广西合士嘉工程项目管理有限公司关于容县妇幼保健院妇幼保健门诊大楼项目的更正公告

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广西合士嘉工程项目管理有限公司关于容县妇幼保健院妇幼保健门诊大楼项目的更正公告



* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:E 点击查看>>            

原公告的采购项目名称:容 (略) 妇幼保健门诊大楼项目          

首次公告日期: * 日           

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

序号更正项更正前内容更正后内容
1项目编号E 点击查看>> E 点击查看>>
2构成投标文件的材料3.1.1构成投标文件的材料:投标 (略) 分: (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、企 (略) 分(如有)组 (略) 分【备注:以下扫描件均为原件的扫描件】: (1)投标人基本情况表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的有效的企业营业执照、企业资质证书副本和安全生产许可证副本等的原件扫描件); (2)联合体投标协议书(如有); (3)建设工程项目管理承诺书; (4)项目经理简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的项目经理注册建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书(B类)的扫描件; (5)专职安全员简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件); (6)已录入 (略) 建筑业企业信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件,投标员、项目经理、技术负责人和主要管理人员从 * 年 * 月至 * 年 * 月在现任职单 (略) 会保险证明材料的扫描件; (7)资格审查需要的其他材料: 项目管理机构配备情况表、拟投入施工机械设备情况表、企业近3年已完成类似项目 * 览表(如有)、企业近3年信誉实力 * 览表(如有)、企业近3年财务状况表、近3年发生的诉讼和仲裁情况(如有)等。 (略) 分: (1)投标函; (2)投标函附录; (3)投标报价表; (4)已标价工程量清单。 (略) 分: (1)施工组织设计; (2)拟分包计划表; (3)项目管理机构。 企 (略) 分(如有): 企业信誉实力 * 览表。构成投标文件的材料:投标 (略) 分: (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、企 (略) 分(如有)组 (略) 分【备注:以下扫描件均为原件的扫描件】: (1)投标人基本情况表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的有效的企业营业执照、企业资质证书副本和安全生产许可证副本等的原件扫描件); (2)联合体投标协议书(如有); (3)建设工程项目管理承诺书; (4)项目经理简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的项目经理注册建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书(B类)的扫描件; (5)项目技术负责人简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件); (6)已录入 (略) 建筑业企业信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件,投标员、项目经理、技术负责人和主要管理人员从 * 年 * 月至 * 年 * 月在现任职单 (略) 会保险证明材料的扫描件; (7)资格审查需要的其他材料: 项目管理机构配备情况表、拟投入施工机械设备情况表、企业近3年已完成类似项目 * 览表(如有)、企业近3年信誉实力 * 览表(如有)、企业近3年财务状况表等。 (略) 分: (1)投标函; (2)投标函附录; (3)投标报价表; (4)已标价工程量清单。 (略) 分: (1)施工组织设计; (2)拟分包计划表; (3)项目管理机构。 企 (略) 分(如有): 企业信誉实力 * 览表。
3原近年财务状况的年份要求指 * 年度、 * 年度和 * 年度,(对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业,只需提交企业取得营业 (略) 要求最近年份经审计的财务报表)。指 * 年度、 * 年度和 * 年度,(对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业,只需提交企业取得营业 (略) 要求最近年份经审计的财务报表)
4原第 * 章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表中的资格评审标准企业基本情况(0.0- * .0分) 1、具备建筑工程 * 级资质得2分;具备建筑工程 * 级资质得6分;具备建筑工程 * 级资质得 * 分;具备建筑工程特级资质得 * 分。 2、 * 年 1 月 1 日起至今有竣工 * 万元以上的房屋建筑工程,得 7分,满分7分。 3、同时具备ISO系列质量管理体系认证、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且证书在有效期内的得1分,此项满分3分。 企业诚信情况(0.0- * .0分) 1.企业完成的工程获得“‘ (略) 壮族自治区主席质量奖’、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得4分。 2.企业承建或完成的工程获得“国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明标准化工地”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得2分。 3. 企业承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),省级建筑装饰工程优质奖,获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得1分。 4. 企业承建或完成的工 (略) 市级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得0.4分。 5. 企业主编或主持完成国家级建设工法、 (略) 业标准从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得1分;参编或参与单位,每项得0.4分。 6. 