汝城县公共服务App开发项目变更公告

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汝城县公共服务App开发项目变更公告


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(略)

* 、原公告的采购项目名称: (略) 公共服务App开发项目

* 、政府采购编号:汝财采计【 * 号

代理项目编号:CZZY-CZ- 点击查看>>

* 、首次公告日期: * 年1月 * 日

* 、原公告开标时间: * 日上午 * 时 * 分( (略) 时间)

* 、更正公告内容:

( * )原招标文件评标方法及标准里技术评价项(投标方案与功能演示

1、投标人产品必须成熟,投标人根据采购需求演示以符合基层公共服务实际内容为主,在演示时不满足采购需求中带“●” (略) 文件技术要求的,每项扣5分,扣完为止;如应答时缺项,则 (略) 理,相同内容不重复扣分。

2、在演示时没有带“●” (略) 文件中第 * 章采购需求要求的,每项扣4分,扣完为止;如应答时缺项,则 (略) 理,相同内容不重复扣分。

现更正为:

1.投标人产品必须成熟,投标人根据采购需求演示以符合基层公共服务实际内容为主, (略) 文件技术要求的,每项扣5分,扣完为止;如应答时缺项,则 (略) 理,相同内容不重复扣分。

( * )原招标文件评标方法及标准里商务评分项:

投标人提供有效期内的CMMI证书,其中为 * 级的得4分, * 级的得3分, * 级得2分,其它的计0分。现更正为:投标人提供有效期内的CMMI证书,其中 * 级及以上的得4分, * 级的得3分, * 级得2分, * 级得1分,没有不计分。

( * )原招标文件评标方法及标准里商务评分项:

1.投标人 * 年1月以来具有软件开发类的业绩,每提供 * 个计1分,最多计5分;

2.投标人 * 年1月以来单项合同金额达到 * 万及以上类似业绩的,每个合同计2.5分,最多计5分。现更正为:投标人 * 年1月以来具有软件开发类的业绩,每提供 * 个计2分,最多计 * 分;

( * )原招标文件第 * 章采购需求里云服务总体设计要求开发路线要求中:

2)总体架构

项目架构包括使用端和后台,使用端只开发安卓系统App,后台使用PC端。

安卓App:使用JAVA+Koltin做为开发语言,并使用 (略) 络请求Retrofit2+OkHttp框架,架构组件要合理, (略) 速度更快,稳定性更强,可拓展性高。

后台PC管理端:使用php+mysql做为开发语言,开发框架使用lar (略) 主流框架之 * ,缓存使用redis,保证数据的安全可靠与数据并发性。

3) (略) 署架构

整个系统采用“ (略) 署模式+负载均衡”,保证系统可7 x (略) ,同时支持未来在访问量增长到较大时,随时添加硬件即可支撑。

4)实现服务通信

各服务颗粒之间,以及服务与后端应用程序之间能够可靠地相互通信,在服务的调用方面支持多种传输协议以及多种通信模型,传输协议包括HTTP, HTTPS,JMS等协议,通信模型 则提供同步和异步通信。该通信过程可以被ESB企业服务总线捕获,能够支持ESB集成方式。

现更正为:

2)总体架构

项目架构包括使用端和后台,使用端开发主流系统App,后台使用PC端。

3) (略) 署架构项及其内容项删除

4)实现服务通信项及其内容项删除

( * )原招标文件第 * 章采购需求里功能设计的使用端APP设计要求中:演示产 (略) 基层公共服务事项为主要内容;现更正为:演示产品必须以基层公共服务事项为主要内容;

( * )删除原招标文件第 * 章采购需求里所有带“●”符合。

( * )删除原招标文件第 * 章采购需求里“建设背景其内容项”。

( * )删除原招标文件第 * 章采购需求里实施要求的如下内容:

成员组别

角色

人员

职责

领导组

业主代表

业主方

全面负责项目需求审定、实施质量监督、进度和成本控制

项目经理

运营方

制定项目进度计划、关健阶段把握;

内部资源调动和保障,确保项目成功;

客 (略) (略) 资源协调;

开发组

研发经理

运营方

项目研发负责人;

系统架构设计;

关健用 (略) 讨论和确认、关健应用的 (略) 讨论和确认;

(略) 分的全面掌控,程序设计规范的制 (略) ;

软件总体质量责任

需求分析师

运营方

全面采集整理和分析软件需求,制作需求规格说明

研发工程师

运营方

具体完成系统开发工作

部署组

硬件工程师

运营方

完成系统的布署、调优等

数据库管理员

(DBA)

