1.原招标文件：本次招标投资约为 * . * 万元。
（1）勘察费发包限价为：8. * 万元；设计费发包限价为： * . * 万元；
（2）建筑安装工程费发包限价为：经审定的建安工程造价× * %。投 (略) 行情及自身情况填报下浮率，如： * %或 * %或 * %或 * %或 * %.....等（取整数，无小数点）。
现变更为：本次招标投资约为 * . * 万元。
（1）设计费发包限价为： * . * 万元；
（2）建筑安装工程费发包限价为：经审定的建安工程造价× * %。投 (略) 行情及自身情况填报下浮率，如： * %或 * %或 * %或 * %或 * %.....等（取整数，无小数点）。
4. (略) 范围：中标人负责完成本项目的勘察、设计、施工工作，现将勘察内容取消， (略) 有关于勘察内容需提交的资料都无需提交。
条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
2.1.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书 * 致，以联合体形式参加投标的，联合体各成员名称应与其营业执照、资质证书 * 致 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖单位章，以联合体形式参加投标的， (略) 文件格式的要求 |
投标文件格式 | 符合第 * 章“投标文件格式”的要求 |
联合体投标人 | 明确联合体牵头人和联合体成员职责 |
报价唯 * | 对同 * 报价内容只能有 * 个有效报价 |
2.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照 | 投标文件中提交证书原件扫描件并加盖公章（以联合体形式参加投标的，由联合体各方分别提供） |
资质等级 | 勘察资质：投标人 (略) (略) 门颁发的以下资质之 * ：（1）工程勘察综合资质；（2）工程勘察专业（岩土工程） * 级以上资质（含 * 级）。（如为联合体形式投标，勘察方应满足并具有独立的法人资格） 设计资质：工程设计综合 (略) 业（建筑工程） * 级及以上资质（如为联合体形式投标，设计方应满足并具有独立的法人资格）； 施工资质： (略) (略) 门颁发的建筑工程施工总承包 * 级及以上资质（含 * 级），施工企业须具备有效的安全生产许可证书。（如为联合体形式投标，施工方应满足）。 |
安全生产许可证 | 具备有效的建筑企业安全生产许可证，投标文件中提交证书原件扫描件并加盖公章（以联合体形式参加投标的，由联合体施工方提供） |
财务状况 | 财务状况良好，提供近 * 年（ * 年至 * 年）经 (略) 或审计机构审计的财务会计报表及审计报告，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书， (略) ，按成立年份提供。（联合体投标的，由联合体牵头人提供） |
类似项目施工业绩 | 投标人（ * 年-至今）承担过1个以上（含1个）类似项目的勘察、设计及施工项目： 1、勘察业绩要求： * 日至今承接过 * 个或以上类似项目业绩（类似项目指：总建筑面积不低于 * 平方米的建筑工程勘察或投资规模不低于 * 万元的建筑工程勘察项目），并提供业绩证明材料附合同协议书。（如为联合体形式投标，勘察方应满足） 2、设计业绩要求： * 日至今承接过 * 个或以上类似项目业绩（类似项目指：总建筑面积不低于 * 平方米的建筑工程设计或投资规模不低于 * 万元的建筑工程设计项目），并提供业绩证明材料附合同协议书。（如为联合体形式投标，设计方应满足） 3、施工业绩要求： * 日至今承接过 * 个或以上类似项目业绩（类似项目指：总建筑面积不低于 * 平方米的建筑工程施工或单项合同金额不低于 * 万元的建筑施工项目)，需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收登记备案表（需加盖竣工验收备案章）。 （如为联合体形式投标，施工方应满足）。 4、施工项目经理业绩要求： * 日至今承接过 * 个或以上类似项目业绩（类似项目指：总建筑面积不低于 * 平方米的建筑工程施工或单项合同金额不低于 * 万元的建筑施工项目)，需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收登记备案表（需加盖竣工验收备案章）。（如为联合体形式投标，施工方应满足）。 |
