* 、内容： (略) (略) 主楼
(略)
（招标编号：JD 点击查看>> 6）
1.原招标文件中投标文件递交截止时间及开标时间更正为： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。
2.原招标文件中工程款支付方式现更正为：本项目无预付款，工程款支付按 * 次付款计算。第 * 次在
施工至项目总进度 * %时，由施工单位报进度，经监理审核报建设单位批准，付款 * %。第 * 次在施工至
项目总进度 * %时，由施工单位报进度，经监理审核报建设单位批准，付款至 * %。第 * 次施工至竣工验
收，付款至 * %。第 * 次通过竣工验收后，经 * 方结算审计后，付款至 * %。其余 3%为保修金。保修金按
国家相关保修 (略) 。
3.原招标文件中详细评审方法更正为： 详细评审办法
条款号 评审因素 评审标准
2.1
技
术
标
评
审
标
准
( * 分)
施工方案与技术措施（3 分）
包括施工程序和施工顺序，施工起点流向， (略) 分项
工程的施工方法和施工机械。根据符合情况酌情得0-3
分。
质量保证措施和创优计划（3
分）
包括质量责任制度，检验检测制度，教育培训，质量保修
措施。根据符合情况酌情得0-3分。
材料计划和劳 (略) 计划（3 分）
包括劳 (略) 、施工设备及试验、检测仪器设备等资源配备
计划。根据内容完整性、计划合理性酌情得 0-3 分。
施工总进度计划及保证措施
（3分）
(略) 文件要求，进度控制措施科学具
体。根据符合情况酌情得0-3分。
施工安全、文明施工措施计划
（3分）
安全生产责任制度和安全教育培训制度健全，安全生产规
章制度和操作规程完善，安全生产管理机构健全、专职安
全管理人员配备齐全，酌情得0-2分。
环境保护、环境卫生管理制度完善，责任清晰，措施到
位，机制健全，酌情得0-1分 。
(略) 地治安保卫管理及环保措
施计划 （3 分）
(略) 治安保卫措施完善、环保设施配备齐全，符合相
关要求。根据符合情况酌情得0-3分。
冬期和雨期施工方案（3分）
根据其内容完整性、方案科学性、措施合理性酌情得0-3
分。
施工总平面、现场临时设施布置
（3分）
(略) 平面布置科学合理、临时设施解决方案针对性
强、扰民问题解决方案或措施完善。根据符合情况酌情得
0-3分。
成 (略) 管理措施
（3 分）
成 (略) 管理措施制度健全、措施完善。根据符合
情况酌情得0-3分。
任何可能的 (略) 理措
施、预案以及抵抗风险（3分）
内容完整、方案科学、措施合理等方面综合评审，根据符
合情况酌情得0-3分。
与发包人、监理及设计人的配合
（3分）
根据其内容完整性、方案科学性、措施合理性得0-3分。
项目管理机构组成
（4分）
满足招标文件项目经理资格要求的得 1 分。
具有高级职称证书的加 1分； 近 3 (略)
项目类似工程项目经理业绩， (略) 项目建
设规模 1 项的加 0.2分，累计不超过1分；本项目管理机
构除项目经理、以外，还应当包括（技术负责人、项目副
经理、安全员、合同商务负责人、质检员、材料员、施工
员、预算员、计划员、保密员）等岗位。有与项目规模大
小相匹配的管理机构且相应岗位证书齐全的得 1 分 ，缺
少 1 个扣 0.1分 。
业绩（3分） * 年1月至今类似业绩，每份业绩得0.5分，最高得3分。
2.
