同安街道办事处生活垃圾分类投放站更正公告
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同安街道办事处生活垃圾分类投放站更正公告
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类别
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评分内容
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评分标准
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分值范围
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技术资信分（ * 分）
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技术参数及要求响应情况
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(略) 文件第 * 章采购需求中“ * 、技术参数及要求”中所有技术参数及要求的，得满分8分：
1、标注“★”的条款，每有 * 项负偏离的扣 1 分；
2、未标注“★”的条款，每有 * 项负偏离的扣 0.5 分；
3、本项扣至0分为止。
备注：以投标响应表及“ * 、技术参数及要求”中要求提供的材料作为评审依据。如未提供或提供的材料不满足要求，视为对应技术参数负偏离。
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0-8分
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(略) 实施方案及人员管理方案
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1、整体服务方案， (略) 前准备方案及施工中与居民关系协调方案等；
2、项目管理机构、岗位设置，各类人员岗前、岗位、安全、 (略) 为规范等管理方案；
3、安全生产、风险防控的工作方案； (略) * 、防止群起劳资纠纷、保障员工合法权益方案；
4、 (略) 岗位责任、管理维护运作制度及标准、人员考核制度及标准等，要求符合规范，体现高标准，科学合理、详细完整。
1）方案科学合理、操作性强、机构人员管理规范、 (略) 管理高效、风险防控严密，得4 分；
2）方案相对完整，内容涵盖较为全面，得 3 分；
3）方案内容有待完善的，得 1 分；
4）差或未提供相应内容的不得分。
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0-4分
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深化设计方案
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投标人可在示例图基础上改造或新设 (略) 效果图，并提供水电施工图，基础施工图，效果图，钢结构图，工艺说明图，吊装及安装说明图、设计说明等相关材料。
(略) 根据投标人提供的 (略) 综合评分：
1）深化后设计方案结合本地元素及垃圾分类管理模式（如 LOGO、站点字体、吉祥物），创意新颖，文化元素与分类工作结合紧密，站内功能区域全面，布局合理，后续管理方便等，得3分；
2）深化后设计方案体现本地元素，站内功能区域划分基本满足日常使用，方便管理的，得2 分；
3）深化后设计方案有待完善的，得 1 分；
4）差或未提供相应内容的不得分。
注：投标文件中同时提供水电施工图，基础施工图，效果图，钢结构图，工艺说明图，吊装及安装说明图、设计说明等材料作为评审依据。
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0-3分
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实地考察报告
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(略) 采 (略) 点能满足 (略) 区各小区实际使用需求，投标人 (略) 进行实地考察，考察结束后出具考察报告（包括考察情况介绍、存在问题、解决方案）。
(略) 根据投标人提供的 (略) 综合评分：
1）实地考察全面，考察报告科学合理，问题分析全面，解决方案操作性强，得 3 分；
2）开展实地考察，考察报告完整，提出可能遇到的问题并提供解决方案的，得 2 分；
3），解决方案操作性有待完善的，得 1 分。
4）差或未提供相应内容的不得分。
注：投标文件中提供考察报告等证明材料作为评审依据。
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0-3分
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软件功能方案
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投标人根据 (略) 区的 (略) 软件功能设计，软件功能包含政府端使用的综合管理平台以及居民端使用的垃圾分类A (略) 分组成。评委 (略) 提供的方案完整性、先进性以及 (略) 综合评分：
1、软件功能非常符合 (略) 区现状，能够针对采购人的管理需求深化设计，且居民端APP能够直接从安卓以及IOS (略) 下载的得 3 分。
2、软件功能设计基本满足采购人的管理需求，但居民端APP系统设计不够成熟且不能从 (略) 上下载的得 2分。
3、WEB端软件功能以及APP软件功能设计有待完善的得1分。
4、差或未提供相应内容的不得分。
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0-3分
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售后服务方案
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投标人需提供便捷、周到、规范的售后服务，定期设备维护，以及对用户（站管员、物业人员等）进行培训（含垃圾分类基 (略) 点基本维护等）。 (略) 根据投标人提供的售后 (略) 综合评分：
