车辆维修和保养服务
车辆维修和保养服务
* 、项目基本情况: | |||||
1.原公告的采购项目编号: | JNCZ-JC- 点击查看>> | ||||
2.原公告的采购项目名称: | 车辆维修和保养服务 * 次招标 | ||||
3.首次公告日期: | 点击查看>> * : * | ||||
* 、更正信息: | |||||
1.更正事项: | 采购文件 | ||||
2.更正内容: | 根据采购单位申请,现对原磋商文件内容作如下变更:评分项目分数评 (略) 分投标报价 * 工时单价:磋商小组成员对 (略) 评审,对采购文件做出实 (略) 有合格投标供应商报出的工时单价的最低值,作为本次评审的基准价,报价等于评审基准价的得满分 * 分,报价高于评审基准价的报价得分按下面的公式计算: W=(Cavg/C)×A 其中:W-投标供应商的报价得分总值; Cavg-评审基准价; 投标供应商的有效报价; A-标准权分数( * 分)。配件加价率:磋商小组成员对 (略) 评审,对采购文件做出实 (略) 有合格投标供应商报出的零配件的加价率的最低值作为本次评审的基准价,报价等于评审基准价的得满分7分,报价高于评审基准价的报价得分按下面的公式计算: W=(Cavg/C)×A 其中:W-投标供应商的报价得分总值; Cavg-评审基准价; C-投标供应商的有效报价; A-标准权分数(7分)。 类似业绩5有类似项目经验(大型企业或国家机关单位提供的 * 年以上定点维修)的,每有 * 项得0.5分,最高得5分。(项目合同复印件盖章即可)。服务好评1曾经受到过本单位好评的,加1分。( (略) 单位公章)服务经历2为本单位车辆设备等提供过维修服务的,加2分。( (略) 单位公章)。维修授权8具 (略) 家维修授权的,每家2分,最高得8分。(提供授权书复印件加盖公章)。 (略) 分场地设施3根据各投标人提供的照片资料,评 (略) 房、 (略) 、客户接待休息室面积大小和设施条 (略) 评分:3分,每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。技术标评分项5对项目和用户需求理解程度深刻,服务实施方案先进、合理,逻辑严密,很好地分析用户的实际情况,提出具体恰当的实施方案:5分,每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。人才力量 * 技术管理人员(4分):有2名技师得2分,有2名高级维修工以上的得1分,有4名中级维修工以上的得1分,有低压电工证的得2分,本项最高得6分。(提供复印件盖章即可) 投标人拥有1名质量检验员的得3分,最高得3分。(提供复印件盖章即可针对投标人拥有的其他技术人员的数量、经验以 (略) 门颁发的上岗资格证书等情况:1分,无此项内容不得分。维修设备 * 针对投标人自己拥有车辆维修设备的多少和先进性评分: * 分,以投标人在投标文件中提供的维修设备的清单、彩图(每种设备 * 张彩图)等为准。每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。 投标人拥有的施救车辆每辆车得1分,最高得2分;以投标人在投标文件中提供的彩图(每辆车 * 张彩图)为准。质量保证4投标人根据投票要求,提供维修质量保证的得2分。在此基础上承诺更优更完善的维修质量保证的得4分、 (略) 要求的不得分。清洗服务6投标人具备专业洗车及汽车美容条件并承诺随时为服务车辆免费洗车的得6分。每有 * 项不完善,或者缺项的扣1分,扣完为止。综合服务6投标人能提供快捷年审服务、保险理赔垫付服务及提供周转车辆的得6分。每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。派驻人员 * 投标人能 (略) 维修人员,每可派驻 * 人得2分,满分6分。 驻厂维修人员每有 * 人有十年以上维修经验的,得4分,缺项此项不得分。售后服务承诺 3投标文件中关于售后服务承诺及优惠条件能够满足要求的得基本分2分,有更优惠承诺的由评委酌情加分,最高3分。 | ||||
2.更正日期: | 点击查看>> * : * | ||||
* 、其他补充事宜: | |||||
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系: | |||||
1.采购人名称: | (略) 市 (略) 理中心 | 地址: | (略) 市 | ||
联系方式: | 点击查看>> | ||||
2.代理机构名称: | (略) (略) | 地址: | (略) 前街9号 (略) 公 (略) | ||
联系方式: | 点击查看>> | ||||
3.项目联系人: | 宋涛 | 联系方式: | 点击查看>> | ||
附件: |
