中核汇能ERP项目实施服务采购项目[HNGS-FW-GKZB-20-0104]更正公告公示1
中核汇能ERP项目实施服务采购项目[HNGS-FW-GKZB-20-0104]更正公告公示1
日期: * 日
招标编号:CNSC- * HNGS 点击查看>>
项目名称:中核汇能ERP项目实施服务采购项目
招标内容: (略) (以下简称“招标人”) (略) (以下简称“本项目”) (略) 条件。中核( (略) ) (略) (以下简称“招标代理机构”)受招标人委托, (略) 。 (略) 中关于投标人资格要求的投标人均可报名参加本项目的投标。
1.项目简介
1.1项目名称: (略)
1.2 项目概况:
中核汇能拟建设业财 * 体化管控ERP系统,从生产运营、经营管理的角度考虑系统的建设,本项目为ERP系统的实施服务采购,计划建设的ERP系统包括以下几个内容:
1)全面开展人、财、物等核心业务应用建设和优化建设提升,提高中核汇能集约化管理水平,建设以开发、投资、建设、运营、销售、生产、物流、财务成本为核心业务全过程流程,支持企业营运战略,建立决策管理模式,为企业经营管理提供有效的分析系统。
2)结合中核汇能非核新能源业务现况及管理要求,进行销售、生产、采购、库存、成本全过程优化,对于销售台帐、物料需求计划、生产控制、采购业务优化、库存管理、成本结算等重点工作, (略) 门业务在ERP系统功能全覆盖,建立管理规范。
3)统 * 规划、建设业务导向ERP系统,提升业务管理能力,实现专有业务系统与ERP管理系统的横向集成, (略) 、区域 (略) 纵向贯通,整体提升中核汇能业务管理能力,支持经营决策管理。
4)以资产全生命周期管理与业务 * 体化管理为系统的核心业务内涵,实现发电资产设备在安全性、可靠性和经济效益的平衡,提高资产的回报率,实现更大的业务价值。
5) (略) 经营管理的融合,实现生产运营系统与ERP系统(人、财、物)的关联,实现实时生产运营信息与经营管理信息的融合分析与控制。
2.招标范围及进度要求
2.1 业务范围
结合公司现有信息系统,提供人力资源管理、财务管理、 (略) 、预算管理、报表管理、物资管理、销售管理、设备管理、项目管理、决策支持等十项业务的信息系统建设解决方案,整个信息系统设计时包括但不限于如下功能:
l 人力资源管理实现人资主数据管理。
l 财务管理实现包括总账、固定资产、应收应付、资金管理等功能。
l 财务共享搭建共享运营平台,实现包括共享运营管理、报账等功能。
l 报表管理实现基础功能建设,实现包括报表配置、数据采集、数据呈现等功能。
l 实现包括预算控制、预算分析等预算管理功能。
l 实现采购管理的基础功能,包括采购流程、物资管理基础功能建设。
l 实现基础客户管理、销售价量管理的销售管理功能。
l 投资管理实现对投资项目过程管理及投资费用的精益化管理。
l 实现对于设备台账、工单管理、预防性维护管理等设备管理功能。
l 项目管理满足项目概预 (略) 监控。
l 实现对于企业经营数据的统计分析与应用。
2.2 机构及实施范围
本项目机构范 (略) 、分公司、项目公司 * 层组织架构, (略) 有 * 个机构代码,分别为: (略) 、中核 (略) 、 (略) 、中核丰泰新 (略) 。区域公司有 * 个, (略) 、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 、东南分公司、西南分公司、华东分公司、中南分公司、 (略) 分公司。项目公司截止目前公有 * 个,预计年底新增 * 户, (略) 进行管理,分布在全国。本次项目涉及法人单位及主要业务范围以 * 日前的法定合并范围为基础,在此基础上,在系统具备上线切换条件前( * 日前),实施范围中的法人单位会有适量增加, * 并包含在此次项目实施范围中。
本项目主要实施地点为 (略) 市 (略) 区、 (略) 市,部分调研工作、项目上线准备及上线支持根据情况需到各 (略) 现场服务。
2.3 产品范围及基础环境
本项目将基于SAP S4 HANA及组件和SA (略) 系统实现。业务审批流程基于流程引擎产品实现(蓝凌),与SAP套装软件组合使用。
SAP产品清单如下
软件产品 | 软件功用 |
S/4 HANA | FI/CO、PS等功能模块,实现财务核算等功能 |
SSF | 实现财务共享业务相关功能 |
SAC | 实现决策分析及数据展现等功能 |
PO | 实现跨系统业务接口等功能 |
BPC | 实现合并报表编制与审核,预算编制与审核等功能 |
2.4 进度要求
进度要求: * 日前具备业务上线条件。
服务期限:自合同签订之日起至完成服务内容止。
(略) 文件技术规范书为准。
3.投标人资格:
1)在中华人民共和国境内拥有合法经营权力,具有独立的法人资格,符合国家有关规定,具有合法有效的企业法人营业执照,且注册资本金为 * 万元(含)人民币以上, (略) 相关服务。
2)投标人需要具有基于SAP平台的系统设计、系统开发、系统集成、项目实施的整体能力。
3)投标人应遵守中华人民共和国法律、法 (略) 业的相关规定。
4)投标人 (略) (略) 必要的技术、服务能力并满足下列要求:
A. 依据中华人民共和国法律注册成立的合法法人实体并在财务上独立、合法运作。