1）方案科学合理、 (略) ，维修响应周期短、定期维护，培训内容丰富、场次安排合理，得 3 分；
2）方案基本涵盖售后内容，响应相对迅速、 (略) 次基本满足用户需求，得 2 分；
3）方案有待完善的，得 1 分；
4）差或未提供相应内容的不得分。
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0-3分
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费用测算
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投标人综合考虑本项目的特殊性，结合工作 (略) 费用测算。经费测算包括全套设备价格、包装费、运杂费、运输保险费、现场保管费、施工费、安装费、调试费、 (略) 检测检验费、售后服务保障等 * 切相关费用。 (略) 对费用测算 (略) 综合评分：
1）各项成本费用测算科学、合理，无漏项的，得 3 分；
2）各项成本费用测算较准确、合理,基本无漏项的，得 2 分；
3）各项成本费用测算有待完善的，得1分。
4）差或未提供相应内容的不得分。
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0-3分
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项目 (略)
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1、拟派项目经理（1人）：
项目经理具有环境工程等专业本科及以上学历且同时具有环保工程师证书得2分；
2、现场总工及技术负责人（1 人）（除项目经理外）：
(略) 门颁发的安全生产管理人员资格（或培训）证书的，得 1 分，满分 1 分。
3、信息平台开发维护人员（1 人）（除项目经理外）：
具有信息系统项目管理师证书或高级IT服务工程师证书，得2分,满分2分。
4、 售后服务人员（2 人）（除项目经理外）：
具有售后服务管理师证书，每提供 1 人得 1 分，满分 2 分。
5、团队其他成员(1人)(除项目经理外):
具有环境保护、 (略) 理、机电、通信、计算机、网络类等相关职业之 * 的中级职称得1分。
注：（1）投标文件中提供以上人员名单（格式自拟）和相应证书扫描件。
（2） (略) 有人员均不可以互相兼职。
（3）投标文件中须同时提供投标人为以上人员缴纳近 6 个月内（任意 3 个月）的社保证明材料，社保形式具体详见投标人须知前附表第 * .2 条。
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0-8分
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投标人综合实力
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投标人具有经中国国家认证认 (略) 认证机构颁发有效的下列认证：
（1）质量管理体系认证；
（2）环境管理体系认证；
（3）职业健康安全管理体系认证；
（4）信息安全管理体系认证；
（5）信息技术服务管理体系认证；
（6） * 星级售后服务相关认证；
每提供 * 项得 0.5 分，最高得 3 分。
注：投标文件中须同时提供认证证书扫描件及全国认证认可信息公共 (略) 证书信息查询截图。
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0-3 分
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投标人业绩
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1、除符合性审查业绩外，自 * 日以来（以合同签订时间为准，正在履约或履约完成业绩均可），投标人具有地 (略) (略) 区(或街道、镇)垃圾分类亭(站、房)供货安装业绩(业绩覆盖居民7万户及以上,且该业绩中含供货安装垃圾分类投放亭(站、房)数量不低于 * 个的)，得5分,满分5分。
2、除符合性审查业绩和上述第1项业绩外，自 * 日以来（以合同签订时间为准，正在履约或已完成业绩均可），投标人具有生活垃圾分类项目业绩(单个业绩覆盖居民3万户及以上)或者具有垃圾分类亭(站、房)供货安装项目业绩(单个业绩供货安装数量不低于 * 个)的,每提供 * 个业绩得2分,满分4分。
注：
（1）业绩为已完成或正在履约业绩均可；
（2）如为已完成业绩：投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件：①业绩合同②已完成证明材料（如验收报告等）；
（3）如为正在履约业绩：投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件：①业绩合同②业主单位出具的正在履约且情况良好的证明材料；
（4）上述证明材料中如无法体现合同签订时间、项目内容等关键评审因素的，须同时提供业主单位（或合同 * 方）证明材料扫描件，否则投标无效。
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0-9分
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履约评价
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(略) 认可的投标人业绩（含符合性审查业绩）中，履约质量获得业主单位评价为良好（或满意）及以上的，每提供 * 份评价得 1分，最高得 2 分。
注：投标文件中提供业主评价证明材料扫描件；同 * 业绩获得的多份评价不累计计分，仅计分 * 次。
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0-2分
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业绩荣誉
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(略) 认可的投标人业绩（含符合性审查业绩）中， (略) 门（或国内依法登记注册协（学）会）示范案例：
（1）国家级案例，每提供 * 个得 5 分；
（2）省级案例，每提供 * 个得 2 分；
（3）地市级案例，每提供 * 个得 1 分。
