体化项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
更正事项:采购公告,采购文件
更正内容:
序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
1 | 供应商认证及信用情况 | 1、供应商提供有效期内ISO * 1环境管理体系认证证书、ISO * 质量管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证证书的,每个得1分,最多得3分。 2、供应商经第 * 方信用评估机构评估AAA得3分,AA得2分,其他不得分 投标文件中应提供证明材料复印件,投标文件中未提供证明材料复印件不得分。 | 1、供应商具有ISO * 1环境管理体系认证证书、ISO * 质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每个得1分,最多得3分。 2、投标 (略) 门颁发的安全生产标准化 * 级企业证书得1分, * 级得2分, * 级得3分。不提供不得分。 证明材料:提供有效期内的 (略) 门认可指定的机构颁发的相关证书复印件。 未提供证明材料不得分。 |
2 | 类似项目业绩及创新型智慧环卫 | 1、 * 日至今,投标人 (略) 市道路保洁(非街道街巷保洁为主)项目业绩,1 个项目合同得 0.5分,最高 2 分。投标文件中应提供证明材料复印件,投标文件中未提供证明材料复印件不得分。 2、投标人有智慧环卫系统需覆盖指挥监测、环境监测、车辆监控、人员管理、信息管理、垃圾分类等功能,得2分;(提供证书,否则不予得分) | 1、 * 日至今,投标人 (略) 市道路保洁(非街道街巷保洁为主)项目业绩,1 个得 0.2分,满分1分。 2、投标人具有智慧环卫系统,且同时至少包含指挥监测、环境监测、车辆监控、人员管理、信息管理、垃圾分类6大功能的,得1分;否则不得分。 证明材料:相关证书 (提供证书,否则不予得分) |
3 | 工作考核情况 | (略) 负责保洁的市、区级道路保洁分类管理检查考核情况(街道街巷不纳入参考范围)。考核成绩优秀:3 分,良好:2 分,合格: 1 分。投标文件中应提供由区级以上环境卫 (略) 门出具的相关证明材料复印件,投标文件中未提供证明材料复印件不得分。 | (略) 负责保洁的市、区级道路(不含街道街巷道路),在区级及以上保洁分类管理检查考核中成绩优秀的,得2分;良好的,得1 分;合格的,得0.5 分;其他不得分。 证明材料:区级以上环境卫 (略) 门出具的考核结果或相关证明材料 |
4 | 拟派项目负责人管理业绩情况 | * 日至今,投标人承接项目内含环卫 * 体化项目(本项目拟派项目负责人担任项目负责人)的业绩, * 个项目合同得 1 分,最高得 4分。如合同中未明确项目负责人, 可由合同 * 方出具证明。投标文件中应提供证明材料复印件。投 标文件中未提供证明材料复印件不给分。 | * 日至今,投标人承接项目内含环卫道路保洁项目(本项目拟派项目负责人担任项目负责人)的业绩, * 个项目合同得0.2分,最高得1分。如合同中未明确项目负责人, 可由合同 * 方出具证明。投标文件中应提供证明材料复印件。投标文件中未提供证明材料复印件不给分。 |
5 | 环卫作业有关的荣誉 | * 日至今,投标人获得与环卫作业有关的荣誉。公司获得县、区级荣誉的,得 1 分;获得市级荣誉的,得 2 分;获得省级及以上荣誉的,得 4 分。同时获得过多个级别荣誉的,取最高级荣誉计分,最高得 4 分。 (略) (略) 门、 (略) 的荣誉,需提供与环卫有关的佐证。本项目得分不能相加,只取最高得分。( (略) 发布之日为准)。 | 删除 |
6 | 环卫作业相关的通报批评 | * 日至今,与环卫作业相关的通报批评。投标人被市、区环 (略) 门通报批评,地、市级通报 * 次扣 1 次,县、区级扣 0.5 分,扣完 2 分为止,未被通报批评过的得满分 2 分( (略) 发布之日为准,未被通报批评者请在投标文件中提供承诺书, 无承诺书者不得分,若有隐瞒的取消其中标资格。)。 | 1、 * 日至今,与环卫作业相关的通报批评。投标人被市、区环 (略) 门通报批评,地、市级通报 * 次扣 1 次,县、区级扣 0.5 分,扣完 2 分为止,未被通报批评过的得满分 2 分( (略) 发布之日为准,未被通报批评者请在投标文件中提供承诺书, 无承诺书者不得分,若有隐瞒的取消其中标资格。)。 2、 * 日至今,公司获得过县、区级表彰的,得0.5分,市级表彰的得1分,省级及以上的得2分。最高得2分。 (略) (略) 门、 (略) 的荣誉,需提供与环卫有关的佐证。本项目得分不能相加,只取最高得分 |
7 | 员工薪资发放规范及时性 | (略) 《中华人民共和国劳动法》,落实职工带薪休假和法定节日休假制度,落实职工相关工资福利 (略) 保。如响应满足的得4分,不响应的不得分。 | (略) 《中华人民共和国劳动法》,落实职工带薪休假和法定节日休假制度,落实职工相关工资福利 (略) 保。如响应满足的得2分,不响应的不得分。 |
