金融城AT090956地块(28层(部分7层,另设地下室4层)设计商业办公楼1幢)智能化系统工程施工专业承包招标变更
金融城AT090956地块(28层(部分7层,另设地下室4层)设计商业办公楼1幢)智能化系统工程施工专业承包招标变更
(略) AT 点击查看>> 地块项目( * 层(部分7层,另设地下室4层)设计商业办公楼1幢)智能化系统工程施工专业承包(项目编号:JG 点击查看>> )招标公告于 * 日在 (略) 公 (略) 网站等媒体发布, (略) 、招标文件的相关内容修改如下:
(略) 分
( * )、招标公告
* 、投标人合格条件第8点
删除:(2)技术指标(金额大于或等于 * 万元)需在 (略) 市房建和市政企业库内业绩上传件中反映。
(略) 分
( * )、投标须知前附表
项目 * 、第 * 阶段各分值的权重
原文:技术分权重为 * %,综合诚信评价分数权重为 * %。
注:综合诚信评价得分权重按《广 (略) (略) 关于完善施工和监理企业综合诚信评价体系的通知》(穗建规字〔 * 〕 * 号) (略) ,招标人可在[0, * %]选择。技术分权重= * %-综合诚信评价得分权重
现文:技术分权重为 * %,综合诚信评价分数权重为 * %。
( * )、附表 * 技术标有效性审查表
新增:8、投标人未按要求提交投标保证金的
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表
原文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
项目管理班子人员配备情况 | 根据本工程的特点、 (略) 设置管理机构设置,各部门分工明确、责任清晰,部门人员配置合理;相关管理人员专业对口,经验丰富;管理对象划分科学合理,满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分,不满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的本项得0分。 | * | 满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分 (1)深化设计负责人具有高级工程师或以上职称的,加3分; (2)项目管理班子人员(包含技术负责人)中具有系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师5名或以上的,加3分; (3)造价负责人具有电子与智能化工程类中级或以上技术职称的,加3分; (4)项目管理班子组成人员具有高级工程师或以上职称的,每人加2分,最高加6分。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
项目管理班子人员配备情况 | 根据本工程的特点、 (略) 设置管理机构设置,各部门分工明确、责任清晰,部门人员配置合理;相关管理人员专业对口,经验丰富;管理对象划分科学合理,满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分,不满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的本项得0分。 | * | 满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分 (1)深化设计负责人具有高级工程师或以上职称的,加3分; (2)项目管理班子人员(包含技术负责人)中具有系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师3名或以上的,加3分; (3)造价负责人具有电子与智能化工程类中级或以上技术职称的,加3分; (4)项目管理班子组成人员具有高级工程师或以上职称的,每人加2分,最高加6分。 |
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表
原文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
智能化深化设计和智能化BIM的实施方案 | 有明确的智能化深化设计和智能化BIM的实施方案,保证措施明确, (略) 。 | 6 | 【优】 6分:有完善的智能化深化设计和智能化BIM的实施方案,方案及保证措施明确、具体、可行、落实; 【良】 4分:有较完善的智能化深化设计和智能化BIM的实施方案,方案及保证措施较为明确、具体、 (略) 、落实; 【中】 2分:有智能化深化设计和智能化BIM的实施方案; 【差】 0分:不满足上述条件者。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
智能化BIM的实施方案 | 有智能化BIM的实施方案,保证措施明确, (略) 。 | 6 | 【优】 6分:有完善的智能化BIM的实施方案,方案及保证措施明确、具体、可行、落实; 【良】 4分:有较完善的智能化BIM的实施方案,方案及保证措施较为明确、具体、 (略) 、落实; 【中】 2分:有智能化BIM的实施方案; 【差】 0分:不满足上述条件者。 |
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表
原文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
工程研发能力 | 投标人自 * 日至 (略) (略) 门认定的工法,工程建设类发明、专利、计算机软件著作权等事项。 | 9 | 每项得1分,本项最高得9分。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
