各竞标人：

* 、采购项目名称： (略) 市 (略) (略) 会化服务采购

* 、采购项目编号：ZDZB 点击查看>>

* 、采购人名称： (略) 市 (略)

联系人：谭主任 联系电话： * - 点击查看>>

* 、采购代理机构名称：正大鹏安 (略)

地址： (略) 市雅儒路 * 号富康雅居5栋

项目联系人：冯俊 联系电话: 点击查看>>

* 、首次公告日期： * 日；

* 、更正公告日期： * 日；

* 、现对本项目采购文件做出如下更正：

1、 (略) 项目概况中提交响应文件时间原为：“ * 年1月 日 * 点 * 分”；现更正为：“ * 日 * 点 * 分”。

2、本项目采购人联系人及电话原为：“谭主任/ 点击查看>> ”；现更正为：“蓝科长/ * － 点击查看>> ”。

3、本项目采购文件中第 * 章《评标办法》原为：“2、技术分（1）管理方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理方案”优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～7分、 * 档7.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分。（2）拟投入人员、管理人员证书、电梯操作证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“拟投入人员、管理人员证书、电梯操作证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案”优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～5分、 * 档5.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分：方案、证书详细，人员、时间安排有科学性、针对性、可操作性强。（3）管理规章制度及员工培训计划分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理规章制度及员工培训计划”优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～5分、 * 档5.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分。（4）服务方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的服务方案优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～6分、 * 档6.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分。”现更正为：“2、技术分（1）管理方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理方案”优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档7分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。（2）拟投入人员、管理人员证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“拟投入人员、管理人员证书、电梯操作证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案”优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档5分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。（3）管理规章制度及员工培训计划分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理规章制度及员工培训计划”优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档5分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。（4）服务方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的服务方案优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档6分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。”

相关条款作相应变更，其余不变，按以上更正 (略) 。

特此公告

正大鹏安 (略)

* 日

各竞标人：

* 、采购项目名称： (略) 市 (略) (略) 会化服务采购

* 、采购项目编号：ZDZB 点击查看>>

* 、采购人名称： (略) 市 (略)

联系人：谭主任 联系电话： * - 点击查看>>

* 、采购代理机构名称：正大鹏安 (略)

地址： (略) 市雅儒路 * 号富康雅居5栋

项目联系人：冯俊 联系电话: 点击查看>>

* 、首次公告日期： * 日；

* 、更正公告日期： * 日；

* 、现对本项目采购文件做出如下更正：

1、 (略) 项目概况中提交响应文件时间原为：“ * 年1月 日 * 点 * 分”；现更正为：“ * 日 * 点 * 分”。

2、本项目采购人联系人及电话原为：“谭主任/ 点击查看>> ”；现更正为：“蓝科长/ * － 点击查看>> ”。

3、本项目采购文件中第 * 章《评标办法》原为：“2、技术分（1）管理方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理方案”优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～7分、 * 档7.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分。（2）拟投入人员、管理人员证书、电梯操作证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“拟投入人员、管理人员证书、电梯操作证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案”优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～5分、 * 档5.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分：方案、证书详细，人员、时间安排有科学性、针对性、可操作性强。（3）管理规章制度及员工培训计划分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理规章制度及员工培训计划”优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～5分、 * 档5.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分。（4）服务方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的服务方案优劣情况集体讨论确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档0.1～6分、 * 档6.1～ * 分、 * 档 * .1～ * 分。”现更正为：“2、技术分（1）管理方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理方案”优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档7分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。（2）拟投入人员、管理人员证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“拟投入人员、管理人员证书、电梯操作证书、保洁设备、劳动安排、时间安排方案”优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档5分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。（3）管理规章制度及员工培训计划分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的“管理规章制度及员工培训计划”优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档5分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。（4）服务方案分（满分 * 分）：由评委在打分前根据投标人的服务方案优劣情况确 (略) 属档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。其中： * 档6分、 * 档 * 分、 * 档 * 分。”

相关条款作相应变更，其余不变，按以上更正 (略) 。

特此公告

正大鹏安 (略)

* 日