B. (略) 人的质量保证体系要求, (略) 承担的项目任务和责任制定和实施质量保证大纲,并对质量保证大纲的有效性、所提供的项目质量和服务负责。
5)财务状况:投标人须 (略) 信用和商业信誉, (略) 于破产、停业、财产被接收或冻结等任何不利于合同目的实现的情形,财务状况良好。
6)投标人 (略) (略) 必要的专业技术力量并满足下列要求:
在项目实施与售后服务期间,供应商应配备合格项目管理人员、实施服务人员。供应商的组织和人员能力至少具体如下要求:
1) 项目实施组织应配备项目经理、 (略) 顾问、技术顾问、数据分析顾问、开发与配置人员、测试人员、变革及宣传管理、质量管理人员等;
2) 项目经理应具备领导3个及以上同类项目,6年及以上基于SAP产品的 ERP项目实施管理经验, * 年及以上工作经历。
3) 项 (略) 及技术顾问应具备实施3个及以上同类项目经验,8年及以上工作经历;其他顾问和成员至少具备2个及以上的相关项目经验, 5年及以上工作经历。
4) 供应商公司应具备后备支持力量,提供 * 线支持,并能满足项目资源调配要求。
5) 供应商需提供项目组成员名单、角色和职责,其成员名单与项目实施期间成员需保持 * 致,并附上每名成员的简历。
7)业绩要求:近 * 年至少具 (略) 业SAP成功实施案例。
8)投标人必须是专业的信息系统集成服务提供商,具备CMMI3(软件能力成熟度 * 级)及以上资质;
9)投标人应具有ISO * 系列管理体系认证证书或等同的管理体系认证证书;
* )本项目需投 (略) (略) 进行注册和报名, (略) 注册或报名的,在评 (略) 理;
* )不接受联合体投标,不允许转包。
*以上要求投标人必须同时满足, (略) 有资质文件必须真实,且与投标人主体 * 致,如果需要年检的,请确保提供的文件复印件已年检合格,否则在评 (略) 理。
4.质量标准: (略) (略) 相关标准(详见技术条款)。
5.招标文件的获取
5.1招标文件售价:每套招标文件售价人民币 * 元整,售后款项不予退还。
5.2招标文件发售方式:电子版招标文 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )进行发布。 (略) 文件发售截止时间前 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )在线注册。
5.3发售时间: * 日 * : * — * 日 * : * ( (略) 时间)。
5.4报名方式
供应商登录后点击“我要报名”,选择要报名的项目(XXXX采购项目),选择“支付方式”为“网上支付”,点击“费用管理-缴费支付”,在“待缴费”列表中,点击“网上支付”:可通过使用微信或支付宝扫描 * 维码支付标书费,也可通过工银e支付绑定的手机号、U盾、密码器 (略) 支付或过其 (略) 支付。 (略) 文件。
招标文件发售问题专属客服: 点击查看>> 。
标书款发票开具:本项目采用线上自助开票,线上支付成功后,可点击”费用管理-费用支付”在已缴费列表中点击”开具发票”。
5.5其他事项说明
(略) 文件的,其投标将被拒绝,有文件证明下列情形的除外:
(1)作为投 (略) 代为购买标书的;
(2) (略) 家在投标截止前因兼并、重 (略) 名称变化的。
6、招标文件售价
本套招标文件售价为人民币 * . * 元整, (略) 文件之前交付。招标文件售后 * 律不退。
7、投标截止时间和开标时间为: * 日 * : * ( (略) 时间)
8、开标地点: (略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 第 * 会议室。
9、投标文件的递交
9.1提交投标文件方式:为降低 (略) 投标、开标带来的人员聚集风险,投标文件递交方式原则上采用邮寄方式, (略) 递交的投标文件。 (略) 主管当面接收,本公司不接受存放快递柜等其他接收方式。
9.2邮寄投标文件地点:中核( (略) ) (略)
(略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 。
招标主管:李享
电子邮件:lixiang@ 点击查看>>
9.3接收投标文件截止期: * 日9: * (以招标主管收到投标文件时间为准)。
9.4其他事项说明:
(1)各投标人在邮寄投标文件后, (略) 主管联系,以确认其是否在指定时间内收到投标文件,逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,本公司予以拒收。
(2)投标人对投标文件的递交如有异议, (略) 主管,未提出异议的,视为默认此条款,由此产生的后果 (略) 承担。
* 、保密要求
(略) (略) 有文件、数据和 (略) 保密,无论上述资料是在投标前、投标过程中或投标结束后取得, (略) 方的书面同意,不得向任何第 * 方披露。
* 、公告发布媒介
(略) 同时在 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )和中国招标投标公共服务平台 点击查看>> )上发布, (略) ,招标人对其真实性不承担任何责任。
招标机构:中核( (略) ) (略)
招标人名称: (略)
* 、联系人信息
招标代理机构:中核( (略) ) (略)
