总务设备值守及设施维修等服务招标变更

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总务设备值守及设施维修等服务招标变更



(略)
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更正公告 * 、项目基本情况

原公告的采购项目编号: 点击查看>> F * 8

原公告的采购项目名称: (略) 总务设备值守及设施维修等服务项目

首次公告日期: * * 17

* 、更正信息

更正事项:□采购公告 ?采购文件 □采购结果

更正内容:

1、原内容:

开启

时间: * 日9点 * 分( (略) 时间)

地点: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦

修改为:

开启

时间: * 日9点 * 分( (略) 时间)

地点: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦

2、原内容:

轨道物流系统及设备设施值守、操作及维修

3

中专及以上学历,机电及电气自动化等相关专业,并持有维修电工证。有轨道物流系统工作经历,具有及时发现问题、处理问题的能力。

楼宇智控值守、操作及分析汇总

2

中专及以上学历,机电、电气自动化、计算机及相关专业,有楼控、智能照明、能耗及BIM系统工作经历,以及各类数据的分析和汇总能力。

管理及客服人员

2

管理人员须持有各专业工种操作证、项目经理证书;客服须持有计算机 * 级及以上证书,并具有数据统计汇总和语言沟通能力。

修改为:

*轨道物流系统及设备设施值守、操作及维修

3

*中专及以上学历,机电及电气自动化等相关专业,并持有维修电工证。有轨道物流系统工作经历,具有及时发现问题、处理问题的能力。

*楼宇智控值守、操作及分析汇总

2

*中专及以上学历,机电、电气自动化、计算机及相关专业,有楼控、智能照明、能耗及BIM系统工作经历,以及各类数据的分析和汇总能力。

*管理及客服人员

2

*管理人员须持有各专业工种操作证、项目经理证书;客服须持有计算机 * 级及以上证书,并具有数据统计汇总和语言沟通能力。

3、原内容:

序号

评分因素

评审标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

其他投标人的价格分按照下列公式计算(小数点保留 * 位):投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

*

2.1

(略) 分

整体服务方案:根据投标人提供的服务管理的总体目标、服务内容、管理方式、质量控制方式,以及方案的规范性、完整性、先进性、可行性等情况,方案优异得5分,基本满足得3分, * 般得1分。

5

2.2

服务人员配置:组织架构须清晰、合理、有效得2分; (略) 人要求得6分; (略) 人要求得1分, (略) 人要求得2分。不满足招标人要求不得分。

*

2.3

值守管理:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各岗位规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案,规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。

*

2.4

设施维修:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各工种规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案、 (略) 理流程、接报-派工-完工-回访制度、节能降耗管理方案、机 (略) 数据收集方案、优化各 (略) 及维护方案。规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。 (略) 节能降耗管理得到验证并取得 * 定效益, (略) (略) 认可证明及合同复印件,评 (略) (略) 验证得5分,不能提供的不得分。

*

2.5

劳动保障措施:投标人应针对本项目中的服务人员制定详细的劳动保障措施,至少应包含劳动报酬发放、岗位补贴及各类保险、安全防护、作息时间保障等措施。完全满足得3分,不满足不得分。

3

2.6

投标人拟派的 (略) 答辩:本项目阐述清晰流畅,全面了解、能把握重点、难点,优得5分,良得3分, * 般得1分。

5

3

业绩

根据投标人近 * 年( * 日至今)。 (略) 类似服务项目包含: (略) 、物业维修其中之 * ,且配置岗位人数不小于 * 人的服务项目( (略) 、综合维修人数单计或合计)的每个案例得每1分,最高4分,提供反映业绩相关信息的合同复印件并盖公章。评 (略) (略) 验证。

4

4.1

履约实力及承诺

投标人通过ISO * 系列质量管理体系认证、通过ISO * 1系列环境认证、通过OHSAS * 1系列职业健康安全认证,且均通过年度审验,提供复印件并加盖公章,原件备查得2分,不能提供的不得分。

2

4.2

投标人承诺中标后购买商业险,保险条款中投标人在从事物业管理过程中,造成第 * 方人身伤亡或财产损失, (略) 理及赔偿事宜。有承诺得5分,不承诺不得分。

5

5

信誉

投标人具有信用评级机构出具的信用评级报告为AAA级的得4分;AA级的得2分,AA级以下不得分。

4

6

对招标文件的响应程度

(略) 文件的响应程度评分,完全响应、无偏离或正偏离2分;有偏离不得分。

2

修改为:

序号

评分因素

评审标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

其他投标人的价格分按照下列公式计算(小数点保留 * 位):投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

*

2.1

(略) 分

整体服务方案:根据投标人提供的服务管理的总体目标、服务内容、管理方式、质量控制方式,以及方案的规范性、完整性、先进性、可行性等情况,方案优异得8分,基本满足得5分, * 般得3分。

8

2.2

服务人员配置:组织架构须清晰、合理、有效得4分; (略) 人要求得8分; (略) 人要求得2分, (略) 人要求得4分, (略) 有持证人员的有效证书。不满足招标人要求不得分。