2
投标
报价
评分
标准
( * 分)
投标报价
( * 分)
1.经初审合格的投标文件，其投标报价为有效投标报价，
根 (略) 评审。
2.以投标人的最低价作为评审基准价
3.报价得分=（报价基准价/有效报价）× *
4.投标报价不完整的，不进入评标标准价的计算，本项得
0分。
5.经评委 * 致认定，投标人的报价 (略) 成本，或
超过招标限价,其投标将被拒绝。
其他内容不变。
* 、 (略) 门
(略) (略) 门。
* 、联系方式
招标人： (略) (略)
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区友谊东路 * 号
联系人：张工
电 话： 点击查看>>
招标代理机构： (略) (略)
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 大道 * 号
联系人：韩工/汪工
电 话： 点击查看>> * 7
电子邮件： * q.com

* 、内容： (略) (略) 主楼
(略)
（招标编号：JD 点击查看>> 6）
1.原招标文件中投标文件递交截止时间及开标时间更正为： * 年 * 月 * 日 * 时 * 分。
2.原招标文件中工程款支付方式现更正为：本项目无预付款，工程款支付按 * 次付款计算。第 * 次在
施工至项目总进度 * %时，由施工单位报进度，经监理审核报建设单位批准，付款 * %。第 * 次在施工至
项目总进度 * %时，由施工单位报进度，经监理审核报建设单位批准，付款至 * %。第 * 次施工至竣工验
收，付款至 * %。第 * 次通过竣工验收后，经 * 方结算审计后，付款至 * %。其余 3%为保修金。保修金按
国家相关保修 (略) 。
3.原招标文件中详细评审方法更正为： 详细评审办法
条款号 评审因素 评审标准
2.1
技
术
标
评
审
标
准
( * 分)
施工方案与技术措施（3 分）
包括施工程序和施工顺序，施工起点流向， (略) 分项
工程的施工方法和施工机械。根据符合情况酌情得0-3
分。
质量保证措施和创优计划（3
分）
包括质量责任制度，检验检测制度，教育培训，质量保修
措施。根据符合情况酌情得0-3分。
材料计划和劳 (略) 计划（3 分）
包括劳 (略) 、施工设备及试验、检测仪器设备等资源配备
计划。根据内容完整性、计划合理性酌情得 0-3 分。
施工总进度计划及保证措施
（3分）
(略) 文件要求，进度控制措施科学具
体。根据符合情况酌情得0-3分。
施工安全、文明施工措施计划
（3分）
安全生产责任制度和安全教育培训制度健全，安全生产规
章制度和操作规程完善，安全生产管理机构健全、专职安
全管理人员配备齐全，酌情得0-2分。
环境保护、环境卫生管理制度完善，责任清晰，措施到
位，机制健全，酌情得0-1分 。
(略) 地治安保卫管理及环保措
施计划 （3 分）
(略) 治安保卫措施完善、环保设施配备齐全，符合相
关要求。根据符合情况酌情得0-3分。
冬期和雨期施工方案（3分）
根据其内容完整性、方案科学性、措施合理性酌情得0-3
分。
施工总平面、现场临时设施布置
（3分）
(略) 平面布置科学合理、临时设施解决方案针对性
强、扰民问题解决方案或措施完善。根据符合情况酌情得
0-3分。
成 (略) 管理措施
（3 分）
成 (略) 管理措施制度健全、措施完善。根据符合
情况酌情得0-3分。
任何可能的 (略) 理措
施、预案以及抵抗风险（3分）
内容完整、方案科学、措施合理等方面综合评审，根据符
合情况酌情得0-3分。
与发包人、监理及设计人的配合
（3分）
根据其内容完整性、方案科学性、措施合理性得0-3分。
项目管理机构组成
（4分）
满足招标文件项目经理资格要求的得 1 分。
具有高级职称证书的加 1分； 近 3 (略)
项目类似工程项目经理业绩， (略) 项目建
设规模 1 项的加 0.2分，累计不超过1分；本项目管理机
构除项目经理、以外，还应当包括（技术负责人、项目副
经理、安全员、合同商务负责人、质检员、材料员、施工
员、预算员、计划员、保密员）等岗位。有与项目规模大
小相匹配的管理机构且相应岗位证书齐全的得 1 分 ，缺
少 1 个扣 0.1分 。
业绩（3分） * 年1月至今类似业绩，每份业绩得0.5分，最高得3分。
2.
2
投标
报价
评分
标准
( * 分)
投标报价
( * 分)
1.经初审合格的投标文件，其投标报价为有效投标报价，
根 (略) 评审。
2.以投标人的最低价作为评审基准价
3.报价得分=（报价基准价/有效报价）× *
4.投标报价不完整的，不进入评标标准价的计算，本项得
0分。
5.经评委 * 致认定，投标人的报价 (略) 成本，或
超过招标限价,其投标将被拒绝。
其他内容不变。
* 、 (略) 门
(略) (略) 门。
* 、联系方式
招标人： (略) (略)
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区友谊东路 * 号
联系人：张工
电 话： 点击查看>>
招标代理机构： (略) (略)
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 大道 * 号
联系人：韩工/汪工
电 话： 点击查看>> * 7
电子邮件： * q.com