地址: (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略)
联系人:李享
电子邮件:lixiang@ 点击查看>>
日期: * 日
招标编号:CNSC- * HNGS 点击查看>>
项目名称:中核汇能ERP项目实施服务采购项目
招标内容: (略) (以下简称“招标人”) (略) (以下简称“本项目”) (略) 条件。中核( (略) ) (略) (以下简称“招标代理机构”)受招标人委托, (略) 。 (略) 中关于投标人资格要求的投标人均可报名参加本项目的投标。
1.项目简介
1.1项目名称: (略)
1.2 项目概况:
中核汇能拟建设业财 * 体化管控ERP系统,从生产运营、经营管理的角度考虑系统的建设,本项目为ERP系统的实施服务采购,计划建设的ERP系统包括以下几个内容:
1)全面开展人、财、物等核心业务应用建设和优化建设提升,提高中核汇能集约化管理水平,建设以开发、投资、建设、运营、销售、生产、物流、财务成本为核心业务全过程流程,支持企业营运战略,建立决策管理模式,为企业经营管理提供有效的分析系统。
2)结合中核汇能非核新能源业务现况及管理要求,进行销售、生产、采购、库存、成本全过程优化,对于销售台帐、物料需求计划、生产控制、采购业务优化、库存管理、成本结算等重点工作, (略) 门业务在ERP系统功能全覆盖,建立管理规范。
3)统 * 规划、建设业务导向ERP系统,提升业务管理能力,实现专有业务系统与ERP管理系统的横向集成, (略) 、区域 (略) 纵向贯通,整体提升中核汇能业务管理能力,支持经营决策管理。
4)以资产全生命周期管理与业务 * 体化管理为系统的核心业务内涵,实现发电资产设备在安全性、可靠性和经济效益的平衡,提高资产的回报率,实现更大的业务价值。
5) (略) 经营管理的融合,实现生产运营系统与ERP系统(人、财、物)的关联,实现实时生产运营信息与经营管理信息的融合分析与控制。
2.招标范围及进度要求
2.1 业务范围
结合公司现有信息系统,提供人力资源管理、财务管理、 (略) 、预算管理、报表管理、物资管理、销售管理、设备管理、项目管理、决策支持等十项业务的信息系统建设解决方案,整个信息系统设计时包括但不限于如下功能:
l 人力资源管理实现人资主数据管理。
l 财务管理实现包括总账、固定资产、应收应付、资金管理等功能。
l 财务共享搭建共享运营平台,实现包括共享运营管理、报账等功能。
l 报表管理实现基础功能建设,实现包括报表配置、数据采集、数据呈现等功能。
l 实现包括预算控制、预算分析等预算管理功能。
l 实现采购管理的基础功能,包括采购流程、物资管理基础功能建设。
l 实现基础客户管理、销售价量管理的销售管理功能。
l 投资管理实现对投资项目过程管理及投资费用的精益化管理。
l 实现对于设备台账、工单管理、预防性维护管理等设备管理功能。
l 项目管理满足项目概预 (略) 监控。
l 实现对于企业经营数据的统计分析与应用。
2.2 机构及实施范围
本项目机构范 (略) 、分公司、项目公司 * 层组织架构, (略) 有 * 个机构代码,分别为: (略) 、中核 (略) 、 (略) 、中核丰泰新 (略) 。区域公司有 * 个, (略) 、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 、东南分公司、西南分公司、华东分公司、中南分公司、 (略) 分公司。项目公司截止目前公有 * 个,预计年底新增 * 户, (略) 进行管理,分布在全国。本次项目涉及法人单位及主要业务范围以 * 日前的法定合并范围为基础,在此基础上,在系统具备上线切换条件前( * 日前),实施范围中的法人单位会有适量增加, * 并包含在此次项目实施范围中。
本项目主要实施地点为 (略) 市 (略) 区、 (略) 市,部分调研工作、项目上线准备及上线支持根据情况需到各 (略) 现场服务。
2.3 产品范围及基础环境
本项目将基于SAP S4 HANA及组件和SA (略) 系统实现。业务审批流程基于流程引擎产品实现(蓝凌),与SAP套装软件组合使用。
SAP产品清单如下
软件产品 | 软件功用 |
S/4 HANA | FI/CO、PS等功能模块,实现财务核算等功能 |
SSF | 实现财务共享业务相关功能 |
SAC | 实现决策分析及数据展现等功能 |
PO | 实现跨系统业务接口等功能 |
BPC | 实现合并报表编制与审核,预算编制与审核等功能 |
2.4 进度要求
进度要求: * 日前具备业务上线条件。
服务期限:自合同签订之日起至完成服务内容止。
(略) 文件技术规范书为准。
3.投标人资格:
1)在中华人民共和国境内拥有合法经营权力,具有独立的法人资格,符合国家有关规定,具有合法有效的企业法人营业执照,且注册资本金为 * 万元(含)人民币以上, (略) 相关服务。
2)投标人需要具有基于SAP平台的系统设计、系统开发、系统集成、项目实施的整体能力。
3)投标人应遵守中华人民共和国法律、法 (略) 业的相关规定。
4)投标人 (略) (略) 必要的技术、服务能力并满足下列要求:
A. 依据中华人民共和国法律注册成立的合法法人实体并在财务上独立、合法运作。
B. (略) 人的质量保证体系要求, (略) 承担的项目任务和责任制定和实施质量保证大纲,并对质量保证大纲的有效性、所提供的项目质量和服务负责。