工程研发能力 | 投标人自 * 日至 (略) (略) 门认定的工法,工程建设类专利、计算机软件著作权等事项。 | 9 | 每项得1分,本项最高得9分。 |
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
第 * 方评估 | 投标人获得第 * 方评价 | 5 | 投标人近 * 年(按最新评审年份) (略) (略) (略) 业协会颁发“守合同重信用”企业称号的得5分,没有的不得分。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
第 * 方评估 | 投标人获得第 * 方评价 | 5 | 投标人近 * 年(按最新评审年份)均获得“守合同重信用”企业称号的得5分,没有的不得分。 |
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表(备注2、3、4、5)
原文:
(略) 文件。
现文:
2、获奖情况:①获奖时间以获奖证书颁发时间为准;②获奖包括承建单位获奖(包括联合获奖)、参建单位获奖;③投标申请人同 * 项目同时获得多个奖项的,只按最高奖项计算 * 次得分,不重复计算;④获奖包括 (略) 继承业绩得奖(投标申请人须提供相关说明文件,否则不予认定);⑤需提供获奖证书扫描件加盖电子签章,否则不得分;⑥获奖工程对应的企业资质须为电子与智能化工程或建筑智能化工程或建筑智能化工程设计与施工资质。
(1)如业绩奖项取自 (略) 市房建和市政企业库信息( (略) 市建设宣传教育和建筑业 (略) 的数据)的。投标人须提供获奖工程业绩的项目名称及业绩在 (略) 市房建和市政企业库中项目编号。不提供项目名称及项目编号的业绩不予评审。 (略) 对业绩的评审以投标截止时间在库内业绩上传件为依据(投标文件中可不需重复提交相关业绩上传件)。用于本项目投标的获奖业绩,在业绩库中“工程对应的企业资质”栏中须登记有与本项目要求相对应的资质(具体资质要求:电子与智能化工程或建筑智能化工程或建筑智能化工程设计与施工资质)。
(2)如业绩奖项不取自 (略) 市房建和市政企业库信息( (略) 市建设宣传教育和建筑业 (略) 的数据)的。投标人须提供获奖证书原件扫描件和获奖项目施工合同原件扫描件,是否含有智能化工程内容,以合同中载明的施工内容或施工范围等内容为准。
3、工程研发能力:①工法奖项情况可取自 (略) 市房建和市政企业库信息( (略) 市建设宣传教育和建筑业 (略) 的数据) (略) 提供的获奖证书为准,时间以发证时间为准。取库信 (略) 页信息截图文件,以 (略) 市房建和市政企业库“企业基础资料”中的“企业获奖情况”中的“工法”栏信息为准;提供证书扫描件的须 (略) (略) 门颁发的获奖证书扫描件,但证书上需明确其为工法,若无法明确, (略) (略) 门出具的科学技术成果鉴定证书,并且在科学技术成果鉴定证书中需明确该工法的研究背景。不符合上述条 (略) 页信息截图文件或无法提供证书扫描件和科学技术成果鉴定证书的且无法证明该工法项目研究背景的不计分。②专利以中华人民共和国国 (略) 网站(http:/ 点击查看>> ,网站中的“专利检索查询”-“公众查询”)可查询的专利为准。投标人须提交可反映企业专利类型为“发明专利”或“实用新型”、专利号的查询页面截图并加盖投标人电子公章,否则不得分。③计算机软件著作权需提供证书的扫描件。④时间以证书颁发时间为准。
4、企业业绩:①类似工程业绩信息取自 (略) 市房建和市政企业库,须提交业绩项 (略) 页打印件并加盖公章,否则不得分。②单独发包的专业工程的业绩金额以中标通知书为准, (略) 的,以施工合同(不含补充合同)为准。如中标通知书未能体现对应的专业工程金额,则以施工合同载明的对应的专业工程金额为准,如中标通知书与施工合同均不能单独体现对应的专业工程金额,则以建设单位提供的证明资料中载明的对应专业金额为准。由总承包单位依法分包的专业工程业绩其金额以分包合同中约定的合同金额为准。③用于本项目投标的类似业绩,在业绩库中“工程对应的企业资质”栏中须登记有与本项目要求相对应的电子与智能化工程或建筑智能化工程或建筑智能化工程设计与施工资质。④ 完成 (略) 工程质量验收记录时间为准。 (略) 工程质量验收记录的,以竣工验收报告为准(适用于施工专业承包项目和由总承包单位依法分包的专业工程)⑤库内业绩上传件不符合上述要求的或登记的工程资质内容与施工合同等业绩证明资料不相符的,该项业绩不予认定。)
5、第 * 方评估: “守合同重信用”企业称号以工商(市场) (略) 门颁发的或由工商(市场) (略) (略) 业协会颁发的为准,必须提交“守合同重信用”企业称号证书的扫描件并加盖投标人电子公章,无提交上述资料不计分。
(略) 发布日期、递交投标文件时间、递交电子光盘备用时间与开标时间安排等作以下调整:
1、公告发布日期(含本日): * 日至 * 日
2、递交投标文件截止时间: * 日 * 时 * 分
3、递交电子光盘备用时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分
4、开标开始时间: * 日 * 时 * 分。
原招标公告、 (略) 发布的内容 (略) 的, (略) 内容为准, (略) 、招标 (略) 分, (略) 、招标文件不符, (略) 为准,其他内容不变。
(略) 地安排请各投标人密切留意 (略) 公 (略) 公布本项目的日程安排,投标人可登录 (略) 公 (略) 网站首页,点击“交易业务”专栏中的“建设工程”的“项目查询”,输入项目编号或项目名称查询最新信息。
