供热管网综合改造及园区基础设施建设PPP项目绩效考核服务采购项目招标文件变更公告
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供热管网综合改造及园区基础设施建设PPP项目绩效考核服务采购项目招标文件变更公告
(略) 综合改造及园区基础设施建设PPP (略)
* 年 * 月 * 日中 (略) 有限公司在 (略) 自治 (略) （http:/ 点击查看>> ）、 (略) 公 (略) 网(http:/ 点击查看>> )上发布了 (略) 综合改造及园区基础设施建设PPP项目绩效考核服务采购项目（采购项目编号：XSGGCG * -ZH-JZXCS * ） (略) ， (略) (略) 分内容作如下变更修改：
* 、 原招标文件中递交响应文件截止时间、开标时间为：
递交响应文件截止时间： * 日上午 * : * （ (略) 时间）
递交响应文件地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
开标时间： * 年 * 月 * 日上午 * : * （ (略) 时间）
开标地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
现变更修改为：
递交响应文件截止时间： * 日上午 * : * （ (略) 时间）
递交响应文件地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
开标时间： * 年 * 月 * 日上午 * : * （ (略) 时间）
开标地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
* 、 原招标文件中第 * 章评审标准：
本次评标采用综合评分法。评分办法如下：
1.本次磋商采用百分制综 (略) 评审，即在最大限度地满足竞争性磋商文件实质性要求前提下，按照竞争性磋商文件中规定的 (略) 综合评审后，以评审得分从高到低排序来确定成交候选供应商的评审办法。
2.主要通过对供应商投标报价、有无不良记录、企业的财务状况和信誉、企业专业人员组成、企业业绩、服 (略) 比较和评价后，根据合格的供应商的总体水平，由经济专家、技术专家和采购人依据如下原则评定：
价格权值占 * %，即投标报价占 * 分。在价格评标项中，按下列公式计算：
（注：满足竞争性磋商文件要求且投标价格最低的报价为评标基准价。）
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值× *
最低报价不是中标的唯 * 依据。
(略) 《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库〔 * 号），对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。供应商如符合“小型和微型企业”标准，应提供《中小企业声明函》。
根据《中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库[ * 号）的要求，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除同促进中小企业发展的政府采购政策。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | 企业实力 | 5分 | 且具 (略) 门核发 (略) 企业资质、市政公用工程施工总承包资质、工程监理企业资质、工程勘察企业资质、工程设计企业资质的不分资质等级高低有 * 项得1分，满分5分。 |
2 | 业绩 | * 分 | 供应商近3年（自 * 日至今）类似项目业绩（类似项目指：工程类PPP项目绩效评价或考核工作的业绩），每提供1个得2分，满分为 * 分。（注： (略) 有业绩需提供委托合同或委托协议原件） |
3 | 荣誉证书 | 3分 | 1、获得企业信用AAA等级证书得2分。 2、投标人获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书 * 项齐全且在有效期内的，得1分，不齐全不得分。 （注：开标时需提供证书原件、电子证书需提供扫描件加盖公章，否则不得分） |
4 | 财务审 计报告 | 3分 | 近 * 年（ * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日）的各种财务报表（经审计后的资产负债表、现金流量表、损益表）每提供 * 年得 1 分，最多得 3 分。 （注：成立未满 3 年的企业，提供公司成立以来的审计报告符合要求即得满分。响应文件中需提供财务审计报告加盖公章的复印件，现场查验财务审计报告原件。） |
5 | 合计 | * 分 |