企业主编或主持完成省级建设工法、省级标准,从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得0.4分;参编或参与单位,每项得0.2分。 项目经理情况(0.0- * .0分) (1)项目经理注册资格: 持有建筑工程专业 * 级及以上注册建造师执业资格得 8分,此项满分8 分。 (2)项目经理职称:工程师及以上职称得 1分;助理工程师得 0.5分。此项满分为1分。 (3)项目经理业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 ...... 技术负责人情况(0.0- * .0分) (1)技术负责人专业:具有工程类专业的得 * 分。 (2)技术负责人职称:具有高级级(及以上)职称的得5分,中级职称的得2分,无职称及初级职称的不得分。 (3)技术负责人业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 ...... 拟投入本工程管理人员情况(0.0- * .0分) 1、拟投入本工程施工员、质检员、安全员、材料员配 (略) 持证上岗的得5分,否则,每缺1个扣5分。满分5分。(以录入 (略) 诚信库为准) 2、根据拟投入本工程管理人员情况分为:优( * 分): (略) 人员均持证上岗、年审合格,能根据项目实际情况配备充足的专业人员;良(5分): (略) 人员有缺岗位证书或有年审不合格现象,人员配备不合理,不能满足项目需求。 拟投入施工机械设备情况(5.0- * .0分) 优( * 分):投入的机械设备能根据项目实际情况配备齐全合理,采用的机械设备完全能满足施工要求,采用先进的机械设备; 良( * 分)投入的机械设备配备基本齐全合理, 采用的机械设备基本能满足施工要求; 中(5分):投入的机械设备配备不合理,不能满足施工的需要 企业财务状况(- * .0- * .0分) (1)提供 * 年至 * 年度经 (略) 审计的财务报表和审计报告的, * 年得 * 分;每缺 * 年扣5分。企业基本情况(0.0- * .0分) (1)具备建筑工程 * 级资质得2分;具备建筑工程 * 级资质得6分;具备建筑工程 * 级资质得 * 分;具备建筑工程特级资质得 * 分。 (2)、 * 年 1 月 1 日起至今有竣工 * 万元以上的房屋建筑工程,得 7分,满分7分。 (3)、同时具备ISO系列质量管理体系认证、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且证书在有效期内的每个得1分,此项满分3分。 企业诚信情况(0.0- * .0分) 1.企业完成的工程获得“省长、自治区主席、直辖市市长质量奖”、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得4分。 2.企业承建或完成的工程获得“国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明标准化工地”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得2分。 3. 企业承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),省级建筑装饰工程优质奖,获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得1分。 4. 企业承建或完成的工 (略) 市级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得0.4分。 5. 企业主编或主持完成国家级建设工法、 (略) 业标准从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得1分;参编或参与单位,每项得0.4分。 6. 企业主编或主持完成省级建设工法、省级标准,从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得0.4分;参编或参与单位,每项得0.2分。 项目经理情况(0.0- * .0分) (1)项目经理注册资格: 持有建筑工程专业 * 级及以上注册建造师执业资格得 8分,此项满分8 分。 (2)项目经理职称:工程师及以上职称得 1分;助理工程师得 0.5分。此项满分为1分。 (3)项目经理业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 技术负责人情况(0.0- * .0分) (1)技术负责人专业:具有工程类专业的得 * 分。 (2)技术负责人职称:具有高级(及以上)职称的得4分,中级职称的得2分,无职称及初级职称的不得分。 (3)技术负责人业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 拟投入本工程管理人员情况(0.0- * .0分) 1、拟投入本工程施工员、质检员、安全员、材料员配 (略) 持证上岗的得5分,否则,每缺1个扣5分。满分5分。(以录入 (略) 诚信库为准) 2、根据拟投入本工程管理人员情况分为:优( * 分):拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要,管理人员配备齐全且有经验及综合素质优秀; 良(7分)拟投入本工程主要管理人基本满足施工需 要,管理人员配备齐全且有经验及综合素质 优秀; 中(3分):投入本工程主要管理人员满足施工需要,管理人员配备齐全; 差(0分):拟投入本工程主要管理人员不能满足施工需要,管理人员配备不齐。 拟投入施工机械设备情况(0.0- * .0分) 优( * 分):拟投入的主要机械设备、辅助施 工设备器具齐全且配备科学合理,投入计划 与进度计划呼 应,设备型号、数量完全满足 施工需要且配置科学合理,采用目前国际、 国内先进的机械设备。 良( * 分):拟投入 的主要机械设备、辅助施工设备、器具齐全 且配备较合理,投入计划与进度计划呼应, 设备型号、数量满足施工需要且配置科学合 理,采用目前国际、国内先进的机械设备。 中 (5分)拟投入的主要机械设备、辅助施工 设备、器具基本齐全,投入计划与进度计划 呼应,无重大缺漏,设备型号、数量基本满 足施工需要且配置科学合理,采用目前国际、 国内先进的机械设备。 差(0分):拟投入的主要机械设备、辅助施工设备、器具不齐 全,投入计划与进度计划不呼应,存在重大 缺漏,设备型号、数量不能满足施工需要。 企业财务状况(0- * .0分) (1)提供 * 年至 * 年度经 (略) 审计的财务报表和审计报告的, * 年得 * 分;缺 * 年该项不得分。
