序号

更正项

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1

评标办法-评标

依据

1.评标依据：磋商小组以磋商文件和响应文件为评标依据，对供应商的投标报价、性能参数、技术服务人员配备、项目实施方案、服务承诺和信誉业绩等 * 个方面内容按百分制打分，其中：价格分： * 分，性能参数分 * 分、技术服务人员配备分 * 分、项目实施方案分 * 分、服务承诺分 * 分和信誉业绩分 * 分。

1.评标依据：磋商小组以磋商文件和响应文件为评标依据，对供应商的投标报价、性能参数、技术服务人员配备、项目实施方案、服务承诺和信誉业绩等 * 个方面内容按百分制打分，其中：价格分： * 分，性能参数分 * 分、技术服务人员配备分 * 分、项目实施方案分 * 分、服务承诺分 * 分和信誉业绩分 * 分。

2

评标办法-价格分

1.价格分（满分 * 分）

（1）本项目采购预算价：人民币 * * * 万 * 仟 * 佰 * * 元整（￥ 点击查看>> . * ）。

（2）有效竞标报价：不高于采购预算价且通过资格审查、符合性审查的竞标总报价视为有效竞标报价。

（3）在磋商过程中，发现某供应商的竞标报价不合理或者低于成本，有可能影响服务质量或合同履约的，磋商小组可要求 (略) 做出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，视作该供应商以低于成本报价竞标，其响应文 (略) 理。

（4）供应商竞标报价得分（满分 * 分），以进入竞标的最低的竞标报价为 * 分，按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号），竞标单位认定为小型和微型企业（以响应文件提供的符合规定的有关证明材料为准）且所投产品均为小型和微型企业产品的，对竞标价给予 * %的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=竞标报价×（1- * %）；按照《 (略) 、 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔 * 〕 * 号）之规定，监狱企业视同小型、微型企业。除上述情况外，竞标报价=评标价 ：某供应商价格分 =有效供应商最低竞标报价（元）÷某有效供应商竞标报价（元）× * 分

1.价格分（满分 * 分）

（1）本项目采购预算价：人民币 * * * 万 * 仟 * 佰 * * 元整（￥ 点击查看>> . * ）。

（2）有效竞标报价：不高于采购预算价且通过资格审查、符合性审查的竞标总报价视为有效竞标报价。

（3）在磋商过程中，发现某供应商的竞标报价不合理或者低于成本，有可能影响服务质量或合同履约的，磋商小组可要求 (略) 做出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，视作该供应商以低于成本报价竞标，其响应文 (略) 理。

（4）供应商竞标报价得分（满分 * 分），以进入竞标的最低的竞标报价为 * 分，按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号），竞标单位认定为小型和微型企业（以响应文件提供的符合规定的有关证明材料为准）且所投产品均为小型和微型企业产品的，对竞标价给予 * %的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=竞标报价×（1- * %）；按照《 (略) 、 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔 * 〕 * 号）之规定，监狱企业视同小型、微型企业。除上述情况外，竞标报价=评标价 ：某供应商价格分 =有效供应商最低竞标报价（元）÷某有效供应商竞标报价（元）× * 分

3

评标办法-项目实施方案分

4.项目实施方案分（满分 * 分）

* 档(0.1～7分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能简单说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度。

* 档(7.1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有实施管理及组织方案。

* 档( * .1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有详细的实施管理及组织方案， (略) 人员齐备、搭配合理，服务经验及综合素质优。

由评委根据供应商提供的实施方案在相应档次内独立打分。

4.项目实施方案分（满分 * 分）

* 档(0.1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能简单说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度。

* 档( * .1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有实施管理及组织方案。

* 档( * .1～ * 分)：项目实施方案4形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有详细的实施管理及组织方案， (略) 人员齐备、搭配合理，服务经验及综合素质优。

由评委根据供应商提供的实施方案在相应档次内独立打分。

4

评标办法-服务承诺分

5.服务承诺分（满分 * 分）

* 档(0.1～3分)：满足招标文件售后及技术服务要求的， (略) (略) 人员不少于5人、服务经验及综合素质 * 般。

* 档(3.1～6分)：满足 * 档的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、服务经验及综合素质良好，有售后技术服务支撑。

* 档(6.1～ * 分)：满足 * 挡的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、搭配较为合理、服务经验及综合素质优， (略) 在地设有售后技术服务机构；服务方案能够结合采购人需求提供详细的售后服务承诺，售后服务流程、响应时间、响 (略) 有针对性可操作性强。

由评委根据供应商提供的项目服务主要控制点及保证措施在相应档次独立打分。

5.服务承诺分（满分 * 分）

* 档(0.1～5分)：满足招标文件售后及技术服务要求的， (略) (略) 人员不少于5人、服务经验及综合素质 * 般。

* 档(5.1～ * 分)：满足 * 档的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、服务经验及综合素质良好，有售后技术服务支撑。

* 档( * .1～ * 分)：满足 * 挡的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、搭配较为合理、服务经验及综合素质优， (略) 在地设有售后技术服务机构；服务方案能够结合采购人需求提供详细的售后服务承诺，售后服务流程、响应时间、响 (略) 有针对性可操作性强。