* 、项目基本情况: | |||||
1.原公告的采购项目编号: | JNCZ-JC- 点击查看>> | ||||
2.原公告的采购项目名称: | 车辆维修和保养服务 * 次招标 | ||||
3.首次公告日期: | 点击查看>> * : * | ||||
* 、更正信息: | |||||
1.更正事项: | 采购文件 | ||||
2.更正内容: | 根据采购单位申请,现对原磋商文件内容作如下变更:评分项目分数评 (略) 分投标报价 * 工时单价:磋商小组成员对 (略) 评审,对采购文件做出实 (略) 有合格投标供应商报出的工时单价的最低值,作为本次评审的基准价,报价等于评审基准价的得满分 * 分,报价高于评审基准价的报价得分按下面的公式计算: W=(Cavg/C)×A 其中:W-投标供应商的报价得分总值; Cavg-评审基准价; 投标供应商的有效报价; A-标准权分数( * 分)。配件加价率:磋商小组成员对 (略) 评审,对采购文件做出实 (略) 有合格投标供应商报出的零配件的加价率的最低值作为本次评审的基准价,报价等于评审基准价的得满分7分,报价高于评审基准价的报价得分按下面的公式计算: W=(Cavg/C)×A 其中:W-投标供应商的报价得分总值; Cavg-评审基准价; C-投标供应商的有效报价; A-标准权分数(7分)。 类似业绩5有类似项目经验(大型企业或国家机关单位提供的 * 年以上定点维修)的,每有 * 项得0.5分,最高得5分。(项目合同复印件盖章即可)。服务好评1曾经受到过本单位好评的,加1分。( (略) 单位公章)服务经历2为本单位车辆设备等提供过维修服务的,加2分。( (略) 单位公章)。维修授权8具 (略) 家维修授权的,每家2分,最高得8分。(提供授权书复印件加盖公章)。 (略) 分场地设施3根据各投标人提供的照片资料,评 (略) 房、 (略) 、客户接待休息室面积大小和设施条 (略) 评分:3分,每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。技术标评分项5对项目和用户需求理解程度深刻,服务实施方案先进、合理,逻辑严密,很好地分析用户的实际情况,提出具体恰当的实施方案:5分,每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。人才力量 * 技术管理人员(4分):有2名技师得2分,有2名高级维修工以上的得1分,有4名中级维修工以上的得1分,有低压电工证的得2分,本项最高得6分。(提供复印件盖章即可) 投标人拥有1名质量检验员的得3分,最高得3分。(提供复印件盖章即可针对投标人拥有的其他技术人员的数量、经验以 (略) 门颁发的上岗资格证书等情况:1分,无此项内容不得分。维修设备 * 针对投标人自己拥有车辆维修设备的多少和先进性评分: * 分,以投标人在投标文件中提供的维修设备的清单、彩图(每种设备 * 张彩图)等为准。每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。 投标人拥有的施救车辆每辆车得1分,最高得2分;以投标人在投标文件中提供的彩图(每辆车 * 张彩图)为准。质量保证4投标人根据投票要求,提供维修质量保证的得2分。在此基础上承诺更优更完善的维修质量保证的得4分、 (略) 要求的不得分。清洗服务6投标人具备专业洗车及汽车美容条件并承诺随时为服务车辆免费洗车的得6分。每有 * 项不完善,或者缺项的扣1分,扣完为止。综合服务6投标人能提供快捷年审服务、保险理赔垫付服务及提供周转车辆的得6分。每有 * 项不完善或者缺项的扣1分,扣完为止。派驻人员 * 投标人能 (略) 维修人员,每可派驻 * 人得2分,满分6分。 驻厂维修人员每有 * 人有十年以上维修经验的,得4分,缺项此项不得分。售后服务承诺 3投标文件中关于售后服务承诺及优惠条件能够满足要求的得基本分2分,有更优惠承诺的由评委酌情加分,最高3分。 | ||||
2.更正日期: | 点击查看>> * : * | ||||
* 、其他补充事宜: | |||||
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系: | |||||
1.采购人名称: | (略) 市 (略) 理中心 | 地址: | (略) 市 | ||
联系方式: | 点击查看>> | ||||
2.代理机构名称: | (略) (略) | 地址: | (略) 前街9号 (略) 公 (略) | ||
联系方式: | 点击查看>> | ||||
3.项目联系人: | 宋涛 | 联系方式: | 点击查看>> | ||
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