注：（1）本项满分 * 分。同 * 业绩获得的多份荣誉不累计计分，仅按更高得分计分 * 次。
投标文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之 * 即可）等证明材料扫描件。
（2）“国内依法登记注册” (略) (略) 查询结果为准。投标文件 (略) （学会） (略) (略) 查询结果截图。 (略) (略) 团、 (略) 团颁发的荣誉、奖励均无效；
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0- * 分
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专利证书
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（1）投标人具有垃圾分类管理系统相关国家发明专利得4分，最高得4分；
（2）投标人具有垃圾分类管理系统相关计算机软件著作权登记证书得2分，最高得2分。
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0-6分
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标准建设
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自 * 日以来（以标准发布时间为准），投标人参与编制过生活垃圾分类方面的国家标准（或 (略) 业标准或团体标准）：
1、以主编单位身份参与编制的，得 3分；
2、以参编单位身份参与编制的，得 1分。
注：（1）本项满分3分。提供多个标准编制的不累计计分，仅以最高得分计分1次。
（2）投标文件中提供相关证明材料扫描件，须能体现标准发布时间、标准编号、参编或主编单位等评审要素。
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0-3分
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投标人荣誉
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自 * 年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），投标人生活垃圾分类获得地市级及以上人民政府（ (略) 门）颁发的荣誉表彰，每提供 * 个得 1 分，满分 2 分。
注：投标文件中须提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之 * 即可）等证明材料，须能体现投标人名称，如无法体现，须另附颁奖单位的相关证明材料。
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0-2分
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价格分（ * 分）
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价格分统 * 采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * ％× *
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类别
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评分内容
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评分标准
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分值范围
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技术资信分（ * 分）
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技术参数及要求响应情况
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(略) 文件第 * 章采购需求中“ * 、技术参数及要求”中所有技术参数及要求的，得满分8分：
1、标注“★”的条款，每有 * 项负偏离的扣 1 分；
2、未标注“★”的条款，每有 * 项负偏离的扣 0.5 分；
3、本项扣至0分为止。
备注：以投标响应表及“ * 、技术参数及要求”中要求提供的材料作为评审依据。如未提供或提供的材料不满足要求，视为对应技术参数负偏离。
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0-8分
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(略) 实施方案及人员管理方案
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1、整体服务方案， (略) 前准备方案及施工中与居民关系协调方案等；
2、项目管理机构、岗位设置，各类人员岗前、岗位、安全、 (略) 为规范等管理方案；
3、安全生产、风险防控的工作方案； (略) * 、防止群起劳资纠纷、保障员工合法权益方案；
4、 (略) 岗位责任、管理维护运作制度及标准、人员考核制度及标准等，要求符合规范，体现高标准，科学合理、详细完整。
1）方案科学合理、操作性强、机构人员管理规范、 (略) 管理高效、风险防控严密，得4 分；
2）方案相对完整，内容涵盖较为全面，得 3 分；
3）方案内容有待完善的，得 1 分；
4）差或未提供相应内容的不得分。
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0-4分
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深化设计方案
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投标人可在示例图基础上改造或新设 (略) 效果图，并提供水电施工图，基础施工图，效果图，钢结构图，工艺说明图，吊装及安装说明图、设计说明等相关材料。
(略) 根据投标人提供的 (略) 综合评分：