招标单位:广 (略) (略)
中国建 (略)
招标代理: (略) (略)
* 日
(略) AT 点击查看>> 地块项目( * 层(部分7层,另设地下室4层)设计商业办公楼1幢)智能化系统工程施工专业承包(项目编号:JG 点击查看>> )招标公告于 * 日在 (略) 公 (略) 网站等媒体发布, (略) 、招标文件的相关内容修改如下:
(略) 分
( * )、招标公告
* 、投标人合格条件第8点
删除:(2)技术指标(金额大于或等于 * 万元)需在 (略) 市房建和市政企业库内业绩上传件中反映。
(略) 分
( * )、投标须知前附表
项目 * 、第 * 阶段各分值的权重
原文:技术分权重为 * %,综合诚信评价分数权重为 * %。
注:综合诚信评价得分权重按《广 (略) (略) 关于完善施工和监理企业综合诚信评价体系的通知》(穗建规字〔 * 〕 * 号) (略) ,招标人可在[0, * %]选择。技术分权重= * %-综合诚信评价得分权重
现文:技术分权重为 * %,综合诚信评价分数权重为 * %。
( * )、附表 * 技术标有效性审查表
新增:8、投标人未按要求提交投标保证金的
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表
原文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
项目管理班子人员配备情况 | 根据本工程的特点、 (略) 设置管理机构设置,各部门分工明确、责任清晰,部门人员配置合理;相关管理人员专业对口,经验丰富;管理对象划分科学合理,满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分,不满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的本项得0分。 | * | 满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分 (1)深化设计负责人具有高级工程师或以上职称的,加3分; (2)项目管理班子人员(包含技术负责人)中具有系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师5名或以上的,加3分; (3)造价负责人具有电子与智能化工程类中级或以上技术职称的,加3分; (4)项目管理班子组成人员具有高级工程师或以上职称的,每人加2分,最高加6分。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
项目管理班子人员配备情况 | 根据本工程的特点、 (略) 设置管理机构设置,各部门分工明确、责任清晰,部门人员配置合理;相关管理人员专业对口,经验丰富;管理对象划分科学合理,满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分,不满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的本项得0分。 | * | 满足《项目管理班子人员配备基本要求表》的要求得基础分5分 (1)深化设计负责人具有高级工程师或以上职称的,加3分; (2)项目管理班子人员(包含技术负责人)中具有系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师3名或以上的,加3分; (3)造价负责人具有电子与智能化工程类中级或以上技术职称的,加3分; (4)项目管理班子组成人员具有高级工程师或以上职称的,每人加2分,最高加6分。 |
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表
原文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
智能化深化设计和智能化BIM的实施方案 | 有明确的智能化深化设计和智能化BIM的实施方案,保证措施明确, (略) 。 | 6 | 【优】 6分:有完善的智能化深化设计和智能化BIM的实施方案,方案及保证措施明确、具体、可行、落实; 【良】 4分:有较完善的智能化深化设计和智能化BIM的实施方案,方案及保证措施较为明确、具体、 (略) 、落实; 【中】 2分:有智能化深化设计和智能化BIM的实施方案; 【差】 0分:不满足上述条件者。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
智能化BIM的实施方案 | 有智能化BIM的实施方案,保证措施明确, (略) 。 | 6 | 【优】 6分:有完善的智能化BIM的实施方案,方案及保证措施明确、具体、可行、落实; 【良】 4分:有较完善的智能化BIM的实施方案,方案及保证措施较为明确、具体、 (略) 、落实; 【中】 2分:有智能化BIM的实施方案; 【差】 0分:不满足上述条件者。 |
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表
原文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
工程研发能力 | 投标人自 * 日至 (略) (略) 门认定的工法,工程建设类发明、专利、计算机软件著作权等事项。 | 9 | 每项得1分,本项最高得9分。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