5)财务状况:投标人须 (略) 信用和商业信誉, (略) 于破产、停业、财产被接收或冻结等任何不利于合同目的实现的情形,财务状况良好。
6)投标人 (略) (略) 必要的专业技术力量并满足下列要求:
在项目实施与售后服务期间,供应商应配备合格项目管理人员、实施服务人员。供应商的组织和人员能力至少具体如下要求:
1) 项目实施组织应配备项目经理、 (略) 顾问、技术顾问、数据分析顾问、开发与配置人员、测试人员、变革及宣传管理、质量管理人员等;
2) 项目经理应具备领导3个及以上同类项目,6年及以上基于SAP产品的 ERP项目实施管理经验, * 年及以上工作经历。
3) 项 (略) 及技术顾问应具备实施3个及以上同类项目经验,8年及以上工作经历;其他顾问和成员至少具备2个及以上的相关项目经验, 5年及以上工作经历。
4) 供应商公司应具备后备支持力量,提供 * 线支持,并能满足项目资源调配要求。
5) 供应商需提供项目组成员名单、角色和职责,其成员名单与项目实施期间成员需保持 * 致,并附上每名成员的简历。
7)业绩要求:近 * 年至少具 (略) 业SAP成功实施案例。
8)投标人必须是专业的信息系统集成服务提供商,具备CMMI3(软件能力成熟度 * 级)及以上资质;
9)投标人应具有ISO * 系列管理体系认证证书或等同的管理体系认证证书;
* )本项目需投 (略) (略) 进行注册和报名, (略) 注册或报名的,在评 (略) 理;
* )不接受联合体投标,不允许转包。
*以上要求投标人必须同时满足, (略) 有资质文件必须真实,且与投标人主体 * 致,如果需要年检的,请确保提供的文件复印件已年检合格,否则在评 (略) 理。
4.质量标准: (略) (略) 相关标准(详见技术条款)。
5.招标文件的获取
5.1招标文件售价:每套招标文件售价人民币 * 元整,售后款项不予退还。
5.2招标文件发售方式:电子版招标文 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )进行发布。 (略) 文件发售截止时间前 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )在线注册。
5.3发售时间: * 日 * : * — * 日 * : * ( (略) 时间)。
5.4报名方式
供应商登录后点击“我要报名”,选择要报名的项目(XXXX采购项目),选择“支付方式”为“网上支付”,点击“费用管理-缴费支付”,在“待缴费”列表中,点击“网上支付”:可通过使用微信或支付宝扫描 * 维码支付标书费,也可通过工银e支付绑定的手机号、U盾、密码器 (略) 支付或过其 (略) 支付。 (略) 文件。
招标文件发售问题专属客服: 点击查看>> 。
标书款发票开具:本项目采用线上自助开票,线上支付成功后,可点击”费用管理-费用支付”在已缴费列表中点击”开具发票”。
5.5其他事项说明
(略) 文件的,其投标将被拒绝,有文件证明下列情形的除外:
(1)作为投 (略) 代为购买标书的;
(2) (略) 家在投标截止前因兼并、重 (略) 名称变化的。
6、招标文件售价
本套招标文件售价为人民币 * . * 元整, (略) 文件之前交付。招标文件售后 * 律不退。
7、投标截止时间和开标时间为: * 日 * : * ( (略) 时间)
8、开标地点: (略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 第 * 会议室。
9、投标文件的递交
9.1提交投标文件方式:为降低 (略) 投标、开标带来的人员聚集风险,投标文件递交方式原则上采用邮寄方式, (略) 递交的投标文件。 (略) 主管当面接收,本公司不接受存放快递柜等其他接收方式。
9.2邮寄投标文件地点:中核( (略) ) (略)
(略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 。
招标主管:李享
电子邮件:lixiang@ 点击查看>>
9.3接收投标文件截止期: * 日9: * (以招标主管收到投标文件时间为准)。
9.4其他事项说明:
(1)各投标人在邮寄投标文件后, (略) 主管联系,以确认其是否在指定时间内收到投标文件,逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,本公司予以拒收。
(2)投标人对投标文件的递交如有异议, (略) 主管,未提出异议的,视为默认此条款,由此产生的后果 (略) 承担。
* 、保密要求
(略) (略) 有文件、数据和 (略) 保密,无论上述资料是在投标前、投标过程中或投标结束后取得, (略) 方的书面同意,不得向任何第 * 方披露。
* 、公告发布媒介
(略) 同时在 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )和中国招标投标公共服务平台 点击查看>> )上发布, (略) ,招标人对其真实性不承担任何责任。
招标机构:中核( (略) ) (略)
招标人名称: (略)
* 、联系人信息
招标代理机构:中核( (略) ) (略)
地址: (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略)
