西藏的历史陈列展项目公告(变更)

内容
 
发送至邮箱

西藏的历史陈列展项目公告(变更)



* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号: 点击查看>> SCCZN *       

原公告的采购项目名称:中 (略) 西 (略) (略) 的历史陈列展      

首次公告日期: * 日      

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

1、评 (略) 分变更如下:

序号

评审因素

评分标准

分值

3

(略) 分( * 分)

整体创意

主题突出,符合 (略) 重大历史政治题材展览定位和外国人思维习惯,最高得5分,内容不太突出,较符合要求得4分,展现内容 * 般得3分,较差或不符合要求得0-1分;

展陈风格设计大气、有震撼力,最高得 * 分,风格较好得8分,表现 * 般得5分,较差或不符合要求得0-2分;

(略) 浑然 * 体且灵动、不呆滞,最高得3分,布局较好得2分,其它得0-1分;

(略) 于国际领先水平或有新技术、新材料运用,最高得3分,理念较好得2分,较差得0-1分;

充分利用展厅现有设备,最高得2分,其它得0-1分;

有 (略) 文化特色,最高2分,其它得0-1分;

创意与安全、消防限制相冲突而无有效解决方案的,扣 * 分;

整体展陈风格设计无效果图,扣5分;

4个 (略) 无效果图,缺 * 个扣1分。

*

场景情节及脚本设计

多媒体、场景及互动运用的数量,符合展览定位、传播目的和策展要求,最高得3分,其它得0-1分;

有成形的多媒体、场景的初步脚本,每个脚本2分,此项最高得6分;

(略) 景设计新颖,情节或表现手法具有较强的吸引力,每个最高得5分,每减少 * 个要素或降低 * 个档次减2分,此项最高得 * 分;

脚本的文字表述较为准确且有 * 定的文学性,最高得1分,每减低 * 个档次减0.5分,最低得0分。

*

(略) 分( * 分)

影视资料储备

有 * 定的可用 (略) 景制作的影视资料储备或能进藏拍摄,提供承诺最高得3分,不提供承诺不得分。

3

所报设材料及设备的合理性、可靠性、实用性

(略) 报材料、品质及设备主要性能指标环保、可靠,实用性强,符合采购人使用需求,优秀得4分, * 般得3分,其它得0-2分。

4

进度保障措施

进度安排完全满足采购人的进度要求,保障措施 (略) 得4分;进度安排基本满足采购人的进度要求,保障措施基本 (略) 得3分;进度安排不能满足采购人的进度要求,保 (略) 得2分;未按 (略) 分材料得0-1 分。

4

质量保证体系及措施

质量管理体系与措施全面、有效、可行,最优得2分,其它得0-1分。

2

劳 (略) 计划、主要机械设备计划及材料用量及采购计划

施工机械配备和材料投入计划,确保文明施工的技术组织措施及环境保护的具体措施全面、有效、可行,最优秀得3分,其它得0-2分。

3

(略)

参与本项目人员满足本项目要求,结构合理,具有丰富的类似项目经验得6分;参与本项目人员基本满足项目要求,结构基本合理,具有类似项目经验得5分;参与本项目人员结构欠合理,经验欠丰富,较少承担过与本项目类似项目得4分;参与本项目人员结构不合理,经验不丰富,未承担过类似项目得2分;无此项内容得0 分。

6

安全防护及文明施工措施

考虑全面,有针对性,措施完善,得2分,其余得1分。

2

应急预案

根据响应人对本项目的应急预案全面性、针对性、可行 (略) 评审(包括但不限于:突发情况、特殊时期),满分为2分。

应急预案全面、具有针对性、 (略) 性得2分;应急预案基本全面、基本具有针对性、 (略) 得1.5分;应急预案有欠缺、针对性 * 般、可行性 * 般得1分;应急预案不合理、无针对性、 (略) 性得0.5分;未提供得0分。

2

后期服务保障措施

展 (略) (略) 的保养维护和维修、相关功能完善的承诺得1分,并配有完善的后期服务保障方案, (略) 得3分;后期服务保障方案基本完善,措施 (略) 得2分;后期服务保障方案不完善得1分;无此项内容得0分。

4

2、开标地点变更如下:

递交文件/开标地点: (略) 门外大街A2号中化大厦 * 层第 * 会议室。

更正日期: * 日 

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:中 (略) 西 (略)      

地址: (略) 市 (略) 区北 * 环东路 * 号        

联系方式:沈老师 点击查看>>       

2.采购代理机构信息

名 称: (略)             

地 址: (略) 门外大街A2号中化大厦(邮编: 点击查看>> )            