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | (略) 人员构成 | * 分 | 1、项目负责人（4分）：具有本单位 * 级造价工程师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 2、技术负责人（4分）：具有本单位注册市政工程 * 级建造师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 3、拟投入本项目其他成员（8分）： （1） * 级造价工程师：具有 * 级造价工程师注册证书的有 * 个得1分，最多得2分；具有 * 级造价工程师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （2） (略) 工程师： (略) 工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （3）市政工程建造师：具有 * 级市政工程建造师注册证书的有 * 个的1分，最多得2分；具有 * 级市政工程建造师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （4）国家注册监理工程师：具有国家注册监理工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （5）律师：具有 * 级律师职业资格证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有 * 级以下律师职业资格证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； （6）经济师：具有高级经济师证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有高级经济师以下经济师证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； 本项最多得8分。 （注： (略) 除律师、经济师可以外聘并提供外聘证明，其他成员须提供本单位相关注册 (略) 保证明原件，否则不得分， * 人多证不累计加分）。 |
2 | PPP项目绩效考核总体工作思路 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的整体设想、规划、咨询服务的理解、相关政 (略) 综合评定： 1.总体工作思路科学、合理、完善、可行得8.1- * .0分； 2.总体工作思路比较科学、合理、完善、可行得4.1-8.0分； 3.总体工作思路 * 般的得1.0-4.0分； 4.总体工作思路差及无的得0分。 |
3 | 主要服务内容 | 9分 | 根据供应商方案中对本项目的主要 (略) 综合评定: 1.主要服务内容理解及掌握透彻、到位、完善得7.1-9.0分； 2.主要服务内容理解及掌握比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.主要服务内容理解及掌握 * 般得1.0-4.0分； 4.主要服务内容理解及掌握差及无的得0分。 |
4 | PPP项目绩效考核关键点分析 | 9分 | 根据供应商方案中对本项目的关 (略) 综合评定: 1.关键节点分析透彻、到位、完善得7.1-9.0分； 2.务关键节点分析比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.关键节点分析 * 般得1.0-4.0分； 4.关键节点分析差及无的得0分。 |
5 | PPP项目绩效考核计划安排、进度控制及保障措施 | 7分 | 根据供应商方案中对 (略) 工作计划安排是否恰当、进度控制是否合理，措施保障是否有力并有实 (略) 综合评定: 1.计划安排、进度控制及保障措施科学、合理、完善、可行得6.1-7.0分； 2.计划安排、进度控制及保障措施比较科学、合理、完善、可行得3.1-6.0分； 3.计划安排、进度控制及保障措施 * 般的得1.0-3.0分； 4.计划安排、进度控制及保障措施差及无的得0分。 |
6 | 售后服务方案 | 5分 | 根据供应商针对本项目提供的售后服务方案、承诺对比打分: 1.售后服务方案合理、可行得4.1-5.0分； 2.售后服务方案比较合理、可行得3.1-4.0分； 3.售后服务方案 * 般的得1.0-3.0分； 4.售后服务方案差及无的得0分。 |
7 | 承诺 | 5分 | 承诺无条 (略) 理PPP考核中遇到的任何问题得5分，无承诺不得分。 |
8 | 其他服务 | 3分 | 根据供应商方案中其他服务承诺如服务质量、响应时间、合同修复 (略) 综合评定。 1.其他服务完善、可行得2.1-3.0分； 2.其他服务比较完善、可行得1.1-2.0分； 3.其他服务 * 般的得0-1.1分； 4.其他服务差及无的得0分。 |
9 | 合计 | * 分 |
竞争性磋商小组根据 (略) 综合比较并自主评分，将评委评审得分汇 (略) 有评委评分平均值排序，按得分由高向低排序，推荐 * 至 * 个中标候选人。若出现综合得分并列第 * 时,比较投标总价,此分项得分高者为第 * 中标候选人,若投标总价得分相同,依次比较技术指标及商务得分项，分项得分高者为第 * 中标候选人。竞争性磋商小组根据评标结果写出评标报告，报送采购人确定中标供应商。
现变更修改为：
本次评标采用综合评分法。评分办法如下：
1.本次磋商采用百分制综 (略) 评审，即在最大限度地满足竞争性磋商文件实质性要求前提下，按照竞争性磋商文件中规定的 (略) 综合评审后，以评审得分从高到低排序来确定成交候选供应商的评审办法。
