长沙城投铁路站场迁建开发有限公司长沙市石马铺跨京广铁路旧桥拆除工程第1次更正公告
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长沙城投铁路站场迁建开发有限公司长沙市石马铺跨京广铁路旧桥拆除工程第1次更正公告
各潜在投标人：
1、 (略) 文件软件版本与word版本不 * 致，投标人以word版本格式为准，软 (略) 修改重新上传，请各投标人重新下载，若重新上传的文件仍存在不 * 致情况， (略) 文件格式为准。
2、本项目因软件系统原因不能实现评分权重计取，现对评分标准作出修改，即按原权重：报价评审 * %、技术评审 * %、商务评审 * % (略) 文件评标办法中的评分分值， (略) 文件相应修改。具体如下：
报价评审
序号 | 项 目 | 评分标准 | 备 注 | ||
1 | 最终投标价＞基准价 | 从0开始每升1%减2分，即（ * -2* * X）* * % | |||
2 | 最终投标价=基准价 | * * * %分 | |||
3 | 最终投标价＜基准价 | 从0开始每降1%减1分，即（ * -1* * X）* * % | |||
投标人 | 投标报价 | 最终投标价 | 基准价 | X值 | 投标报价得分 |
对投标报价的调整记录： |
备注：
1．投标报价得分，基本分 * 分。
2．除经资格性审查和符合性审查为不合格投标人的外，其他的最终投标报价均应按规定进入最终投标价的算术平均。
3．符合最高投标限价≥最终投标价≥0.9×最终投标价的算术平均值的最终投标价进入基准价计算。
4．基准价公式：
i=1…i…n; Ai为进入基准价计算的最终投标价; N为进入基准价计算的最终投标价的个数。
5．最终投标价以人民币元为单位，计算保留至小数点后2位（百分比亦然），小数点后第3位采取4舍5入。
技术评审
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 内容完整和编制水平 | 1.5 | 1、版面整齐，表述清晰，内容全面、准确，图文并茂，未出现格式等错误，计1.5分。 2、版面欠整齐，表述欠清晰，内容欠完整、准确，缺（少）图，出现格式错误等错误，计0-1.2分。 |
2 | 施工方案与技术措施 | 9 | 1、对项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻，解决 (略) ；施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。计8.7-9分。 2、对项目总体概况表述较清晰、完整；部署及措施具体较可靠；对项目主要及关键方案有表述，对项目重点、难点的解决 (略) ；施工平面布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。计7.8-8.4分。 3、对项目总体概况表述欠清晰；部署及措施不具体；对项目主要及关键方案表述欠清晰；施工平面布置欠合理。计6.9-7.5分。 |
3 | 质量管理体系与措施 | 4.5 | 1、质量目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、质量目标明确，满足招标文件的要求。管理机构欠健全，职责分工基本明确，管理制度基本齐全，实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
4 | 安全管理体系与措施 | 4.5 | 1、安全目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构欠健全，职责分工基本明确；管理制度基本齐全；实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
5 | 环境管理体系与措施 | 3 | 1、环境管理目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。本项计2.7-3分。 2、环境管理目标明确，满足招标文件的要求；管理机构欠健全，职责分工基本明确；管理制度基本齐全；实施与监控措施欠完整。本项计2.1-2.4分。 |
6 | 工程进度计划与保证措施 | 4.5 | 1、 (略) 文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施有力、合理、可行。本项计4.2-4.5分。 2、 (略) 文件要求；施工进度计划内容欠全面，线路欠清晰，计划编制欠合理； (略) 。本项计3.3-3.9分。 |
7 | 资源配备 计划 | 3 | 1、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。本项计2.7-3分。 2、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划基本呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。本项计2.1-2.4分。 |
商务评审
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 类似业绩 | * | 投标人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目（铁路营业线桥梁拆除工程）的1个计9分，本项最多计 * 分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章，类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准，否则不计分。 |
2 | 拟任项目经理 | 6 | 拟任项目经理在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目（铁路营业线桥梁拆除工程）的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章，类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准，否则不计分。 |
3 | 拟任技术负责人 | 6 | 拟任技术负责人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目（铁路营业线桥梁拆除工程）的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章，类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准，否则不计分。 |
| 更正事项 | 更正前时间 | 更正后时间 |
| 开标时间 | 点击查看>> * : * | 点击查看>> * : * |
| 投标截止时间 | 点击查看>> * : * | 点击查看>> * : * |
| 缴纳保证金时间 | 点击查看>> * : * | 点击查看>> * : * |
无。
| * 、采购人信息 |
| 采购单位： (略) (略) (略) |
| 联系人：胡先生 |
| 电 话： 点击查看>> * 9（纪检） |
| 地 址： (略) (略) 路 (略) (略) |
| * 、代理机构信息 |
| 代理机构：天鉴 (略) |
| 联系人：易子杰 |
| 电 话： 点击查看>> 点击查看>> |