8 | 保洁管理计划 | a、 (略) 项目预定要求, (略) 管委 * 年度清洁度重点考核要求有针对性、操作性的计划安排。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) b、突破传统运作模式,保洁管理、作业措施有创新,使用的设施设备有创新的,实行智慧环卫的。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) c、有城市应 (略) 理预案(气象灾害 0.5 分、防汛抗台 0.5分),具有可操作性并有实战经验(提供相关照片、资料、证明)的得0-1分。(0-2 分) d、县前街、苔湖街、中央水轴道路创建亮点建设方案得编制。(0-2分) 垃圾分类回收、处 (略) 性。要求科学、合理。(0-2分) | a、 (略) 项目预定要求, (略) 管委 * 年度清洁度重点考核要求有针对性、操作性的计划安排。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) b、突破传统运作模式,保洁管理、作业措施有创新,使用的设施设备有创新的,实行智慧环卫的。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) c、有城市应 (略) 理预案(气象灾害 0.5 分、防汛抗台 0.5分),具有可操作性并有实战经验(提供相关照片、资料、证明)的得0-1分。(0-2 分) d、县前街、苔湖街、中央水轴道路创建亮点建设方案得编制。(0-3分) e、垃圾分类回收、处 (略) 性。要求科学、合理。(0-6分) |
9 | 保洁作业力量保障 | (略) 市道路保洁分类管理指标合理配备作业人员和机 具,提供保洁人员和机具配置计划表。未提供保洁人员和机具配置计划表的,该项不得分。 a.作业人员保障(0-5 分) (略) 文件定额的符合性打分: (略) 文件定额要求的得 1 分,每多 * 人在 1 分基础上加0.5 分,最高得 1 分,每少 * 人在 1 分基础上减 1 分,最少得 0分。(0-2 分) 人员结构安排合理性,根据道路保洁难易程度安排保洁人员,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3 分) b.管理人员素质(0- * 分) 层级管理以及组织构架的科学、合理性,是否保证管理落实到位,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3 分) 拟派项目组成员中管理人员素质,是否有经专业培训机构培训合格的有关清扫收集运输、环卫作业、环卫管理、垃圾管理、保洁、市政养护等专业人员,投标人应在投标文件中提供专业人员的培训合格证, * 个培训合格证得 2 分, * 人多证可重复计算。最高得 * 分。投标文件中应提供证明材料 | (略) 市道路保洁分类管理指标合理配备作业人员和机具,提供保洁人员和机具配置计划表。未提供保洁人员和机具配置计划表的,该项不得分。 a.作业人员保障(0-5 分) (略) 文件定额的符合性打分: (略) 文件定额要求的得 1 分,每多 * 人在 1 分基础上加0.5 分,最高得 1 分,每少 * 人在 1 分基础上减 1 分,最少得 0分。(0-2 分) 人员结构安排合理性,根据道路保洁难易程度安排保洁人员,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3 分) b.管理人员素质(0- * 分) 层级管理以及组织构架的科学、合理性,是否保证管理落实到位,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-5分) 拟派项目组成员中管理人员素质,是否有经专业培训机构培训合格的有关清扫收集运输、环卫作业、环卫管理、垃圾管理、保洁、市政养护等专业人员,投标人应在投标文件中提供专业人员的培训合格证, * 个培训合格证得 2 分, * 人多证可重复计算。最高得 8分(0-8 分) (字数限制详见文件) |
* | 投标文件的制作 | / | 依据投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求,条理是否清晰,有无缺页、漏项,由评委酌情打分。(0-1分) |
* | * 、现场条件 | ▲③以上人员配置表中的人数、设备配置表中的要求为最低要求,如供应商拟投入人数或设备低于此要求的, (略) 理。 | ▲③以上人员配置表中的人数、设备配置表中的要求为最低要求,供应商需按实填写 |
* | 十、报价要求 | (略) 市 (略) (略) 《关于公布市区 (略) 保年度养老、 工伤、失业保险缴费标准的通知》以及 (略) (略) (略) (略) 社保标准计入,包括养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、医疗保险。注: 养老保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为 * %,即 * .2元; 工伤保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 生育保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为1. * %,即 * . * 元; 失业保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 医疗保险包括:职工医保 * 档基数为 * ,单位须缴纳的比例为4%,即 * . * 元; 职工门诊统筹基数为 * ,单位须缴纳的比例为2.3%,即 * . * 元;大病医疗救助统筹2元。 