信誉 | ①近 * 年（ * 年至今）无因申请人违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录， (略) 于被责令停业、资格被暂停或取消，财产被接管、冻结、破产及未被列 (略) 人等。承诺在近 * 年（ * 年至今）没有骗取中标、严重违约的记录、重 (略) 全责任事故、无行贿犯罪记录；②投标人提供国家企业信用信息公示系统（http:/ 点击查看>> ）查 (略) 政处罚信息、未列入经营异常名录信息、未列入严重违法失信企业名单（黑名单） (略) 页截图（截图内容应清晰可见，否则不予认可）；③投标 (略) (略) （http:/ 点击查看>> ） (略) 记录，提供查询结果截图，截图内容应清晰可见，否则不予认可。④提供 * 日至规定时间内企业、企业法定代表人及拟派项目负责人、技 (略) 贿犯罪记录（ (略) 在中 (略) 查询，提供查询结果截图，截图内容应清晰可见，并显示查询起止日期，否则不予认可）⑤企业、企业法定代表人及拟派往项目负责人、技术负责人 (略) 记录（ (略) 在“信用中国”（http:/ 点击查看>> ）网站查询，提供查询结果截图，截图内容应清晰可见，否则不予认可）（以联合体形式参加投标的，联合体各方均需满足此要求）。如果企业提供资料不实，经查证核实后取消中标资格。 |
勘察负责人 | 勘察负责人：拟派勘察负责人须具备注册土木工程师（岩土）注册证书且在有效期内，为本单位在职人员，提供劳动关系证明（劳动合同、 * 日至今 (略) 保证明）。 （如为联合体形式投标，由勘察方提供） |
设计负责人 | 设计负责人：拟派设计负责人须具备 * 级注册结构师或 * 级注册建筑师资格且在有效期内，为本单位在职人员，提供劳动关系证明（劳动合同、 * 日至今 (略) 保证明）。（如为联合体形式投标，由设计方提供） |
施工项目经理及施工技术负责人 | （1）施工项目经理：拟派施工项目经理必须是注册在本单位且具有有效的 * 级及以上建造师注册证书，建筑工程专业及安全生产考核合格证书（B证），提供劳动关系证明（劳动合同和 * 日至今 (略) 保证明）。工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人，并提供无在建承诺书和不更换承诺书，且必须由项目经理签字。（如为联合体形式投标，由施工方提供） （2）施工技术负责人：拟派的施工技术负责人具有中级及以上职称，建筑工程专业，提供劳动合同、 * 日至今 (略) 保证明材料（如为联合体形式投标，施工方应满足）。 |
项目管理机构 | 符合项目需要 |
拟配备机械设备仪器 | 符合项目需要 |
工资支付信用记录 | (略) 在地劳 (略) 门或当地劳动 (略) 出具的工资支付信用记录，投标文件中提交原件扫描件（以联合体形式参加投标的，由联合体施工方提供）。 |
中标后对农 (略) 分账管理按月支付的承诺 | 投标文件中提交原件扫描件（以联合体形式参加投标的，由联合体施工方提供） |
入滇信息登记证 | 投标文件中提交原件扫描件（省外企业提供） |
法定代表人身份证明书 | 提交原件，符合招标文件规定的格式及内容 |
法定代表人授权委托书 | 提交原件，符合招标文件规定的格式及内容 |
法定代表人或其委托代理人身份证 | 须符合招标文件中投标人注意事项 |
2.1.3 | 响应性评审标准 | 勘察投标总价 | 符合招标文件规定，未超过发包限价 。 |
工程投标总价 | 符合招标文件规定，未超过发包限价 。 |
设计费投标报价 | 符合招标文件规定，未超过发包限价。 |
建筑安装工程费投标报价 | 符合招标文件规定，未超过发包限价。 |
投标内容 | 与招标范围相符 |
勘察、设计及施工质量承诺 | 施工质量： (略) 标准规范， * 次性验收合格。 |
工期 | 项目总工期： * 个日历天。其中：勘察工期为： * 日历天；工程设计工期为 * 日历天；施工工期为 * 日历天。 |
投标有效期 | * 天 |
投标保证金 | 符合招标文件规定 |
权利义务 | 符合招标文件“规定的权利义务条件，未提出招标人不能接受的其他条件 |
未出现废标条件规定的情形 | 投标人或其投标文件有下列情形之 * 的，其 (略) 理； 1.有第 * 章“投标人须知” (略) 分第1.4.3项规定的任何 * 种情形的； (略) 项目中投标的； 2.投标文件未按文件格式签字或盖章的； 3.投标文件报价内容未按规定由法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖单位章的； 4.有弄虚作假或 (略) 为的； 5. (略) 要求澄清、说明或补正的； 6. (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的； 7. (略) 发现投标人以他人的名义投标、串通投标，以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，该投标人的投 (略) 理； 8.