*

2.3

值守管理:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各岗位规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案,规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。

*

2.4

设施维修:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各工种规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案、 (略) 理流程、接报-派工-完工-回访制度、节能降耗管理方案、机 (略) 数据收集方案、优化各 (略) 及维护方案。规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。 (略) 节能降耗管理得到验证并取得 * 定效益, (略) (略) 认可证明及合同复印件,评 (略) (略) 验证得5分,不能提供的不得分。

*

2.5

劳动保障措施:投标人应针对本项目中的服务人员制定详细的劳动保障措施,至少应包含劳动报酬发放、岗位补贴及各类保险、安全防护、作息时间保障等措施。完全满足得3分,不满足不得分。

3

2.6

投标人拟派的 (略) 答辩:本项目阐述清晰流畅,全面了解、能把握重点、难点,优得5分,良得3分, * 般得1分。

5

3

业绩

根据投标人近 * 年( * 日至今)。 (略) 类似服务项目包含: (略) 、物业维修、楼宇智能系统其中之 * ,且配置岗位人数不小于 * 人的服务项目( (略) 、综合维修、楼宇智能系统人数单计或合计)的每个案例得每3分,最高 * 分,提供反映业绩相关信息的合同复印件并盖公章。评 (略) (略) 验证。

*

4.1

履约实力及承诺

投标人通过ISO * 系列质量管理体系认证、通过ISO * 1系列环境认证、通过OHSAS * 1系列职业健康安全认证,且均通过年度审验,提供复印件并加盖公章,不能提供的不得分。投标人具有信用评级机构出具的信用评级报告为AAA级,每项得1分,共4分。

4

4.2

投标人承诺中标后购买商业险,保险条款中投标人在从事物业管理过程中,造成第 * 方人身伤亡或财产损失, (略) 理及赔偿事宜。有承诺得5分,不承诺不得分。

5

6

对招标文件的响应程度

(略) 文件的响应程度评分,完全响应、无偏离或正偏离2分;有偏离不得分。

2

更正日期: * * *

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 称: (略)

地 址: (略) 市 (略) 区大明路 * 号

联系方式: 张加永 点击查看>>

2.采购代理机构信息(如有)

名 称: (略) 省 (略)

地 址: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦 * 楼 * 室

联系方式:刘晗 点击查看>>点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:刘晗

电   话: 点击查看>>点击查看>>


已结束


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更正公告 * 、项目基本情况

原公告的采购项目编号: 点击查看>> F * 8

原公告的采购项目名称: (略) 总务设备值守及设施维修等服务项目

首次公告日期: * * 17

* 、更正信息

更正事项:□采购公告 ?采购文件 □采购结果

更正内容:

1、原内容:

开启

时间: * 日9点 * 分( (略) 时间)

地点: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦

修改为:

开启

时间: * 日9点 * 分( (略) 时间)

地点: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦

2、原内容:

轨道物流系统及设备设施值守、操作及维修

3

中专及以上学历,机电及电气自动化等相关专业,并持有维修电工证。有轨道物流系统工作经历,具有及时发现问题、处理问题的能力。

楼宇智控值守、操作及分析汇总

2

中专及以上学历,机电、电气自动化、计算机及相关专业,有楼控、智能照明、能耗及BIM系统工作经历,以及各类数据的分析和汇总能力。

管理及客服人员

2

管理人员须持有各专业工种操作证、项目经理证书;客服须持有计算机 * 级及以上证书,并具有数据统计汇总和语言沟通能力。

修改为:

*轨道物流系统及设备设施值守、操作及维修

3

*中专及以上学历,机电及电气自动化等相关专业,并持有维修电工证。有轨道物流系统工作经历,具有及时发现问题、处理问题的能力。

*楼宇智控值守、操作及分析汇总

2

*中专及以上学历,机电、电气自动化、计算机及相关专业,有楼控、智能照明、能耗及BIM系统工作经历,以及各类数据的分析和汇总能力。

*管理及客服人员

2

*管理人员须持有各专业工种操作证、项目经理证书;客服须持有计算机 * 级及以上证书,并具有数据统计汇总和语言沟通能力。

3、原内容:

序号

评分因素

评审标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

其他投标人的价格分按照下列公式计算(小数点保留 * 位):投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

*

2.1

(略) 分

整体服务方案:根据投标人提供的服务管理的总体目标、服务内容、管理方式、质量控制方式,以及方案的规范性、完整性、先进性、可行性等情况,方案优异得5分,基本满足得3分, * 般得1分。

5

2.2

服务人员配置:组织架构须清晰、合理、有效得2分; (略) 人要求得6分; (略) 人要求得1分, (略) 人要求得2分。不满足招标人要求不得分。

*

2.3

值守管理:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各岗位规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案,规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。

*

2.4

设施维修:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各工种规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案、 (略) 理流程、接报-派工-完工-回访制度、节能降耗管理方案、机 (略) 数据收集方案、优化各 (略) 及维护方案。规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。 (略) 节能降耗管理得到验证并取得 * 定效益, (略) (略) 认可证明及合同复印件,评 (略) (略) 验证得5分,不能提供的不得分。