联系人:李享
电子邮件:lixiang@ 点击查看>>
日期: * 日
招标编号:CNSC- * HNGS 点击查看>>
项目名称:中核汇能ERP项目实施服务采购项目
招标内容: (略) (以下简称“招标人”) (略) (以下简称“本项目”) (略) 条件。中核( (略) ) (略) (以下简称“招标代理机构”)受招标人委托, (略) 。 (略) 中关于投标人资格要求的投标人均可报名参加本项目的投标。
1.项目简介
1.1项目名称: (略)
1.2 项目概况:
中核汇能拟建设业财 * 体化管控ERP系统,从生产运营、经营管理的角度考虑系统的建设,本项目为ERP系统的实施服务采购,计划建设的ERP系统包括以下几个内容:
1)全面开展人、财、物等核心业务应用建设和优化建设提升,提高中核汇能集约化管理水平,建设以开发、投资、建设、运营、销售、生产、物流、财务成本为核心业务全过程流程,支持企业营运战略,建立决策管理模式,为企业经营管理提供有效的分析系统。
2)结合中核汇能非核新能源业务现况及管理要求,进行销售、生产、采购、库存、成本全过程优化,对于销售台帐、物料需求计划、生产控制、采购业务优化、库存管理、成本结算等重点工作, (略) 门业务在ERP系统功能全覆盖,建立管理规范。
3)统 * 规划、建设业务导向ERP系统,提升业务管理能力,实现专有业务系统与ERP管理系统的横向集成, (略) 、区域 (略) 纵向贯通,整体提升中核汇能业务管理能力,支持经营决策管理。
4)以资产全生命周期管理与业务 * 体化管理为系统的核心业务内涵,实现发电资产设备在安全性、可靠性和经济效益的平衡,提高资产的回报率,实现更大的业务价值。
5) (略) 经营管理的融合,实现生产运营系统与ERP系统(人、财、物)的关联,实现实时生产运营信息与经营管理信息的融合分析与控制。
2.招标范围及进度要求
2.1 业务范围
结合公司现有信息系统,提供人力资源管理、财务管理、 (略) 、预算管理、报表管理、物资管理、销售管理、设备管理、项目管理、决策支持等十项业务的信息系统建设解决方案,整个信息系统设计时包括但不限于如下功能:
l 人力资源管理实现人资主数据管理。
l 财务管理实现包括总账、固定资产、应收应付、资金管理等功能。
l 财务共享搭建共享运营平台,实现包括共享运营管理、报账等功能。
l 报表管理实现基础功能建设,实现包括报表配置、数据采集、数据呈现等功能。
l 实现包括预算控制、预算分析等预算管理功能。
l 实现采购管理的基础功能,包括采购流程、物资管理基础功能建设。
l 实现基础客户管理、销售价量管理的销售管理功能。
l 投资管理实现对投资项目过程管理及投资费用的精益化管理。
l 实现对于设备台账、工单管理、预防性维护管理等设备管理功能。
l 项目管理满足项目概预 (略) 监控。
l 实现对于企业经营数据的统计分析与应用。
2.2 机构及实施范围
本项目机构范 (略) 、分公司、项目公司 * 层组织架构, (略) 有 * 个机构代码,分别为: (略) 、中核 (略) 、 (略) 、中核丰泰新 (略) 。区域公司有 * 个, (略) 、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 、东南分公司、西南分公司、华东分公司、中南分公司、 (略) 分公司。项目公司截止目前公有 * 个,预计年底新增 * 户, (略) 进行管理,分布在全国。本次项目涉及法人单位及主要业务范围以 * 日前的法定合并范围为基础,在此基础上,在系统具备上线切换条件前( * 日前),实施范围中的法人单位会有适量增加, * 并包含在此次项目实施范围中。
本项目主要实施地点为 (略) 市 (略) 区、 (略) 市,部分调研工作、项目上线准备及上线支持根据情况需到各 (略) 现场服务。
2.3 产品范围及基础环境
本项目将基于SAP S4 HANA及组件和SA (略) 系统实现。业务审批流程基于流程引擎产品实现(蓝凌),与SAP套装软件组合使用。
SAP产品清单如下
软件产品 | 软件功用 |
S/4 HANA | FI/CO、PS等功能模块,实现财务核算等功能 |
SSF | 实现财务共享业务相关功能 |
SAC | 实现决策分析及数据展现等功能 |
PO | 实现跨系统业务接口等功能 |
BPC | 实现合并报表编制与审核,预算编制与审核等功能 |
2.4 进度要求
进度要求: * 日前具备业务上线条件。
服务期限:自合同签订之日起至完成服务内容止。
(略) 文件技术规范书为准。
3.投标人资格:
1)在中华人民共和国境内拥有合法经营权力,具有独立的法人资格,符合国家有关规定,具有合法有效的企业法人营业执照,且注册资本金为 * 万元(含)人民币以上, (略) 相关服务。
2)投标人需要具有基于SAP平台的系统设计、系统开发、系统集成、项目实施的整体能力。
3)投标人应遵守中华人民共和国法律、法 (略) 业的相关规定。
4)投标人 (略) (略) 必要的技术、服务能力并满足下列要求:
A. 依据中华人民共和国法律注册成立的合法法人实体并在财务上独立、合法运作。
B. (略) 人的质量保证体系要求, (略) 承担的项目任务和责任制定和实施质量保证大纲,并对质量保证大纲的有效性、所提供的项目质量和服务负责。