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件， (略) 项目报有两个或多个报价，且未声明哪 * 个有效的； 9. (略) 人不能接受的条件的； * .不同单位的投标文件出现芯片序列号、硬盘序列号、网卡序列号中的某 * 项或几项 * 致的； * .投标文件中存在明显不符合法律法规、行业和地方规章、规定、规范等内容的。 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成 (总分 * 分) | A.投标报价： * 分 B.勘察工作方案 * 分 C.设计工作方案： * 分 D.施工组织设计： * 分 E.质量承诺： * 分 F.工期承诺： * 分 G.项目管理人员配置：5分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 详见投标报价各评分标准规定 |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 详见投标报价各评分标准规定 |
条款号 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
2.2.4（1） | 报价评分标准 | 勘察费投标报价评审 （总分5分） | 以勘察费投标报价的平均值为评标基准价，投标报价等于基准价的得满分5分，其余投标报价与之相差，每向上浮动1%在满分基础上扣0. * 分，每向下浮动1%在满分基础上扣0. * 分，扣完为止（扣减分值的中间值用插入法，小数点后保留两位）。勘察费投标报价 (略) 判定报价明显低于其勘察成本费用的投标人本项不得分，其报价也不进入评标基准价的计算 |
设计费投标报价评审 （总分5分） | 以设计费投标报价的平均值为评标基准价，投标报价等于基准价的得满分5分，其余投标报价与之相差，每向上浮动1%在满分基础上扣0. * 分，每向下浮动1%在满分基础上扣0. * 分，扣完为止（扣减分值的中间值用插入法，小数点后保留两位）。设计费报价 (略) 判定报价明显低于其设计成本费用的投标人本项不得分，其报价也不进入评标基准价的计算。 (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的，其投标 (略) 理。 (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的，其投标 (略) 理。 |
建筑安装工程费投标报价评审（总分 * 分） | 以建筑安装工程费投标报价的下浮率平均值为评标基准价，投标报价下浮率等于基准价的得满分 * 分，其余投标报价与之相差，每向上浮动1%在满分基础上扣1分，每向下浮动1%在满分基础上扣0.5分，扣完为止（扣减分值的中间值用插入法，小数点后保留两位）。 (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的，其投标 (略) 理。 |
2.2.4（2） | 勘察工作方案评审标准 | 勘察工作方案评审 （总分 * 分） | （1）对招标项目理解正确，勘察工作方案内容完整，程序清晰，安排科学，总体思路清晰， (略) 文件要求，对本项目勘察重点、难点、关键性技术问题总结完整、准确， (略) 的对策措施且有较强的针对性和可实施性的得8- * 分；（2）对招标项目理解基本正确，勘察工作方案内容基本完整， (略) 文件要求，对重点、难点、关键性技术问题有 * 定分析的得5-7分；（3）勘察工作方案相关内容均有相应表述，但针对性可实施性较差的得3-4分；（4）勘察工作方案相关内容不完整，或有明显错误的得0-2分。 |
2.2.4（3） | 设计工作方案评审标准 | 设计工作方案评审 （总分 * 分） | （1）对招标项目理解正确，设计工作方案内容完整，程序清晰，安排科学，总体思路清晰， (略) 文件要求，对重点、难点、关键性技术问题总结完整、准确， (略) 的对策措施且有较强的针对性和可实施性，工程造价控制 (略) ，措施有力，具有较强的针对性和可实施性的，并带有方案图纸的得 * - * 分； （2）对招标项目理解基本正确，设计工作方案内容基本完整， (略) 文件要求，对重点、难点、关键性技术问题和工程造价控制措施有 * 定分析的得6-9分；（3）设计工作方案相关内容均有相应表述，但针对性可实施性较差的得3-5分；（4）设计工作方案相关内容不完整，或有明显错误的得0-2分。 |
2.2.4（4） | 施工组织设计评审标准 | 施工组织设计评审 （总分 * 分） | （1）主要施工方法及技术方案合理且能指导施工；施 (略) 署全面；工程质量进度安全文明施工的保证措施具体且有针对性；投入的项目管理机构、主要施工机械设备配备、劳 (略) 安排和材料投入计划针对工程实际配置且合理，具有较强的针对性和可实施性的得 * - * 分；（2）主要施工方法及技术方案基本合理；施 (略) 署基本全面；工程质量进度安全文明施工的保证措施较具体；投入的项目管理机构、主要施工机械设备配备、劳 (略) 安排和材料投入计划基本合理的得7- * 分；（3）施工组织设计相关内容均有相应表述，但针对性可实施性较差的得3-6分；（4）施工组织设计相关内容不完整，或有明显错误的得0-2分。 |