由评委根据供应商提供的项目服务主要控制点及保证措施在相应档次独立打分。

序号

更正项

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1

评标办法-评标

依据

1.评标依据：磋商小组以磋商文件和响应文件为评标依据，对供应商的投标报价、性能参数、技术服务人员配备、项目实施方案、服务承诺和信誉业绩等 * 个方面内容按百分制打分，其中：价格分： * 分，性能参数分 * 分、技术服务人员配备分 * 分、项目实施方案分 * 分、服务承诺分 * 分和信誉业绩分 * 分。

1.评标依据：磋商小组以磋商文件和响应文件为评标依据，对供应商的投标报价、性能参数、技术服务人员配备、项目实施方案、服务承诺和信誉业绩等 * 个方面内容按百分制打分，其中：价格分： * 分，性能参数分 * 分、技术服务人员配备分 * 分、项目实施方案分 * 分、服务承诺分 * 分和信誉业绩分 * 分。

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评标办法-价格分

1.价格分（满分 * 分）

（1）本项目采购预算价：人民币 * * * 万 * 仟 * 佰 * * 元整（￥ 点击查看>> . * ）。

（2）有效竞标报价：不高于采购预算价且通过资格审查、符合性审查的竞标总报价视为有效竞标报价。

（3）在磋商过程中，发现某供应商的竞标报价不合理或者低于成本，有可能影响服务质量或合同履约的，磋商小组可要求 (略) 做出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，视作该供应商以低于成本报价竞标，其响应文 (略) 理。

（4）供应商竞标报价得分（满分 * 分），以进入竞标的最低的竞标报价为 * 分，按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号），竞标单位认定为小型和微型企业（以响应文件提供的符合规定的有关证明材料为准）且所投产品均为小型和微型企业产品的，对竞标价给予 * %的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=竞标报价×（1- * %）；按照《 (略) 、 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔 * 〕 * 号）之规定，监狱企业视同小型、微型企业。除上述情况外，竞标报价=评标价 ：某供应商价格分 =有效供应商最低竞标报价（元）÷某有效供应商竞标报价（元）× * 分

1.价格分（满分 * 分）

（1）本项目采购预算价：人民币 * * * 万 * 仟 * 佰 * * 元整（￥ 点击查看>> . * ）。

（2）有效竞标报价：不高于采购预算价且通过资格审查、符合性审查的竞标总报价视为有效竞标报价。

（3）在磋商过程中，发现某供应商的竞标报价不合理或者低于成本，有可能影响服务质量或合同履约的，磋商小组可要求 (略) 做出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，视作该供应商以低于成本报价竞标，其响应文 (略) 理。

（4）供应商竞标报价得分（满分 * 分），以进入竞标的最低的竞标报价为 * 分，按照《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号），竞标单位认定为小型和微型企业（以响应文件提供的符合规定的有关证明材料为准）且所投产品均为小型和微型企业产品的，对竞标价给予 * %的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=竞标报价×（1- * %）；按照《 (略) 、 (略) 关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔 * 〕 * 号）之规定，监狱企业视同小型、微型企业。除上述情况外，竞标报价=评标价 ：某供应商价格分 =有效供应商最低竞标报价（元）÷某有效供应商竞标报价（元）× * 分

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评标办法-项目实施方案分

4.项目实施方案分（满分 * 分）

* 档(0.1～7分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能简单说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度。

* 档(7.1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有实施管理及组织方案。

* 档( * .1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有详细的实施管理及组织方案， (略) 人员齐备、搭配合理，服务经验及综合素质优。

由评委根据供应商提供的实施方案在相应档次内独立打分。

4.项目实施方案分（满分 * 分）

* 档(0.1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能简单说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度。

* 档( * .1～ * 分)：项目实施方案形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有实施管理及组织方案。

* 档( * .1～ * 分)：项目实施方案4形成项目管理文档计划，能详细说明各个阶段的实施安排，能说明人员安排和实施进度，有详细的实施管理及组织方案， (略) 人员齐备、搭配合理，服务经验及综合素质优。

由评委根据供应商提供的实施方案在相应档次内独立打分。

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评标办法-服务承诺分

5.服务承诺分（满分 * 分）

* 档(0.1～3分)：满足招标文件售后及技术服务要求的， (略) (略) 人员不少于5人、服务经验及综合素质 * 般。

* 档(3.1～6分)：满足 * 档的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、服务经验及综合素质良好，有售后技术服务支撑。

* 档(6.1～ * 分)：满足 * 挡的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、搭配较为合理、服务经验及综合素质优， (略) 在地设有售后技术服务机构；服务方案能够结合采购人需求提供详细的售后服务承诺，售后服务流程、响应时间、响 (略) 有针对性可操作性强。

由评委根据供应商提供的项目服务主要控制点及保证措施在相应档次独立打分。

5.服务承诺分（满分 * 分）

* 档(0.1～5分)：满足招标文件售后及技术服务要求的， (略) (略) 人员不少于5人、服务经验及综合素质 * 般。

* 档(5.1～ * 分)：满足 * 档的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、服务经验及综合素质良好，有售后技术服务支撑。

* 档( * .1～ * 分)：满足 * 挡的基础上，运行 (略) 人员不少于 * 人、搭配较为合理、服务经验及综合素质优， (略) 在地设有售后技术服务机构；服务方案能够结合采购人需求提供详细的售后服务承诺，售后服务流程、响应时间、响 (略) 有针对性可操作性强。

由评委根据供应商提供的项目服务主要控制点及保证措施在相应档次独立打分。