(略) (略)

* (略) 工程监理

招标公告

（招标编号：TR.KJCG- * -GK * ）

(略) 络技术服务( (略) )有限公司(以下简称“招标代理机构”)受 (略) (略) (以下简称“招标人”)委托， (略) 。

* 、 (略) 范围

1.1 项目名称： (略) (略) * (略) 工程监理框架采购。

1.2 项目地点：指定 (略) 。

1.3 交货期：具体以 (略) 通知单为准。

1.4 监理模式：

1.4.1 “大监理，小业主模式” 模式监理范围（包括但不限于）：

（ * ） 监理范围包括（但不限于以下内容）：本监理范围为指定风电项目风力发电机组、中 (略) 建筑工程、 (略) 设备安装调试工程、 (略) 内电力线路工程及送出 (略) 土建、安装、调试施工监理。包括临建施工、风机基础施工、风场内（外）施工道路及吊装平台工程、地埋集电线路工程及箱变、联合接地、 (略) 工程、风机吊装、送出线路及对端间隔扩 (略) 工程施工阶段的安全、质量、进度、成本、工期、组织各个阶段验收、资料（包含整个项目施工阶段的竣工资料审验、整理）等相关服务内容。按照“小业主、大监理” * 控制（质量、进度、投资）、 * 管理（信息管理、合同管理、安全管理）、 * 协调（有关单位间的工作关系） (略) 。 (略) 要制定本工程的监理规划报项目法人批准后实施。总监理工程师要组织各专业监理工程师制定监理实施细则报项 (略) 备案，各专业监理工程师按 (略) 监理; 执行《建设工程监理规范》GB 点击查看>> (略) 业相关的法律法规、标准规范以及 (略) (略) 各项工程管理制度。

（ * ）监理服务内容包括（但不限于以下内容）：

1）主持施工图交底，组织图纸会审，核查施工图 (略) 优化。

2）督促勘测设计单位对各设计分包单位图纸、接口配合确认工作。

3）对施工图 (略) 核查、督促、协调。

4）审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。对分包单位资质、安全生产许可证、安全环保协议、相关特殊工种证件及分包合同（除合同金额外）作为分包内控管理的资料留存。

5）按照委托人时间节点要求，审查月度工程量完工情况及验工月报，汇报至委托人审核；

6）审核确认设计变更、签证，并按照委托人要求定期整理汇报相关材料。

7） (略) 施工各方、 (略) 门等在进度、验收方面的协调会。

8）主持审查承包商提交的施工组织设计和专项施工方案，审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、绿色施工措施。按照保质量、保安全、保环境、保工期和降低成本的原则，明确审批意见和建议，并向发包人提出书面报告。

9）定期监督检查承包人安全管理制度、安全生产责任制、安全检查、安全隐患整改、安全技术交底、安全培训、安全文明施工、劳动防护用品配备合规性及使用、安全投入制度的建立及实施情况， (略) 安全隐患整改情况负责，监督安全防护设施和职业病防护设施同时施工和同时投产实施情况， (略) 安全管理合法合规，形成检查闭环材料定期汇报至委托人。

* ）配合收集、整理、反馈建设单位安质、工程、 (略) (略) 施工过程资料。如：日报、工程周例会会议纪要、月度例会会议纪要、月度建设及安全报表，项目迎检汇报材料； (略) 项目进度、安全质量管控、 (略) (略) 深入管理，以“大监理小业主”思维主动参与项目管理，积极推动各项目标 (略) ；定 (略) 状态反馈建设方，做好目标偏差分析，以及督促施工单位制定纠偏措施，并落实措施；建设方项 (略) 时， (略) 行使管理权力，以督促整体项目进展为目标，发挥自身优势，推动工作有序开展；同时做好过程中的各项迎接准备工作；