1）深化后设计方案结合本地元素及垃圾分类管理模式（如 LOGO、站点字体、吉祥物），创意新颖，文化元素与分类工作结合紧密，站内功能区域全面，布局合理，后续管理方便等，得3分；
2）深化后设计方案体现本地元素，站内功能区域划分基本满足日常使用，方便管理的，得2 分；
3）深化后设计方案有待完善的，得 1 分；
4）差或未提供相应内容的不得分。
注：投标文件中同时提供水电施工图，基础施工图，效果图，钢结构图，工艺说明图，吊装及安装说明图、设计说明等材料作为评审依据。
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0-3分
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实地考察报告
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(略) 采 (略) 点能满足 (略) 区各小区实际使用需求，投标人 (略) 进行实地考察，考察结束后出具考察报告（包括考察情况介绍、存在问题、解决方案）。
(略) 根据投标人提供的 (略) 综合评分：
1）实地考察全面，考察报告科学合理，问题分析全面，解决方案操作性强，得 3 分；
2）开展实地考察，考察报告完整，提出可能遇到的问题并提供解决方案的，得 2 分；
3），解决方案操作性有待完善的，得 1 分。
4）差或未提供相应内容的不得分。
注：投标文件中提供考察报告等证明材料作为评审依据。
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0-3分
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软件功能方案
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投标人根据 (略) 区的 (略) 软件功能设计，软件功能包含政府端使用的综合管理平台以及居民端使用的垃圾分类A (略) 分组成。评委 (略) 提供的方案完整性、先进性以及 (略) 综合评分：
1、软件功能非常符合 (略) 区现状，能够针对采购人的管理需求深化设计，且居民端APP能够直接从安卓以及IOS (略) 下载的得 3 分。
2、软件功能设计基本满足采购人的管理需求，但居民端APP系统设计不够成熟且不能从 (略) 上下载的得 2分。
3、WEB端软件功能以及APP软件功能设计有待完善的得1分。
4、差或未提供相应内容的不得分。
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0-3分
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售后服务方案
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投标人需提供便捷、周到、规范的售后服务，定期设备维护，以及对用户（站管员、物业人员等）进行培训（含垃圾分类基 (略) 点基本维护等）。 (略) 根据投标人提供的售后 (略) 综合评分：
1）方案科学合理、 (略) ，维修响应周期短、定期维护，培训内容丰富、场次安排合理，得 3 分；
2）方案基本涵盖售后内容，响应相对迅速、 (略) 次基本满足用户需求，得 2 分；
3）方案有待完善的，得 1 分；
4）差或未提供相应内容的不得分。
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0-3分
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费用测算
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投标人综合考虑本项目的特殊性，结合工作 (略) 费用测算。经费测算包括全套设备价格、包装费、运杂费、运输保险费、现场保管费、施工费、安装费、调试费、 (略) 检测检验费、售后服务保障等 * 切相关费用。 (略) 对费用测算 (略) 综合评分：
1）各项成本费用测算科学、合理，无漏项的，得 3 分；
2）各项成本费用测算较准确、合理,基本无漏项的，得 2 分；
3）各项成本费用测算有待完善的，得1分。
4）差或未提供相应内容的不得分。
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0-3分
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项目 (略)
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1、拟派项目经理（1人）：
项目经理具有环境工程等专业本科及以上学历且同时具有环保工程师证书得2分；
2、现场总工及技术负责人（1 人）（除项目经理外）：
(略) 门颁发的安全生产管理人员资格（或培训）证书的，得 1 分，满分 1 分。
3、信息平台开发维护人员（1 人）（除项目经理外）：
具有信息系统项目管理师证书或高级IT服务工程师证书，得2分,满分2分。
4、 售后服务人员（2 人）（除项目经理外）：
具有售后服务管理师证书，每提供 1 人得 1 分，满分 2 分。
5、团队其他成员(1人)(除项目经理外):
具有环境保护、 (略) 理、机电、通信、计算机、网络类等相关职业之 * 的中级职称得1分。
注：（1）投标文件中提供以上人员名单（格式自拟）和相应证书扫描件。
（2） (略) 有人员均不可以互相兼职。
（3）投标文件中须同时提供投标人为以上人员缴纳近 6 个月内（任意 3 个月）的社保证明材料，社保形式具体详见投标人须知前附表第 * .2 条。
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0-8分
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投标人综合实力
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投标人具有经中国国家认证认 (略) 认证机构颁发有效的下列认证：
（1）质量管理体系认证；
（2）环境管理体系认证；
（3）职业健康安全管理体系认证；
（4）信息安全管理体系认证；
（5）信息技术服务管理体系认证；
（6） * 星级售后服务相关认证；
每提供 * 项得 0.5 分，最高得 3 分。
注：投标文件中须同时提供认证证书扫描件及全国认证认可信息公共 (略) 证书信息查询截图。
