项目

计分内容

分值

评分标准

(略) 分

投标总报价

* 分

(略) 文件的平均价格为评标基准价，其价格得分计 * 分。其他有效投标人的价格得分统 * 按公式计算：报价得分=（评标基准价调整／投标报价调整）×价格权值× *

(略) 分

安装、实施方案

4分

根据实施方案与技术措施是否符合用户的实际需求，满足本项目的具体要求，组织管理、进度计划、供货计划、安全施工及安装、调试、整体验收具有有效的针对性，分 * 档次计分：优计4分；良计2分； * 般计1分，不提供不计分。

(略) 分

售后服务

5分

根据投标人的售后服务响应时间、售后服务方案全面性、合理性、有针对性地制定及售后 (略) 横向比较，优的计5分，良的计3分， * 般的计1分。

项目

计分内容

分值

评分标准

(略) 分

投标总报价

* 分

参照财库[ * 号文件规定，价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且按有效投标单位投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分 * 分，其他有效投标人的价格分按照下列公式计算：

报价得分＝评标基准价÷投标报价× *

注：因落实政府采购政策（价格评审优惠、优先采购）进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。根据“ (略) 令第 * 号”第 * 十条的规定“ (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。”

(略) 分

安装、实施方案

4分

根据投标人提供的实施方案是否满足本项目的具体要求评分，主要参考指标包括组织管理、进度计划、供货计划、安全施工及安装、调 (略) 综合评审，有缺漏项，欠合理的，每处扣1分，扣完为止。

(略) 分

售后服务

5分

根据投标人或制造商售后服务承诺及售后服务响应体系和保障措施的合理性、完备性评分，主要参考指标包括质量保证期限、维修响应时间、 (略) 地理位置的远近、本地化售后服务机构人员配置情况（需提供参保证明）、配件储备情 (略) 综合评审，每处不合理扣1分，扣完为止；未提供不计分。

项目

计分内容

分值

评分标准

(略) 分

投标总报价

* 分

(略) 文件的平均价格为评标基准价，其价格得分计 * 分。其他有效投标人的价格得分统 * 按公式计算：报价得分=（评标基准价调整／投标报价调整）×价格权值× *

(略) 分

安装、实施方案

4分

根据实施方案与技术措施是否符合用户的实际需求，满足本项目的具体要求，组织管理、进度计划、供货计划、安全施工及安装、调试、整体验收具有有效的针对性，分 * 档次计分：优计4分；良计2分； * 般计1分，不提供不计分。

(略) 分

售后服务

5分

根据投标人的售后服务响应时间、售后服务方案全面性、合理性、有针对性地制定及售后 (略) 横向比较，优的计5分，良的计3分， * 般的计1分。

项目

计分内容

分值

评分标准

(略) 分

投标总报价

* 分

参照财库[ * 号文件规定，价格分统 * 采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且按有效投标单位投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分 * 分，其他有效投标人的价格分按照下列公式计算：

报价得分＝评标基准价÷投标报价× *

注：因落实政府采购政策（价格评审优惠、优先采购）进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。根据“ (略) 令第 * 号”第 * 十条的规定“ (略) 认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求 (略) 合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的， (略) 应当将其作 (略) 理。”

(略) 分

安装、实施方案

4分

根据投标人提供的实施方案是否满足本项目的具体要求评分，主要参考指标包括组织管理、进度计划、供货计划、安全施工及安装、调 (略) 综合评审，有缺漏项，欠合理的，每处扣1分，扣完为止。

(略) 分

售后服务

5分

根据投标人或制造商售后服务承诺及售后服务响应体系和保障措施的合理性、完备性评分，主要参考指标包括质量保证期限、维修响应时间、 (略) 地理位置的远近、本地化售后服务机构人员配置情况（需提供参保证明）、配件储备情 (略) 综合评审，每处不合理扣1分，扣完为止；未提供不计分。