1

网上质疑方式

和截止时间

* 年 3 月 9 日 * 时 * 分前投标人使用 (略) 市公共资源交易服务平台(http:/ 点击查看>> )【建设工程交易系统】—【投标答疑】进行质疑。

2

网上答疑方式

和截止时间

* 年 3 月 9 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分前招标人在 (略) 市公共资源交易服务平台(http:/ 点击查看>> )【建设工程交易】—【招标答疑】栏目发布答疑。

3

投标保证缴

纳截止时间

投标保证金到账截止时间： * 年 3 月 * 日 * 时 * 分；

投标保证担保上传截止时间： * 年 3 月 * 日 * 时 * 分；

投标保证保险投保截止时间： * 年 3 月 * 日 * 时 * 分。

4

电子投标

截止时间

* 年 3 月 * 日 * 时 * 分

5

投标文件

递交时间

* 年 3 月 * 日 * 时 * 分至 * 日 9 时 * 分

6

投标文件

递交地点

(略) ： (略) 市公 (略) (略) ，

地址： (略) 街道人民东路 * 号( (略) * 楼)

7

开标时间

* 年 3 月 * 日 * 时 * 分

8

开标地点

(略) ： (略) 市公 (略) (略) ，

地址： (略) 街道人民东路 * 号( (略) * 楼)

总计

单项

业绩

( * 分)

*

9

监理企业

业绩

* 日至今完成过质量合格的建安工程费 * 0万元或以上的市政工程项目每项得3分，最高得9分，否则不得分；

(需提供监理合同复印件，同时提供监理合同原件核查，否则不得分。业绩认定时间以合同签订时间为准。)

5

监理企业获奖业绩

* 年1月 1日至今，已完成的监理项目获得省级(或以上)安全文明标准化工地：

1.评价为AA级或以上得5分；

2.评价为A级的得2分；

3.其它情况，不予计分。

本项不累计计分，最高得5分。

需提供获奖证书复印件，原件核查,否则不得分。

(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准。)

*

* 日至今监理过的工程项目获得过国家级奖项每个得3分，本小项最高得6分；

* 日至今监理过的工程项目获得过省级奖项每个得1分, 本小项最高得2分；

* 日至今监理过的工程项目获得过市级奖项的每个得0.5分, 本小项最高得2分。

可累计得分，本项最高得 * 分。

需提供获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分。)

拟投 (略) 实力证明材料情况( * 分)

*

2

项目总监资历

满足招标文件要求，同时具有高级工程师以上(含高级工程师)职称的得2分。

需提供证件复印件，原件核查，否则不得分。

8

监理人员的配备

1、满足招标文件要求，投标企业拟委派担任本项目监理工程师具有高级工程师以上技术职称(含高级工程师)的得1分，同时自 * 日(以合同签订时间为准)至今担任总监理工程师的项目获得过国家级奖项得3分、省级奖项的得2分、市级奖项的得1分，本项最高得4分。

注：须提供职称证、注册监理工程师证、监理合同、获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分，本项不累计计分。

2、满足招标文件要求，投标企业增派安全监理员1名，同时具备注册安全工程师执业资格的得2分；增派专业监理工程师1名，同时具有给排水高级工程师职称的得1分；增派资料员1名，同时具有专业监理工程师以上(含专业监理工程师)岗位证书的得1分。最高得4分。

注：本项满分8分。需提供证件复印件加盖公章，原件核查，否则不得分。

4

企业信誉

近 * 年( * 日至今)获得过“守合同重信用”或“AAA级重合同守信用企业”的得4分。

本项最高得4分。

注：需提供证书复印件，否则不得分。

*

企业综合实力

1、投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得1分。

2、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得2.5分。

3、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得5分。

4、投标人具有国家注册监理工程师人数＞ * 人的得 * 分。

注：其它不得分，本项不累计计分，须提供 (略) 监管公 (略) 上查询截图复印件，否则不得分。

诚信考评( * 分)

*

6

(略) 地区企业诚信考评等级

* 年 * 月(含本月)至 * 年 * 月(含本月)期间 (略) (略) 门发布的 (略) 业企业诚信综合考评等级情况：

1．连续 * 个月考评等级为A级以上的(含A级)得6分；

2．其他情形的，不予计分。

备注：

投标人诚信综合考评等级信息的获取采用评标过程中实时查询的方式实施。由招标代理机构工作 (略) 成员、 (略) 工作人员共同见证下，登录韶 (略) (略) 网站(http:/ 点击查看>> )，在【信息查询】—【诚信信息管理查询】栏目下载和打印相应月份的《 (略) 业企业诚信综合考评等级》，作为评审依 (略) 。