工程研发能力 | 投标人自 * 日至 (略) (略) 门认定的工法,工程建设类专利、计算机软件著作权等事项。 | 9 | 每项得1分,本项最高得9分。 |
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
第 * 方评估 | 投标人获得第 * 方评价 | 5 | 投标人近 * 年(按最新评审年份) (略) (略) (略) 业协会颁发“守合同重信用”企业称号的得5分,没有的不得分。 |
现文:
打分项 | 最高分值 | 评分细则 | |
第 * 方评估 | 投标人获得第 * 方评价 | 5 | 投标人近 * 年(按最新评审年份)均获得“守合同重信用”企业称号的得5分,没有的不得分。 |
( * )、附表 * 技术标详细审查评分表(备注2、3、4、5)
原文:
(略) 文件。
现文:
2、获奖情况:①获奖时间以获奖证书颁发时间为准;②获奖包括承建单位获奖(包括联合获奖)、参建单位获奖;③投标申请人同 * 项目同时获得多个奖项的,只按最高奖项计算 * 次得分,不重复计算;④获奖包括 (略) 继承业绩得奖(投标申请人须提供相关说明文件,否则不予认定);⑤需提供获奖证书扫描件加盖电子签章,否则不得分;⑥获奖工程对应的企业资质须为电子与智能化工程或建筑智能化工程或建筑智能化工程设计与施工资质。
(1)如业绩奖项取自 (略) 市房建和市政企业库信息( (略) 市建设宣传教育和建筑业 (略) 的数据)的。投标人须提供获奖工程业绩的项目名称及业绩在 (略) 市房建和市政企业库中项目编号。不提供项目名称及项目编号的业绩不予评审。 (略) 对业绩的评审以投标截止时间在库内业绩上传件为依据(投标文件中可不需重复提交相关业绩上传件)。用于本项目投标的获奖业绩,在业绩库中“工程对应的企业资质”栏中须登记有与本项目要求相对应的资质(具体资质要求:电子与智能化工程或建筑智能化工程或建筑智能化工程设计与施工资质)。
(2)如业绩奖项不取自 (略) 市房建和市政企业库信息( (略) 市建设宣传教育和建筑业 (略) 的数据)的。投标人须提供获奖证书原件扫描件和获奖项目施工合同原件扫描件,是否含有智能化工程内容,以合同中载明的施工内容或施工范围等内容为准。
3、工程研发能力:①工法奖项情况可取自 (略) 市房建和市政企业库信息( (略) 市建设宣传教育和建筑业 (略) 的数据) (略) 提供的获奖证书为准,时间以发证时间为准。取库信 (略) 页信息截图文件,以 (略) 市房建和市政企业库“企业基础资料”中的“企业获奖情况”中的“工法”栏信息为准;提供证书扫描件的须 (略) (略) 门颁发的获奖证书扫描件,但证书上需明确其为工法,若无法明确, (略) (略) 门出具的科学技术成果鉴定证书,并且在科学技术成果鉴定证书中需明确该工法的研究背景。不符合上述条 (略) 页信息截图文件或无法提供证书扫描件和科学技术成果鉴定证书的且无法证明该工法项目研究背景的不计分。②专利以中华人民共和国国 (略) 网站(http:/ 点击查看>> ,网站中的“专利检索查询”-“公众查询”)可查询的专利为准。投标人须提交可反映企业专利类型为“发明专利”或“实用新型”、专利号的查询页面截图并加盖投标人电子公章,否则不得分。③计算机软件著作权需提供证书的扫描件。④时间以证书颁发时间为准。
4、企业业绩:①类似工程业绩信息取自 (略) 市房建和市政企业库,须提交业绩项 (略) 页打印件并加盖公章,否则不得分。②单独发包的专业工程的业绩金额以中标通知书为准, (略) 的,以施工合同(不含补充合同)为准。如中标通知书未能体现对应的专业工程金额,则以施工合同载明的对应的专业工程金额为准,如中标通知书与施工合同均不能单独体现对应的专业工程金额,则以建设单位提供的证明资料中载明的对应专业金额为准。由总承包单位依法分包的专业工程业绩其金额以分包合同中约定的合同金额为准。③用于本项目投标的类似业绩,在业绩库中“工程对应的企业资质”栏中须登记有与本项目要求相对应的电子与智能化工程或建筑智能化工程或建筑智能化工程设计与施工资质。④ 完成 (略) 工程质量验收记录时间为准。 (略) 工程质量验收记录的,以竣工验收报告为准(适用于施工专业承包项目和由总承包单位依法分包的专业工程)⑤库内业绩上传件不符合上述要求的或登记的工程资质内容与施工合同等业绩证明资料不相符的,该项业绩不予认定。)
5、第 * 方评估: “守合同重信用”企业称号以工商(市场) (略) 门颁发的或由工商(市场) (略) (略) 业协会颁发的为准,必须提交“守合同重信用”企业称号证书的扫描件并加盖投标人电子公章,无提交上述资料不计分。
(略) 发布日期、递交投标文件时间、递交电子光盘备用时间与开标时间安排等作以下调整:
1、公告发布日期(含本日): * 日至 * 日
2、递交投标文件截止时间: * 日 * 时 * 分
3、递交电子光盘备用时间: * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分
4、开标开始时间: * 日 * 时 * 分。
原招标公告、 (略) 发布的内容 (略) 的, (略) 内容为准, (略) 、招标 (略) 分, (略) 、招标文件不符, (略) 为准,其他内容不变。
(略) 地安排请各投标人密切留意 (略) 公 (略) 公布本项目的日程安排,投标人可登录 (略) 公 (略) 网站首页,点击“交易业务”专栏中的“建设工程”的“项目查询”,输入项目编号或项目名称查询最新信息。
招标单位:广 (略) (略)
中国建 (略)
招标代理: (略) (略)
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