5原第 * 章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表中的技术标评分标准中的施工组织设计主要施工方法(3.0分~ * .0分) (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 优( * 分): (略) 施工方法针对性强,施工技术方案详尽周密,工艺先进、方法科学、可行,能很好的指导具体施工并确保安全。 良(7分): (略) 施工方法符合项目实际,施工技术方案齐全,工艺成熟、方法合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 中(5分): (略) 施工方法基本符合项目实际,施工技术方案基本齐全,方法基本合理、 (略) ,基本能指导具体施工并确保安全。 差(3分): (略) 施工方法针对性差,施工技术方案差,工艺落后、方法不合理,不能指导具体施工和确保安全。 (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 拟投入的主要物资计划(3.0分~ * .0分) 投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(7分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理、准确。 中(5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。 差(3分):投入的施工材料的组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 拟投入的主要施工机械、设备计划(3.0分~ * .0分) 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(7分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 中(5分):投入的施工机械、设备、机具有组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要。 差(3分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 劳 (略) 安排计划(3.0分~ * .0分) 各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 优( * 分):各主要施工工序有详细周密的劳 (略) 安排计划,各工种劳 (略) 安排计划齐全,劳 (略) 投入与进度计划呼应合理,满足施工需要。 良(7分):各主要施工工序有详细的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 中(分):各主要施工工序应有劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入基本合理,基本满足施工需要。 差(分):各主要施工工序劳 (略) 安排计划不全,无各工种劳 (略) 安排计划或计划不全,劳 (略) 投入不合理,不能满足施工需要。各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 确保工程质量的技术组织措施(3.0分~ * .0分) 应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 优( * 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,且先进、可行、具体,高于招标文件的质量要求及施工验收规范要求,达到承诺的质量标准。 良(7分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 中(5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,能有效保证技术质量,满足招标文件的质量要求。 差(3分):质量技术管理班子人员配备不合理,制度不健全。质量技术保证措施 (略) ,没有质量违约责任承诺。应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 确保安全生产的技术组织措施(3.0分~ * .0分) 应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 优( * 分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且高于国家有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 良(7分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理。 中(5分):安全人员配备基本合理,安全管理制度基本健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本合理。 差(3分):安全人员配备不合理,安全管理制度不健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不合理。应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 确保工期的技术组织措施(2.0分~5.0分) 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 优(5分):有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(4分):有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善,安排较合理,符合本项目施工实际要求。 中(3分):有保证工期的具体措施,措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。 差(2分):有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善,安排不合理,不能满足本项目施工实际要求。在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 确保文明施工的技术组织措施(2.0分~5.0分) 针对本工程项目特点, (略) 文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ * - * )合格标准并符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。 优(5分):现场文明施工、环境保护措施和内容达到且高于《建筑施工安全生产检查标准》、《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》主要施工方法(0分~ * .0分) (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 优( * 分): (略) 施工方法针对性强,施工技术方案详尽周密,工艺先进、方法科学、可行,能很好的指导具体施工并确保安全。 良(7分): (略) 施工方法符合项目实际,施工技术方案齐全,工艺成熟、方法合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 中(5分): (略) 施工方法基本符合项目实际,施工技术方案基本齐全,方法基本合理、 (略) ,基本能指导具体施工并确保安全。 差(0分): (略) 施工方法针对性差,施工技术方案差,工艺落后、方法不合理,不能指导具体施工和确保安全。 (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 拟投入的主要物资计划(0分~ * .0分) 投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(7分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理、准确。 中(5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。 差(0分):投入的施工材料的组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 拟投入的主要施工机械、设备计划(0分~ * .0分) 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(7分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 中(5分):投入的施工机械、设备、机具有组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要。 差(0分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 劳 (略) 安排计划(0分~ * .0分) 各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 优( * 分):各主要施工工序有详细周密的劳 (略) 安排计划,各工种劳 (略) 安排计划齐全,劳 (略) 投入与进度计划呼应合理,满足施工需要。 良(7分):各主要施工工序有详细的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 中(5分):各主要施工工序应有劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入基本合理,基本满足施工需要。 差(0分):各主要施工工序劳 (略) 安排计划不全,无各工种劳 (略) 安排计划或计划不全,劳 (略) 投入不合理,不能满足施工需要。各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 确保工程质量的技术组织措施(0分~ * .0分) 应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 优( * 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,且先进、可行、具体,高于招标文件的质量要求及施工验收规范要求,达到承诺的质量标准。 良(7分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 中(5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,能有效保证技术质量,满足招标文件的质量要求。 差(0分):质量技术管理班子人员配备不合理,制度不健全。质量技术保证措施 (略) ,没有质量违约责任承诺。应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 确保安全生产的技术组织措施(0分~ * .0分) 应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 优( * 分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且高于国家有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 良(7分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理。 中(5分):安全人员配备基本合理,安全管理制度基本健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本合理。 差(0分):安全人员配备不合理,安全管理制度不健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不合理。应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 确保工期的技术组织措施(0分~5.0分) 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 优(5分):有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(4分):有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善,安排较合理,符合本项目施工实际要求。 中(3分):有保证工期的具体措施,措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。 差(0分):有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善,安排不合理,不能满足本项目施工实际要求。在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 确保文明施工的技术组织措施(0分~5.0分) 针对本工程项目特点, (略) 文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ * - * )合格标准并符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。 优(5分):现场文明施工、环境保护措施和内容达到且高于《建筑施工安全生产检查标准》、《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求;有 (略) 文明施工
6招标代理机构联系方式联系电话统不 * 致招标代理机构联系电话统 * 为: 点击查看>> 电子邮箱统 * 为: * * .com
7施工组织设计具体内容施工组织设计具体内容如下: (1)概述 (2)主要施工方法; (3)拟投入的主要物资计划 (4)劳 (略) 安排计划; (5)确保工程质量的技术组织措施; (6)确保安全生产的技术组织措施; (7)确保工期的技术组织措施; (8)确保文明施工的技术组织措施; (9)工程施工的重点和难点及保证措施; ( * )施工总平面布置图; ( * )其他(如有)(与评标办法前附表技术标评分标准 * 致)施工组织设计具体内容如下: (1)概述 (2)主要施工方法; (3)拟投入的主要物资计划 (4)拟投入的主要施工机械、设备计划; (5)劳 (略) 安排计划; (6)确保工程质量的技术组织措施; (7)确保安全生产的技术组织措施; (8)确保工期的技术组织措施; (9)确保文明施工的技术组织措施; ( * )工程施工的重点和难点及保证措施; ( * )施工总平面布置图; ( * )其他(如有)(与评标办法前附表技术标评分标准 * 致)