6

(略) 地区企业人员诚信考评

* 年 * 月(含本月)至 * 年 * 月(含本月)期间 (略) (略) 门发布的 (略) 业注册人员诚信综合考评情况：

1．连续 * 个月考评达到诚信较好的，且人员不少于3人(含3人)的得6分；

2．其他情形的，不予计分。

备注：

投标人诚信综合考评等级信息的获取采用评标过程中实时查询的方式实施。由招标代理机构工作 (略) 成员、 (略) 工作人员共同见证下，登录韶 (略) (略) 网站(http:/ 点击查看>> )，在【信息查询】—【诚信信息管理查询】栏目下载和打印相应月份的《 (略) 业注册人员诚信综合考评等级》，作为评审依 (略) 。

监理实施方案( * 分)

*

1

投资控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。

优得1分，良得0.8分，无措施不得分。

1

检测设备

拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的程度。优得1分，良得0.8分，缺项不得分。

1

质量控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。措施为优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

0.5

合同管理、信息管理

管理方法合理有效，针对性强、措施具体得0.5分；措施不具体得0.4分；无措施不得分。

1

组织协调

协调方法合理有效，针对性强、措施具体得1分；措施不具体得0.8分；无措施不得分。

0.5

监理工作程序

有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得0.5分；基本满足要求得0.4分；不满足要求不得分。

1

安全、文明

施工管理

管理措施优得1分； * 般得0.8分；无措施不得分。

1

重点难点监控措施

要求针对性强、措施具体、可操作。优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

1

工程进度款、工程结算的管理

管理方法合理有效、有具体措施得1分； * 般、措施不具体得0.8分；无管理的方法和措施不得分。

1

会议制度

建立完善的工地会议制度。满足要求得1分；基本满足要求得0.8分；不满足要求不得分。

1

合理化建议

具有科学、合理、可行及具体措施的优得1分；良得0.8分；缺项不得分。

(略) 分总计 * 分

*

评标基准价D

评标基准价D = A×(1-n)

式中：A = (略) 控制价

n = (略) 成员随机抽取的下浮系数Ci的算术平均值(保留两位小数)，下浮系数Ci抽取范围(下浮系数Ci值有效范围为0.1%～3.0%。具体摇珠方法如下：将编号为1～ * 的号码球由各评委随机抽取，抽出的号球不参与下次抽取，每次抽取1个号码，所抽取出号码球的十位数对应下浮系数的个位数，所抽取出号码球的个位数对应下浮系数的小数点后 * 位，例如：摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.0%；如摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.6%，以此类推)。

投标报价得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得 * 分，每高于评标基准价 * 个百分点扣0.5分, 每低于评标基准价 * 个百分点扣0.3分，扣完为止。公式如下：

N＝ * －(| Di－D | ÷D)× * ×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝0.5；当Di＜D时，E＝0.3。

总计

*

总计

单项

业绩

( * 分)

*

9

监理企业

业绩

* 日至今完成过质量合格的建安工程费 * 0万元或以上的市政工程项目每项得3分，最高得9分，否则不得分；

(需提供监理合同复印件，同时提供监理合同原件核查，否则不得分。业绩认定时间以合同签订时间为准。)

5

监理企业获奖业绩

* 年1月 1日至今，已完成的监理项目获得省级(或以上)安全文明标准化工地：

1.评价为AA级或以上得5分；

2.评价为A级的得2分；

3.其它情况，不予计分。

本项不累计计分，最高得5分。

需提供获奖证书复印件，原件核查,否则不得分。

(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准。)

*

* 日至今监理过的工程项目获得过国家级奖项每个得3分，本小项最高得6分；

* 日至今监理过的工程项目获得过省级奖项每个得1分, 本小项最高得2分；

* 日至今监理过的工程项目获得过市级奖项的每个得0.5分, 本小项最高得2分。

可累计得分，本项最高得 * 分。

需提供获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分。)

拟投 (略) 实力证明材料情况( * 分)

