受 (略) 华 (略) 委托， (略) (略) 以竞争性磋商方式，对 (略) 华 (略) 物业管理项目实施政府采购， (略) 分内容予以更正。

* 、原公告主要内容

（ * ）项目名称： (略) 华 (略) 物业管理项目

（ * ）项目编号：TGPC- * -D- *

（ * ）首次公告日期： * 日

* 、更正事项和内容

1、 (略) 项目要求-项目需求书“ * 、物业投入人员岗位及每个岗位的需要人数”表中第5项综合维修人员要求由“2.均持《中华人民共和国特种作业操作证（低压电工作业）》，其中1人同时持《中华人民共和国特种作业操作证（高处作业）》，1人同时持《中华人民共和国特种作业操作证（制冷与空调作业）》”更改为“2.其中1人持《中华人民共和国特种作业操作证（低压电工作业）》上岗，另1人持《中华人民共和国特种作业操作证（制冷与空调作业）》上岗”。

2、 (略) 项目要求“ * 、评审因素及评标标准”调整见附件1。

* 、更正日期

* 日。

* 、项目联系人及联系方式

（ * ）联系人：傅耀

（ * ）联系电话： 点击查看>>

* 、采购人的名称、地址和联系方式

（ * ）采购人名称： (略) 华 (略)

（ * ）采购人地址： (略) 市 (略) 区广瑞西路 * 号

（ * ）采购人联系人：冯彧

（ * ）采购人联系电话： 点击查看>>

* 、采购代理机构的名称、地址和联系方式

（ * ）采购代理机构名称： (略) (略) 。

（ * ）采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号 * 楼。

* 、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购 (略) 分，与采购文件具有同等的法律效力。 (略) 后，请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) （传真号： 点击查看>> ）。至提交投标（响应）文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的， (略) 内容，并承担由此可能产生的风险。

* 、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的，可以在获取更正内容之日起7个工作日内，以书面形式向采购人和 (略) (略) 提出质疑，逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的，或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的，可以在质疑答复期满后 * 个工作日内，向 (略) (略) 提出投诉，逾期不予受理。

附件：更正公告回执

(略) (略)

* 日

附件1

* 、评审因素及评标标准

(略) 分 价格（ * 分）

（1）投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

注：满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分 客观分（ * 分）

1. 投标人业绩（ * 分）

完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅物业服务业绩，提供的证明材料均不得遮挡涂黑，否则不予认定加分。

A. 合同原件扫描件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、物业服务期限（合同服务起始日期为 * 日或以后， (略) 至少1年的时间）、物业服务内容（至少同时包括保洁、秩序维护、综合维修和绿化养护服务）

B. (略) 良好的相关证明材料原件扫描件（加盖上述合同 * 方单位公章或上述合同中的 * 方印章）。

C. 提供上述合同服务期限内至少 * 个月的服务方开具的物业费发票凭证原件扫描件。

每个业绩2分，最多 * 分。

2. 投标人相关证书评价（3分）

投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，提供证书扫描件。

具备1个证书得1分，最高3分。

3.投标人企业信用等级评价（3分）

投标人获得省级或以 (略) (略) 门认定的 * 年物业企业信用等级评价或 * 年（或以后）企业信用评级机构出具的企业信用评价证书，提供证明材料扫描件。

具备最佳评价的：3分；具备次佳评价的：2分，其他：0分。

4. 拟派驻项目经理评价（5分）

投入的项目经理为投标单位正式员工，提供项目经理姓名、项目经理开标前半年内至少连续1个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，否则不予认定加分。

（1）提供项目经理毕业证书扫描件，该项 (略) 本科以上（含大本）学历的：2分，其他：0分；

（2）提供项目经理用户服务证明扫描件（加盖用户单位公章），用户服务证明能表明该项目经理具备 * 年（含 * 年）以上非住宅物业管理经验的：2分，其他：0分；

（3）提供项目经理身份证扫描件，该项目经理年龄在 * 周岁及以下的：1分，其他：0分。

5. 派驻服务人员评价（ * 分）

（1） (略) 物业人员均满足项目需求书人员岗位要求且身体健康得9分，否则0分。

（2）保洁：承诺拟投入本项目的保洁员其中1人同时具有《中华人民共和国特种作业操作证（高处作业）》 (略) 门或者医疗机构出具的《健康证》，且提供上述人员上述2个证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多1分；