*

2.5

劳动保障措施:投标人应针对本项目中的服务人员制定详细的劳动保障措施,至少应包含劳动报酬发放、岗位补贴及各类保险、安全防护、作息时间保障等措施。完全满足得3分,不满足不得分。

3

2.6

投标人拟派的 (略) 答辩:本项目阐述清晰流畅,全面了解、能把握重点、难点,优得5分,良得3分, * 般得1分。

5

3

业绩

根据投标人近 * 年( * 日至今)。 (略) 类似服务项目包含: (略) 、物业维修其中之 * ,且配置岗位人数不小于 * 人的服务项目( (略) 、综合维修人数单计或合计)的每个案例得每1分,最高4分,提供反映业绩相关信息的合同复印件并盖公章。评 (略) (略) 验证。

4

4.1

履约实力及承诺

投标人通过ISO * 系列质量管理体系认证、通过ISO * 1系列环境认证、通过OHSAS * 1系列职业健康安全认证,且均通过年度审验,提供复印件并加盖公章,原件备查得2分,不能提供的不得分。

2

4.2

投标人承诺中标后购买商业险,保险条款中投标人在从事物业管理过程中,造成第 * 方人身伤亡或财产损失, (略) 理及赔偿事宜。有承诺得5分,不承诺不得分。

5

5

信誉

投标人具有信用评级机构出具的信用评级报告为AAA级的得4分;AA级的得2分,AA级以下不得分。

4

6

对招标文件的响应程度

(略) 文件的响应程度评分,完全响应、无偏离或正偏离2分;有偏离不得分。

2

修改为:

序号

评分因素

评审标准

分值

1

价格

采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。

其他投标人的价格分按照下列公式计算(小数点保留 * 位):投标报价得分=(评标基准价/投标报价)× *

*

2.1

(略) 分

整体服务方案:根据投标人提供的服务管理的总体目标、服务内容、管理方式、质量控制方式,以及方案的规范性、完整性、先进性、可行性等情况,方案优异得8分,基本满足得5分, * 般得3分。

8

2.2

服务人员配置:组织架构须清晰、合理、有效得4分; (略) 人要求得8分; (略) 人要求得2分, (略) 人要求得4分, (略) 有持证人员的有效证书。不满足招标人要求不得分。

*

2.3

值守管理:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各岗位规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案,规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。

*

2.4

设施维修:有规范、专业、合理、可行的管理制度。明列各工种规章制度、考勤管理制度、交接班管理制度、设备巡检制度、安全管理制度、人员专业培训制度、考核奖惩制度、人员安全防护制度、各类应急预案及演练方案、 (略) 理流程、接报-派工-完工-回访制度、节能降耗管理方案、机 (略) 数据收集方案、优化各 (略) 及维护方案。规范、专业、合理、优异得 * 分,基本满足得7分, * 般得4分。 (略) 节能降耗管理得到验证并取得 * 定效益, (略) (略) 认可证明及合同复印件,评 (略) (略) 验证得5分,不能提供的不得分。

*

2.5

劳动保障措施:投标人应针对本项目中的服务人员制定详细的劳动保障措施,至少应包含劳动报酬发放、岗位补贴及各类保险、安全防护、作息时间保障等措施。完全满足得3分,不满足不得分。

3

2.6

投标人拟派的 (略) 答辩:本项目阐述清晰流畅,全面了解、能把握重点、难点,优得5分,良得3分, * 般得1分。

5

3

业绩

根据投标人近 * 年( * 日至今)。 (略) 类似服务项目包含: (略) 、物业维修、楼宇智能系统其中之 * ,且配置岗位人数不小于 * 人的服务项目( (略) 、综合维修、楼宇智能系统人数单计或合计)的每个案例得每3分,最高 * 分,提供反映业绩相关信息的合同复印件并盖公章。评 (略) (略) 验证。

*

4.1

履约实力及承诺

投标人通过ISO * 系列质量管理体系认证、通过ISO * 1系列环境认证、通过OHSAS * 1系列职业健康安全认证,且均通过年度审验,提供复印件并加盖公章,不能提供的不得分。投标人具有信用评级机构出具的信用评级报告为AAA级,每项得1分,共4分。

4

4.2

投标人承诺中标后购买商业险,保险条款中投标人在从事物业管理过程中,造成第 * 方人身伤亡或财产损失, (略) 理及赔偿事宜。有承诺得5分,不承诺不得分。

5

6

对招标文件的响应程度

(略) 文件的响应程度评分,完全响应、无偏离或正偏离2分;有偏离不得分。

2

更正日期: * * *

* 、其他补充事宜

* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息

名 称: (略)

地 址: (略) 市 (略) 区大明路 * 号

联系方式: 张加永 点击查看>>

2.采购代理机构信息(如有)

名 称: (略) 省 (略)

地 址: (略) 市 (略) 路 * 号 (略) 成套大厦 * 楼 * 室

联系方式:刘晗 点击查看>>点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人:刘晗

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