更正日期: * 日          

* 、其他补充事宜

投标格式参照以上内容,特此声明!

* 、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。   

1.采购人信息

名 称:容 (略)

地 址: (略) 容州镇燕塘街 * 号

传真:

项目联系人:陈骏宇

项目联系方式:( * ) 点击查看>> ?


2.采购代理机构信息

名 称: (略) 合士嘉 (略)

地 址: (略) 市柳沙 (略) 1号玻璃幕墙楼3F层 * 室

传真:/

项目联系人:李工

项目联系方式: 点击查看>>

招标文件需要调整
点击查看>> . *





* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:E 点击查看>>            

原公告的采购项目名称:容 (略) 妇幼保健门诊大楼项目          

首次公告日期: * 日           

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

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1项目编号E 点击查看>> E 点击查看>>
2构成投标文件的材料3.1.1构成投标文件的材料:投标 (略) 分: (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、企 (略) 分(如有)组 (略) 分【备注:以下扫描件均为原件的扫描件】: (1)投标人基本情况表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的有效的企业营业执照、企业资质证书副本和安全生产许可证副本等的原件扫描件); (2)联合体投标协议书(如有); (3)建设工程项目管理承诺书; (4)项目经理简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的项目经理注册建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书(B类)的扫描件; (5)专职安全员简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件); (6)已录入 (略) 建筑业企业信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件,投标员、项目经理、技术负责人和主要管理人员从 * 年 * 月至 * 年 * 月在现任职单 (略) 会保险证明材料的扫描件; (7)资格审查需要的其他材料: 项目管理机构配备情况表、拟投入施工机械设备情况表、企业近3年已完成类似项目 * 览表(如有)、企业近3年信誉实力 * 览表(如有)、企业近3年财务状况表、近3年发生的诉讼和仲裁情况(如有)等。 (略) 分: (1)投标函; (2)投标函附录; (3)投标报价表; (4)已标价工程量清单。 (略) 分: (1)施工组织设计; (2)拟分包计划表; (3)项目管理机构。 企 (略) 分(如有): 企业信誉实力 * 览表。构成投标文件的材料:投标 (略) 分: (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、企 (略) 分(如有)组 (略) 分【备注:以下扫描件均为原件的扫描件】: (1)投标人基本情况表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的有效的企业营业执照、企业资质证书副本和安全生产许可证副本等的原件扫描件); (2)联合体投标协议书(如有); (3)建设工程项目管理承诺书; (4)项目经理简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的项目经理注册建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书(B类)的扫描件; (5)项目技术负责人简历表(附已录入 (略) 建筑业企业诚信信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件); (6)已录入 (略) 建筑业企业信息库的专职安全员安全生产考核合格证书(C类)的扫描件,投标员、项目经理、技术负责人和主要管理人员从 * 年 * 月至 * 年 * 月在现任职单 (略) 会保险证明材料的扫描件; (7)资格审查需要的其他材料: 项目管理机构配备情况表、拟投入施工机械设备情况表、企业近3年已完成类似项目 * 览表(如有)、企业近3年信誉实力 * 览表(如有)、企业近3年财务状况表等。 (略) 分: (1)投标函; (2)投标函附录; (3)投标报价表; (4)已标价工程量清单。 (略) 分: (1)施工组织设计; (2)拟分包计划表; (3)项目管理机构。 企 (略) 分(如有): 企业信誉实力 * 览表。
3原近年财务状况的年份要求指 * 年度、 * 年度和 * 年度,(对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业,只需提交企业取得营业 (略) 要求最近年份经审计的财务报表)。指 * 年度、 * 年度和 * 年度,(对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业,只需提交企业取得营业 (略) 要求最近年份经审计的财务报表)
4原第 * 章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表中的资格评审标准企业基本情况(0.0- * .0分) 1、具备建筑工程 * 级资质得2分;具备建筑工程 * 级资质得6分;具备建筑工程 * 级资质得 * 分;具备建筑工程特级资质得 * 分。 2、 * 年 1 月 1 日起至今有竣工 * 万元以上的房屋建筑工程,得 7分,满分7分。 3、同时具备ISO系列质量管理体系认证、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且证书在有效期内的得1分,此项满分3分。 企业诚信情况(0.0- * .0分) 1.企业完成的工程获得“‘ (略) 壮族自治区主席质量奖’、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得4分。 2.企业承建或完成的工程获得“国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明标准化工地”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得2分。 3. 企业承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),省级建筑装饰工程优质奖,获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得1分。 4. 企业承建或完成的工 (略) 市级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得0.4分。 5. 企业主编或主持完成国家级建设工法、 (略) 业标准从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得1分;参编或参与单位,每项得0.4分。 6. 