合计: * . * 元/人/月, (略) 会保险报价不低于合计金额。 | (略) 市 (略) (略) 《关于公布市区 (略) 保年度养老、 工伤、失业保险缴费标准的通知》以及 (略) (略) (略) 社保标准计入,包括养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、医疗保险。注: 养老保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为 * %,即 * . * 元; 工伤保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 生育+医疗保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为5.7%,即 * . * 元; 失业保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 职工门诊统筹基数为 * ,单位须缴纳的比例为3%,即 * . * 元;大病医疗救助统筹5元。 合计: * . * 元/人/月, (略) 会保险报价不低于合计金额。 |
* | 开标时间 | * 日 * 点 * 分 | * 日 * 点 * 分 |
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
* 、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) (略)
传真:/
项目联系人(询问):超级机构管理员
项目联系方式(询问): 点击查看>>
质疑联系人: 点击查看>> fp
质疑联系方式: 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称:浙 (略) 有限公司
地 址: (略) 文成
传真:/
项目联系人(询问):张斌
项目联系方式(询问):/
质疑联系人:桑武
质疑联系方式: 点击查看>>
3.同级政府采 (略) 门
名 称: (略) 政府采购监管科
地 址:/
传真:/
联系人 :周先生
监督投诉电话: 点击查看>>
采购文件更改
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附件信息:
* .5K
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:WCFSCG- 点击查看>>
原公告的采购项目名称:县城道路清扫保洁 * 体化项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
更正事项:采购公告,采购文件
更正内容:
序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
1 | 供应商认证及信用情况 | 1、供应商提供有效期内ISO * 1环境管理体系认证证书、ISO * 质量管理体系认证证书、OHSAS * 1职业健康安全管理体系认证证书的,每个得1分,最多得3分。 2、供应商经第 * 方信用评估机构评估AAA得3分,AA得2分,其他不得分 投标文件中应提供证明材料复印件,投标文件中未提供证明材料复印件不得分。 | 1、供应商具有ISO * 1环境管理体系认证证书、ISO * 质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每个得1分,最多得3分。 2、投标 (略) 门颁发的安全生产标准化 * 级企业证书得1分, * 级得2分, * 级得3分。不提供不得分。 证明材料:提供有效期内的 (略) 门认可指定的机构颁发的相关证书复印件。 未提供证明材料不得分。 |
2 | 类似项目业绩及创新型智慧环卫 | 1、 * 日至今,投标人 (略) 市道路保洁(非街道街巷保洁为主)项目业绩,1 个项目合同得 0.5分,最高 2 分。投标文件中应提供证明材料复印件,投标文件中未提供证明材料复印件不得分。 2、投标人有智慧环卫系统需覆盖指挥监测、环境监测、车辆监控、人员管理、信息管理、垃圾分类等功能,得2分;(提供证书,否则不予得分) | 1、 * 日至今,投标人 (略) 市道路保洁(非街道街巷保洁为主)项目业绩,1 个得 0.2分,满分1分。 2、投标人具有智慧环卫系统,且同时至少包含指挥监测、环境监测、车辆监控、人员管理、信息管理、垃圾分类6大功能的,得1分;否则不得分。 证明材料:相关证书 (提供证书,否则不予得分) |
3 | 工作考核情况 | (略) 负责保洁的市、区级道路保洁分类管理检查考核情况(街道街巷不纳入参考范围)。考核成绩优秀:3 分,良好:2 分,合格: 1 分。投标文件中应提供由区级以上环境卫 (略) 门出具的相关证明材料复印件,投标文件中未提供证明材料复印件不得分。 | (略) 负责保洁的市、区级道路(不含街道街巷道路),在区级及以上保洁分类管理检查考核中成绩优秀的,得2分;良好的,得1 分;合格的,得0.5 分;其他不得分。 证明材料:区级以上环境卫 (略) 门出具的考核结果或相关证明材料 |