2.2.4（5） | 质量承诺评审标准 | 质量承诺评审标准 （总分 * 分） | （1） (略) 项目需求，且有具体的违约责任承诺，对工程质量保证措施有阐述的得7- * 分 （2） (略) 文件且有具体的违约责任承诺，质量保证措施基本达到要求但存在 * 些问题的得3-6分。 （3） (略) 文件，有违约责任承诺但不具体的得0-2分。 |
2.2.4（6） | 工期承诺评审标准 | 工期承诺评审标准 （总分 * 分） | （1） (略) 文件且有具体的违约责任承诺，有施工进度计划，且能保证工期的得7- * 分 （2） (略) 文件且有奖罚条件和有施工进度计划，但有错误（如：与投标工期有矛盾等）的得3-6分。 无施工进度计划的得0-2分。 |
2.2.4（7） | 项目管理人员配置评审标准 | 项目管理人员配置 （总分5分） | 投标人拟定的项目经理、设计负责人、 (略) 文件规定的资格条件，项目管理人员配置针对工程实际且合理，能满足工程管理需要的得3-5分 投标人拟定的项目经理、 (略) 文件规定的资格条件，项目管理人员配置基本合理，基本满足工程管理需要，但专业配置没有针对性的得0-2分。 |
条款号 | 评审因素 | 评审标准 |
2.1.1 | 形式评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书 * 致，以联合体形式参加投标的，联合体各成员名称应与其营业执照、资质证书 * 致 |
投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖单位章，以联合体形式参加投标的， (略) 文件格式的要求 |
投标文件格式 | 符合第 * 章“投标文件格式”的要求 |
联合体投标人 | 明确联合体牵头人和联合体成员职责 |
报价唯 * | 对同 * 报价内容只能有 * 个有效报价 |
2.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照 | 投标文件中提交证书原件扫描件并加盖公章（以联合体形式参加投标的，由联合体各方分别提供） |
资质等级 | 设计资质：工程设计综合 (略) 业（建筑工程） * 级及以上资质（如为联合体形式投标，设计方应满足并具有独立的法人资格）； 施工资质： (略) (略) 门颁发的建筑工程施工总承包 * 级及以上资质（含 * 级），施工企业须具备有效的安全生产许可证书。（如为联合体形式投标，施工方应满足）。 |
安全生产许可证 | 具备有效的建筑企业安全生产许可证，投标文件中提交证书原件扫描件并加盖公章（以联合体形式参加投标的，由联合体施工方提供） |
财务状况 | 财务状况良好，提供近 * 年（ * 年至 * 年）经 (略) 或审计机构审计的财务会计报表及审计报告，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书， (略) ，按成立年份提供。（联合体投标的，由联合体牵头人提供） |
类似项目施工业绩 | 投标人（ * 年-至今）承担过1个以上（含1个）类似项目的设计及施工项目： 1、设计业绩要求： * 日至今承接过 * 个或以上类似项目业绩（类似项目指：总建筑面积不低于 * 平方米的建筑工程设计或投资规模不低于 * 万元的建筑工程设计项目），并提供业绩证明材料附合同协议书。（如为联合体形式投标，设计方应满足） 2、施工业绩要求： * 日至今承接过 * 个或以上类似项目业绩（类似项目指：总建筑面积不低于 * 平方米的建筑工程施工或单项合同金额不低于 * 万元的建筑施工项目)，需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收登记备案表（需加盖竣工验收备案章）。 （如为联合体形式投标，施工方应满足）。 3、施工项目经理业绩要求： * 日至今承接过 * 个或以上类似项目业绩（类似项目指：总建筑面积不低于 * 平方米的建筑工程施工或单项合同金额不低于 * 万元的建筑施工项目)，需提供中标通知书、合同协议书和竣工验收登记备案表（需加盖竣工验收备案章）。（如为联合体形式投标，施工方应满足）。 |