*

2

项目总监资历

满足招标文件要求，同时具有高级工程师以上(含高级工程师)职称的得2分。

需提供证件复印件，原件核查，否则不得分。

8

监理人员的配备

1、满足招标文件要求，投标企业拟委派担任本项目专业监理工程师具有高级工程师以上技术职称(含高级工程师)的得1分，同时自 * 日(以合同签订时间为准)至今担任总监理工程师的项目获得过国家级奖项得3分、省级奖项的得2分、市级奖项的得1分，本项最高得4分。

注：须提供职称证、注册监理工程师证、监理合同、获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分，本项不累计计分。

2、满足招标文件要求，投标企业增派安全监理员1名，同时具备注册安全工程师执业资格的得2分；增派专业监理工程师1名，同时具有给排水高级工程师职称的得1分；增派资料员1名，同时具有专业监理工程师以上(含专业监理工程师)岗位证书的得1分。最高得4分。

注：本项满分8分。需提供证件复印件加盖公章，原件核查，否则不得分。

4

企业信誉

近 * 年( * 日至今)获得过“守合同重信用”或“AAA级重合同守信用企业”的得4分。

本项最高得4分。

注：需提供证书复印件，否则不得分。

*

企业综合实力

1、投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得2分。

2、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得

4分。

3、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得8分。

4、投标人具有国家注册监理工程师人数＞ * 人的得 * 分。

注：其它不得分，本项不累计计分，须提供 (略) 监管公 (略) 上查询截图复印件，否则不得分。

企业综合管控能力( * 分)

*

2

企业对项目建设成本管控能力

1、投标人具 (略) * 级资质的得1分，具 (略) * 级资质的得2分。

5

企业对项目建设环境影响管控能力

投标人具备省级或以上建设项目工程环境监理能力评价证书 * 级资格的得2.5分，具备 * 级资格的得5分。

5

企业对项目技术管控能力

投标人具备市政公用工程专业监理 * 级以上(含 * 级)资质且同 (略) 颁发的水利工程施工监理资质 * 级(或以上)资质的得2.5分，具备工程监理综合资质 (略) 颁发的水利工程施工监理资质 * 级(或以上)资质的得5分。

监理实施方案( * 分)

*

1

投资控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。

优得1分，良得0.8分，无措施不得分。

1

检测设备

拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的程度。优得1分，良得0.8分，缺项不得分。

1

质量控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。措施为优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

0.5

合同管理、信息管理

管理方法合理有效，针对性强、措施具体得0.5分；措施不具体得0.4分；无措施不得分。

1

组织协调

协调方法合理有效，针对性强、措施具体得1分；措施不具体得0.8分；无措施不得分。

0.5

监理工作程序

有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得0.5分；基本满足要求得0.4分；不满足要求不得分。

1

安全、文明

施工管理

管理措施优得1分； * 般得0.8分；无措施不得分。

1

重点难点监控措施

要求针对性强、措施具体、可操作。优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

1

工程进度款、工程结算的管理

管理方法合理有效、有具体措施得1分； * 般、措施不具体得0.8分；无管理的方法和措施不得分。

1

会议制度

建立完善的工地会议制度。满足要求得1分；基本满足要求得0.8分；不满足要求不得分。

1

合理化建议

具有科学、合理、可行及具体措施的优得1分；良得0.8分；缺项不得分。

(略) 分总计 * 分

*

评标基准价D

评标基准价D = A×(1-n)

式中：A = (略) 控制价

n = (略) 成员随机抽取的下浮系数Ci的算术平均值(保留两位小数)，下浮系数Ci抽取范围(下浮系数Ci值有效范围为0.1%～3.0%。具体摇珠方法如下：将编号为1～ * 的号码球由各评委随机抽取，抽出的号球不参与下次抽取，每次抽取1个号码，所抽取出号码球的十位数对应下浮系数的个位数，所抽取出号码球的个位数对应下浮系数的小数点后 * 位，例如：摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.0%；如摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.6%，以此类推)。

投标报价得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得 * 分，每高于评标基准价 * 个百分点扣0.5分, 每低于评标基准价 * 个百分点扣0.3分，扣完为止。公式如下：

N＝ * －(| Di－D | ÷D)× * ×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝0.5；当Di＜D时，E＝0.3。

总计

*

1

网上质疑方式

和截止时间

* 年 3 月 9 日 * 时 * 分前投标人使用 (略) 市公共资源交易服务平台(http:/ 点击查看>> )【建设工程交易系统】—【投标答疑】进行质疑。

2

网上答疑方式

和截止时间

* 年 3 月 9 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分前招标人在 (略) 市公共资源交易服务平台(http:/ 点击查看>> )【建设工程交易】—【招标答疑】栏目发布答疑。

