(略) 省 (略) 金珠水库工程项目管理总承包（PMC）变更通知

各投标人：

我单位建设的 (略) 省 (略) 金珠水库工程项目管理总承包（PMC）项目，招标文件中：

第 * 章评分标准和办法，附件 * ：评分标准格式“1.1项目管理范围、目标，对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度及项目管理工作程序,1.2项目管理组织机构与管理的实效性,1.3施工组织措施,1.4安全管理措施,1.5质量控制措施,1.6投资控制措施,1.7进度控制措施,1.8采购及合同管理措施,1.9资源管理措施,1. * 信息及档案管理措施,1. * 风险管理措施,1. * 沟通协调管理措施,1. * 收尾管理措施”与第 * 章，投标文件格式， * 、投标技术文件“1项目管理范围、目标、措施，对影响项目工期、质量和投资的关键问题的理解程度及管理工作程序，2项目管理组织机构与管理的实效性，3施工组织措施，4投资控制措施，5质量控制措施，6进度控制措施，7采购及合同管理措施，8安全管理措施，9信息及档案管理措施， * 沟通协调管理措施， * 风险管理措施， * 资源管理措施， * 项目后评价管理”的描述内容前后不 * ，现以第 * 章评分标准和办法，附件 * ：评分标准格式“ * 、项目管理总承包实施方案描述内容为准”，给各投标人带来的不便，望谅解！

招标人： (略) (略) (略)

招标代理机构： (略) (略)

* 日