（3）保洁：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（4）保洁：承诺拟投入本项目的保洁员其中1人同时具有《 (略) 市病媒生物防制培训证书》 (略) 门或者医疗机构出具的《健康证》，且提供上述人员上述2个证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多1分；

（5）保洁：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（6）秩序维护：承诺拟投入本项目的秩序维护人员均具备公安机关颁发的《保安员证》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多2分；

（7）秩序维护：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

（8）消防监控：承诺拟投入本项目的消防监控人员均具备《中华人民共和国职业资格证书（建（构）筑物消防员或消防设施操作员）》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多2分；

（9）消防监控：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

（ * ）综合维修：承诺拟投入本项目的综合维修人员其中1人具备《中华人民共和国特种作业操作证（低压电工作业）》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得2分，最多2分；

（ * ）综合维修：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得2分，最多2分；

（ * ）综合维修：承诺拟投入本项目的综合维修人员其中1人具备《中华人民共和国特种作业操作证（制冷与空调作业）》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得2分，最多2分；

（ * ）综合维修：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得2分，最多2分。

6. 人员培训方案评价（3分）

人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。

每提供上述1项内容的得0.5分，最多3分。

7. 保洁耗材评价（1分）

提供具有检测资质的第 * 方检测机构出具的针对拟投入本项目保洁耗材的CMA检测报告扫描件，每个合格的扫描件得0.5分，最多1分。

(略) 分 主观分（ * 分）

1. 人员、岗位配置评价（5分）

人员配备齐全，岗位设置合理，完全满足项目需求书要求：5分；

人员配备齐全，岗位设置较为合理，基本满足项目需求书要求：4分；

其他：0分；

2. 针对本项目特点的专业化管理方案评价（7分）

方案考虑全面，不漏项，专业性、针对性、系统性强， (略) ：7分；

方案考虑较为全面，基本不漏项，专业性、针对性、系统性较强， (略) 性较强：5分；

方案考虑不够周全，基本不漏项，有 * 定的专业性、针对性、系统性，有 * (略) 性：3分；

其他：0分；

3. 对项目重点、难点的理解评价（7分）

对项目重点、难点理解准确，能完全满足项目要求：7分；

对项目重点、难点理解 * 般，基本满足项目要求：5分；

对项目重点、难点理解简单，存在 * 定缺陷：3分；

其他：0分；

4. 应急预案评价（3分）

应急预案实用，经济， (略) ：3分；

应急预案较为实用，经济，可行性较强：2分；

其他：0分；

5. 人员保密管理方案评价（3分）

人员保密管理方案规范、 (略) ：3分；

人员保密管理方案较为规范、可行性较强：2分；

其他：0分；

6. 人员稳定性方案评价（3分）

方案详细完整，针对性、可行性强， (略) * 稳定：3分；

方案比较详细，针对性、可行性较强，基 (略) * 稳定：2分；

其他：0分；

7. 投标报价合理性（3分）

投标报价计算的合理性，根据投标人报价情况综合评定， (略) 会保险、住房公积金应在响应文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明，如有人员享有优惠政策，须将享有优惠政策的批准文件和政策文件 * 并提供，否则不予认定

投标报价科学合理：3分；

投标报价较为合理：2分；

投标报价合理性 * 般：1分；

未按《报价分项 * 览表》、《人员费用分项 * 览表》 (略) 会保险、住房公积金应缴未缴的或投标报价不合理的：0分。

附件：

更正公告回执

今收到 (略) 华 (略) 物业管理项目（项目编号：TGPC- * -D- * ）的更正公告第1号。 (略) 内容为本项目采购 (略) 分，并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

特此证明。

单位名称：

单位公章：

日 期：

请尽快将此页盖章后传真至 (略) (略) 表示确认。

传真电话： 点击查看>>

受 (略) 华 (略) 委托， (略) (略) 以竞争性磋商方式，对 (略) 华 (略) 物业管理项目实施政府采购， (略) 分内容予以更正。

* 、原公告主要内容

（ * ）项目名称： (略) 华 (略) 物业管理项目

（ * ）项目编号：TGPC- * -D- *

（ * ）首次公告日期： * 日

* 、更正事项和内容

1、 (略) 项目要求-项目需求书“ * 、物业投入人员岗位及每个岗位的需要人数”表中第5项综合维修人员要求由“2.均持《中华人民共和国特种作业操作证（低压电工作业）》，其中1人同时持《中华人民共和国特种作业操作证（高处作业）》，1人同时持《中华人民共和国特种作业操作证（制冷与空调作业）》”更改为“2.其中1人持《中华人民共和国特种作业操作证（低压电工作业）》上岗，另1人持《中华人民共和国特种作业操作证（制冷与空调作业）》上岗”。

