响应情况

*

(略) 内容及要求中“技术服务要求”的逐项响应承诺等方面情 (略) 评分（需提供技术和服务要求响应表）， (略) 内容及要求中“技术服务要求”的得 * 分；技术参数中带“★”号的内容为核心产品不允许负偏离，否则视为无效投标，未带“★”号的，每偏离 * 项扣0.5分，共计 * 项，评委将按照上述评分标准计算投标人的技术指标得分。

响应情况

*

根据各投标人对磋商文件第 * 章采购内容及要求及要求中“技术服务要求”的逐项响应承诺等方面情 (略) 评分（需提供技术和服务要求响应表）， (略) 满足磋商文件第 * 章采购内容及要求中“技术服务要求”的得 * 分；技术参数中带“★”号的内容为不允许负偏离，否则视为无效投标，未带“★”号的，每偏离 * 项扣2分，评委将按照上述评分标准计算投标人的技术指标得分。

(略) 署

3

根据投标人明确本项目实施的质量和安全目标；明确项目管理的总体安排， (略) 项目经理责任制， (略) 的设立和岗位设置及相应的规章制度等。根据供应 商 (略) 署情况， (略) 评分： (略) 署完整、全面、合理科学的得3分； (略) 署较完整、较全面、较合理科学的得2分； (略) 署不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分； 未提供的得0分。

施工进度

计划

3

要求投标人按照磋商文件规定的工期，编制施工进度计划，包括总进度计划。施工进度表可采用横道图（ (略) 络图）表示，说明计划开工日期和各单体（分项）工程各阶段的完工日期。根据供应 商编制的施工进度计划情况， (略) 评分：施工进度计划完整、合理科学的得3分；施工进度计划较完整、较合理科学的得2分；施工进度计划不够完整、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

技术组织

措施

3

投标人应根据本项目实际情况，科学、合理地编制施工技术方案。其内容应包括主要的施工方法、工艺流程、施工总平面布置、保证质量和安全措施、文明施工等。根据供应 商提出的技术组织措施情况， (略) 评分：技术组织措施完整、准确、合理科学的得3分； 技术组织措施较完整、较准确、较合理科学的得2分； 技术组织措施不够完整、不够准确、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

资源供应

计划

3

投标人按照本项目的实际情况，提出相应的资源供应计划，包括劳 (略) 需求计划、机械设备需求计划、主要材料需求计划和周转材料需求计划等。根据供应 商资源供应计划的情况， (略) 评分：资源供应计划完整、全面、合理科学的得3分； 资源供应计划较完整、较全面、较合理科学的得2分； 资源供应计划不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

质量控制

方案

3

根据投标人提供的质量控制方案情况， (略) 评分：质量控制方案完整、全面、合理科学的得3分； 质量控制方案较完整、较全面、较合理科学的得2分；质量控制方案不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

(略) 置

措施

3

根据投标人 (略) 置措施方案情况， (略) 评分： (略) 置措施方案完整、全面、合理科学的得3分； (略) 置措施方案较完整、较全面、较合理科学的得2分； (略) 置措施方案不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

专业技术人员配备情况

3

根据投标人提供的专业技术人员配备情况表， (略) 评分：人员配备合理、科学的得3分； 人员配备较合理、较科学的得2分；人员配备不够合理、不够科学的得1分；未提供的得0分。

业绩

3

根据供应 商提供 * 日至今（以中标通知书时间为准）具有同类项目业绩的有效 (略) 评分：每提供 * 份完整合格的业绩项目的得1分，满分3分（完整合格业绩项目： (略) （ (略) (略) (略) 址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件，以及能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件复印件，未同时提供以上各项证明材料的，该项业绩不给予计分）

安全保险

1

投标人拟投入本项目的施工人员拥有安全保险的得1分，需提供相关证明未提供不得分，需注明原件与复印件 * 致并盖章，原件备查。

满意度情况

3

根据投标人提供 * 年以来同类项目满意度情况（以合同签订时间为准）的原服务单位出具的能说明服务单位对投标人的服务项目持肯定、满意态度的，每提供1项得1分，满分3分。 注：需提供项目合同复印件、原服务单位评价满意证明文本复印件、用户单位名 称、联系人、联系电话以便核实，否则不得分。 (略) 有业绩不重复得分。