3

投标保证缴

纳截止时间

投标保证金到账截止时间： * 年 3 月 * 日 * 时 * 分；

投标保证担保上传截止时间： * 年 3 月 * 日 * 时 * 分；

投标保证保险投保截止时间： * 年 3 月 * 日 * 时 * 分。

4

电子投标

截止时间

* 年 3 月 * 日 * 时 * 分

5

投标文件

递交时间

* 年 3 月 * 日 * 时 * 分至 * 日 9 时 * 分

6

投标文件

递交地点

(略) ： (略) 市公 (略) (略) ，

地址： (略) 街道人民东路 * 号( (略) * 楼)

7

开标时间

* 年 3 月 * 日 * 时 * 分

8

开标地点

(略) ： (略) 市公 (略) (略) ，

地址： (略) 街道人民东路 * 号( (略) * 楼)

总计

单项

业绩

( * 分)

*

9

监理企业

业绩

* 日至今完成过质量合格的建安工程费 * 0万元或以上的市政工程项目每项得3分，最高得9分，否则不得分；

(需提供监理合同复印件，同时提供监理合同原件核查，否则不得分。业绩认定时间以合同签订时间为准。)

5

监理企业获奖业绩

* 年1月 1日至今，已完成的监理项目获得省级(或以上)安全文明标准化工地：

1.评价为AA级或以上得5分；

2.评价为A级的得2分；

3.其它情况，不予计分。

本项不累计计分，最高得5分。

需提供获奖证书复印件，原件核查,否则不得分。

(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准。)

*

* 日至今监理过的工程项目获得过国家级奖项每个得3分，本小项最高得6分；

* 日至今监理过的工程项目获得过省级奖项每个得1分, 本小项最高得2分；

* 日至今监理过的工程项目获得过市级奖项的每个得0.5分, 本小项最高得2分。

可累计得分，本项最高得 * 分。

需提供获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分。)

拟投 (略) 实力证明材料情况( * 分)

*

2

项目总监资历

满足招标文件要求，同时具有高级工程师以上(含高级工程师)职称的得2分。

需提供证件复印件，原件核查，否则不得分。

8

监理人员的配备

1、满足招标文件要求，投标企业拟委派担任本项目监理工程师具有高级工程师以上技术职称(含高级工程师)的得1分，同时自 * 日(以合同签订时间为准)至今担任总监理工程师的项目获得过国家级奖项得3分、省级奖项的得2分、市级奖项的得1分，本项最高得4分。

注：须提供职称证、注册监理工程师证、监理合同、获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分，本项不累计计分。

2、满足招标文件要求，投标企业增派安全监理员1名，同时具备注册安全工程师执业资格的得2分；增派专业监理工程师1名，同时具有给排水高级工程师职称的得1分；增派资料员1名，同时具有专业监理工程师以上(含专业监理工程师)岗位证书的得1分。最高得4分。

注：本项满分8分。需提供证件复印件加盖公章，原件核查，否则不得分。

4

企业信誉

近 * 年( * 日至今)获得过“守合同重信用”或“AAA级重合同守信用企业”的得4分。

本项最高得4分。

注：需提供证书复印件，否则不得分。

*

企业综合实力

1、投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得1分。

2、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得2.5分。

3、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得5分。

4、投标人具有国家注册监理工程师人数＞ * 人的得 * 分。

注：其它不得分，本项不累计计分，须提供 (略) 监管公 (略) 上查询截图复印件，否则不得分。

诚信考评( * 分)

*

6

(略) 地区企业诚信考评等级

* 年 * 月(含本月)至 * 年 * 月(含本月)期间 (略) (略) 门发布的 (略) 业企业诚信综合考评等级情况：

1．连续 * 个月考评等级为A级以上的(含A级)得6分；

2．其他情形的，不予计分。

备注：

投标人诚信综合考评等级信息的获取采用评标过程中实时查询的方式实施。由招标代理机构工作 (略) 成员、 (略) 工作人员共同见证下，登录韶 (略) (略) 网站(http:/ 点击查看>> )，在【信息查询】—【诚信信息管理查询】栏目下载和打印相应月份的《 (略) 业企业诚信综合考评等级》，作为评审依 (略) 。