2.主要通过对供应商投标报价、有无不良记录、企业的财务状况和信誉、企业专业人员组成、企业业绩、服 (略) 比较和评价后，根据合格的供应商的总体水平，由经济专家、技术专家和采购人依据如下原则评定：
价格权值占 * %，即投标报价占 * 分。在价格评标项中，按下列公式计算：
（注：满足竞争性磋商文件要求且投标价格最低的报价为评标基准价。）
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值× *
最低报价不是中标的唯 * 依据。
(略) 《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库〔 * 号），对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。供应商如符合“小型和微型企业”标准，应提供《中小企业声明函》。
根据《中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库[ * 号）的要求，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除同促进中小企业发展的政府采购政策。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | 业绩 | * 分 | 供应商近3年（自 * 日至今）类似项目业绩（类似项目指：工程类PPP项目绩效评价或考核工作的业绩），每提供1个得2分，满分为 * 分。（注： (略) 有业绩需提供委托合同或委托协议原件） |
2 | 荣誉证书 | 3分 | 1、获得企业信用AAA等级证书得2分。 2、投标人获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书 * 项齐全且在有效期内的，得1分，不齐全不得分。 （注：开标时需提供证书原件、电子证书需提供扫描件加盖公章，否则不得分） |
3 | 财务审 计报告 | 3分 | 近 * 年（ * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日）的各种财务报表（经审计后的资产负债表、现金流量表、损益表）每提供 * 年得 1 分，最多得 3 分。 （注：成立未满 3 年的企业，提供公司成立以来的审计报告符合要求即得满分。响应文件中需提供财务审计报告加盖公章的复印件，现场查验财务审计报告原件。） |
4 | 合计 | * 分 |
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | (略) 人员构成 | * 分 | 1、项目负责人（4分）：具有本单位 * 级造价工程师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 2、技术负责人（4分）：具有本单位注册市政工程 * 级建造师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 3、拟投入本项目其他成员（8分）： （1） * 级造价工程师：具有 * 级造价工程师注册证书的有 * 个得1分，最多得2分；具有 * 级造价工程师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （2） (略) 工程师： (略) 工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （3）市政工程建造师：具有 * 级市政工程建造师注册证书的有 * 个的1分，最多得2分；具有 * 级市政工程建造师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （4）国家注册监理工程师：具有国家注册监理工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （5）律师：具有 * 级律师职业资格证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有 * 级以下律师职业资格证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； （6）经济师：具有高级经济师证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有高级经济师以下经济师证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； 本项最多得8分。 （注： (略) 除律师、经济师可以外聘并提供外聘证明，其他成员须提供本单位相关注册 (略) 保证明原件，否则不得分， * 人多证不累计加分）。 |
2 | PPP项目绩效考核总体工作思路 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的整体设想、规划、咨询服务的理解、相关政 (略) 综合评定： 1.总体工作思路科学、合理、完善、可行得8.1- * .0分； 2.总体工作思路比较科学、合理、完善、可行得4.1-8.0分； 3.总体工作思路 * 般的得1.0-4.0分； 4.总体工作思路差及无的得0分。 |