运营方

(略) 署数据库、服务器以及相关管理工具;

落实数据存储方案,制定存储需求规划;

创建数据库存储结构;

创建数据库对象;

登记数据库的用户,维护数据库的安全性;

控制和监控用户对数据库的存取访问;

监控和优化数据库的性能;

(略) 数据库备份计划。

培训组

项目助理

运营方

培训计划编制、培训材料编写;

系统文档(配置文档、使用文档、维护文档、验收文档等)

专业讲师

运营方

组织和完成培训

质量组

测试经理

运营方

编制测试方案和测试案例,包括功能测试(特别的,须包括用户使用逻辑合理性测试内容)、性能测试和安全测试;

组织测试,编制测试报告

测试工程师

运营方

完成测试内容和代码审查

运维组

工程师

运营方

提供远程服务,及 (略) ;

(略) 状态日常监控和日志记录;

故障快速响应,简 (略) 理,复杂故障及时报后台工程师, (略) 理记录(知识库)维护;

数据日常备份;后续用户培训

售后工程师

运营方

(略) 理,BUG修改,持续性能优化

* 原招标文件中开标时间:

* 日上午9: * ( (略) 时间),地点为 (略) (略) 4楼市公 (略) 第 * 开标室。更正 * 日上午9: * ( (略) 时间),地点为 (略) (略) 4楼市公 (略) 第 * 开标室。

)原招标文件中投标保证金缴纳的时间:缴纳时间: * 日上午9: * 前(含),以保证金托管专户到账为准。更正为:缴纳时间: * 日上午9: * 前(含),以保证金托管专户到账为准

* 、疑问及质疑

(略) (略) 分,招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改, (略) 文件内容 (略) ,应以本公告为准。

* 、采购人和采购代理机构名称、联系人和联系方式

1采购人信息

(1)名 称:汝城 (略)

(2)地 址: (略) 县 (略) 政中心

(3)联系人:佘先生

(4)电话: 点击查看>>

2采购代理机构信息

(1)名 称: (略) 市中 (略) 有限公司

(2)地 址:郴 (略) 6栋A * 室

(3)联系人:唐女士、何女士

(4)邮 编: 点击查看>>

(5)电 话: 点击查看>>

(6)电子邮箱: * q.com



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(略)

* 、原公告的采购项目名称: (略) 公共服务App开发项目

* 、政府采购编号:汝财采计【 * 号

代理项目编号:CZZY-CZ- 点击查看>>

* 、首次公告日期: * 年1月 * 日

* 、原公告开标时间: * 日上午 * 时 * 分( (略) 时间)

* 、更正公告内容:

( * )原招标文件评标方法及标准里技术评价项(投标方案与功能演示

1、投标人产品必须成熟,投标人根据采购需求演示以符合基层公共服务实际内容为主,在演示时不满足采购需求中带“●” (略) 文件技术要求的,每项扣5分,扣完为止;如应答时缺项,则 (略) 理,相同内容不重复扣分。

2、在演示时没有带“●” (略) 文件中第 * 章采购需求要求的,每项扣4分,扣完为止;如应答时缺项,则 (略) 理,相同内容不重复扣分。

现更正为:

1.投标人产品必须成熟,投标人根据采购需求演示以符合基层公共服务实际内容为主, (略) 文件技术要求的,每项扣5分,扣完为止;如应答时缺项,则 (略) 理,相同内容不重复扣分。

( * )原招标文件评标方法及标准里商务评分项:

投标人提供有效期内的CMMI证书,其中为 * 级的得4分, * 级的得3分, * 级得2分,其它的计0分。现更正为:投标人提供有效期内的CMMI证书,其中 * 级及以上的得4分, * 级的得3分, * 级得2分, * 级得1分,没有不计分。

( * )原招标文件评标方法及标准里商务评分项:

1.投标人 * 年1月以来具有软件开发类的业绩,每提供 * 个计1分,最多计5分;

2.投标人 * 年1月以来单项合同金额达到 * 万及以上类似业绩的,每个合同计2.5分,最多计5分。现更正为:投标人 * 年1月以来具有软件开发类的业绩,每提供 * 个计2分,最多计 * 分;

( * )原招标文件第 * 章采购需求里云服务总体设计要求开发路线要求中:

2)总体架构

项目架构包括使用端和后台,使用端只开发安卓系统App,后台使用PC端。

安卓App:使用JAVA+Koltin做为开发语言,并使用 (略) 络请求Retrofit2+OkHttp框架,架构组件要合理, (略) 速度更快,稳定性更强,可拓展性高。