项目负责人

1

项目负责人具有本科以上学历及高级工程师职称证书的得1分，须提供学历证书，职称证书复印件以及投标截止前连续 * 个月（不含投标当月）社保证明。

响应情况

*

(略) 内容及要求中“技术服务要求”的逐项响应承诺等方面情 (略) 评分（需提供技术和服务要求响应表）， (略) 内容及要求中“技术服务要求”的得 * 分；技术参数中带“★”号的内容为核心产品不允许负偏离，否则视为无效投标，未带“★”号的，每偏离 * 项扣0.5分，共计 * 项，评委将按照上述评分标准计算投标人的技术指标得分。

响应情况

*

根据各投标人对磋商文件第 * 章采购内容及要求及要求中“技术服务要求”的逐项响应承诺等方面情 (略) 评分（需提供技术和服务要求响应表）， (略) 满足磋商文件第 * 章采购内容及要求中“技术服务要求”的得 * 分；技术参数中带“★”号的内容为不允许负偏离，否则视为无效投标，未带“★”号的，每偏离 * 项扣2分，评委将按照上述评分标准计算投标人的技术指标得分。

(略) 署

3

根据投标人明确本项目实施的质量和安全目标；明确项目管理的总体安排， (略) 项目经理责任制， (略) 的设立和岗位设置及相应的规章制度等。根据供应 商 (略) 署情况， (略) 评分： (略) 署完整、全面、合理科学的得3分； (略) 署较完整、较全面、较合理科学的得2分； (略) 署不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分； 未提供的得0分。

施工进度

计划

3

要求投标人按照磋商文件规定的工期，编制施工进度计划，包括总进度计划。施工进度表可采用横道图（ (略) 络图）表示，说明计划开工日期和各单体（分项）工程各阶段的完工日期。根据供应 商编制的施工进度计划情况， (略) 评分：施工进度计划完整、合理科学的得3分；施工进度计划较完整、较合理科学的得2分；施工进度计划不够完整、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

技术组织

措施

3

投标人应根据本项目实际情况，科学、合理地编制施工技术方案。其内容应包括主要的施工方法、工艺流程、施工总平面布置、保证质量和安全措施、文明施工等。根据供应 商提出的技术组织措施情况， (略) 评分：技术组织措施完整、准确、合理科学的得3分； 技术组织措施较完整、较准确、较合理科学的得2分； 技术组织措施不够完整、不够准确、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

资源供应

计划

3

投标人按照本项目的实际情况，提出相应的资源供应计划，包括劳 (略) 需求计划、机械设备需求计划、主要材料需求计划和周转材料需求计划等。根据供应 商资源供应计划的情况， (略) 评分：资源供应计划完整、全面、合理科学的得3分； 资源供应计划较完整、较全面、较合理科学的得2分； 资源供应计划不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

质量控制

方案

3

根据投标人提供的质量控制方案情况， (略) 评分：质量控制方案完整、全面、合理科学的得3分； 质量控制方案较完整、较全面、较合理科学的得2分；质量控制方案不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

(略) 置

措施

3

根据投标人 (略) 置措施方案情况， (略) 评分： (略) 置措施方案完整、全面、合理科学的得3分； (略) 置措施方案较完整、较全面、较合理科学的得2分； (略) 置措施方案不够完整、不够全面、不够合理科学的得1分；未提供的得0分。

专业技术人员配备情况

3

根据投标人提供的专业技术人员配备情况表， (略) 评分：人员配备合理、科学的得3分； 人员配备较合理、较科学的得2分；人员配备不够合理、不够科学的得1分；未提供的得0分。

业绩

3

根据供应 商提供 * 日至今（以中标通知书时间为准）具有同类项目业绩的有效 (略) 评分：每提供 * 份完整合格的业绩项目的得1分，满分3分（完整合格业绩项目： (略) （ (略) (略) (略) 址）、中标通知书复印件、采购合同文本复印件，以及能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件复印件，未同时提供以上各项证明材料的，该项业绩不给予计分）

安全保险

1

投标人拟投入本项目的施工人员拥有安全保险的得1分，需提供相关证明未提供不得分，需注明原件与复印件 * 致并盖章，原件备查。

满意度情况

3

根据投标人提供 * 年以来同类项目满意度情况（以合同签订时间为准）的原服务单位出具的能说明服务单位对投标人的服务项目持肯定、满意态度的，每提供1项得1分，满分3分。 注：需提供项目合同复印件、原服务单位评价满意证明文本复印件、用户单位名 称、联系人、联系电话以便核实，否则不得分。 (略) 有业绩不重复得分。

项目负责人

1

项目负责人具有本科以上学历及高级工程师职称证书的得1分，须提供学历证书，职称证书复印件以及投标截止前连续 * 个月（不含投标当月）社保证明。