3 | 主要服务内容 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的主要 (略) 综合评定: 1.主要服务内容理解及掌握透彻、到位、完善得7.1- * .0分； 2.主要服务内容理解及掌握比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.主要服务内容理解及掌握 * 般得1.0-4.0分； 4.主要服务内容理解及掌握差及无的得0分。 |
4 | PPP项目绩效考核关键点分析 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的关 (略) 综合评定: 1.关键节点分析透彻、到位、完善得7.1- * .0分； 2.务关键节点分析比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.关键节点分析 * 般得1.0-4.0分； 4.关键节点分析差及无的得0分。 |
5 | PPP项目绩效考核计划安排、进度控制及保障措施 | 8分 | 根据供应商方案中对 (略) 工作计划安排是否恰当、进度控制是否合理，措施保障是否有力并有实 (略) 综合评定: 1.计划安排、进度控制及保障措施科学、合理、完善、可行得6.1-8.0分； 2.计划安排、进度控制及保障措施比较科学、合理、完善、可行得3.1-6.0分； 3.计划安排、进度控制及保障措施 * 般的得1.0-3.0分； 4.计划安排、进度控制及保障措施差及无的得0分。 |
6 | 售后服务方案 | 6分 | 根据供应商针对本项目提供的售后服务方案、承诺对比打分: 1.售后服务方案合理、可行得4.1-6.0分； 2.售后服务方案比较合理、可行得3.1-4.0分； 3.售后服务方案 * 般的得1.0-3.0分； 4.售后服务方案差及无的得0分。 |
7 | 承诺 | 5分 | 承诺无条 (略) 理PPP考核中遇到的任何问题得5分，无承诺不得分。 |
8 | 其他服务 | 3分 | 根据供应商方案中其他服务承诺如服务质量、响应时间、合同修复 (略) 综合评定。 1.其他服务完善、可行得2.1-3.0分； 2.其他服务比较完善、可行得1.1-2.0分； 3.其他服务 * 般的得0-1.1分； 4.其他服务差及无的得0分。 |
9 | 合计 | * 分 |
竞争性磋商小组根据 (略) 综合比较并自主评分，将评委评审得分汇 (略) 有评委评分平均值排序，按得分由高向低排序，推荐 * 至 * 个中标候选人。若出现综合得分并列第 * 时,比较投标总价,此分项得分高者为第 * 中标候选人,若投标总价得分相同,依次比较技术指标及商务得分项，分项得分高者为第 * 中标候选人。竞争性磋商小组根据评标结果写出评标报告，报送采购人确定中标供应商。
其他内容不变。
特此公告
采购人名称：锡林浩 (略) (略)
采购代理机构名称：中 (略) 有限公司
* 日
(略) 综合改造及园区基础设施建设PPP (略)
* 年 * 月 * 日中 (略) 有限公司在 (略) 自治 (略) （http:/ 点击查看>> ）、 (略) 公 (略) 网(http:/ 点击查看>> )上发布了 (略) 综合改造及园区基础设施建设PPP项目绩效考核服务采购项目（采购项目编号：XSGGCG * -ZH-JZXCS * ） (略) ， (略) (略) 分内容作如下变更修改：
* 、 原招标文件中递交响应文件截止时间、开标时间为：
递交响应文件截止时间： * 日上午 * : * （ (略) 时间）
递交响应文件地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
开标时间： * 年 * 月 * 日上午 * : * （ (略) 时间）
开标地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
现变更修改为：
递交响应文件截止时间： * 日上午 * : * （ (略) 时间）
递交响应文件地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
开标时间： * 年 * 月 * 日上午 * : * （ (略) 时间）
开标地点： (略) 政务服务和公 (略) * 开标室
* 、 原招标文件中第 * 章评审标准：
本次评标采用综合评分法。评分办法如下：
1.本次磋商采用百分制综 (略) 评审，即在最大限度地满足竞争性磋商文件实质性要求前提下，按照竞争性磋商文件中规定的 (略) 综合评审后，以评审得分从高到低排序来确定成交候选供应商的评审办法。
2.主要通过对供应商投标报价、有无不良记录、企业的财务状况和信誉、企业专业人员组成、企业业绩、服 (略) 比较和评价后，根据合格的供应商的总体水平，由经济专家、技术专家和采购人依据如下原则评定：
价格权值占 * %，即投标报价占 * 分。在价格评标项中，按下列公式计算：
（注：满足竞争性磋商文件要求且投标价格最低的报价为评标基准价。）
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值× *