信誉 | ①近 * 年（ * 年至今）无因申请人违约或不恰当履约引起的合同中止、纠纷、争议、仲裁和诉讼记录， (略) 于被责令停业、资格被暂停或取消，财产被接管、冻结、破产及未被列 (略) 人等。承诺在近 * 年（ * 年至今）没有骗取中标、严重违约的记录、重 (略) 全责任事故、无行贿犯罪记录；②投标人提供国家企业信用信息公示系统（http:/ 点击查看>> ）查 (略) 政处罚信息、未列入经营异常名录信息、未列入严重违法失信企业名单（黑名单） (略) 页截图（截图内容应清晰可见，否则不予认可）；③投标 (略) (略) （http:/ 点击查看>> ） (略) 记录，提供查询结果截图，截图内容应清晰可见，否则不予认可。④提供 * 日至规定时间内企业、企业法定代表人及拟派项目负责人、技 (略) 贿犯罪记录（ (略) 在中 (略) 查询，提供查询结果截图，截图内容应清晰可见，并显示查询起止日期，否则不予认可）⑤企业、企业法定代表人及拟派往项目负责人、技术负责人 (略) 记录（ (略) 在“信用中国”（http:/ 点击查看>> ）网站查询，提供查询结果截图，截图内容应清晰可见，否则不予认可）（以联合体形式参加投标的，联合体各方均需满足此要求）。如果企业提供资料不实，经查证核实后取消中标资格。 |
设计负责人 | 设计负责人：拟派设计负责人须具备 * 级注册结构师或 * 级注册建筑师资格且在有效期内，为本单位在职人员，提供劳动关系证明（劳动合同、 * 日至今 (略) 保证明）。（如为联合体形式投标，由设计方提供） |
施工项目经理及施工技术负责人 | （1）施工项目经理：拟派施工项目经理必须是注册在本单位且具有有效的 * 级及以上建造师注册证书，建筑工程专业及安全生产考核合格证书（B证），提供劳动关系证明（劳动合同和 * 日至今 (略) 保证明）。工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人，并提供无在建承诺书和不更换承诺书，且必须由项目经理签字。（如为联合体形式投标，由施工方提供） （2）施工技术负责人：拟派的施工技术负责人具有中级及以上职称，建筑工程专业，提供劳动合同、 * 日至今 (略) 保证明材料（如为联合体形式投标，施工方应满足）。 |
项目管理机构 | 符合项目需要 |
拟配备机械设备仪器 | 符合项目需要 |
工资支付信用记录 | (略) 在地劳 (略) 门或当地劳动 (略) 出具的工资支付信用记录，投标文件中提交原件扫描件（以联合体形式参加投标的，由联合体施工方提供）。 |
中标后对农 (略) 分账管理按月支付的承诺 | 投标文件中提交原件扫描件（以联合体形式参加投标的，由联合体施工方提供） |
入滇信息登记证 | 投标文件中提交原件扫描件（省外企业提供） |
法定代表人身份证明书 | 提交原件，符合招标文件规定的格式及内容 |
法定代表人授权委托书 | 提交原件，符合招标文件规定的格式及内容 |
法定代表人或其委托代理人身份证 | 须符合招标文件中投标人注意事项 |
工程投标总价 | 符合招标文件规定，未超过发包限价 。 |
设计费投标报价 | 符合招标文件规定，未超过发包限价。 |
建筑安装工程费投标报价 | 符合招标文件规定，未超过发包限价。 |
投标内容 | 与招标范围相符 |
设计及施工质量承诺 | 施工质量： (略) 标准规范， * 次性验收合格。 |
工期 | 项目总工期： * 个日历天。工程设计工期为 * 日历天；施工工期为 * 日历天。 |
投标有效期 | * 天 |
投标保证金 | 符合招标文件规定 |
权利义务 | 符合招标文件“规定的权利义务条件，未提出招标人不能接受的其他条件 |
未出现废标条件规定的情形 | 投标人或其投标文件有下列情形之 * 的，其 (略) 理； 1.有第 * 章“投标人须知” (略) 分第1.4.3项规定的任何 * 种情形的； (略) 项目中投标的； 2.投标文件未按文件格式签字或盖章的； 3.投标文件报价内容未按规定由法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖单位章的； 4.有弄虚作假或 (略) 为的； 5. (略) 要求澄清、说明或补正的； 6. (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的； 7. (略) 发现投标人以他人的名义投标、串通投标，以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的，该投标人的投 (略) 理； 8.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件， (略) 项目报有两个或多个报价，且未声明哪 * 个有效的； 9. (略) 人不能接受的条件的； * .不同单位的投标文件出现芯片序列号、硬盘序列号、网卡序列号中的某 * 项或几项 * 致的； * .投标文件中存在明显不符合法律法规、行业和地方规章、规定、规范等内容的。 |
条款号 | 条款内容 | 编列内容 |
