投标报价

* 分

* 分

本项评审步骤：1、评标价的确认： (略) 文件要求的 (略) 核查、调整， (略) 文件规定的政府 (略) 的价格扣除。

（1）价格调整： (略) 文件的内容， (略) 范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价）， (略) 评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准， (略) 中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调整价；

（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调整价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3、投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分 * 分。其他投标人的投标报价得分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）* * 。

4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得分基础上，其漏项报价每低于投标调整价1%，再扣1分，得出该投标人的投标报价最终得分。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。

5、物业管理费报价明细构成：

（1）人工费用【含项目负责人、保洁人员、水电工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】（根据 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，其中 (略) 市最低工资不得低于 * 元/人/月，用人单位 (略) 保等 * 险费用 * . * 元/人/月，共计： * . * 元/人/月。）。以上费用必须满足 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；

（2）本项 (略) 有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）、环境清洁卫生费、治安保卫及消防费、公用设备、 (略) 等管理养护（含房屋、水电、亮化、公共设施、公共设备、办公家具、专用设备、会议室、多功能厅管理等）、车辆管理费用、绿化养护、管理费、物资装备分摊及固定资产折旧费用、会议服务、节日装饰、管理费用、以及保洁易耗品及其他费用；分类垃圾桶购置费用(每个单元必须配置2只分类垃圾桶，每季度更换 * 次)。

（3）税金（根据各投标人实际缴纳的比例计提）；

（4）投标人利润；

(5)、电梯和 * 次供水维保费:电梯维保费按 * 元/台/年； * 次供水高压水泵 * 次性包干维护费按 * 0元/年(包括 * 次供水管道和消防供水高压水泵、供水管道维修保养)。该费用包干使用，投标报价时不得增减。

(6)应急保障费: (略) 有重要活动保障、疫情防控、防汛、防火、扫雪除冰等应急保障产生的费用，该费用为不可竞争费，按照 点击查看>> 元/年的标准包干使用，投标报价时不得增减。

注：1、最低评标价（含 * 个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值 * %时， (略) 应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。

2、各投标人必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖投标人公章；电子投标项目应提供加盖投标人公章的扫描件）

投标报价

* 分

* 分

本项评审步骤：1、评标价的确认： (略) 文件要求的 (略) 核查、调整， (略) 文件规定的政府 (略) 的价格扣除。

（1）价格调整： (略) 文件的内容， (略) 范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价）， (略) 评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准， (略) 中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调整价；

（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调整价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3、投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分 * 分。其他投标人的投标报价得分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）* * 。

4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得分基础上，其漏项报价每低于投标调整价1%，再扣1分，得出该投标人的投标报价最终得分。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。

5、物业管理费报价明细构成：

（1）人工费用【含项目负责人、保洁人员、水电工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】（根据 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，其中 (略) 市最低工资不得低于 * 元/人/月，用人单位 (略) 保等 * 险费用 * . * 元/人/月，共计： * . * 元/人/月。）。以上费用必须满足 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；

（2）本项 (略) 有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）、环境清洁卫生费、治安保卫及消防费、公用设备、 (略) 等管理养护（含房屋、水电、亮化、公共设施、公共设备、办公家具、专用设备、会议室、多功能厅管理等）、车辆管理费用、绿化养护、管理费、物资装备分摊及固定资产折旧费用、会议服务、节日装饰、管理费用、以及保洁易耗品及其他费用；分类垃圾桶购置费用(每个单元必须配置2只分类垃圾桶，每季度更换 * 次)。

（3）税金（根据各投标人实际缴纳的比例计提）；

（4）投标人利润；

注：1、最低评标价（含 * 个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值 * %时， (略) 应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。

2、各投标人必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖投标人公章；电子投标项目应提供加盖投标人公章的扫描件）

业绩

9 分

业绩合同签订时间应自开标之日起上推3 年内，签订同类物业管理服务单项合同超过本项目预算)合同的。有 * 项加3分，加满9分为止。（投标文件中须提供业绩合同，签订时间及金额以业绩合同为准，复印件或扫描件应能辨识买卖双方公章、签订时间、金额，并加盖投标人公章；如业绩合同不能 (略) 内容，可提供业绩合同 * 方加盖公章的证明复印件或扫描件；复印件须加盖投标人公章。否则，不得分）

说明：投标人提供的业绩数量超过业绩满分要求的业绩数量时，按照投标人提供的业绩 (略) 评审，无论是否符合要求，超过业绩满分要求的业绩数量之后的 (略) 评审。

业绩

9 分

业绩合同签订时间应自开标之日起上推3 年内，签订同类物业管理服务合同的。有 * 项加3分，加满9分为止。（投标文件中须提供业绩合同，签订时间及金额以业绩合同为准，复印件或扫描件应能辨识买卖双方公章、签订时间、金额，并加盖投标人公章；如业绩合同不能 (略) 内容，可提供业绩合同 * 方加盖公章的证明复印件或扫描件；复印件须加盖投标人公章。否则，不得分）

说明：投标人提供的业绩数量超过业绩满分要求的业绩数量时，按照投标人提供的业绩 (略) 评审，无论是否符合要求，超过业绩满分要求的业绩数量之后的 (略) 评审。

投标报价

* 分

* 分

本项评审步骤：1、评标价的确认： (略) 文件要求的 (略) 核查、调整， (略) 文件规定的政府 (略) 的价格扣除。

（1）价格调整： (略) 文件的内容， (略) 范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价）， (略) 评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准， (略) 中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调整价；

（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调整价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3、投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分 * 分。其他投标人的投标报价得分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）* * 。

4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得分基础上，其漏项报价每低于投标调整价1%，再扣1分，得出该投标人的投标报价最终得分。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。