最低报价不是中标的唯 * 依据。
(略) 《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库〔 * 号），对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。供应商如符合“小型和微型企业”标准，应提供《中小企业声明函》。
根据《中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库[ * 号）的要求，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除同促进中小企业发展的政府采购政策。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | 企业实力 | 5分 | 且具 (略) 门核发 (略) 企业资质、市政公用工程施工总承包资质、工程监理企业资质、工程勘察企业资质、工程设计企业资质的不分资质等级高低有 * 项得1分，满分5分。 |
2 | 业绩 | * 分 | 供应商近3年（自 * 日至今）类似项目业绩（类似项目指：工程类PPP项目绩效评价或考核工作的业绩），每提供1个得2分，满分为 * 分。（注： (略) 有业绩需提供委托合同或委托协议原件） |
3 | 荣誉证书 | 3分 | 1、获得企业信用AAA等级证书得2分。 2、投标人获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书 * 项齐全且在有效期内的，得1分，不齐全不得分。 （注：开标时需提供证书原件、电子证书需提供扫描件加盖公章，否则不得分） |
4 | 财务审 计报告 | 3分 | 近 * 年（ * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日）的各种财务报表（经审计后的资产负债表、现金流量表、损益表）每提供 * 年得 1 分，最多得 3 分。 （注：成立未满 3 年的企业，提供公司成立以来的审计报告符合要求即得满分。响应文件中需提供财务审计报告加盖公章的复印件，现场查验财务审计报告原件。） |
5 | 合计 | * 分 |
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | (略) 人员构成 | * 分 | 1、项目负责人（4分）：具有本单位 * 级造价工程师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 2、技术负责人（4分）：具有本单位注册市政工程 * 级建造师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 3、拟投入本项目其他成员（8分）： （1） * 级造价工程师：具有 * 级造价工程师注册证书的有 * 个得1分，最多得2分；具有 * 级造价工程师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （2） (略) 工程师： (略) 工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （3）市政工程建造师：具有 * 级市政工程建造师注册证书的有 * 个的1分，最多得2分；具有 * 级市政工程建造师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （4）国家注册监理工程师：具有国家注册监理工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （5）律师：具有 * 级律师职业资格证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有 * 级以下律师职业资格证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； （6）经济师：具有高级经济师证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有高级经济师以下经济师证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； 本项最多得8分。 （注： (略) 除律师、经济师可以外聘并提供外聘证明，其他成员须提供本单位相关注册 (略) 保证明原件，否则不得分， * 人多证不累计加分）。 |
2 | PPP项目绩效考核总体工作思路 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的整体设想、规划、咨询服务的理解、相关政 (略) 综合评定： 1.总体工作思路科学、合理、完善、可行得8.1- * .0分； 2.总体工作思路比较科学、合理、完善、可行得4.1-8.0分； 3.总体工作思路 * 般的得1.0-4.0分； 4.总体工作思路差及无的得0分。 |
3 | 主要服务内容 | 9分 | 根据供应商方案中对本项目的主要 (略) 综合评定: 1.主要服务内容理解及掌握透彻、到位、完善得7.1-9.0分； 2.主要服务内容理解及掌握比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.主要服务内容理解及掌握 * 般得1.0-4.0分； 4.主要服务内容理解及掌握差及无的得0分。 |