* ）根据委托人制定的里程碑计 (略) 络计划，核查承 (略) 络计划，并监督实施。审核承包商编制的年、月度施工进度计划，并监督实施。

* ）按照委托人相关制度要求，负责委托人 (略) 资料收集、整理归档相关工作，并定期向委托人汇报移交。

* ）审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。

* ）审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。

* ） (略) 施工人员中特殊工种持证上岗情况及保障合规性，并监督实施。

* ） (略) 环境保护、水土保持工程措施和植物措施落实情况，并做好过程安质环监督把控；监督环水保过程检测的实施，负责项目环保、水保竣工验收等环节相关材料准备、现场配合及其他事宜。

* ）主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查、旁站和验评。

* ）主持工程施工进度和接口的协调， (略) 施工调度。

* ） (略) 原材料、构配件的质量与符合性，检查采购入库、保管、领用等管理 (略) 情况，并对原材料、构配件的供 (略) 审核、确认。

* ） (略) 原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理 (略) 情况，并对原材料、构配件的供 (略) 审核、确认。

* ）制定 (略) 位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时 (略) 监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下 * 道工序。按照国家、行业相关要求及《旁站监理方案》 (略) ，旁站内容包括 (略) 吊装作业、爆破作业、牵引作业、重大分项施工等相关内容，过程中提出相关问题并跟踪整改，旁站记录填写应详实。

* ）监督、旁站和见证总包及分包单位材料使用、取样、试（品）件送检，监督材料检验和使用过程的符合性。

* ）监 (略) 及 (略) 使用的检测仪器和计量器具的合格证、检验证明。

* ）参加设 (略) 开箱验收。监督检查设备保管。

* ）按照委托人时间节点要求，审查月度工程量完工情况及验工月报，汇报至委托人审核；

* ） (略) 络为支撑的管理信息系统（MIS），进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用P3软件等先进的管理手段加强对工程进度、投资的控制。负责及时定期 (略) 施工进度信息、影像等资料，按照委托人要求及时准确的提供相关报表信息等资料。

* ）主持审查调试计划、调试方案、调试措施。

* ） (略) 调试验收制度；接入系统调试、风机预调试不合格的 (略) 。

* ）参与协调接入系统调试、投运 (略) 工作。

* ）主持审查调试报告。

* ）主持项目移交生产工作，督促施工单位督促归档资料整理、整改，施工遗留缺陷闭环，环水保验收节点把控，竣工结算办理等工作。 (略) 推动项目 (略) ，如财务决算、项目后评价等。

（ * ）项目监 (略) 监理工程实际及 (略) 人力和专业配备（详见下表）：

1.4.2 常规监理模式监理范围（包括但不限于）：

监理范围（包括但不限于）：

（ * ） 监理范围包括（但不限于以下内容）：本监理范围为指定风电项目风力发电机组工程及送出 (略) 土建、安装、调试施工监理。包括临建施工、风机基础施工、风场内（外）施工道路及吊装平台工程、地埋集电线路工程及箱变、联合接地、 (略) 工程、风机吊装、送出线路及对端间隔扩 (略) 工程施工阶段的安全、质量、进度、成本、工期、组织各个阶段验收、资料（包含整个项目施工阶段的竣工资料审验、整理）等相关服务内容。按 * 控制（质量、进度、投资）、 * 管理（信息管理、合同管理、安全管理）、 * 协调（有关单位间的工作关系） (略) 。 (略) 要制定本工程的监理规划报项目法人批准后实施。总监理工程师要组织各专业监理工程师制定达标创优监理实施细则报项 (略) 备案，各专业监理工程师按 (略) 监理。

（ * ）监理服务内容包括（但不限于以下内容）：

1）核查施工图 (略) 优化。

2）按 (略) 业达标投产工程配合响应委托人开展监理工作。

3）审查承包商选择的分包单位、试验单 (略) 用人员及机械资质并提出意见。

4）参与施工图交底，组织图纸会审。

5）审核确认设计变更。

6）督促勘测设计单位对各设计分包单位图纸、接口配合确认工作。

7）对施工图 (略) 核查、督促、协调。

8） (略) 协调会

9）主持审查承包商提交的施工组织设计，审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。

* ）监督检查承包人安全管理制度、安全责任制、安全检查、安全隐患整改、安全技术交底、安全培训、安全文明施工、劳动防护用品配备及使用、安全投入制度的建立及实施情况， (略) 安全隐患整改情况负责， (略) 安全管理合法合规。检查承包人项目质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系的建立情况。