2、 (略) 项目要求“ * 、评审因素及评标标准”调整见附件1。

* 、更正日期

* 日。

* 、项目联系人及联系方式

（ * ）联系人：傅耀

（ * ）联系电话： 点击查看>>

* 、采购人的名称、地址和联系方式

（ * ）采购人名称： (略) 华 (略)

（ * ）采购人地址： (略) 市 (略) 区广瑞西路 * 号

（ * ）采购人联系人：冯彧

（ * ）采购人联系电话： 点击查看>>

* 、采购代理机构的名称、地址和联系方式

（ * ）采购代理机构名称： (略) (略) 。

（ * ）采购代理机构地址： (略) 市 (略) 区 (略) 路 * 号 * 楼。

* 、更正内容送达及反馈

更正公告内容为采购 (略) 分，与采购文件具有同等的法律效力。 (略) 后，请将“更正公告回执”传真至 (略) (略) （传真号： 点击查看>> ）。至提交投标（响应）文件截止时间未收到供应商“更正公告回执”的， (略) 内容，并承担由此可能产生的风险。

* 、质疑、投诉方式

供应商认为更正内容使自己的合法权益受到损害的，可以在获取更正内容之日起7个工作日内，以书面形式向采购人和 (略) (略) 提出质疑，逾期不予受理。供应商对质疑答复不满意的，或者采购人、采购代理机构未在规定期限内作出答复的，可以在质疑答复期满后 * 个工作日内，向 (略) (略) 提出投诉，逾期不予受理。

附件：更正公告回执

(略) (略)

* 日

附件1

* 、评审因素及评标标准

(略) 分 价格（ * 分）

（1）投标报价超过采购预算的，投标无效，未超过采购预算的投标报价按 (略) 计算。

（2）投标报价得分=（评标基准价/投标报价）× *

注：满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价。

(略) 分 客观分（ * 分）

1. 投标人业绩（ * 分）

完全按照以下要求提供投标人曾实施的非住宅物业服务业绩，提供的证明材料均不得遮挡涂黑，否则不予认定加分。

A. 合同原件扫描件。包括合同金额、买卖双方名称及盖章、物业服务期限（合同服务起始日期为 * 日或以后， (略) 至少1年的时间）、物业服务内容（至少同时包括保洁、秩序维护、综合维修和绿化养护服务）

B. (略) 良好的相关证明材料原件扫描件（加盖上述合同 * 方单位公章或上述合同中的 * 方印章）。

C. 提供上述合同服务期限内至少 * 个月的服务方开具的物业费发票凭证原件扫描件。

每个业绩2分，最多 * 分。

2. 投标人相关证书评价（3分）

投标人具备质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证，提供证书扫描件。

具备1个证书得1分，最高3分。

3.投标人企业信用等级评价（3分）

投标人获得省级或以 (略) (略) 门认定的 * 年物业企业信用等级评价或 * 年（或以后）企业信用评级机构出具的企业信用评价证书，提供证明材料扫描件。

具备最佳评价的：3分；具备次佳评价的：2分，其他：0分。

4. 拟派驻项目经理评价（5分）

投入的项目经理为投标单位正式员工，提供项目经理姓名、项目经理开标前半年内至少连续1个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，否则不予认定加分。

（1）提供项目经理毕业证书扫描件，该项 (略) 本科以上（含大本）学历的：2分，其他：0分；

（2）提供项目经理用户服务证明扫描件（加盖用户单位公章），用户服务证明能表明该项目经理具备 * 年（含 * 年）以上非住宅物业管理经验的：2分，其他：0分；

（3）提供项目经理身份证扫描件，该项目经理年龄在 * 周岁及以下的：1分，其他：0分。

5. 派驻服务人员评价（ * 分）

（1） (略) 物业人员均满足项目需求书人员岗位要求且身体健康得9分，否则0分。

（2）保洁：承诺拟投入本项目的保洁员其中1人同时具有《中华人民共和国特种作业操作证（高处作业）》 (略) 门或者医疗机构出具的《健康证》，且提供上述人员上述2个证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多1分；