后台PC管理端:使用php+mysql做为开发语言,开发框架使用lar (略) 主流框架之 * ,缓存使用redis,保证数据的安全可靠与数据并发性。

3) (略) 署架构

整个系统采用“ (略) 署模式+负载均衡”,保证系统可7 x (略) ,同时支持未来在访问量增长到较大时,随时添加硬件即可支撑。

4)实现服务通信

各服务颗粒之间,以及服务与后端应用程序之间能够可靠地相互通信,在服务的调用方面支持多种传输协议以及多种通信模型,传输协议包括HTTP, HTTPS,JMS等协议,通信模型 则提供同步和异步通信。该通信过程可以被ESB企业服务总线捕获,能够支持ESB集成方式。

现更正为:

2)总体架构

项目架构包括使用端和后台,使用端开发主流系统App,后台使用PC端。

3) (略) 署架构项及其内容项删除

4)实现服务通信项及其内容项删除

( * )原招标文件第 * 章采购需求里功能设计的使用端APP设计要求中:演示产 (略) 基层公共服务事项为主要内容;现更正为:演示产品必须以基层公共服务事项为主要内容;

( * )删除原招标文件第 * 章采购需求里所有带“●”符合。

( * )删除原招标文件第 * 章采购需求里“建设背景其内容项”。

( * )删除原招标文件第 * 章采购需求里实施要求的如下内容:

成员组别

角色

人员

职责

领导组

业主代表

业主方

全面负责项目需求审定、实施质量监督、进度和成本控制

项目经理

运营方

制定项目进度计划、关健阶段把握;

内部资源调动和保障,确保项目成功;

客 (略) (略) 资源协调;

开发组

研发经理

运营方

项目研发负责人;

系统架构设计;

关健用 (略) 讨论和确认、关健应用的 (略) 讨论和确认;

(略) 分的全面掌控,程序设计规范的制 (略) ;

软件总体质量责任

需求分析师

运营方

全面采集整理和分析软件需求,制作需求规格说明

研发工程师

运营方

具体完成系统开发工作

部署组

硬件工程师

运营方

完成系统的布署、调优等

数据库管理员

(DBA)

运营方

(略) 署数据库、服务器以及相关管理工具;

落实数据存储方案,制定存储需求规划;

创建数据库存储结构;

创建数据库对象;

登记数据库的用户,维护数据库的安全性;

控制和监控用户对数据库的存取访问;

监控和优化数据库的性能;

(略) 数据库备份计划。

培训组

项目助理

运营方

培训计划编制、培训材料编写;

系统文档(配置文档、使用文档、维护文档、验收文档等)

专业讲师

运营方

组织和完成培训

质量组

测试经理

运营方

编制测试方案和测试案例,包括功能测试(特别的,须包括用户使用逻辑合理性测试内容)、性能测试和安全测试;

组织测试,编制测试报告

测试工程师

运营方

完成测试内容和代码审查

运维组

工程师

运营方

提供远程服务,及 (略) ;

(略) 状态日常监控和日志记录;

故障快速响应,简 (略) 理,复杂故障及时报后台工程师, (略) 理记录(知识库)维护;

数据日常备份;后续用户培训

售后工程师

运营方

(略) 理,BUG修改,持续性能优化

* 原招标文件中开标时间:

* 日上午9: * ( (略) 时间),地点为 (略) (略) 4楼市公 (略) 第 * 开标室。更正 * 日上午9: * ( (略) 时间),地点为 (略) (略) 4楼市公 (略) 第 * 开标室。

)原招标文件中投标保证金缴纳的时间:缴纳时间: * 日上午9: * 前(含),以保证金托管专户到账为准。更正为:缴纳时间: * 日上午9: * 前(含),以保证金托管专户到账为准

* 、疑问及质疑

(略) (略) 分,招标文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改, (略) 文件内容 (略) ,应以本公告为准。

* 、采购人和采购代理机构名称、联系人和联系方式

1采购人信息

(1)名 称:汝城 (略)

(2)地 址: (略) 县 (略) 政中心

(3)联系人:佘先生

(4)电话: 点击查看>>

2采购代理机构信息

(1)名 称: (略) 市中 (略) 有限公司

(2)地 址:郴 (略) 6栋A * 室

(3)联系人:唐女士、何女士

(4)邮 编: 点击查看>>

(5)电 话: 点击查看>>

(6)电子邮箱: * q.com



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