2.2.1 | 分值构成 (总分 * 分) | A.投标报价： * 分 B.设计工作方案： * 分 C.施工组织设计： * 分 D.质量承诺： * 分 E.工期承诺： * 分 F.项目管理人员配置：5分 |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 详见投标报价各评分标准规定 |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 详见投标报价各评分标准规定 |
条款号 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
2.2.1 | 投标报价 | 设计费投标报价评审 （总分 * 分） | 以设计费投标报价的平均值为评标基准价，投标报价等于基准价的得满分 * 分，其余投标报价与之相差，每向上浮动1%在满分基础上扣0. * 分，每向下浮动1%在满分基础上扣0. * 分，扣完为止（扣减分值的中间值用插入法，小数点后保留两位）。设计费报价 (略) 判定报价明显低于其设计成本费用的投标人本项不得分，其报价也不进入评标基准价的计算。 (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的，其投标 (略) 理。 (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的，其投标 (略) 理。 |
建筑安装工程费投标报价评审（总分 * 分） | 以建筑安装工程费投标报价的下浮率平均值为评标基准价，投标报价下浮率等于基准价的得满分 * 分，其余投标报价与之相差，每向上浮动1%在满分基础上扣1分，每向下浮动1%在满分基础上扣0.5分，扣完为止（扣减分值的中间值用插入法，小数点后保留两位）。 (略) 认定投标人以低于成本报价竞标的，其投标 (略) 理。 |
2.2.4（2） | 设计工作方案评审标准 | 设计工作方案评审 （总分 * 分） | （1）对招标项目理解正确，设计工作方案内容完整，程序清晰，安排科学，总体思路清晰， (略) 文件要求，对重点、难点、关键性技术问题总结完整、准确， (略) 的对策措施且有较强的针对性和可实施性，工程造价控制 (略) ，措施有力，具有较强的针对性和可实施性的，并带有方案图纸的得 * - * 分； （2）对招标项目理解基本正确，设计工作方案内容基本完整， (略) 文件要求，对重点、难点、关键性技术问题和工程造价控制措施有 * 定分析的得6- * 分；（3）设计工作方案相关内容均有相应表述，但针对性可实施性较差的得3-5分；（4）设计工作方案相关内容不完整，或有明显错误的得0-2分。 |
2.2.4（3） | 施工组织设计评审标准 | 施工组织设计评审 （总分 * 分） | （1）主要施工方法及技术方案合理且能指导施工；施 (略) 署全面；工程质量进度安全文明施工的保证措施具体且有针对性；投入的项目管理机构、主要施工机械设备配备、劳 (略) 安排和材料投入计划针对工程实际配置且合理，具有较强的针对性和可实施性的得 * - * 分；（2）主要施工方法及技术方案基本合理；施 (略) 署基本全面；工程质量进度安全文明施工的保证措施较具体；投入的项目管理机构、主要施工机械设备配备、劳 (略) 安排和材料投入计划基本合理的得7- * 分；（3）施工组织设计相关内容均有相应表述，但针对性可实施性较差的得3-6分；（4）施工组织设计相关内容不完整，或有明显错误的得0-2分。 |
2.2.4（4） | 质量承诺评审标准 | 质量承诺评审标准 （总分 * 分） | （1） (略) 项目需求，且有具体的违约责任承诺，对工程质量保证措施有阐述的得7- * 分 （2） (略) 文件且有具体的违约责任承诺，质量保证措施基本达到要求但存在 * 些问题的得3-6分。 （3） (略) 文件，有违约责任承诺但不具体的得0-2分。 |
2.2.4（5） | 工期承诺评审标准 | 工期承诺评审标准 （总分 * 分） | （1） (略) 文件且有具体的违约责任承诺，有施工进度计划，且能保证工期的得7- * 分 （2） (略) 文件且有奖罚条件和有施工进度计划，但有错误（如：与投标工期有矛盾等）的得3-6分。 无施工进度计划的得0-2分。 |
2.2.4（6） | 项目管理人员配置评审标准 | 项目管理人员配置 （总分5分） | 投标人拟定的项目经理、 (略) 文件规定的资格条件，项目管理人员配置针对工程实际且合理，能满足工程管理需要的得3-5分 投标人拟定的项目经理、 (略) 文件规定的资格条件，项目管理人员配置基本合理，基本满足工程管理需要，但专业配置没有针对性的得0-2分。 |
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