清扫保洁 招标变更
清扫保洁 招标变更
(略)
各有关投标供应商:
我中心于 * 日发布的“ (略) 区人民政府双 (略) 采购清扫保洁”(采购编号:ZC 点击查看>> )的公开招标,应采购人要求, (略) (略) 分内容作出相应调整,现补遗如下:
* 、招标文件文件第 * 篇“评分标准”更改为:
* 、评标标准
序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 | 说明 | |
1 | 经济 部分 ( * ) | 投标报价( * %) | * | 有效的投标报价中的最低价为评标基准价,按照下列公式计算每个投标人的投标价格得分。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重× * 。(投标报价得分 * 舍 * 入,保留小数点后 * 位) | 对小型和微型企业产品的价格给予6%- * %的扣除,用扣除后的价格参与评审 |
技术 部分 ( * ) | 实施方案( * %) | 服务方案 ( * 分) | 有服务方案的得3分,专家可根据方案的科学性、 (略) (略) 综合评审。方案最优的得7分(有且仅有 * 个),次优加5分;良加3分;合格加1分;不合格的此项加0分。提供的服务方案与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的服务方案独立评分 | |
安全保障措施 ( * 分) | 有安全保障措施的得3分,安全保障措施方案最优的得7分(有且仅有 * 个), 良加5分;合格加3分;不合格的此项加0分;提供的安全保障措施与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的分析报告方案独立评分 | |||
应急预案 ( * 分) | 有应急预案的得3分,应急预案最优的得7分(有且仅有 * 个), 良加5分;合格加3分;不合格的此项加0分;提供的应急预案与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的合理化建议方案独立评分 | |||
人员培训方案( * 分) | 有人员培训方案的得3分,人员培训方案最优的得7分(有且仅有 * 个), 良加5分;合格加3分;不合格的此项加0分;提供的人员培训方案与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的合理化建议方案独立评分 。 | |||
3 | 商务 部分( * ) | 财 务状 况 (3%) | 3 | 投标人 * 年、 * 年、 * 年的财务状况为盈利的得3分。 | 提供证明材料。 |
人员配备(7%) | 7 | 1. 高于招标文件人员配备项目 (略) (略) (略) 颁发得人环卫或园林绿化中级及以上职称(得2分),最多得2分。 2. (略) (略) (略) 、学会的等企事业单位颁发的清洁(或保洁)类相关证书得1分,最多得2分。 3. 投标人具有省级、直 (略) (略) 门颁发的《安全资格证书》 (略) (略) 门委托的第 * 方机构培训颁发的《安全生产知识和管理能力培训合格证书》的安全管理人员,得3分,最多3分。 | 投标人需要提供开标前6个月本单 (略) 保证明材料,证明材料原件备查。未提供或证明材料无效该项不得分。 | ||
企 业管 理 | 5 | 投标人同时具有有效的ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、职业健康安全管理认证体系、 (略) 会责任管理体系认证、企业诚信管理系认证的得5分。 | 提供证明材料。 | ||
企业案 例( * %) | * | 1.清扫作业业绩: 1.1.单个项目合同面积≥ * 万㎡的得1分; 1.2.单个项目合同面积≥ * 万㎡的得2分; 1.3.单个项目合同面积≥ * 万㎡的得3分; 以上合同累计得分最多得6分。 2.垃圾分类业绩: 有与本项目类似业绩的得1分,最多得4分。 | 1.同 * 项目的首年合同和续签合同视为 * 个合同并视为不间断服务,同时需提供该合同 * 方出具的相关证明材料,按提供合同数量累计。 2.提供合同复印件(原件备查),未提供的不得分。 | ||
设备配 备( * %) | * | 1.每增配 * 辆总质量不低于7吨的护栏清洗车得2分,本项最多得2分; 2.每增配 * 辆总质量不低于 * 吨的洗扫车得2分,本项最多得4分; 3.每增配 * 辆总质量不低于 * 吨的清洗车得2分,本项最多得6分; 4.每增配 * 辆核定载质量不低于 * 吨的压缩式垃圾车得2分,本项最多得2分; 5.每增配 * 辆总质量不低于 * 吨的多功能抑尘车得1分,本项最多得3分; 6.每增配 * 辆路面养护车得0.5分,本项最多得3分。 | 自 (略) 驶证、购买发票、机动车登记证、车辆保险单等证明材料复印件加盖投标人公章;租赁车辆还需提供 * 年以来类似项目的租赁合同,并提供项目案例合同复印件加盖投标人公章。 |
公开招标文件其他内容不变,特此公告。
|
(略) 市 (略) 区公 (略)
* 〇 * 〇年十 * 月 * 十 * 日
(略)
各有关投标供应商:
我中心于 * 日发布的“ (略) 区人民政府双 (略) 采购清扫保洁”(采购编号:ZC 点击查看>> )的公开招标,应采购人要求, (略) (略) 分内容作出相应调整,现补遗如下:
* 、招标文件文件第 * 篇“评分标准”更改为:
* 、评标标准
序号 | 评分因素及权值 | 分值 | 评分标准 | 说明 | |
1 | 经济 部分 ( * ) | 投标报价( * %) | * | 有效的投标报价中的最低价为评标基准价,按照下列公式计算每个投标人的投标价格得分。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重× * 。(投标报价得分 * 舍 * 入,保留小数点后 * 位) | 对小型和微型企业产品的价格给予6%- * %的扣除,用扣除后的价格参与评审 |
技术 部分 ( * ) | 实施方案( * %) | 服务方案 ( * 分) | 有服务方案的得3分,专家可根据方案的科学性、 (略) (略) 综合评审。方案最优的得7分(有且仅有 * 个),次优加5分;良加3分;合格加1分;不合格的此项加0分。提供的服务方案与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的服务方案独立评分 | |
安全保障措施 ( * 分) | 有安全保障措施的得3分,安全保障措施方案最优的得7分(有且仅有 * 个), 良加5分;合格加3分;不合格的此项加0分;提供的安全保障措施与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的分析报告方案独立评分 | |||
应急预案 ( * 分) | 有应急预案的得3分,应急预案最优的得7分(有且仅有 * 个), 良加5分;合格加3分;不合格的此项加0分;提供的应急预案与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的合理化建议方案独立评分 | |||
人员培训方案( * 分) | 有人员培训方案的得3分,人员培训方案最优的得7分(有且仅有 * 个), 良加5分;合格加3分;不合格的此项加0分;提供的人员培训方案与本项目实际不相符的本项得0分。 | (略) 根据响应供应商提供的合理化建议方案独立评分 。 | |||
3 | 商务 部分( * ) | 财 务状 况 (3%) | 3 | 投标人 * 年、 * 年、 * 年的财务状况为盈利的得3分。 | 提供证明材料。 |
人员配备(7%) | 7 | 1. 高于招标文件人员配备项目 (略) (略) (略) 颁发得人环卫或园林绿化中级及以上职称(得2分),最多得2分。 2. (略) (略) (略) 、学会的等企事业单位颁发的清洁(或保洁)类相关证书得1分,最多得2分。 3. 投标人具有省级、直 (略) (略) 门颁发的《安全资格证书》 (略) (略) 门委托的第 * 方机构培训颁发的《安全生产知识和管理能力培训合格证书》的安全管理人员,得3分,最多3分。 | 投标人需要提供开标前6个月本单 (略) 保证明材料,证明材料原件备查。未提供或证明材料无效该项不得分。 | ||
企 业管 理 | 5 | 投标人同时具有有效的ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、职业健康安全管理认证体系、 (略) 会责任管理体系认证、企业诚信管理系认证的得5分。 | 提供证明材料。 | ||
企业案 例( * %) | * | 1.清扫作业业绩: 1.1.单个项目合同面积≥ * 万㎡的得1分; 1.2.单个项目合同面积≥ * 万㎡的得2分; 1.3.单个项目合同面积≥ * 万㎡的得3分; 以上合同累计得分最多得6分。 2.垃圾分类业绩: 有与本项目类似业绩的得1分,最多得4分。 | 1.同 * 项目的首年合同和续签合同视为 * 个合同并视为不间断服务,同时需提供该合同 * 方出具的相关证明材料,按提供合同数量累计。 2.提供合同复印件(原件备查),未提供的不得分。 | ||
设备配 备( * %) | * | 1.每增配 * 辆总质量不低于7吨的护栏清洗车得2分,本项最多得2分; 2.每增配 * 辆总质量不低于 * 吨的洗扫车得2分,本项最多得4分; 3.每增配 * 辆总质量不低于 * 吨的清洗车得2分,本项最多得6分; 4.每增配 * 辆核定载质量不低于 * 吨的压缩式垃圾车得2分,本项最多得2分; 5.每增配 * 辆总质量不低于 * 吨的多功能抑尘车得1分,本项最多得3分; 6.每增配 * 辆路面养护车得0.5分,本项最多得3分。 | 自 (略) 驶证、购买发票、机动车登记证、车辆保险单等证明材料复印件加盖投标人公章;租赁车辆还需提供 * 年以来类似项目的租赁合同,并提供项目案例合同复印件加盖投标人公章。 |
公开招标文件其他内容不变,特此公告。
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(略) 市 (略) 区公 (略)
* 〇 * 〇年十 * 月 * 十 * 日
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