企业主编或主持完成省级建设工法、省级标准,从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得0.4分;参编或参与单位,每项得0.2分。 项目经理情况(0.0- * .0分) (1)项目经理注册资格: 持有建筑工程专业 * 级及以上注册建造师执业资格得 8分,此项满分8 分。 (2)项目经理职称:工程师及以上职称得 1分;助理工程师得 0.5分。此项满分为1分。 (3)项目经理业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 ...... 技术负责人情况(0.0- * .0分) (1)技术负责人专业:具有工程类专业的得 * 分。 (2)技术负责人职称:具有高级级(及以上)职称的得5分,中级职称的得2分,无职称及初级职称的不得分。 (3)技术负责人业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 ...... 拟投入本工程管理人员情况(0.0- * .0分) 1、拟投入本工程施工员、质检员、安全员、材料员配 (略) 持证上岗的得5分,否则,每缺1个扣5分。满分5分。(以录入 (略) 诚信库为准) 2、根据拟投入本工程管理人员情况分为:优( * 分): (略) 人员均持证上岗、年审合格,能根据项目实际情况配备充足的专业人员;良(5分): (略) 人员有缺岗位证书或有年审不合格现象,人员配备不合理,不能满足项目需求。 拟投入施工机械设备情况(5.0- * .0分) 优( * 分):投入的机械设备能根据项目实际情况配备齐全合理,采用的机械设备完全能满足施工要求,采用先进的机械设备; 良( * 分)投入的机械设备配备基本齐全合理, 采用的机械设备基本能满足施工要求; 中(5分):投入的机械设备配备不合理,不能满足施工的需要 企业财务状况(- * .0- * .0分) (1)提供 * 年至 * 年度经 (略) 审计的财务报表和审计报告的, * 年得 * 分;每缺 * 年扣5分。企业基本情况(0.0- * .0分) (1)具备建筑工程 * 级资质得2分;具备建筑工程 * 级资质得6分;具备建筑工程 * 级资质得 * 分;具备建筑工程特级资质得 * 分。 (2)、 * 年 1 月 1 日起至今有竣工 * 万元以上的房屋建筑工程,得 7分,满分7分。 (3)、同时具备ISO系列质量管理体系认证、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书且证书在有效期内的每个得1分,此项满分3分。 企业诚信情况(0.0- * .0分) 1.企业完成的工程获得“省长、自治区主席、直辖市市长质量奖”、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得4分。 2.企业承建或完成的工程获得“国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明标准化工地”的,从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得2分。 3. 企业承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),省级建筑装饰工程优质奖,获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得1分。 4. 企业承建或完成的工 (略) 市级工程质量或安全文明工地奖(建筑施工安全文明标准化工地),从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每个得0.4分。 5. 企业主编或主持完成国家级建设工法、 (略) 业标准从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得1分;参编或参与单位,每项得0.4分。 6. 企业主编或主持完成省级建设工法、省级标准,从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年的,每项得0.4分;参编或参与单位,每项得0.2分。 项目经理情况(0.0- * .0分) (1)项目经理注册资格: 持有建筑工程专业 * 级及以上注册建造师执业资格得 8分,此项满分8 分。 (2)项目经理职称:工程师及以上职称得 1分;助理工程师得 0.5分。此项满分为1分。 (3)项目经理业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 技术负责人情况(0.0- * .0分) (1)技术负责人专业:具有工程类专业的得 * 分。 (2)技术负责人职称:具有高级(及以上)职称的得4分,中级职称的得2分,无职称及初级职称的不得分。 (3)技术负责人业绩:完成类似项目业绩,得 1分,满分1分。 拟投入本工程管理人员情况(0.0- * .0分) 1、拟投入本工程施工员、质检员、安全员、材料员配 (略) 持证上岗的得5分,否则,每缺1个扣5分。满分5分。(以录入 (略) 诚信库为准) 2、根据拟投入本工程管理人员情况分为:优( * 分):拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要,管理人员配备齐全且有经验及综合素质优秀; 良(7分)拟投入本工程主要管理人基本满足施工需 要,管理人员配备齐全且有经验及综合素质 优秀; 中(3分):投入本工程主要管理人员满足施工需要,管理人员配备齐全; 差(0分):拟投入本工程主要管理人员不能满足施工需要,管理人员配备不齐。 拟投入施工机械设备情况(0.0- * .0分) 优( * 分):拟投入的主要机械设备、辅助施 工设备器具齐全且配备科学合理,投入计划 与进度计划呼 应,设备型号、数量完全满足 施工需要且配置科学合理,采用目前国际、 国内先进的机械设备。 良( * 分):拟投入 的主要机械设备、辅助施工设备、器具齐全 且配备较合理,投入计划与进度计划呼应, 设备型号、数量满足施工需要且配置科学合 理,采用目前国际、国内先进的机械设备。 中 (5分)拟投入的主要机械设备、辅助施工 设备、器具基本齐全,投入计划与进度计划 呼应,无重大缺漏,设备型号、数量基本满 足施工需要且配置科学合理,采用目前国际、 国内先进的机械设备。 差(0分):拟投入的主要机械设备、辅助施工设备、器具不齐 全,投入计划与进度计划不呼应,存在重大 缺漏,设备型号、数量不能满足施工需要。 企业财务状况(0- * .0分) (1)提供 * 年至 * 年度经 (略) 审计的财务报表和审计报告的, * 年得 * 分;缺 * 年该项不得分。