5)财务状况:投标人须 (略) 信用和商业信誉, (略) 于破产、停业、财产被接收或冻结等任何不利于合同目的实现的情形,财务状况良好。
6)投标人 (略) (略) 必要的专业技术力量并满足下列要求:
在项目实施与售后服务期间,供应商应配备合格项目管理人员、实施服务人员。供应商的组织和人员能力至少具体如下要求:
1) 项目实施组织应配备项目经理、 (略) 顾问、技术顾问、数据分析顾问、开发与配置人员、测试人员、变革及宣传管理、质量管理人员等;
2) 项目经理应具备领导3个及以上同类项目,6年及以上基于SAP产品的 ERP项目实施管理经验, * 年及以上工作经历。
3) 项 (略) 及技术顾问应具备实施3个及以上同类项目经验,8年及以上工作经历;其他顾问和成员至少具备2个及以上的相关项目经验, 5年及以上工作经历。
4) 供应商公司应具备后备支持力量,提供 * 线支持,并能满足项目资源调配要求。
5) 供应商需提供项目组成员名单、角色和职责,其成员名单与项目实施期间成员需保持 * 致,并附上每名成员的简历。
7)业绩要求:近 * 年至少具 (略) 业SAP成功实施案例。
8)投标人必须是专业的信息系统集成服务提供商,具备CMMI3(软件能力成熟度 * 级)及以上资质;
9)投标人应具有ISO * 系列管理体系认证证书或等同的管理体系认证证书;
* )本项目需投 (略) (略) 进行注册和报名, (略) 注册或报名的,在评 (略) 理;
* )不接受联合体投标,不允许转包。
*以上要求投标人必须同时满足, (略) 有资质文件必须真实,且与投标人主体 * 致,如果需要年检的,请确保提供的文件复印件已年检合格,否则在评 (略) 理。
4.质量标准: (略) (略) 相关标准(详见技术条款)。
5.招标文件的获取
5.1招标文件售价:每套招标文件售价人民币 * 元整,售后款项不予退还。
5.2招标文件发售方式:电子版招标文 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )进行发布。 (略) 文件发售截止时间前 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )在线注册。
5.3发售时间: * 日 * : * — * 日 * : * ( (略) 时间)。
5.4报名方式
供应商登录后点击“我要报名”,选择要报名的项目(XXXX采购项目),选择“支付方式”为“网上支付”,点击“费用管理-缴费支付”,在“待缴费”列表中,点击“网上支付”:可通过使用微信或支付宝扫描 * 维码支付标书费,也可通过工银e支付绑定的手机号、U盾、密码器 (略) 支付或过其 (略) 支付。 (略) 文件。
招标文件发售问题专属客服: 点击查看>> 。
标书款发票开具:本项目采用线上自助开票,线上支付成功后,可点击”费用管理-费用支付”在已缴费列表中点击”开具发票”。
5.5其他事项说明
(略) 文件的,其投标将被拒绝,有文件证明下列情形的除外:
(1)作为投 (略) 代为购买标书的;
(2) (略) 家在投标截止前因兼并、重 (略) 名称变化的。
6、招标文件售价
本套招标文件售价为人民币 * . * 元整, (略) 文件之前交付。招标文件售后 * 律不退。
7、投标截止时间和开标时间为: * 日 * : * ( (略) 时间)
8、开标地点: (略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 第 * 会议室。
9、投标文件的递交
9.1提交投标文件方式:为降低 (略) 投标、开标带来的人员聚集风险,投标文件递交方式原则上采用邮寄方式, (略) 递交的投标文件。 (略) 主管当面接收,本公司不接受存放快递柜等其他接收方式。
9.2邮寄投标文件地点:中核( (略) ) (略)
(略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 。
招标主管:李享
电子邮件:lixiang@ 点击查看>>
9.3接收投标文件截止期: * 日9: * (以招标主管收到投标文件时间为准)。
9.4其他事项说明:
(1)各投标人在邮寄投标文件后, (略) 主管联系,以确认其是否在指定时间内收到投标文件,逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,本公司予以拒收。
(2)投标人对投标文件的递交如有异议, (略) 主管,未提出异议的,视为默认此条款,由此产生的后果 (略) 承担。
* 、保密要求
(略) (略) 有文件、数据和 (略) 保密,无论上述资料是在投标前、投标过程中或投标结束后取得, (略) 方的书面同意,不得向任何第 * 方披露。
* 、公告发布媒介
(略) 同时在 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )和中国招标投标公共服务平台 点击查看>> )上发布, (略) ,招标人对其真实性不承担任何责任。
招标机构:中核( (略) ) (略)
招标人名称: (略)
* 、联系人信息
招标代理机构:中核( (略) ) (略)
地址: (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略)