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0-3 分
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投标人业绩
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1、除符合性审查业绩外，自 * 日以来（以合同签订时间为准，正在履约或履约完成业绩均可），投标人具有地 (略) (略) 区(或街道、镇)垃圾分类亭(站、房)供货安装业绩(业绩覆盖居民7万户及以上,且该业绩中含供货安装垃圾分类投放亭(站、房)数量不低于 * 个的)，得5分,满分5分。
2、除符合性审查业绩和上述第1项业绩外，自 * 日以来（以合同签订时间为准，正在履约或已完成业绩均可），投标人具有生活垃圾分类项目业绩(单个业绩覆盖居民3万户及以上)或者具有垃圾分类亭(站、房)供货安装项目业绩(单个业绩供货安装数量不低于 * 个)的,每提供 * 个业绩得2分,满分4分。
注：
（1）业绩为已完成或正在履约业绩均可；
（2）如为已完成业绩：投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件：①业绩合同②已完成证明材料（如验收报告等）；
（3）如为正在履约业绩：投标文件中须同时提供以下证明材料扫描件：①业绩合同②业主单位出具的正在履约且情况良好的证明材料；
（4）上述证明材料中如无法体现合同签订时间、项目内容等关键评审因素的，须同时提供业主单位（或合同 * 方）证明材料扫描件，否则投标无效。
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0-9分
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履约评价
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(略) 认可的投标人业绩（含符合性审查业绩）中，履约质量获得业主单位评价为良好（或满意）及以上的，每提供 * 份评价得 1分，最高得 2 分。
注：投标文件中提供业主评价证明材料扫描件；同 * 业绩获得的多份评价不累计计分，仅计分 * 次。
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0-2分
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业绩荣誉
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(略) 认可的投标人业绩（含符合性审查业绩）中， (略) 门（或国内依法登记注册协（学）会）示范案例：
（1）国家级案例，每提供 * 个得 5 分；
（2）省级案例，每提供 * 个得 2 分；
（3）地市级案例，每提供 * 个得 1 分。
注：（1）本项满分 * 分。同 * 业绩获得的多份荣誉不累计计分，仅按更高得分计分 * 次。
投标文件中提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之 * 即可）等证明材料扫描件。
（2）“国内依法登记注册” (略) (略) 查询结果为准。投标文件 (略) （学会） (略) (略) 查询结果截图。 (略) (略) 团、 (略) 团颁发的荣誉、奖励均无效；
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0- * 分
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专利证书
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（1）投标人具有垃圾分类管理系统相关国家发明专利得4分，最高得4分；
（2）投标人具有垃圾分类管理系统相关计算机软件著作权登记证书得2分，最高得2分。
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0-6分
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标准建设
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自 * 日以来（以标准发布时间为准），投标人参与编制过生活垃圾分类方面的国家标准（或 (略) 业标准或团体标准）：
1、以主编单位身份参与编制的，得 3分；
2、以参编单位身份参与编制的，得 1分。
注：（1）本项满分3分。提供多个标准编制的不累计计分，仅以最高得分计分1次。
（2）投标文件中提供相关证明材料扫描件，须能体现标准发布时间、标准编号、参编或主编单位等评审要素。
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0-3分
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投标人荣誉
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自 * 年 1 月 1 日以来（以获奖时间为准），投标人生活垃圾分类获得地市级及以上人民政府（ (略) 门）颁发的荣誉表彰，每提供 * 个得 1 分，满分 2 分。
注：投标文件中须提供获奖证书、批复、颁奖单位颁奖文件、网上公示截图（具有其中之 * 即可）等证明材料，须能体现投标人名称，如无法体现，须另附颁奖单位的相关证明材料。
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0-2分
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价格分（ * 分）
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价格分统 * 采用低价优先法，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：
投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）× * ％× *
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