* ）根据招标人制定的里程碑计划督促施工单位编制 * 、 * 级进度计划，核查承 (略) 络计划，并监督实施。审核承包商编制的年、月度施工进度计划，并监督实施。

* ）审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。

* ）审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。

* ） (略) 施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。 (略) 环境保护、水土保持工程措施落实情况，并做好过程监督把控；负责项目环保、水保竣工验收等环节相关材料准备、现场配合及其他事宜。

* ）主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。

* ）主持工程施工进度和接口的协调， (略) 施工调度。

* ）负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。

* ） (略) 原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理 (略) 情况，并对原材料、构配件的供 (略) 审核、确认。

* ） (略) 材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， (略) 材料、构配件、 (略) 见 (略) 检验，合格时予以签认。

* ）当施工单位拟采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，项目监理机构应要求施工单位报送相应的施工工艺、措施和证明材料，提出审查意见。必要时要求施工单位组织专题论证。

* ）制定 (略) 位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时 (略) 监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下 * 道工序。按照国家、行业相关要求及《旁站监理方案》 (略) ，旁站内容包括 (略) 吊装作业、爆破作业、牵引作业、重大分项施工等相关内容，过程中提出相关问题并跟踪整改，旁站记录填写应详实。

* ）参加主 (略) 开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。

* ）审查承包商进度报审，审查承包商工程结算书，工程付款必须有总监理工程师签字。负责各专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

* ）监督承 (略) 。

* ）提供、并建立监理服务信息化详细方案，涉及质量、安全、投资、进度、合同等方面，达到对工程进度、投资管控的加强，并作出预期效果的评估。

* ）主持审查调试计划、调试方案、调试措施。

* ） (略) 调试验收制度；接入系统调试、风机预调试不合格的 (略) 。

* ）参与协调接入系统调试、投运 (略) 工作。

* ）主持审查调试报告。

* ）组织项目预验收，配合完成项目整体竣工验收。

* ）督促各施工单位档案资料归档及移交。

（ * ）项目监 (略) 监理工程实际及 (略) 人力和专业配备（详见下表）：

1.5 本次框架采购包括以下项目，具体明细如下（招标人可根据实际需求增减项目）：

1.5.6 框架协议酬金

标准监理服务费

（1）集中式风电 * MW以上的：

监理服务费=集中式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费+（集中式风电实际容量- * MW）/ * MW*集中式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费*0.8。

（2）分散式风电 * MW以上的：

监理服务费=分散式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费+（分散式风电实际容量- * MW）/ * MW*分散式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费*0.3。

1.5.7 延期监理服务费

工程建设（正式开工至 (略) 完成）在监理服务期内按期完成，受托人需安排人员完成合同范围内移交生产验收、 (略) 理、环水保验收、竣工验收等相关工作，以上收尾工作导致监理人的服务期延长，委 (略) 支付延期服务费。

除不可抗力外，若非监理人原因，工程建设（正式开工至 (略) 完成）无法按期在工程监理服务期内按期完成从而使合同项下的监理人的服务期限延长，委托人应向监理人支付延长监理服务费用，延长监理服务费用按天以如下方法计算（其中延长时间从前述届满之次日起算）。详见框架协议及合同模板。

1.6 中标规则：每个标包按综合排名评出前2名，第1名为主供应商，第2名为备选供应商，若主供应商无法满足业主需求，则由备选供应商提供监理服务。

1.7 每个标包单独报价，独立封装标书。

1.8 合同签订要求：

各标包中标人需要与 (略) (略) 签订框架协议，遇具体项目后各标包中标人需要 (略) 签订合同。

1.9 框架协议时间：执行时间至 * 日。

* 、 资金来源：企业自筹资金

* 、 投标人资格要求

3.1必须具有中华人民共和国独立法人资格，并具 (略) 门颁发的工程监理综合资质，或者电力工程建设监理专业 * 级及以上资质。

3.2项目总监具 (略) 颁发的国家级注册监理资格证书，具备工程 (略) 本科及以上学历，熟悉掌握相关法律法规和工程建设标准、规范，并具备 * 定的组织协调能力和良好的职业道德。