联系方式:张伟, 点击查看>>             

3.项目联系方式

项目联系人:张伟

电 话:   点击查看>>




* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号: 点击查看>> SCCZN *       

原公告的采购项目名称:中 (略) 西 (略) (略) 的历史陈列展      

首次公告日期: * 日      

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

1、评 (略) 分变更如下:

序号

评审因素

评分标准

分值

3

(略) 分( * 分)

整体创意

主题突出,符合 (略) 重大历史政治题材展览定位和外国人思维习惯,最高得5分,内容不太突出,较符合要求得4分,展现内容 * 般得3分,较差或不符合要求得0-1分;

展陈风格设计大气、有震撼力,最高得 * 分,风格较好得8分,表现 * 般得5分,较差或不符合要求得0-2分;

(略) 浑然 * 体且灵动、不呆滞,最高得3分,布局较好得2分,其它得0-1分;

(略) 于国际领先水平或有新技术、新材料运用,最高得3分,理念较好得2分,较差得0-1分;

充分利用展厅现有设备,最高得2分,其它得0-1分;

有 (略) 文化特色,最高2分,其它得0-1分;

创意与安全、消防限制相冲突而无有效解决方案的,扣 * 分;

整体展陈风格设计无效果图,扣5分;

4个 (略) 无效果图,缺 * 个扣1分。

*

场景情节及脚本设计

多媒体、场景及互动运用的数量,符合展览定位、传播目的和策展要求,最高得3分,其它得0-1分;

有成形的多媒体、场景的初步脚本,每个脚本2分,此项最高得6分;

(略) 景设计新颖,情节或表现手法具有较强的吸引力,每个最高得5分,每减少 * 个要素或降低 * 个档次减2分,此项最高得 * 分;

脚本的文字表述较为准确且有 * 定的文学性,最高得1分,每减低 * 个档次减0.5分,最低得0分。

*

(略) 分( * 分)

影视资料储备

有 * 定的可用 (略) 景制作的影视资料储备或能进藏拍摄,提供承诺最高得3分,不提供承诺不得分。

3

所报设材料及设备的合理性、可靠性、实用性

(略) 报材料、品质及设备主要性能指标环保、可靠,实用性强,符合采购人使用需求,优秀得4分, * 般得3分,其它得0-2分。

4

进度保障措施

进度安排完全满足采购人的进度要求,保障措施 (略) 得4分;进度安排基本满足采购人的进度要求,保障措施基本 (略) 得3分;进度安排不能满足采购人的进度要求,保 (略) 得2分;未按 (略) 分材料得0-1 分。

4

质量保证体系及措施

质量管理体系与措施全面、有效、可行,最优得2分,其它得0-1分。

2

劳 (略) 计划、主要机械设备计划及材料用量及采购计划

施工机械配备和材料投入计划,确保文明施工的技术组织措施及环境保护的具体措施全面、有效、可行,最优秀得3分,其它得0-2分。

3

(略)

参与本项目人员满足本项目要求,结构合理,具有丰富的类似项目经验得6分;参与本项目人员基本满足项目要求,结构基本合理,具有类似项目经验得5分;参与本项目人员结构欠合理,经验欠丰富,较少承担过与本项目类似项目得4分;参与本项目人员结构不合理,经验不丰富,未承担过类似项目得2分;无此项内容得0 分。

6

安全防护及文明施工措施

考虑全面,有针对性,措施完善,得2分,其余得1分。

2

应急预案

根据响应人对本项目的应急预案全面性、针对性、可行 (略) 评审(包括但不限于:突发情况、特殊时期),满分为2分。

应急预案全面、具有针对性、 (略) 性得2分;应急预案基本全面、基本具有针对性、 (略) 得1.5分;应急预案有欠缺、针对性 * 般、可行性 * 般得1分;应急预案不合理、无针对性、 (略) 性得0.5分;未提供得0分。

2

后期服务保障措施

展 (略) (略) 的保养维护和维修、相关功能完善的承诺得1分,并配有完善的后期服务保障方案, (略) 得3分;后期服务保障方案基本完善,措施 (略) 得2分;后期服务保障方案不完善得1分;无此项内容得0分。

4

2、开标地点变更如下:

递交文件/开标地点: (略) 门外大街A2号中化大厦 * 层第 * 会议室。

更正日期: * 日 

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:中 (略) 西 (略)      

地址: (略) 市 (略) 区北 * 环东路 * 号        

联系方式:沈老师 点击查看>>       

2.采购代理机构信息

名 称: (略)             

地 址: (略) 门外大街A2号中化大厦(邮编: 点击查看>> )            

联系方式:张伟, 点击查看>>             

3.项目联系方式

项目联系人:张伟

电 话:   点击查看>>


    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索