贵州省纳雍县金珠水库工程项目管理总承包(PMC)变更通知

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(略) 省 (略) 金珠水库工程项目管理总承包(PMC)变更通知

各投标人:

我单位建设的 (略) 省 (略) 金珠水库工程项目管理总承包(PMC)项目,招标文件中:

第 * 章 评分标准和办法,附件 * :评分标准格式“1.1项目管理范围、目标,对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度及项目管理工作程序,1.2项目管理组织机构与管理的实效性,1.3施工组织措施,1.4安全管理措施,1.5质量控制措施,1.6投资控制措施,1.7进度控制措施,1.8采购及合同管理措施,1.9资源管理措施,1. * 信息及档案管理措施,1. * 风险管理措施,1. * 沟通协调管理措施,1. * 收尾管理措施”与第 * 章,投标文件格式, * 、投标技术文件“1项目管理范围、目标、措施,对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度及管理工作程序,2项目管理组织机构与管理的实效性,3施工组织措施,4投资控制措施,5质量控制措施,6进度控制措施,7采购及合同管理措施,8安全管理措施,9信息及档案管理措施, * 沟通协调管理措施, * 风险管理措施, * 资源管理措施, * 项目后评价管理”的描述内容前后不 * ,现以第 * 章 评分标准和办法,附件 * :评分标准格式“ * 、项目管理总承包实施方案描述内容为准”,给各投标人带来的不便,望谅解!

招标人: (略) (略) (略)

招标代理机构: (略) (略)

* 日




(略) 省 (略) 金珠水库工程项目管理总承包(PMC)变更通知

各投标人:

我单位建设的 (略) 省 (略) 金珠水库工程项目管理总承包(PMC)项目,招标文件中:

第 * 章 评分标准和办法,附件 * :评分标准格式“1.1项目管理范围、目标,对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度及项目管理工作程序,1.2项目管理组织机构与管理的实效性,1.3施工组织措施,1.4安全管理措施,1.5质量控制措施,1.6投资控制措施,1.7进度控制措施,1.8采购及合同管理措施,1.9资源管理措施,1. * 信息及档案管理措施,1. * 风险管理措施,1. * 沟通协调管理措施,1. * 收尾管理措施”与第 * 章,投标文件格式, * 、投标技术文件“1项目管理范围、目标、措施,对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度及管理工作程序,2项目管理组织机构与管理的实效性,3施工组织措施,4投资控制措施,5质量控制措施,6进度控制措施,7采购及合同管理措施,8安全管理措施,9信息及档案管理措施, * 沟通协调管理措施, * 风险管理措施, * 资源管理措施, * 项目后评价管理”的描述内容前后不 * ,现以第 * 章 评分标准和办法,附件 * :评分标准格式“ * 、项目管理总承包实施方案描述内容为准”,给各投标人带来的不便,望谅解!

招标人: (略) (略) (略)

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