3.3财务状况良好， (略) 于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。

3.4业绩要求：至少具有1个 * MW及以 (略) 工程监理业绩，需提供相关合同复印件。

3.5投标人不存在尚未了结的重大诉讼案件。

3.6没有违反 (略) 为、 (略) 为，没有因本企业监理责任发生工程建设重 (略) 全事故。

3.7不接受联合体投标。

* 、 资格审查方式：资格后审

* 、 招标文件的获取

5.1 媒体：中国招标投标公共服务平台（http:/ 点击查看>> ）；

天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）。

5.2 公告时间： * 日至 * 日。

5.3 购买招标文件时间： * 日至 * 日 * : * 时整止。

招标文件每套售价 * 元人民币，售后不退。

户名： (略) 络技术服务( (略) )有限公司

(略) ： (略) 北 (略)

账号： 点击查看>>

5.4 凡有意参加投标者，请的报名截止时间前完成在天工招采平台完成标书的购买，否则将不能参与投标。

5.5 招标文件的获取步骤:

第 * 步：会员注册：请非会员投标人访问天工招采平台（http:/ 点击查看>> ），按照投标人操作指南（右下角： (略) ）或投标报名须知（右下角：常见问题）的指导下完成企业信息提交及会员注册。客服电话： 点击查看>> 、 点击查看>> ，非工作日客服电话： 点击查看>> 。

第 * 步：网上报名。 (略) 进行报名。

第 * 步：标书购买及下载。会员登录天工招采平台，点击菜单投标管理→投标文件购买→购买文件，选择招标项目标段，点击标书购买，在线支付完成后， (略) 文件的下载权限， (略) 下载标书，投标管理→投标文件购买→文件下载。标书购买方式：网上支付（支持微信和支付宝）、电汇方式。

第 * 步：CA数字证书申请。登录招采平台，点击CA管理，按要求申请数字证书。以便在制作投标文件、加解密上传、签章等环节使用，否则无法参加电子招投标。

第 * 步：离线投标客户端下载。请各投标 (略) 站首页“常用文件”下载专区下载“投标文件客户端专用软件包”并安装，操作手册及注意事项见软件包。

各投标单位必须参加天工招采平台供应商管理及评价活动并成为天工招采 (略) 络成员，非网络成员将不能参加投标；请各投标单位访问天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）点击投标人注册，按系统中要求的流程完成注册和资格信息填报等工作，购买标书及投标请参照投标人操作指南。

* 、 (略) 产生的费用

(略) 人没有义务承担投标人在准备和投递标书过程中产生的任何费用或支出，也没有义务向投标人解释未中标的理由。

* 、 投标文件的递交、开标

7.1 开标及投标截止时间： * 日9: * 。

7.2 递交投标文件及开标地点：

（1）电子 (略) 上提交：天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）。

（2）纸质版 (略) 递交及开标地点： (略) 市 (略) 区 (略) 中 (略) * 层。

7.3 关于逾期的规定：

（1）电子版投标文件：在投标时间截止后将无法在天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）上传和递交。

（2）纸质版投标文件：若投标文件未能于上述日期和时间之前送达， (略) 人将拒绝接受并将迟交的投标文件原封退还。

招标人： (略) (略)

招标代理机构： (略) 络技术服务( (略) )有限公司

办公地址： (略) 市 (略) 区 (略) 中 (略) * 层

联系电话： 点击查看>> 点击查看>> 点击查看>>

联 系 人：林经理 点击查看>> 王经理 点击查看>>

(略) (略)