6

(略) 地区企业人员诚信考评

* 年 * 月(含本月)至 * 年 * 月(含本月)期间 (略) (略) 门发布的 (略) 业注册人员诚信综合考评情况：

1．连续 * 个月考评达到诚信较好的，且人员不少于3人(含3人)的得6分；

2．其他情形的，不予计分。

备注：

投标人诚信综合考评等级信息的获取采用评标过程中实时查询的方式实施。由招标代理机构工作 (略) 成员、 (略) 工作人员共同见证下，登录韶 (略) (略) 网站(http:/ 点击查看>> )，在【信息查询】—【诚信信息管理查询】栏目下载和打印相应月份的《 (略) 业注册人员诚信综合考评等级》，作为评审依 (略) 。

监理实施方案( * 分)

*

1

投资控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。

优得1分，良得0.8分，无措施不得分。

1

检测设备

拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的程度。优得1分，良得0.8分，缺项不得分。

1

质量控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。措施为优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

0.5

合同管理、信息管理

管理方法合理有效，针对性强、措施具体得0.5分；措施不具体得0.4分；无措施不得分。

1

组织协调

协调方法合理有效，针对性强、措施具体得1分；措施不具体得0.8分；无措施不得分。

0.5

监理工作程序

有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得0.5分；基本满足要求得0.4分；不满足要求不得分。

1

安全、文明

施工管理

管理措施优得1分； * 般得0.8分；无措施不得分。

1

重点难点监控措施

要求针对性强、措施具体、可操作。优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

1

工程进度款、工程结算的管理

管理方法合理有效、有具体措施得1分； * 般、措施不具体得0.8分；无管理的方法和措施不得分。

1

会议制度

建立完善的工地会议制度。满足要求得1分；基本满足要求得0.8分；不满足要求不得分。

1

合理化建议

具有科学、合理、可行及具体措施的优得1分；良得0.8分；缺项不得分。

(略) 分总计 * 分

*

评标基准价D

评标基准价D = A×(1-n)

式中：A = (略) 控制价

n = (略) 成员随机抽取的下浮系数Ci的算术平均值(保留两位小数)，下浮系数Ci抽取范围(下浮系数Ci值有效范围为0.1%～3.0%。具体摇珠方法如下：将编号为1～ * 的号码球由各评委随机抽取，抽出的号球不参与下次抽取，每次抽取1个号码，所抽取出号码球的十位数对应下浮系数的个位数，所抽取出号码球的个位数对应下浮系数的小数点后 * 位，例如：摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.0%；如摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.6%，以此类推)。

投标报价得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得 * 分，每高于评标基准价 * 个百分点扣0.5分, 每低于评标基准价 * 个百分点扣0.3分，扣完为止。公式如下：

N＝ * －(| Di－D | ÷D)× * ×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝0.5；当Di＜D时，E＝0.3。

总计

*

总计

单项

业绩

( * 分)

*

9

监理企业

业绩

* 日至今完成过质量合格的建安工程费 * 0万元或以上的市政工程项目每项得3分，最高得9分，否则不得分；

(需提供监理合同复印件，同时提供监理合同原件核查，否则不得分。业绩认定时间以合同签订时间为准。)

5

监理企业获奖业绩

* 年1月 1日至今，已完成的监理项目获得省级(或以上)安全文明标准化工地：

1.评价为AA级或以上得5分；

2.评价为A级的得2分；

3.其它情况，不予计分。

本项不累计计分，最高得5分。

需提供获奖证书复印件，原件核查,否则不得分。

(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准。)

*

* 日至今监理过的工程项目获得过国家级奖项每个得3分，本小项最高得6分；

* 日至今监理过的工程项目获得过省级奖项每个得1分, 本小项最高得2分；

* 日至今监理过的工程项目获得过市级奖项的每个得0.5分, 本小项最高得2分。

可累计得分，本项最高得 * 分。

需提供获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。(注：获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分。)

拟投 (略) 实力证明材料情况( * 分)

*

2

项目总监资历

满足招标文件要求，同时具有高级工程师以上(含高级工程师)职称的得2分。

需提供证件复印件，原件核查，否则不得分。

8

监理人员的配备

1、满足招标文件要求，投标企业拟委派担任本项目专业监理工程师具有高级工程师以上技术职称(含高级工程师)的得1分，同时自 * 日(以合同签订时间为准)至今担任总监理工程师的项目获得过国家级奖项得3分、省级奖项的得2分、市级奖项的得1分，本项最高得4分。

