石马铺跨京广铁路旧桥拆除工程第1次招标变更
石马铺跨京广铁路旧桥拆除工程第1次招标变更
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:CSCG-F 点击查看>>
原公告的采购项目名称: (略) 市石马铺跨京广铁路旧桥拆除工程
首次公告日期: 点击查看>> * : *
* 、更正信息
更正方式:0澄清1更正
更正事项:
各潜在投标人:
1、 (略) 文件软件版本与word版本不 * 致,投标人以word版本格式为准,软 (略) 修改重新上传,请各投标人重新下载,若重新上传的文件仍存在不 * 致情况, (略) 文件格式为准。
2、本项目因软件系统原因不能实现评分权重计取,现对评分标准作出修改,即按原权重:报价评审 * %、技术评审 * %、商务评审 * % (略) 文件评标办法中的评分分值, (略) 文件相应修改。具体如下:
报价评审
序号 |
项 目 |
评分标准 |
备 注 |
|||
1 |
最终投标价>基准价 |
从0开始每升1%减2分,即( * -2* * X)* * % |
|
|||
2 |
最终投标价=基准价 |
* * * %分 |
||||
3 |
最终投标价<基准价 |
从0开始每降1%减1分,即( * -1* * X)* * % |
||||
投标人 |
投标报价 |
最终投标价 |
基准价 |
X值 |
投标报价得分 |
|
对投标报价的调整记录: |
||||||
备注:
1.投标报价得分,基本分 * 分。
2.除经资格性审查和符合性审查为不合格投标人的外,其他的最终投标报价均应按规定进入最终投标价的算术平均。
3.符合最高投标限价≥最终投标价≥0.9×最终投标价的算术平均值的最终投标价进入基准价计算。
4.基准价公式:
A1+A2+……+Ai+……+An
基准价=N
i=1…i…n; Ai为进入基准价计算的最终投标价; N为进入基准价计算的最终投标价的个数。
5.最终投标价以人民币元为单位,计算保留至小数点后2位(百分比亦然),小数点后第3位采取4舍5入。
技术评审
序号 |
评审因素 |
分值 |
评分标准 |
1 |
内容完整和编制水平 |
1.5 |
1、版面整齐,表述清晰,内容全面、准确,图文并茂,未出现格式等错误,计1.5分。 2、版面欠整齐,表述欠清晰,内容欠完整、准确,缺(少)图,出现格式错误等错误,计0-1.2分。 |
2 |
施工方案与技术措施 |
9 |
1、对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;对项目主要及关键方案有深入的表述,对重点、难点分析透彻,解决 (略) ;施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求。计8.7-9分。 2、对项目总体概况表述较清晰、完整;部署及措施具体较可靠;对项目主要及关键方案有表述,对项目重点、难点的解决 (略) ;施工平面布置合理,能满足施工需要,基本符合安全、文明生产要求。计7.8-8.4分。 3、对项目总体概况表述欠清晰;部署及措施不具体;对项目主要及关键方案表述欠清晰;施工平面布置欠合理。计6.9-7.5分。 |
3 |
质量管理体系与措施 |
4.5 |
1、质量目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、质量目标明确,满足招标文件的要求。管理机构欠健全,职责分工基本明确,管理制度基本齐全,实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
4 |
安全管理体系与措施 |
4.5 |
1、安全目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、安全目标明确,满足招标文件的要求;管理机构欠健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
5 |
环境管理体系与措施 |
3 |
1、环境管理目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。本项计2.7-3分。 2、环境管理目标明确,满足招标文件的要求;管理机构欠健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施欠完整。本项计2.1-2.4分。 |
6 |
工程进度计划与保证措施 |
4.5 |
1、 (略) 文件要求;施工进度计划内容全面,线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行;措施有力、合理、可行。本项计4.2-4.5分。 2、 (略) 文件要求;施工进度计划内容欠全面,线路欠清晰,计划编制欠合理; (略) 。本项计3.3-3.9分。 |
7 |
资源配备 计划 |
3 |
1、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。本项计2.7-3分。 2、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划基本呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。本项计2.1-2.4分。 |
商务评审
序号 |
评审因素 |
分值 |
评分标准 |
1 |
类似业绩 |
* |
投标人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目(铁路营业线桥梁拆除工程)的1个计9分,本项最多计 * 分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章,类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准,否则不计分。 |
2 |
拟任项目经理 |
6 |
拟任项目经理在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目(铁路营业线桥梁拆除工程)的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章,类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准,否则不计分。 |
3 |
拟任技术负责人 |
6 |
拟任技术负责人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目(铁路营业线桥梁拆除工程)的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章,类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准,否则不计分。 |
是否暂停:1是0否
更正或者修改的内容是否影响投标文件编制:1是0否
更正事项 |
更正前时间 |
更正后时间 |
开标时间 |
点击查看>> * : * |
点击查看>> * : * |
投标截止时间 |
点击查看>> * : * |
点击查看>> * : * |
缴纳保证金时间 |
点击查看>> * : * |
点击查看>> 9: * |
* 、其他补充事宜
无。
本更正公告为采购 (略) 分,采购文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改, (略) 与原采购文件内容 (略) , (略) 为准。
各有关当事人对本更正内容有异议的, (略) 发布之日起7个工作日内以书面形式向政府采购代理机构或采购人提出质疑,逾期将依法不予受理。
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
* 、采购人信息
采购单位: (略) (略) (略)
联系人:胡先生
地址: (略) (略) 路 (略) (略)
* 、代理机构信息
代理机构:天鉴 (略)
联系人:易子杰
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区金海路 * 号长 (略) A6栋 *
