河南JZFCG-G2021006号许昌市东城区综合执法局“许都广场委托物业管理项目(不见面开标)”变更公告
河南JZFCG-G2021006号许昌市东城区综合执法局“许都广场委托物业管理项目(不见面开标)”变更公告
摘要:本公告受业主方委托发布,发布日期: 点击查看>> ,截止日期: 点击查看>> ,公告主要内容为: (略) JZFCG-G 点击查看>> (略) (略) “ (略) 委托物业管理项目(不见面开标)” (略) ,所属区域: (略) - (略) , (略) 业分类:广场,招标编号: 点击查看>> -1,公告类型:变更公告。
* 、项目基本情况 |
1、原公告的采购项目编号: 点击查看>> -1 |
2、原公告的采购项目名称: (略) 委托物业管理项目 |
3、首次公告日期及发布媒介: * 日、《 (略) (略) 》《中 (略) 》、《 (略) (略) 》、《全国公共资源交易平台( (略) 省? (略) 市)》 |
4、原投标截止时间(投标文件递交截止时间): * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
* 、更正信息 |
1、更正事项:采购文件 |
2、原文件获取时间: * 日 - * 日( (略) 时间) |
文件获取截至时间变更为: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
3、原开标时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
开标时间变更为: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
4、原采购信息内容 |
原文件获取时间: * 日 - * 日每天上午 * : * 至 * : * ,下午 * : * 至 * : * ( (略) 时间,法定节假日除外)。 原开标时间: * 日8时 * 分( (略) 时间) 招标文件第 * 章资格审查与评标中(7)评标标准“ (略) 分”的技术方案 “1、根据对本项目物业管理状况和特点分析透彻、合理、全面、准确,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。2、根据对本项目管理思路清晰,管理目标定位明确、可行,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。3、根据组织架构设计的清晰、完善、合理,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。4、人员配备充足、配置方案合理,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。5、岗位职责明确、科学合理的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。6、各类管理制度健全、规范、合理的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。7、员工绩效考核方案合理、有效的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。”;售后服务 “1、监督及客户反馈机制健全、有效的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。2、员工培训计划全面、有效的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。3、 (略) 理方案全面、可行的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。” |
变更为 |
文件获取截止时间变更为: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) 开标时间变更为: * 日8时 * 分( (略) 时间) 变更为 技术方案“1、根据对本项目物业管理状况和特点分析透彻、合理、全面、准确的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。2、根据对本项目管理思路清晰,管理目标定位明确、可行的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。3、根据组织架构设计的清晰、完善、合理的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。4、人员配备充足、配置方案合理的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。5、岗位职责明确、科学合理的,优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。6、各类管理制度健全、规范、合理的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。7、员工绩效考核方案合理、有效的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。”;售后服务“1、监督及客户反馈机制健全、有效的。优:3分;良2分; * 般:1分,不提供不得分。2、员工培训计划全面、有效的。优:3分;良2分; * 般:1分,不提供不得分。3、 (略) 理方案全面、可行的。优:3分;良2分; * 般:1分,不提供不得分。” |
5、更正日期: * 日 * 时 * 分 |
* 、其他补充事宜 |
无。 |
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系 |
1. 采购人信息 |
名称: (略) (略) |
地址: (略) 市 (略) 路东段 |
联系人:朱先生 |
联系方式: 点击查看>> |
2.采购代理机构信息(如有) |
名称:中科 (略) |
地址: (略) 市 (略) 区 (略) 9号楼 * 层 |
联系人::张女士 |
联系方式: 点击查看>> |
3.项目联系方式 |
项目联系人:张女士 |
联系方式: 点击查看>> |
摘要:本公告受业主方委托发布,发布日期: 点击查看>> ,截止日期: 点击查看>> ,公告主要内容为: (略) JZFCG-G 点击查看>> (略) (略) “ (略) 委托物业管理项目(不见面开标)” (略) ,所属区域: (略) - (略) , (略) 业分类:广场,招标编号: 点击查看>> -1,公告类型:变更公告。
* 、项目基本情况 |
1、原公告的采购项目编号: 点击查看>> -1 |
2、原公告的采购项目名称: (略) 委托物业管理项目 |
3、首次公告日期及发布媒介: * 日、《 (略) (略) 》《中 (略) 》、《 (略) (略) 》、《全国公共资源交易平台( (略) 省? (略) 市)》 |
4、原投标截止时间(投标文件递交截止时间): * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
* 、更正信息 |
1、更正事项:采购文件 |
2、原文件获取时间: * 日 - * 日( (略) 时间) |
文件获取截至时间变更为: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
3、原开标时间: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
开标时间变更为: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) |
4、原采购信息内容 |
原文件获取时间: * 日 - * 日每天上午 * : * 至 * : * ,下午 * : * 至 * : * ( (略) 时间,法定节假日除外)。 原开标时间: * 日8时 * 分( (略) 时间) 招标文件第 * 章资格审查与评标中(7)评标标准“ (略) 分”的技术方案 “1、根据对本项目物业管理状况和特点分析透彻、合理、全面、准确,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。2、根据对本项目管理思路清晰,管理目标定位明确、可行,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。3、根据组织架构设计的清晰、完善、合理,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。4、人员配备充足、配置方案合理,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。5、岗位职责明确、科学合理的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。6、各类管理制度健全、规范、合理的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。7、员工绩效考核方案合理、有效的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。”;售后服务 “1、监督及客户反馈机制健全、有效的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。2、员工培训计划全面、有效的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。3、 (略) 理方案全面、可行的,在0- (略) 酌情打分,不提供不得分。” |
变更为 |
文件获取截止时间变更为: * 日 * 时 * 分( (略) 时间) 开标时间变更为: * 日8时 * 分( (略) 时间) 变更为 技术方案“1、根据对本项目物业管理状况和特点分析透彻、合理、全面、准确的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。2、根据对本项目管理思路清晰,管理目标定位明确、可行的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。3、根据组织架构设计的清晰、完善、合理的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。4、人员配备充足、配置方案合理的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。5、岗位职责明确、科学合理的,优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。6、各类管理制度健全、规范、合理的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。7、员工绩效考核方案合理、有效的。优:6分;良4分; * 般:2分,不提供不得分。”;售后服务“1、监督及客户反馈机制健全、有效的。优:3分;良2分; * 般:1分,不提供不得分。2、员工培训计划全面、有效的。优:3分;良2分; * 般:1分,不提供不得分。3、 (略) 理方案全面、可行的。优:3分;良2分; * 般:1分,不提供不得分。” |
5、更正日期: * 日 * 时 * 分 |
* 、其他补充事宜 |
无。 |
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系 |
1. 采购人信息 |
名称: (略) (略) |
地址: (略) 市 (略) 路东段 |
联系人:朱先生 |
联系方式: 点击查看>> |
2.采购代理机构信息(如有) |
名称:中科 (略) |
地址: (略) 市 (略) 区 (略) 9号楼 * 层 |
联系人::张女士 |
联系方式: 点击查看>> |
3.项目联系方式 |
项目联系人:张女士 |
联系方式: 点击查看>> |
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