5、物业管理费报价明细构成：

（1）人工费用【含项目负责人、保洁人员、水电工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】（根据 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，其中 (略) 市最低工资不得低于 * 元/人/月，用人单位 (略) 保等 * 险费用 * . * 元/人/月，共计： * . * 元/人/月。）。以上费用必须满足 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；

（2）本项 (略) 有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）、环境清洁卫生费、治安保卫及消防费、公用设备、 (略) 等管理养护（含房屋、水电、亮化、公共设施、公共设备、办公家具、专用设备、会议室、多功能厅管理等）、车辆管理费用、绿化养护、管理费、物资装备分摊及固定资产折旧费用、会议服务、节日装饰、管理费用、以及保洁易耗品及其他费用；分类垃圾桶购置费用(每个单元必须配置2只分类垃圾桶，每季度更换 * 次)。

（3）税金（根据各投标人实际缴纳的比例计提）；

（4）投标人利润；

(5)、电梯和 * 次供水维保费:电梯维保费按 * 元/台/年； * 次供水高压水泵 * 次性包干维护费按 * 0元/年(包括 * 次供水管道和消防供水高压水泵、供水管道维修保养)。该费用包干使用，投标报价时不得增减。

(6)应急保障费: (略) 有重要活动保障、疫情防控、防汛、防火、扫雪除冰等应急保障产生的费用，该费用为不可竞争费，按照 点击查看>> 元/年的标准包干使用，投标报价时不得增减。

注：1、最低评标价（含 * 个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值 * %时， (略) 应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。

2、各投标人必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖投标人公章；电子投标项目应提供加盖投标人公章的扫描件）

投标报价

* 分

* 分

本项评审步骤：1、评标价的确认： (略) 文件要求的 (略) 核查、调整， (略) 文件规定的政府 (略) 的价格扣除。

（1）价格调整： (略) 文件的内容， (略) 范围的理解发生误差，有子项漏报的（即该投标人投标报价为漏项报价）， (略) 评审，按漏项子项和相关标准（有规定标准的按规定标准， (略) 中最高的单价报价）计算出该投标人的投标调整价；

（2）价格扣除：投标人的投标报价（如有漏项报价，则为投标调整价）按招标文件规定的价格扣除办法计算其评标价。

2、评标基准价：评标价最低的为评标基准价。

3、投标报价得分计算：评标价为评标基准价的得满分 * 分。其他投标人的投标报价得分统 * 按下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/评标价）* * 。

4、有漏项报价的投标人，在按上述公式计算出其投标报价得分基础上，其漏项报价每低于投标调整价1%，再扣1分，得出该投标人的投标报价最终得分。若其最终中标，则中标价格为其投标报价，投标人应无异议，否则视该投标为无效投标。

5、物业管理费报价明细构成：

（1）人工费用【含项目负责人、保洁人员、水电工等服务于本项目的各类人员的工资、福利、社保等费用】（根据 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，其中 (略) 市最低工资不得低于 * 元/人/月，用人单位 (略) 保等 * 险费用 * . * 元/人/月，共计： * . * 元/人/月。）。以上费用必须满足 (略) 市最低工资及 * 险相关标准，低于上述标准的，视作该投标为无效投标；

（2）本项 (略) 有相关费用：行政费用（含办公用水电费、通讯费、办公用品费及其他办公费用）、环境清洁卫生费、治安保卫及消防费、公用设备、 (略) 等管理养护（含房屋、水电、亮化、公共设施、公共设备、办公家具、专用设备、会议室、多功能厅管理等）、车辆管理费用、绿化养护、管理费、物资装备分摊及固定资产折旧费用、会议服务、节日装饰、管理费用、以及保洁易耗品及其他费用；分类垃圾桶购置费用(每个单元必须配置2只分类垃圾桶，每季度更换 * 次)。

（3）税金（根据各投标人实际缴纳的比例计提）；

（4）投标人利润；

注：1、最低评标价（含 * 个或同时多个）低于其他有效投标人的评标价平均值 * %时， (略) 应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。该投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，视作该投标为无效投标。

2、各投标人必须提供本单位纳税鉴定表或纳税申报表复印件作为税金的计提依据，如有相关费税减免的，须提供相关证明文件。（纸质投标项目提供的复印件应能辨识内容和税务机关公章，并加盖投标人公章；电子投标项目应提供加盖投标人公章的扫描件）

业绩

9 分

业绩合同签订时间应自开标之日起上推3 年内，签订同类物业管理服务单项合同超过本项目预算)合同的。有 * 项加3分，加满9分为止。（投标文件中须提供业绩合同，签订时间及金额以业绩合同为准，复印件或扫描件应能辨识买卖双方公章、签订时间、金额，并加盖投标人公章；如业绩合同不能 (略) 内容，可提供业绩合同 * 方加盖公章的证明复印件或扫描件；复印件须加盖投标人公章。否则，不得分）

说明：投标人提供的业绩数量超过业绩满分要求的业绩数量时，按照投标人提供的业绩 (略) 评审，无论是否符合要求，超过业绩满分要求的业绩数量之后的 (略) 评审。

业绩

9 分

业绩合同签订时间应自开标之日起上推3 年内，签订同类物业管理服务合同的。有 * 项加3分，加满9分为止。（投标文件中须提供业绩合同，签订时间及金额以业绩合同为准，复印件或扫描件应能辨识买卖双方公章、签订时间、金额，并加盖投标人公章；如业绩合同不能 (略) 内容，可提供业绩合同 * 方加盖公章的证明复印件或扫描件；复印件须加盖投标人公章。否则，不得分）

说明：投标人提供的业绩数量超过业绩满分要求的业绩数量时，按照投标人提供的业绩 (略) 评审，无论是否符合要求，超过业绩满分要求的业绩数量之后的 (略) 评审。