* (略) 工程监理

招标公告

（招标编号：TR.KJCG- * -GK * ）

(略) 络技术服务( (略) )有限公司(以下简称“招标代理机构”)受 (略) (略) (以下简称“招标人”)委托， (略) 。

* 、 (略) 范围

1.1 项目名称： (略) (略) * (略) 工程监理框架采购。

1.2 项目地点：指定 (略) 。

1.3 交货期：具体以 (略) 通知单为准。

1.4 监理模式：

1.4.1 “大监理，小业主模式” 模式监理范围（包括但不限于）：

（ * ） 监理范围包括（但不限于以下内容）：本监理范围为指定风电项目风力发电机组、中 (略) 建筑工程、 (略) 设备安装调试工程、 (略) 内电力线路工程及送出 (略) 土建、安装、调试施工监理。包括临建施工、风机基础施工、风场内（外）施工道路及吊装平台工程、地埋集电线路工程及箱变、联合接地、 (略) 工程、风机吊装、送出线路及对端间隔扩 (略) 工程施工阶段的安全、质量、进度、成本、工期、组织各个阶段验收、资料（包含整个项目施工阶段的竣工资料审验、整理）等相关服务内容。按照“小业主、大监理” * 控制（质量、进度、投资）、 * 管理（信息管理、合同管理、安全管理）、 * 协调（有关单位间的工作关系） (略) 。 (略) 要制定本工程的监理规划报项目法人批准后实施。总监理工程师要组织各专业监理工程师制定监理实施细则报项 (略) 备案，各专业监理工程师按 (略) 监理; 执行《建设工程监理规范》GB 点击查看>> (略) 业相关的法律法规、标准规范以及 (略) (略) 各项工程管理制度。

（ * ）监理服务内容包括（但不限于以下内容）：

1）主持施工图交底，组织图纸会审，核查施工图 (略) 优化。

2）督促勘测设计单位对各设计分包单位图纸、接口配合确认工作。

3）对施工图 (略) 核查、督促、协调。

4）审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。对分包单位资质、安全生产许可证、安全环保协议、相关特殊工种证件及分包合同（除合同金额外）作为分包内控管理的资料留存。

5）按照委托人时间节点要求，审查月度工程量完工情况及验工月报，汇报至委托人审核；

6）审核确认设计变更、签证，并按照委托人要求定期整理汇报相关材料。

7） (略) 施工各方、 (略) 门等在进度、验收方面的协调会。

8）主持审查承包商提交的施工组织设计和专项施工方案，审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施、绿色施工措施。按照保质量、保安全、保环境、保工期和降低成本的原则，明确审批意见和建议，并向发包人提出书面报告。

9）定期监督检查承包人安全管理制度、安全生产责任制、安全检查、安全隐患整改、安全技术交底、安全培训、安全文明施工、劳动防护用品配备合规性及使用、安全投入制度的建立及实施情况， (略) 安全隐患整改情况负责，监督安全防护设施和职业病防护设施同时施工和同时投产实施情况， (略) 安全管理合法合规，形成检查闭环材料定期汇报至委托人。

* ）配合收集、整理、反馈建设单位安质、工程、 (略) (略) 施工过程资料。如：日报、工程周例会会议纪要、月度例会会议纪要、月度建设及安全报表，项目迎检汇报材料； (略) 项目进度、安全质量管控、 (略) (略) 深入管理，以“大监理小业主”思维主动参与项目管理，积极推动各项目标 (略) ；定 (略) 状态反馈建设方，做好目标偏差分析，以及督促施工单位制定纠偏措施，并落实措施；建设方项 (略) 时， (略) 行使管理权力，以督促整体项目进展为目标，发挥自身优势，推动工作有序开展；同时做好过程中的各项迎接准备工作；

* ）根据委托人制定的里程碑计 (略) 络计划，核查承 (略) 络计划，并监督实施。审核承包商编制的年、月度施工进度计划，并监督实施。

* ）按照委托人相关制度要求，负责委托人 (略) 资料收集、整理归档相关工作，并定期向委托人汇报移交。

* ）审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。

* ）审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。

* ） (略) 施工人员中特殊工种持证上岗情况及保障合规性，并监督实施。

* ） (略) 环境保护、水土保持工程措施和植物措施落实情况，并做好过程安质环监督把控；监督环水保过程检测的实施，负责项目环保、水保竣工验收等环节相关材料准备、现场配合及其他事宜。