注：须提供职称证、注册监理工程师证、监理合同、获奖证书复印件，原件核查，否则不得分。获奖时间以获奖证书发证时间为准，同 * 工程获得多个奖项的，只计 * 次最高奖项得分，本项不累计计分。

2、满足招标文件要求，投标企业增派安全监理员1名，同时具备注册安全工程师执业资格的得2分；增派专业监理工程师1名，同时具有给排水高级工程师职称的得1分；增派资料员1名，同时具有专业监理工程师以上(含专业监理工程师)岗位证书的得1分。最高得4分。

注：本项满分8分。需提供证件复印件加盖公章，原件核查，否则不得分。

4

企业信誉

近 * 年( * 日至今)获得过“守合同重信用”或“AAA级重合同守信用企业”的得4分。

本项最高得4分。

注：需提供证书复印件，否则不得分。

*

企业综合实力

1、投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得2分。

2、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得

4分。

3、 * 人＜投标人具有国家注册监理工程师人数≤ * 人的得8分。

4、投标人具有国家注册监理工程师人数＞ * 人的得 * 分。

注：其它不得分，本项不累计计分，须提供 (略) 监管公 (略) 上查询截图复印件，否则不得分。

企业综合管控能力( * 分)

*

2

企业对项目建设成本管控能力

1、投标人具 (略) * 级资质的得1分，具 (略) * 级资质的得2分。

5

企业对项目建设环境影响管控能力

投标人具备省级或以上建设项目工程环境监理能力评价证书 * 级资格的得2.5分，具备 * 级资格的得5分。

5

企业对项目技术管控能力

投标人具备市政公用工程专业监理 * 级以上(含 * 级)资质且同 (略) 颁发的水利工程施工监理资质 * 级(或以上)资质的得2.5分，具备工程监理综合资质 (略) 颁发的水利工程施工监理资质 * 级(或以上)资质的得5分。

监理实施方案( * 分)

*

1

投资控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。

优得1分，良得0.8分，无措施不得分。

1

检测设备

拟投入的试验检测设备满足本工程监理任务需要的程度。优得1分，良得0.8分，缺项不得分。

1

质量控制措施

要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。措施为优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

0.5

合同管理、信息管理

管理方法合理有效，针对性强、措施具体得0.5分；措施不具体得0.4分；无措施不得分。

1

组织协调

协调方法合理有效，针对性强、措施具体得1分；措施不具体得0.8分；无措施不得分。

0.5

监理工作程序

有清晰的工作流程图、工作准则。满足要求得0.5分；基本满足要求得0.4分；不满足要求不得分。

1

安全、文明

施工管理

管理措施优得1分； * 般得0.8分；无措施不得分。

1

重点难点监控措施

要求针对性强、措施具体、可操作。优得1分；良得0.8分；无措施不得分。

1

工程进度款、工程结算的管理

管理方法合理有效、有具体措施得1分； * 般、措施不具体得0.8分；无管理的方法和措施不得分。

1

会议制度

建立完善的工地会议制度。满足要求得1分；基本满足要求得0.8分；不满足要求不得分。

1

合理化建议

具有科学、合理、可行及具体措施的优得1分；良得0.8分；缺项不得分。

(略) 分总计 * 分

*

评标基准价D

评标基准价D = A×(1-n)

式中：A = (略) 控制价

n = (略) 成员随机抽取的下浮系数Ci的算术平均值(保留两位小数)，下浮系数Ci抽取范围(下浮系数Ci值有效范围为0.1%～3.0%。具体摇珠方法如下：将编号为1～ * 的号码球由各评委随机抽取，抽出的号球不参与下次抽取，每次抽取1个号码，所抽取出号码球的十位数对应下浮系数的个位数，所抽取出号码球的个位数对应下浮系数的小数点后 * 位，例如：摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.0%；如摇出号码球为 * ，则下浮系数Ci为2.6%，以此类推)。

投标报价得分N

采用内插法计算某投标人的投标报价得分N，即当投标人的投标总价等于评标基准价时得 * 分，每高于评标基准价 * 个百分点扣0.5分, 每低于评标基准价 * 个百分点扣0.3分，扣完为止。公式如下：

N＝ * －(| Di－D | ÷D)× * ×E

式中：D为评标基准价；Di为某投标人的投标总价；E为扣分因子，当Di＞D时，E＝0.5；当Di＜D时，E＝0.3。

总计

*