5原第 * 章 评标办法(综合评估法)评标办法前附表中的技术标评分标准中的施工组织设计主要施工方法(3.0分~ * .0分) (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 优( * 分): (略) 施工方法针对性强,施工技术方案详尽周密,工艺先进、方法科学、可行,能很好的指导具体施工并确保安全。 良(7分): (略) 施工方法符合项目实际,施工技术方案齐全,工艺成熟、方法合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 中(5分): (略) 施工方法基本符合项目实际,施工技术方案基本齐全,方法基本合理、 (略) ,基本能指导具体施工并确保安全。 差(3分): (略) 施工方法针对性差,施工技术方案差,工艺落后、方法不合理,不能指导具体施工和确保安全。 (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 拟投入的主要物资计划(3.0分~ * .0分) 投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(7分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理、准确。 中(5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。 差(3分):投入的施工材料的组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 拟投入的主要施工机械、设备计划(3.0分~ * .0分) 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(7分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 中(5分):投入的施工机械、设备、机具有组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要。 差(3分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 劳 (略) 安排计划(3.0分~ * .0分) 各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 优( * 分):各主要施工工序有详细周密的劳 (略) 安排计划,各工种劳 (略) 安排计划齐全,劳 (略) 投入与进度计划呼应合理,满足施工需要。 良(7分):各主要施工工序有详细的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 中(分):各主要施工工序应有劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入基本合理,基本满足施工需要。 差(分):各主要施工工序劳 (略) 安排计划不全,无各工种劳 (略) 安排计划或计划不全,劳 (略) 投入不合理,不能满足施工需要。各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 确保工程质量的技术组织措施(3.0分~ * .0分) 应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 优( * 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,且先进、可行、具体,高于招标文件的质量要求及施工验收规范要求,达到承诺的质量标准。 良(7分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 中(5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,能有效保证技术质量,满足招标文件的质量要求。 差(3分):质量技术管理班子人员配备不合理,制度不健全。质量技术保证措施 (略) ,没有质量违约责任承诺。应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 确保安全生产的技术组织措施(3.0分~ * .0分) 应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 优( * 分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且高于国家有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 良(7分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理。 中(5分):安全人员配备基本合理,安全管理制度基本健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本合理。 差(3分):安全人员配备不合理,安全管理制度不健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不合理。应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 确保工期的技术组织措施(2.0分~5.0分) 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 优(5分):有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(4分):有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善,安排较合理,符合本项目施工实际要求。 中(3分):有保证工期的具体措施,措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。 差(2分):有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善,安排不合理,不能满足本项目施工实际要求。在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 确保文明施工的技术组织措施(2.0分~5.0分) 针对本工程项目特点, (略) 文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ * - * )合格标准并符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。 优(5分):现场文明施工、环境保护措施和内容达到且高于《建筑施工安全生产检查标准》、《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》主要施工方法(0分~ * .0分) (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 优( * 分): (略) 施工方法针对性强,施工技术方案详尽周密,工艺先进、方法科学、可行,能很好的指导具体施工并确保安全。 良(7分): (略) 施工方法符合项目实际,施工技术方案齐全,工艺成熟、方法合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 中(5分): (略) 施工方法基本符合项目实际,施工技术方案基本齐全,方法基本合理、 (略) ,基本能指导具体施工并确保安全。 差(0分): (略) 施工方法针对性差,施工技术方案差,工艺落后、方法不合理,不能指导具体施工和确保安全。 (略) 施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 拟投入的主要物资计划(0分~ * .0分) 投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要,调配投入计划合理、准确。 良(7分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理、准确。 中(5分):投入的施工材料有详细的组织计划,投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,调配投入计划基本合理。 