联系人:李享
电子邮件:lixiang@ 点击查看>>
日期: * 日
招标编号:CNSC- * HNGS 点击查看>>
项目名称:中核汇能ERP项目实施服务采购项目
招标内容: (略) (以下简称“招标人”) (略) (以下简称“本项目”) (略) 条件。中核( (略) ) (略) (以下简称“招标代理机构”)受招标人委托, (略) 。 (略) 中关于投标人资格要求的投标人均可报名参加本项目的投标。
1.项目简介
1.1项目名称: (略)
1.2 项目概况:
中核汇能拟建设业财 * 体化管控ERP系统,从生产运营、经营管理的角度考虑系统的建设,本项目为ERP系统的实施服务采购,计划建设的ERP系统包括以下几个内容:
1)全面开展人、财、物等核心业务应用建设和优化建设提升,提高中核汇能集约化管理水平,建设以开发、投资、建设、运营、销售、生产、物流、财务成本为核心业务全过程流程,支持企业营运战略,建立决策管理模式,为企业经营管理提供有效的分析系统。
2)结合中核汇能非核新能源业务现况及管理要求,进行销售、生产、采购、库存、成本全过程优化,对于销售台帐、物料需求计划、生产控制、采购业务优化、库存管理、成本结算等重点工作, (略) 门业务在ERP系统功能全覆盖,建立管理规范。
3)统 * 规划、建设业务导向ERP系统,提升业务管理能力,实现专有业务系统与ERP管理系统的横向集成, (略) 、区域 (略) 纵向贯通,整体提升中核汇能业务管理能力,支持经营决策管理。
4)以资产全生命周期管理与业务 * 体化管理为系统的核心业务内涵,实现发电资产设备在安全性、可靠性和经济效益的平衡,提高资产的回报率,实现更大的业务价值。
5) (略) 经营管理的融合,实现生产运营系统与ERP系统(人、财、物)的关联,实现实时生产运营信息与经营管理信息的融合分析与控制。
2.招标范围及进度要求
2.1 业务范围
结合公司现有信息系统,提供人力资源管理、财务管理、 (略) 、预算管理、报表管理、物资管理、销售管理、设备管理、项目管理、决策支持等十项业务的信息系统建设解决方案,整个信息系统设计时包括但不限于如下功能:
l 人力资源管理实现人资主数据管理。
l 财务管理实现包括总账、固定资产、应收应付、资金管理等功能。
l 财务共享搭建共享运营平台,实现包括共享运营管理、报账等功能。
l 报表管理实现基础功能建设,实现包括报表配置、数据采集、数据呈现等功能。
l 实现包括预算控制、预算分析等预算管理功能。
l 实现采购管理的基础功能,包括采购流程、物资管理基础功能建设。
l 实现基础客户管理、销售价量管理的销售管理功能。
l 投资管理实现对投资项目过程管理及投资费用的精益化管理。
l 实现对于设备台账、工单管理、预防性维护管理等设备管理功能。
l 项目管理满足项目概预 (略) 监控。
l 实现对于企业经营数据的统计分析与应用。
2.2 机构及实施范围
本项目机构范 (略) 、分公司、项目公司 * 层组织架构, (略) 有 * 个机构代码,分别为: (略) 、中核 (略) 、 (略) 、中核丰泰新 (略) 。区域公司有 * 个, (略) 、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 分公司、 (略) 、东南分公司、西南分公司、华东分公司、中南分公司、 (略) 分公司。项目公司截止目前公有 * 个,预计年底新增 * 户, (略) 进行管理,分布在全国。本次项目涉及法人单位及主要业务范围以 * 日前的法定合并范围为基础,在此基础上,在系统具备上线切换条件前( * 日前),实施范围中的法人单位会有适量增加, * 并包含在此次项目实施范围中。
本项目主要实施地点为 (略) 市 (略) 区、 (略) 市,部分调研工作、项目上线准备及上线支持根据情况需到各 (略) 现场服务。
2.3 产品范围及基础环境
本项目将基于SAP S4 HANA及组件和SA (略) 系统实现。业务审批流程基于流程引擎产品实现(蓝凌),与SAP套装软件组合使用。
SAP产品清单如下
软件产品 | 软件功用 |
S/4 HANA | FI/CO、PS等功能模块,实现财务核算等功能 |
SSF | 实现财务共享业务相关功能 |
SAC | 实现决策分析及数据展现等功能 |
PO | 实现跨系统业务接口等功能 |
BPC | 实现合并报表编制与审核,预算编制与审核等功能 |
2.4 进度要求
进度要求: * 日前具备业务上线条件。
服务期限:自合同签订之日起至完成服务内容止。
(略) 文件技术规范书为准。
3.投标人资格:
1)在中华人民共和国境内拥有合法经营权力,具有独立的法人资格,符合国家有关规定,具有合法有效的企业法人营业执照,且注册资本金为 * 万元(含)人民币以上, (略) 相关服务。
2)投标人需要具有基于SAP平台的系统设计、系统开发、系统集成、项目实施的整体能力。
3)投标人应遵守中华人民共和国法律、法 (略) 业的相关规定。
4)投标人 (略) (略) 必要的技术、服务能力并满足下列要求:
A. 依据中华人民共和国法律注册成立的合法法人实体并在财务上独立、合法运作。
B. (略) 人的质量保证体系要求, (略) 承担的项目任务和责任制定和实施质量保证大纲,并对质量保证大纲的有效性、所提供的项目质量和服务负责。