4 | PPP项目绩效考核关键点分析 | 9分 | 根据供应商方案中对本项目的关 (略) 综合评定: 1.关键节点分析透彻、到位、完善得7.1-9.0分； 2.务关键节点分析比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.关键节点分析 * 般得1.0-4.0分； 4.关键节点分析差及无的得0分。 |
5 | PPP项目绩效考核计划安排、进度控制及保障措施 | 7分 | 根据供应商方案中对 (略) 工作计划安排是否恰当、进度控制是否合理，措施保障是否有力并有实 (略) 综合评定: 1.计划安排、进度控制及保障措施科学、合理、完善、可行得6.1-7.0分； 2.计划安排、进度控制及保障措施比较科学、合理、完善、可行得3.1-6.0分； 3.计划安排、进度控制及保障措施 * 般的得1.0-3.0分； 4.计划安排、进度控制及保障措施差及无的得0分。 |
6 | 售后服务方案 | 5分 | 根据供应商针对本项目提供的售后服务方案、承诺对比打分: 1.售后服务方案合理、可行得4.1-5.0分； 2.售后服务方案比较合理、可行得3.1-4.0分； 3.售后服务方案 * 般的得1.0-3.0分； 4.售后服务方案差及无的得0分。 |
7 | 承诺 | 5分 | 承诺无条 (略) 理PPP考核中遇到的任何问题得5分，无承诺不得分。 |
8 | 其他服务 | 3分 | 根据供应商方案中其他服务承诺如服务质量、响应时间、合同修复 (略) 综合评定。 1.其他服务完善、可行得2.1-3.0分； 2.其他服务比较完善、可行得1.1-2.0分； 3.其他服务 * 般的得0-1.1分； 4.其他服务差及无的得0分。 |
9 | 合计 | * 分 |
竞争性磋商小组根据 (略) 综合比较并自主评分，将评委评审得分汇 (略) 有评委评分平均值排序，按得分由高向低排序，推荐 * 至 * 个中标候选人。若出现综合得分并列第 * 时,比较投标总价,此分项得分高者为第 * 中标候选人,若投标总价得分相同,依次比较技术指标及商务得分项，分项得分高者为第 * 中标候选人。竞争性磋商小组根据评标结果写出评标报告，报送采购人确定中标供应商。
现变更修改为：
本次评标采用综合评分法。评分办法如下：
1.本次磋商采用百分制综 (略) 评审，即在最大限度地满足竞争性磋商文件实质性要求前提下，按照竞争性磋商文件中规定的 (略) 综合评审后，以评审得分从高到低排序来确定成交候选供应商的评审办法。
2.主要通过对供应商投标报价、有无不良记录、企业的财务状况和信誉、企业专业人员组成、企业业绩、服 (略) 比较和评价后，根据合格的供应商的总体水平，由经济专家、技术专家和采购人依据如下原则评定：
价格权值占 * %，即投标报价占 * 分。在价格评标项中，按下列公式计算：
（注：满足竞争性磋商文件要求且投标价格最低的报价为评标基准价。）
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权值× *
最低报价不是中标的唯 * 依据。
(略) 《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库〔 * 号），对小型和微型企业产品的价格给予6%的扣除，用扣除后的价格参与评审。供应商如符合“小型和微型企业”标准，应提供《中小企业声明函》。
根据《中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库[ * 号）的要求，残疾人福利性单位视同小型、微型企业，享受预留份额、评审中价格扣除同促进中小企业发展的政府采购政策。残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | 业绩 | * 分 | 供应商近3年（自 * 日至今）类似项目业绩（类似项目指：工程类PPP项目绩效评价或考核工作的业绩），每提供1个得2分，满分为 * 分。（注： (略) 有业绩需提供委托合同或委托协议原件） |
2 | 荣誉证书 | 3分 | 1、获得企业信用AAA等级证书得2分。 2、投标人获得质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证证书 * 项齐全且在有效期内的，得1分，不齐全不得分。 （注：开标时需提供证书原件、电子证书需提供扫描件加盖公章，否则不得分） |
3 | 财务审 计报告 | 3分 | 近 * 年（ * 年 * 月 * 日至 * 年 * 月 * 日）的各种财务报表（经审计后的资产负债表、现金流量表、损益表）每提供 * 年得 1 分，最多得 3 分。 （注：成立未满 3 年的企业，提供公司成立以来的审计报告符合要求即得满分。响应文件中需提供财务审计报告加盖公章的复印件，现场查验财务审计报告原件。） |
4 | 合计 | * 分 |
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准说明 |