* ）主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查、旁站和验评。

* ）主持工程施工进度和接口的协调， (略) 施工调度。

* ） (略) 原材料、构配件的质量与符合性，检查采购入库、保管、领用等管理 (略) 情况，并对原材料、构配件的供 (略) 审核、确认。

* ） (略) 原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理 (略) 情况，并对原材料、构配件的供 (略) 审核、确认。

* ）制定 (略) 位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时 (略) 监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下 * 道工序。按照国家、行业相关要求及《旁站监理方案》 (略) ，旁站内容包括 (略) 吊装作业、爆破作业、牵引作业、重大分项施工等相关内容，过程中提出相关问题并跟踪整改，旁站记录填写应详实。

* ）监督、旁站和见证总包及分包单位材料使用、取样、试（品）件送检，监督材料检验和使用过程的符合性。

* ）监 (略) 及 (略) 使用的检测仪器和计量器具的合格证、检验证明。

* ）参加设 (略) 开箱验收。监督检查设备保管。

* ）按照委托人时间节点要求，审查月度工程量完工情况及验工月报，汇报至委托人审核；

* ） (略) 络为支撑的管理信息系统（MIS），进行质量、安全、投资、进度、合同等方面的信息管理。运用P3软件等先进的管理手段加强对工程进度、投资的控制。负责及时定期 (略) 施工进度信息、影像等资料，按照委托人要求及时准确的提供相关报表信息等资料。

* ）主持审查调试计划、调试方案、调试措施。

* ） (略) 调试验收制度；接入系统调试、风机预调试不合格的 (略) 。

* ）参与协调接入系统调试、投运 (略) 工作。

* ）主持审查调试报告。

* ）主持项目移交生产工作，督促施工单位督促归档资料整理、整改，施工遗留缺陷闭环，环水保验收节点把控，竣工结算办理等工作。 (略) 推动项目 (略) ，如财务决算、项目后评价等。

（ * ）项目监 (略) 监理工程实际及 (略) 人力和专业配备（详见下表）：

1.4.2 常规监理模式监理范围（包括但不限于）：

监理范围（包括但不限于）：

（ * ） 监理范围包括（但不限于以下内容）：本监理范围为指定风电项目风力发电机组工程及送出 (略) 土建、安装、调试施工监理。包括临建施工、风机基础施工、风场内（外）施工道路及吊装平台工程、地埋集电线路工程及箱变、联合接地、 (略) 工程、风机吊装、送出线路及对端间隔扩 (略) 工程施工阶段的安全、质量、进度、成本、工期、组织各个阶段验收、资料（包含整个项目施工阶段的竣工资料审验、整理）等相关服务内容。按 * 控制（质量、进度、投资）、 * 管理（信息管理、合同管理、安全管理）、 * 协调（有关单位间的工作关系） (略) 。 (略) 要制定本工程的监理规划报项目法人批准后实施。总监理工程师要组织各专业监理工程师制定达标创优监理实施细则报项 (略) 备案，各专业监理工程师按 (略) 监理。

（ * ）监理服务内容包括（但不限于以下内容）：

1）核查施工图 (略) 优化。

2）按 (略) 业达标投产工程配合响应委托人开展监理工作。

3）审查承包商选择的分包单位、试验单 (略) 用人员及机械资质并提出意见。

4）参与施工图交底，组织图纸会审。

5）审核确认设计变更。

6）督促勘测设计单位对各设计分包单位图纸、接口配合确认工作。

7）对施工图 (略) 核查、督促、协调。

8） (略) 协调会

9）主持审查承包商提交的施工组织设计，审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。

* ）监督检查承包人安全管理制度、安全责任制、安全检查、安全隐患整改、安全技术交底、安全培训、安全文明施工、劳动防护用品配备及使用、安全投入制度的建立及实施情况， (略) 安全隐患整改情况负责， (略) 安全管理合法合规。检查承包人项目质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系的建立情况。