4 | 拟派项目负责人管理业绩情况 | * 日至今,投标人承接项目内含环卫 * 体化项目(本项目拟派项目负责人担任项目负责人)的业绩, * 个项目合同得 1 分,最高得 4分。如合同中未明确项目负责人, 可由合同 * 方出具证明。投标文件中应提供证明材料复印件。投 标文件中未提供证明材料复印件不给分。 | * 日至今,投标人承接项目内含环卫道路保洁项目(本项目拟派项目负责人担任项目负责人)的业绩, * 个项目合同得0.2分,最高得1分。如合同中未明确项目负责人, 可由合同 * 方出具证明。投标文件中应提供证明材料复印件。投标文件中未提供证明材料复印件不给分。 |
5 | 环卫作业有关的荣誉 | * 日至今,投标人获得与环卫作业有关的荣誉。公司获得县、区级荣誉的,得 1 分;获得市级荣誉的,得 2 分;获得省级及以上荣誉的,得 4 分。同时获得过多个级别荣誉的,取最高级荣誉计分,最高得 4 分。 (略) (略) 门、 (略) 的荣誉,需提供与环卫有关的佐证。本项目得分不能相加,只取最高得分。( (略) 发布之日为准)。 | 删除 |
6 | 环卫作业相关的通报批评 | * 日至今,与环卫作业相关的通报批评。投标人被市、区环 (略) 门通报批评,地、市级通报 * 次扣 1 次,县、区级扣 0.5 分,扣完 2 分为止,未被通报批评过的得满分 2 分( (略) 发布之日为准,未被通报批评者请在投标文件中提供承诺书, 无承诺书者不得分,若有隐瞒的取消其中标资格。)。 | 1、 * 日至今,与环卫作业相关的通报批评。投标人被市、区环 (略) 门通报批评,地、市级通报 * 次扣 1 次,县、区级扣 0.5 分,扣完 2 分为止,未被通报批评过的得满分 2 分( (略) 发布之日为准,未被通报批评者请在投标文件中提供承诺书, 无承诺书者不得分,若有隐瞒的取消其中标资格。)。 2、 * 日至今,公司获得过县、区级表彰的,得0.5分,市级表彰的得1分,省级及以上的得2分。最高得2分。 (略) (略) 门、 (略) 的荣誉,需提供与环卫有关的佐证。本项目得分不能相加,只取最高得分 |
7 | 员工薪资发放规范及时性 | (略) 《中华人民共和国劳动法》,落实职工带薪休假和法定节日休假制度,落实职工相关工资福利 (略) 保。如响应满足的得4分,不响应的不得分。 | (略) 《中华人民共和国劳动法》,落实职工带薪休假和法定节日休假制度,落实职工相关工资福利 (略) 保。如响应满足的得2分,不响应的不得分。 |
8 | 保洁管理计划 | a、 (略) 项目预定要求, (略) 管委 * 年度清洁度重点考核要求有针对性、操作性的计划安排。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) b、突破传统运作模式,保洁管理、作业措施有创新,使用的设施设备有创新的,实行智慧环卫的。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) c、有城市应 (略) 理预案(气象灾害 0.5 分、防汛抗台 0.5分),具有可操作性并有实战经验(提供相关照片、资料、证明)的得0-1分。(0-2 分) d、县前街、苔湖街、中央水轴道路创建亮点建设方案得编制。(0-2分) 垃圾分类回收、处 (略) 性。要求科学、合理。(0-2分) | a、 (略) 项目预定要求, (略) 管委 * 年度清洁度重点考核要求有针对性、操作性的计划安排。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) b、突破传统运作模式,保洁管理、作业措施有创新,使用的设施设备有创新的,实行智慧环卫的。评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3分) c、有城市应 (略) 理预案(气象灾害 0.5 分、防汛抗台 0.5分),具有可操作性并有实战经验(提供相关照片、资料、证明)的得0-1分。(0-2 分) d、县前街、苔湖街、中央水轴道路创建亮点建设方案得编制。(0-3分) e、垃圾分类回收、处 (略) 性。要求科学、合理。(0-6分) |
9 | 保洁作业力量保障 | (略) 市道路保洁分类管理指标合理配备作业人员和机 具,提供保洁人员和机具配置计划表。未提供保洁人员和机具配置计划表的,该项不得分。 a.作业人员保障(0-5 分) (略) 文件定额的符合性打分: (略) 文件定额要求的得 1 分,每多 * 人在 1 分基础上加0.5 分,最高得 1 分,每少 * 人在 1 分基础上减 1 分,最少得 0分。(0-2 分) 人员结构安排合理性,根据道路保洁难易程度安排保洁人员,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3 分) b.管理人员素质(0- * 分) 层级管理以及组织构架的科学、合理性,是否保证管理落实到位,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3 分) 拟派项目组成员中管理人员素质,是否有经专业培训机构培训合格的有关清扫收集运输、环卫作业、环卫管理、垃圾管理、保洁、市政养护等专业人员,投标人应在投标文件中提供专业人员的培训合格证, * 个培训合格证得 2 分, * 人多证可重复计算。最高得 * 分。投标文件中应提供证明材料 | (略) 市道路保洁分类管理指标合理配备作业人员和机具,提供保洁人员和机具配置计划表。未提供保洁人员和机具配置计划表的,该项不得分。 a.