| 地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区金海路 * 号长 (略) A6栋 * |
| 免责声明: | 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的， (略) (略) 对其内容概不负责，亦不承担任何法律责任。 |
* 年1 月 * 日
各潜在投标人：
1、 (略) 文件软件版本与word版本不 * 致，投标人以word版本格式为准，软 (略) 修改重新上传，请各投标人重新下载，若重新上传的文件仍存在不 * 致情况， (略) 文件格式为准。
2、本项目因软件系统原因不能实现评分权重计取，现对评分标准作出修改，即按原权重：报价评审 * %、技术评审 * %、商务评审 * % (略) 文件评标办法中的评分分值， (略) 文件相应修改。具体如下：
报价评审
序号 | 项 目 | 评分标准 | 备 注 | ||
1 | 最终投标价＞基准价 | 从0开始每升1%减2分，即（ * -2* * X）* * % | |||
2 | 最终投标价=基准价 | * * * %分 | |||
3 | 最终投标价＜基准价 | 从0开始每降1%减1分，即（ * -1* * X）* * % | |||
投标人 | 投标报价 | 最终投标价 | 基准价 | X值 | 投标报价得分 |
对投标报价的调整记录： |
备注：
1．投标报价得分，基本分 * 分。
2．除经资格性审查和符合性审查为不合格投标人的外，其他的最终投标报价均应按规定进入最终投标价的算术平均。
3．符合最高投标限价≥最终投标价≥0.9×最终投标价的算术平均值的最终投标价进入基准价计算。
4．基准价公式：
i=1…i…n; Ai为进入基准价计算的最终投标价; N为进入基准价计算的最终投标价的个数。
5．最终投标价以人民币元为单位，计算保留至小数点后2位（百分比亦然），小数点后第3位采取4舍5入。
技术评审
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 内容完整和编制水平 | 1.5 | 1、版面整齐，表述清晰，内容全面、准确，图文并茂，未出现格式等错误，计1.5分。 2、版面欠整齐，表述欠清晰，内容欠完整、准确，缺（少）图，出现格式错误等错误，计0-1.2分。 |
2 | 施工方案与技术措施 | 9 | 1、对项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻，解决 (略) ；施工平面布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求。计8.7-9分。 2、对项目总体概况表述较清晰、完整；部署及措施具体较可靠；对项目主要及关键方案有表述，对项目重点、难点的解决 (略) ；施工平面布置合理，能满足施工需要，基本符合安全、文明生产要求。计7.8-8.4分。 3、对项目总体概况表述欠清晰；部署及措施不具体；对项目主要及关键方案表述欠清晰；施工平面布置欠合理。计6.9-7.5分。 |
3 | 质量管理体系与措施 | 4.5 | 1、质量目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、质量目标明确，满足招标文件的要求。管理机构欠健全，职责分工基本明确，管理制度基本齐全，实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
4 | 安全管理体系与措施 | 4.5 | 1、安全目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。本项计4.2-4.5分。 2、安全目标明确，满足招标文件的要求；管理机构欠健全，职责分工基本明确；管理制度基本齐全；实施与监控措施欠完整。本项计3.3-3.9分。 |
5 | 环境管理体系与措施 | 3 | 1、环境管理目标明确，优于招标文件的要求；管理机构健全，职责分工明确；管理制度齐全；实施与监控措施全面、有效。本项计2.7-3分。 2、环境管理目标明确，满足招标文件的要求；管理机构欠健全，职责分工基本明确；管理制度基本齐全；实施与监控措施欠完整。本项计2.1-2.4分。 |
6 | 工程进度计划与保证措施 | 4.5 | 1、 (略) 文件要求；施工进度计划内容全面，线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行；措施有力、合理、可行。本项计4.2-4.5分。 2、 (略) 文件要求；施工进度计划内容欠全面，线路欠清晰，计划编制欠合理； (略) 。本项计3.3-3.9分。 |
7 | 资源配备 计划 | 3 | 1、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划呼应，较好满足施工需要，调配投入计划合理、准确。本项计2.7-3分。 2、资源投入 (略) 署、施工方法及进度计划基本呼应，基本满足施工需要，调配投入计划基本合理。本项计2.1-2.4分。 |
商务评审
序号 | 评审因素 | 分值 | 评分标准 |
1 | 类似业绩 | * | 投标人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目（铁路营业线桥梁拆除工程）的1个计9分，本项最多计 * 分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章，类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准，否则不计分。 |
2 | 拟任项目经理 | 6 | 拟任项目经理在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目（铁路营业线桥梁拆除工程）的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章，类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准，否则不计分。 |
3 | 拟任技术负责人 | 6 | 拟任技术负责人在投标截止时间止前 * 天内承担过类似项目（铁路营业线桥梁拆除工程）的计6分。 须提供合同复印件并加盖投标人公章，类似项目业绩有效时间以合同上签署日期为准，否则不计分。 |
| 更正事项 | 更正前时间 | 更正后时间 |
| 开标时间 | 点击查看>> * : * | 点击查看>> * : * |
| 投标截止时间 | 点击查看>> * : * | 点击查看>> * : * |
| 缴纳保证金时间 | 点击查看>> * : * | 点击查看>> * : * |
无。
| * 、采购人信息 |
| 采购单位： (略) (略) (略) |
| 联系人：胡先生 |
| 电 话： 点击查看>> * 9（纪检） |
| 地 址： (略) (略) 路 (略) (略) |
| * 、代理机构信息 |
| 代理机构：天鉴 (略) |
| 联系人：易子杰 |
| 电 话： 点击查看>> 点击查看>> |
| 地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区金海路 * 号长 (略) A6栋 * |
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