* ）根据招标人制定的里程碑计划督促施工单位编制 * 、 * 级进度计划，核查承 (略) 络计划，并监督实施。审核承包商编制的年、月度施工进度计划，并监督实施。

* ）审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。

* ）审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。

* ） (略) 施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。 (略) 环境保护、水土保持工程措施落实情况，并做好过程监督把控；负责项目环保、水保竣工验收等环节相关材料准备、现场配合及其他事宜。

* ）主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。

* ）主持工程施工进度和接口的协调， (略) 施工调度。

* ）负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。

* ） (略) 原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理 (略) 情况，并对原材料、构配件的供 (略) 审核、确认。

* ） (略) 材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， (略) 材料、构配件、 (略) 见 (略) 检验，合格时予以签认。

* ）当施工单位拟采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，项目监理机构应要求施工单位报送相应的施工工艺、措施和证明材料，提出审查意见。必要时要求施工单位组织专题论证。

* ）制定 (略) 位的见证点（W点）、停工待检点（H点）、旁站点（S点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时 (略) 监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下 * 道工序。按照国家、行业相关要求及《旁站监理方案》 (略) ，旁站内容包括 (略) 吊装作业、爆破作业、牵引作业、重大分项施工等相关内容，过程中提出相关问题并跟踪整改，旁站记录填写应详实。

* ）参加主 (略) 开箱验收。检查设备保管办法，并监督实施。

* ）审查承包商进度报审，审查承包商工程结算书，工程付款必须有总监理工程师签字。负责各专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

* ）监督承 (略) 。

* ）提供、并建立监理服务信息化详细方案，涉及质量、安全、投资、进度、合同等方面，达到对工程进度、投资管控的加强，并作出预期效果的评估。

* ）主持审查调试计划、调试方案、调试措施。

* ） (略) 调试验收制度；接入系统调试、风机预调试不合格的 (略) 。

* ）参与协调接入系统调试、投运 (略) 工作。

* ）主持审查调试报告。

* ）组织项目预验收，配合完成项目整体竣工验收。

* ）督促各施工单位档案资料归档及移交。

（ * ）项目监 (略) 监理工程实际及 (略) 人力和专业配备（详见下表）：

1.5 本次框架采购包括以下项目，具体明细如下（招标人可根据实际需求增减项目）：

1.5.6 框架协议酬金

标准监理服务费

（1）集中式风电 * MW以上的：

监理服务费=集中式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费+（集中式风电实际容量- * MW）/ * MW*集中式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费*0.8。

（2）分散式风电 * MW以上的：

监理服务费=分散式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费+（分散式风电实际容量- * MW）/ * MW*分散式风电 * MW及 * MW以内标准监理服务费*0.3。

1.5.7 延期监理服务费

工程建设（正式开工至 (略) 完成）在监理服务期内按期完成，受托人需安排人员完成合同范围内移交生产验收、 (略) 理、环水保验收、竣工验收等相关工作，以上收尾工作导致监理人的服务期延长，委 (略) 支付延期服务费。

除不可抗力外，若非监理人原因，工程建设（正式开工至 (略) 完成）无法按期在工程监理服务期内按期完成从而使合同项下的监理人的服务期限延长，委托人应向监理人支付延长监理服务费用，延长监理服务费用按天以如下方法计算（其中延长时间从前述届满之次日起算）。详见框架协议及合同模板。