作业人员保障(0-5 分) (略) 文件定额的符合性打分: (略) 文件定额要求的得 1 分,每多 * 人在 1 分基础上加0.5 分,最高得 1 分,每少 * 人在 1 分基础上减 1 分,最少得 0分。(0-2 分) 人员结构安排合理性,根据道路保洁难易程度安排保洁人员,重点突出,做到定人、定岗、定责任、定时间,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-3 分) b.管理人员素质(0- * 分) 层级管理以及组织构架的科学、合理性,是否保证管理落实到位,评委根据投标文件响应情况及对有利于本项目实 (略) 酌情打分。(0-5分) 拟派项目组成员中管理人员素质,是否有经专业培训机构培训合格的有关清扫收集运输、环卫作业、环卫管理、垃圾管理、保洁、市政养护等专业人员,投标人应在投标文件中提供专业人员的培训合格证, * 个培训合格证得 2 分, * 人多证可重复计算。最高得 8分(0-8 分) (字数限制详见文件) |
* | 投标文件的制作 | / | 依据投标文件内容编排顺序、 (略) 文件要求,条理是否清晰,有无缺页、漏项,由评委酌情打分。(0-1分) |
* | * 、现场条件 | ▲③以上人员配置表中的人数、设备配置表中的要求为最低要求,如供应商拟投入人数或设备低于此要求的, (略) 理。 | ▲③以上人员配置表中的人数、设备配置表中的要求为最低要求,供应商需按实填写 |
* | 十、报价要求 | (略) 市 (略) (略) 《关于公布市区 (略) 保年度养老、 工伤、失业保险缴费标准的通知》以及 (略) (略) (略) (略) 社保标准计入,包括养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、医疗保险。注: 养老保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为 * %,即 * .2元; 工伤保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 生育保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为1. * %,即 * . * 元; 失业保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 医疗保险包括:职工医保 * 档基数为 * ,单位须缴纳的比例为4%,即 * . * 元; 职工门诊统筹基数为 * ,单位须缴纳的比例为2.3%,即 * . * 元;大病医疗救助统筹2元。 合计: * . * 元/人/月, (略) 会保险报价不低于合计金额。 | (略) 市 (略) (略) 《关于公布市区 (略) 保年度养老、 工伤、失业保险缴费标准的通知》以及 (略) (略) (略) 社保标准计入,包括养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、医疗保险。注: 养老保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为 * %,即 * . * 元; 工伤保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 生育+医疗保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为5.7%,即 * . * 元; 失业保险基数为 * ,单位须缴纳的比例为0. * %,即 * . * 元; 职工门诊统筹基数为 * ,单位须缴纳的比例为3%,即 * . * 元;大病医疗救助统筹5元。 合计: * . * 元/人/月, (略) 会保险报价不低于合计金额。 |
* | 开标时间 | * 日 * 点 * 分 | * 日 * 点 * 分 |
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
* 、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) (略)
地 址: (略) (略)
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项目联系人(询问):超级机构管理员
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质疑联系人: 点击查看>> fp
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2.采购代理机构信息
名 称:浙 (略) 有限公司
地 址: (略) 文成
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项目联系人(询问):张斌
项目联系方式(询问):/
质疑联系人:桑武
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3.同级政府采 (略) 门
名 称: (略) 政府采购监管科
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联系人 :周先生
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