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:CSCG-F 点击查看>>
原公告的采购项目名称: (略) 市石马铺跨京广铁路旧桥拆除工程
首次公告日期: 点击查看>> * : *
* 、更正信息
更正方式:0澄清1更正
更正事项:
各潜在投标人:
1、 (略) 文件软件版本与word版本不 * 致,投标人以word版本格式为准,软 (略) 修改重新上传,请各投标人重新下载,若重新上传的文件仍存在不 * 致情况, (略) 文件格式为准。
2、本项目因软件系统原因不能实现评分权重计取,现对评分标准作出修改,即按原权重:报价评审 * %、技术评审 * %、商务评审 * % (略) 文件评标办法中的评分分值, (略) 文件相应修改。具体如下:
报价评审
序号 |
项 目 |
评分标准 |
备 注 |
|||
1 |
最终投标价>基准价 |
从0开始每升1%减2分,即( * -2* * X)* * % |
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2 |
最终投标价=基准价 |
* * * %分 |
||||
3 |
最终投标价<基准价 |
从0开始每降1%减1分,即( * -1* * X)* * % |
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投标人 |
投标报价 |
最终投标价 |
基准价 |
X值 |
投标报价得分 |
|
对投标报价的调整记录: |
||||||
备注:
1.投标报价得分,基本分 * 分。
2.除经资格性审查和符合性审查为不合格投标人的外,其他的最终投标报价均应按规定进入最终投标价的算术平均。
3.符合最高投标限价≥最终投标价≥0.9×最终投标价的算术平均值的最终投标价进入基准价计算。
4.基准价公式:
A1+A2+……+Ai+……+An
基准价=N
i=1…i…n; Ai为进入基准价计算的最终投标价; N为进入基准价计算的最终投标价的个数。
5.最终投标价以人民币元为单位,计算保留至小数点后2位(百分比亦然),小数点后第3位采取4舍5入。
技术评审
序号 |
评审因素 |
分值 |
评分标准 |
1 |
内容完整和编制水平 |
1.5 |
1、版面整齐,表述清晰,内容全面、准确,图文并茂,未出现格式等错误,计1.5分。 2、版面欠整齐,表述欠清晰,内容欠完整、准确,缺(少)图,出现格式错误等错误,计0-1.2分。 |
2 |
施工方案与技术措施 |
9 |
1、对项目总体概况表述清晰、完整;部署及措施先进、可靠;对项目主要及关键方案有深入的表述,对重点、难点分析透彻,解决 (略) ;施工平面布置有针对性、合理,较好满足施工需要,符合安全、文明生产要求。计8.7-9分。 2、对项目总体概况表述较清晰、完整;部署及措施具体较可靠;对项目主要及关键方案有表述,对项目重点、难点的解决 (略) ;施工平面布置合理,能满足施工需要,基本符合安全、文明生产要求。计7.8-8.4分。 3、对项目总体概况表述欠清晰;部署及措施不具体;对项目主要及关键方案表述欠清晰;施工平面布置欠合理。计6.9-7.5分。 |
3 |
质量管理体系与措施 |
4.5 |
1、质量目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、质量目标明确,满足招标文件的要求。管理机构欠健全,职责分工基本明确,管理制度基本齐全,实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
4 |
安全管理体系与措施 |
4.5 |
1、安全目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、安全目标明确,满足招标文件的要求;管理机构欠健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
5 |
环境管理体系与措施 |
3 |
1、环境管理目标明确,优于招标文件的要求;管理机构健全,职责分工明确;管理制度齐全;实施与监控措施全面、有效。本项计2.7-3分。 2、环境管理目标明确,满足招标文件的要求;管理机构欠健全,职责分工基本明确;管理制度基本齐全;实施与监控措施欠完整。本项计2.1-2.4分。 |
6 |
工程进度计划与保证措施 |
4.5 |
1、 (略) 文件要求;施工进度计划内容全面,线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行;措施有力、合理、可行。本项计4.2-4.5分。 2、 (略) 文件要求;施工进度计划内容欠全面,线路欠清晰,计划编制欠合理; (略) 。本项计3.3-3.9分。 |
7 |
资源配备 计划 |
3 |
1、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。本项计2.7-3分。 2、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划基本呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。本项计2.1-2.4分。 |
商务评审
序号 |
评审因素 |
分值 |
评分标准 |
1 |
类似业绩 |
* |
投标人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目(铁路营业线桥梁拆除工程)的1个计9分,本项最多计 * 分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章,类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准,否则不计分。 |
2 |
拟任项目经理 |
6 |
拟任项目经理在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目(铁路营业线桥梁拆除工程)的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章,类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准,否则不计分。 |
3 |
拟任技术负责人 |
6 |
拟任技术负责人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目(铁路营业线桥梁拆除工程)的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章,类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准,否则不计分。 |
是否暂停:1是0否
更正或者修改的内容是否影响投标文件编制:1是0否
更正事项 |
更正前时间 |
更正后时间 |
开标时间 |
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投标截止时间 |
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缴纳保证金时间 |
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* 、其他补充事宜
无。
本更正公告为采购 (略) 分,采购文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改, (略) 与原采购文件内容 (略) , (略) 为准。
各有关当事人对本更正内容有异议的, (略) 发布之日起7个工作日内以书面形式向政府采购代理机构或采购人提出质疑,逾期将依法不予受理。
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
* 、采购人信息
采购单位: (略) (略) (略)
联系人:胡先生
地址: (略) (略) 路 (略) (略)
* 、代理机构信息
代理机构:天鉴 (略)
联系人:易子杰
地址: (略) 省 (略) 市 (略) 区金海路 * 号长 (略) A6栋 *
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