1.6 中标规则：每个标包按综合排名评出前2名，第1名为主供应商，第2名为备选供应商，若主供应商无法满足业主需求，则由备选供应商提供监理服务。

1.7 每个标包单独报价，独立封装标书。

1.8 合同签订要求：

各标包中标人需要与 (略) (略) 签订框架协议，遇具体项目后各标包中标人需要 (略) 签订合同。

1.9 框架协议时间：执行时间至 * 日。

* 、 资金来源：企业自筹资金

* 、 投标人资格要求

3.1必须具有中华人民共和国独立法人资格，并具 (略) 门颁发的工程监理综合资质，或者电力工程建设监理专业 * 级及以上资质。

3.2项目总监具 (略) 颁发的国家级注册监理资格证书，具备工程 (略) 本科及以上学历，熟悉掌握相关法律法规和工程建设标准、规范，并具备 * 定的组织协调能力和良好的职业道德。

3.3财务状况良好， (略) 于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态。

3.4业绩要求：至少具有1个 * MW及以 (略) 工程监理业绩，需提供相关合同复印件。

3.5投标人不存在尚未了结的重大诉讼案件。

3.6没有违反 (略) 为、 (略) 为，没有因本企业监理责任发生工程建设重 (略) 全事故。

3.7不接受联合体投标。

* 、 资格审查方式：资格后审

* 、 招标文件的获取

5.1 媒体：中国招标投标公共服务平台（http:/ 点击查看>> ）；

天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）。

5.2 公告时间： * 日至 * 日。

5.3 购买招标文件时间： * 日至 * 日 * : * 时整止。

招标文件每套售价 * 元人民币，售后不退。

户名： (略) 络技术服务( (略) )有限公司

(略) ： (略) 北 (略)

账号： 点击查看>>

5.4 凡有意参加投标者，请的报名截止时间前完成在天工招采平台完成标书的购买，否则将不能参与投标。

5.5 招标文件的获取步骤:

第 * 步：会员注册：请非会员投标人访问天工招采平台（http:/ 点击查看>> ），按照投标人操作指南（右下角： (略) ）或投标报名须知（右下角：常见问题）的指导下完成企业信息提交及会员注册。客服电话： 点击查看>> 、 点击查看>> ，非工作日客服电话： 点击查看>> 。

第 * 步：网上报名。 (略) 进行报名。

第 * 步：标书购买及下载。会员登录天工招采平台，点击菜单投标管理→投标文件购买→购买文件，选择招标项目标段，点击标书购买，在线支付完成后， (略) 文件的下载权限， (略) 下载标书，投标管理→投标文件购买→文件下载。标书购买方式：网上支付（支持微信和支付宝）、电汇方式。

第 * 步：CA数字证书申请。登录招采平台，点击CA管理，按要求申请数字证书。以便在制作投标文件、加解密上传、签章等环节使用，否则无法参加电子招投标。

第 * 步：离线投标客户端下载。请各投标 (略) 站首页“常用文件”下载专区下载“投标文件客户端专用软件包”并安装，操作手册及注意事项见软件包。

各投标单位必须参加天工招采平台供应商管理及评价活动并成为天工招采 (略) 络成员，非网络成员将不能参加投标；请各投标单位访问天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）点击投标人注册，按系统中要求的流程完成注册和资格信息填报等工作，购买标书及投标请参照投标人操作指南。

* 、 (略) 产生的费用

(略) 人没有义务承担投标人在准备和投递标书过程中产生的任何费用或支出，也没有义务向投标人解释未中标的理由。

* 、 投标文件的递交、开标

7.1 开标及投标截止时间： * 日9: * 。

7.2 递交投标文件及开标地点：

（1）电子 (略) 上提交：天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）。

（2）纸质版 (略) 递交及开标地点： (略) 市 (略) 区 (略) 中 (略) * 层。

7.3 关于逾期的规定：

（1）电子版投标文件：在投标时间截止后将无法在天工招采平台（http:/ 点击查看>> ）上传和递交。

（2）纸质版投标文件：若投标文件未能于上述日期和时间之前送达， (略) 人将拒绝接受并将迟交的投标文件原封退还。

招标人： (略) (略)

招标代理机构： (略) 络技术服务( (略) )有限公司

办公地址： (略) 市 (略) 区 (略) 中 (略) * 层

联系电话： 点击查看>> 点击查看>> 点击查看>>

联 系 人：林经理 点击查看>> 王经理 点击查看>>