1 | (略) 人员构成 | * 分 | 1、项目负责人（4分）：具有本单位 * 级造价工程师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 2、技术负责人（4分）：具有本单位注册市政工程 * 级建造师注册证书及高级工程师证且从事相关工作年限不低于 * 年得4分，不符合要求不得分。（工作年限以证书发证日期为准） 3、拟投入本项目其他成员（8分）： （1） * 级造价工程师：具有 * 级造价工程师注册证书的有 * 个得1分，最多得2分；具有 * 级造价工程师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （2） (略) 工程师： (略) 工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （3）市政工程建造师：具有 * 级市政工程建造师注册证书的有 * 个的1分，最多得2分；具有 * 级市政工程建造师注册证书有 * 个得0.5分，最多得1分，本项最多得2分； （4）国家注册监理工程师：具有国家注册监理工程师证书的有 * 个的1分，本项最多得1分； （5）律师：具有 * 级律师职业资格证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有 * 级以下律师职业资格证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； （6）经济师：具有高级经济师证书的有 * 个的1分，最多得1分；具有高级经济师以下经济师证书的有 * 个的0.5分，最多得0.5分，本项最多得1分； 本项最多得8分。 （注： (略) 除律师、经济师可以外聘并提供外聘证明，其他成员须提供本单位相关注册 (略) 保证明原件，否则不得分， * 人多证不累计加分）。 |
2 | PPP项目绩效考核总体工作思路 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的整体设想、规划、咨询服务的理解、相关政 (略) 综合评定： 1.总体工作思路科学、合理、完善、可行得8.1- * .0分； 2.总体工作思路比较科学、合理、完善、可行得4.1-8.0分； 3.总体工作思路 * 般的得1.0-4.0分； 4.总体工作思路差及无的得0分。 |
3 | 主要服务内容 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的主要 (略) 综合评定: 1.主要服务内容理解及掌握透彻、到位、完善得7.1- * .0分； 2.主要服务内容理解及掌握比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.主要服务内容理解及掌握 * 般得1.0-4.0分； 4.主要服务内容理解及掌握差及无的得0分。 |
4 | PPP项目绩效考核关键点分析 | * 分 | 根据供应商方案中对本项目的关 (略) 综合评定: 1.关键节点分析透彻、到位、完善得7.1- * .0分； 2.务关键节点分析比较透彻、到位、完善得4.1-7.0分； 3.关键节点分析 * 般得1.0-4.0分； 4.关键节点分析差及无的得0分。 |
5 | PPP项目绩效考核计划安排、进度控制及保障措施 | 8分 | 根据供应商方案中对 (略) 工作计划安排是否恰当、进度控制是否合理，措施保障是否有力并有实 (略) 综合评定: 1.计划安排、进度控制及保障措施科学、合理、完善、可行得6.1-8.0分； 2.计划安排、进度控制及保障措施比较科学、合理、完善、可行得3.1-6.0分； 3.计划安排、进度控制及保障措施 * 般的得1.0-3.0分； 4.计划安排、进度控制及保障措施差及无的得0分。 |
6 | 售后服务方案 | 6分 | 根据供应商针对本项目提供的售后服务方案、承诺对比打分: 1.售后服务方案合理、可行得4.1-6.0分； 2.售后服务方案比较合理、可行得3.1-4.0分； 3.售后服务方案 * 般的得1.0-3.0分； 4.售后服务方案差及无的得0分。 |
7 | 承诺 | 5分 | 承诺无条 (略) 理PPP考核中遇到的任何问题得5分，无承诺不得分。 |
8 | 其他服务 | 3分 | 根据供应商方案中其他服务承诺如服务质量、响应时间、合同修复 (略) 综合评定。 1.其他服务完善、可行得2.1-3.0分； 2.其他服务比较完善、可行得1.1-2.0分； 3.其他服务 * 般的得0-1.1分； 4.其他服务差及无的得0分。 |
9 | 合计 | * 分 |
竞争性磋商小组根据 (略) 综合比较并自主评分，将评委评审得分汇 (略) 有评委评分平均值排序，按得分由高向低排序，推荐 * 至 * 个中标候选人。若出现综合得分并列第 * 时,比较投标总价,此分项得分高者为第 * 中标候选人,若投标总价得分相同,依次比较技术指标及商务得分项，分项得分高者为第 * 中标候选人。竞争性磋商小组根据评标结果写出评标报告，报送采购人确定中标供应商。
其他内容不变。
特此公告
采购人名称：锡林浩 (略) (略)
采购代理机构名称：中 (略) 有限公司
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