（3）保洁：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（4）保洁：承诺拟投入本项目的保洁员其中1人同时具有《 (略) 市病媒生物防制培训证书》 (略) 门或者医疗机构出具的《健康证》，且提供上述人员上述2个证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多1分；

（5）保洁：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多1分；

（6）秩序维护：承诺拟投入本项目的秩序维护人员均具备公安机关颁发的《保安员证》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多2分；

（7）秩序维护：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

（8）消防监控：承诺拟投入本项目的消防监控人员均具备《中华人民共和国职业资格证书（建（构）筑物消防员或消防设施操作员）》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得1分，最多2分；

（9）消防监控：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得1分，最多2分；

（ * ）综合维修：承诺拟投入本项目的综合维修人员其中1人具备《中华人民共和国特种作业操作证（低压电工作业）》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得2分，最多2分；

（ * ）综合维修：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得2分，最多2分；

（ * ）综合维修：承诺拟投入本项目的综合维修人员其中1人具备《中华人民共和国特种作业操作证（制冷与空调作业）》，且提供上述人员上述证书扫描件，每个合格的人员得2分，最多2分；

（ * ）综合维修：提供上述人员（已提供证书扫描件的）开标前半年内任意 * 个月的 (略) (略) 会保险证明扫描件，每个 (略) 保证明扫描件得2分，最多2分。

6. 人员培训方案评价（3分）

人员培训方案应包含培训计划、培训方式、培训目标、言行规范、仪表仪容、公众形象等。

每提供上述1项内容的得0.5分，最多3分。

7. 保洁耗材评价（1分）

提供具有检测资质的第 * 方检测机构出具的针对拟投入本项目保洁耗材的CMA检测报告扫描件，每个合格的扫描件得0.5分，最多1分。

(略) 分 主观分（ * 分）

1. 人员、岗位配置评价（5分）

人员配备齐全，岗位设置合理，完全满足项目需求书要求：5分；

人员配备齐全，岗位设置较为合理，基本满足项目需求书要求：4分；

其他：0分；

2. 针对本项目特点的专业化管理方案评价（7分）

方案考虑全面，不漏项，专业性、针对性、系统性强， (略) ：7分；

方案考虑较为全面，基本不漏项，专业性、针对性、系统性较强， (略) 性较强：5分；

方案考虑不够周全，基本不漏项，有 * 定的专业性、针对性、系统性，有 * (略) 性：3分；

其他：0分；

3. 对项目重点、难点的理解评价（7分）

对项目重点、难点理解准确，能完全满足项目要求：7分；

对项目重点、难点理解 * 般，基本满足项目要求：5分；

对项目重点、难点理解简单，存在 * 定缺陷：3分；

其他：0分；

4. 应急预案评价（3分）

应急预案实用，经济， (略) ：3分；

应急预案较为实用，经济，可行性较强：2分；

其他：0分；

5. 人员保密管理方案评价（3分）

人员保密管理方案规范、 (略) ：3分；

人员保密管理方案较为规范、可行性较强：2分；

其他：0分；

6. 人员稳定性方案评价（3分）

方案详细完整，针对性、可行性强， (略) * 稳定：3分；

方案比较详细，针对性、可行性较强，基 (略) * 稳定：2分；

其他：0分；

7. 投标报价合理性（3分）

投标报价计算的合理性，根据投标人报价情况综合评定， (略) 会保险、住房公积金应在响应文件中对人员保险、公积金缴纳类别及测算标准另附说明，如有人员享有优惠政策，须将享有优惠政策的批准文件和政策文件 * 并提供，否则不予认定

投标报价科学合理：3分；

投标报价较为合理：2分；

投标报价合理性 * 般：1分；

未按《报价分项 * 览表》、《人员费用分项 * 览表》 (略) 会保险、住房公积金应缴未缴的或投标报价不合理的：0分。

附件：

更正公告回执

今收到 (略) 华 (略) 物业管理项目（项目编号：TGPC- * -D- * ）的更正公告第1号。 (略) 内容为本项目采购 (略) 分，并按整个采购文件的要求参加政府采购活动。

特此证明。

单位名称：

单位公章：

日 期：

请尽快将此页盖章后传真至 (略) (略) 表示确认。

传真电话： 点击查看>>