5)财务状况:投标人须 (略) 信用和商业信誉, (略) 于破产、停业、财产被接收或冻结等任何不利于合同目的实现的情形,财务状况良好。
6)投标人 (略) (略) 必要的专业技术力量并满足下列要求:
在项目实施与售后服务期间,供应商应配备合格项目管理人员、实施服务人员。供应商的组织和人员能力至少具体如下要求:
1) 项目实施组织应配备项目经理、 (略) 顾问、技术顾问、数据分析顾问、开发与配置人员、测试人员、变革及宣传管理、质量管理人员等;
2) 项目经理应具备领导3个及以上同类项目,6年及以上基于SAP产品的 ERP项目实施管理经验, * 年及以上工作经历。
3) 项 (略) 及技术顾问应具备实施3个及以上同类项目经验,8年及以上工作经历;其他顾问和成员至少具备2个及以上的相关项目经验, 5年及以上工作经历。
4) 供应商公司应具备后备支持力量,提供 * 线支持,并能满足项目资源调配要求。
5) 供应商需提供项目组成员名单、角色和职责,其成员名单与项目实施期间成员需保持 * 致,并附上每名成员的简历。
7)业绩要求:近 * 年至少具 (略) 业SAP成功实施案例。
8)投标人必须是专业的信息系统集成服务提供商,具备CMMI3(软件能力成熟度 * 级)及以上资质;
9)投标人应具有ISO * 系列管理体系认证证书或等同的管理体系认证证书;
* )本项目需投 (略) (略) 进行注册和报名, (略) 注册或报名的,在评 (略) 理;
* )不接受联合体投标,不允许转包。
*以上要求投标人必须同时满足, (略) 有资质文件必须真实,且与投标人主体 * 致,如果需要年检的,请确保提供的文件复印件已年检合格,否则在评 (略) 理。
4.质量标准: (略) (略) 相关标准(详见技术条款)。
5.招标文件的获取
5.1招标文件售价:每套招标文件售价人民币 * 元整,售后款项不予退还。
5.2招标文件发售方式:电子版招标文 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )进行发布。 (略) 文件发售截止时间前 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )在线注册。
5.3发售时间: * 日 * : * — * 日 * : * ( (略) 时间)。
5.4报名方式
供应商登录后点击“我要报名”,选择要报名的项目(XXXX采购项目),选择“支付方式”为“网上支付”,点击“费用管理-缴费支付”,在“待缴费”列表中,点击“网上支付”:可通过使用微信或支付宝扫描 * 维码支付标书费,也可通过工银e支付绑定的手机号、U盾、密码器 (略) 支付或过其 (略) 支付。 (略) 文件。
招标文件发售问题专属客服: 点击查看>> 。
标书款发票开具:本项目采用线上自助开票,线上支付成功后,可点击”费用管理-费用支付”在已缴费列表中点击”开具发票”。
5.5其他事项说明
(略) 文件的,其投标将被拒绝,有文件证明下列情形的除外:
(1)作为投 (略) 代为购买标书的;
(2) (略) 家在投标截止前因兼并、重 (略) 名称变化的。
6、招标文件售价
本套招标文件售价为人民币 * . * 元整, (略) 文件之前交付。招标文件售后 * 律不退。
7、投标截止时间和开标时间为: * 日 * : * ( (略) 时间)
8、开标地点: (略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 第 * 会议室。
9、投标文件的递交
9.1提交投标文件方式:为降低 (略) 投标、开标带来的人员聚集风险,投标文件递交方式原则上采用邮寄方式, (略) 递交的投标文件。 (略) 主管当面接收,本公司不接受存放快递柜等其他接收方式。
9.2邮寄投标文件地点:中核( (略) ) (略)
(略) 分公司 (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略) 。
招标主管:李享
电子邮件:lixiang@ 点击查看>>
9.3接收投标文件截止期: * 日9: * (以招标主管收到投标文件时间为准)。
9.4其他事项说明:
(1)各投标人在邮寄投标文件后, (略) 主管联系,以确认其是否在指定时间内收到投标文件,逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,本公司予以拒收。
(2)投标人对投标文件的递交如有异议, (略) 主管,未提出异议的,视为默认此条款,由此产生的后果 (略) 承担。
* 、保密要求
(略) (略) 有文件、数据和 (略) 保密,无论上述资料是在投标前、投标过程中或投标结束后取得, (略) 方的书面同意,不得向任何第 * 方披露。
* 、公告发布媒介
(略) 同时在 (略) 电子采购平台(https:/ 点击查看>> )和中国招标投标公共服务平台 点击查看>> )上发布, (略) ,招标人对其真实性不承担任何责任。
招标机构:中核( (略) ) (略)
招标人名称: (略)
* 、联系人信息
招标代理机构:中核( (略) ) (略)
地址: (略) 市 (略) 区西 * 环南路 * 号首科大厦A座 * 层 (略)
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