差(0分):投入的施工材料的组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 拟投入的主要施工机械、设备计划(0分~ * .0分) 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 优( * 分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。 良(7分):投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。 中(5分):投入的施工机械、设备、机具有组织计划,设备数量、选型配置、进场投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要。 差(0分):投入的施工机械、设备、机具组织计划差,投入计划与进度计划不呼应,不能满足施工需要。 劳 (略) 安排计划(0分~ * .0分) 各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 优( * 分):各主要施工工序有详细周密的劳 (略) 安排计划,各工种劳 (略) 安排计划齐全,劳 (略) 投入与进度计划呼应合理,满足施工需要。 良(7分):各主要施工工序有详细的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 中(5分):各主要施工工序应有劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入基本合理,基本满足施工需要。 差(0分):各主要施工工序劳 (略) 安排计划不全,无各工种劳 (略) 安排计划或计划不全,劳 (略) 投入不合理,不能满足施工需要。各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划,有各工种劳 (略) 安排计划,劳 (略) 投入合理,满足施工需要。 确保工程质量的技术组织措施(0分~ * .0分) 应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 优( * 分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,且先进、可行、具体,高于招标文件的质量要求及施工验收规范要求,达到承诺的质量标准。 良(7分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 中(5分):质量技术管理班子人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,能有效保证技术质量,满足招标文件的质量要求。 差(0分):质量技术管理班子人员配备不合理,制度不健全。质量技术保证措施 (略) ,没有质量违约责任承诺。应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 确保安全生产的技术组织措施(0分~ * .0分) 应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 优( * 分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且高于国家有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 良(7分):安全人员配备合理;有健全的安全管理制度,各道工序安全技术措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施合理。 中(5分):安全人员配备基本合理,安全管理制度基本健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本合理。 差(0分):安全人员配备不合理,安全管理制度不健全,各道工序安全技术措施基本符合实际,不能满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不合理。应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 确保工期的技术组织措施(0分~5.0分) 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 优(5分):有保证工期的具体措施且措施得力。各项计划图表编制详尽周密,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 良(4分):有保证工期的具体措施且措施得当。各项计划图表编制完善,安排较合理,符合本项目施工实际要求。 中(3分):有保证工期的具体措施,措施基本得当。各项计划图表编制基本齐全,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。 差(0分):有保证工期的具体措施。各项计划图表编制不完善,安排不合理,不能满足本项目施工实际要求。在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 确保文明施工的技术组织措施(0分~5.0分) 针对本工程项目特点, (略) 文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ * - * )合格标准并符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。 优(5分):现场文明施工、环境保护措施和内容达到且高于《建筑施工安全生产检查标准》、《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求;有 (略) 文明施工
6招标代理机构联系方式联系电话统不 * 致招标代理机构联系电话统 * 为: 点击查看>> 电子邮箱统 * 为: * * .com
7施工组织设计具体内容施工组织设计具体内容如下: (1)概述 (2)主要施工方法; (3)拟投入的主要物资计划 (4)劳 (略) 安排计划; (5)确保工程质量的技术组织措施; (6)确保安全生产的技术组织措施; (7)确保工期的技术组织措施; (8)确保文明施工的技术组织措施; (9)工程施工的重点和难点及保证措施; ( * )施工总平面布置图; ( * )其他(如有)(与评标办法前附表技术标评分标准 * 致)施工组织设计具体内容如下: (1)概述 (2)主要施工方法; (3)拟投入的主要物资计划 (4)拟投入的主要施工机械、设备计划; (5)劳 (略) 安排计划; (6)确保工程质量的技术组织措施; (7)确保安全生产的技术组织措施; (8)确保工期的技术组织措施; (9)确保文明施工的技术组织措施; ( * )工程施工的重点和难点及保证措施; ( * )施工总平面布置图; ( * )其他(如有)(与评标办法前附表技术标评分标准 * 致)

更正日期: * 日          

* 、其他补充事宜

投标格式参照以上内容,特此声明!

* 、对本次采购提出询问,请按以下方式联系。   

1.采购人信息

名 称:容 (略)

地 址: (略) 容州镇燕塘街 * 号

传真:

项目联系人:陈骏宇

项目联系方式:( * ) 点击查看>> ?


2.采购代理机构信息

名 称: (略) 合士嘉 (略)

地 址: (略) 市柳沙 (略) 1号玻璃幕墙楼3F层 * 室

传真:/

项目联系人:李工

项目联系方式: 点击查看>>

招标文件需要调整
点击查看>> . *



    
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