一汽资产经营管理有限公司物流园（EPC）工程招标变更
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一汽资产经营管理有限公司物流园（EPC）工程招标变更
* 、项目编号： * -ZB 点击查看>>
* 、项目名称： * 汽 (略) 物流园项目（EPC）工程总承包
* 、招标人名称： * 汽 (略)
* 、 (略) 日期： * 日
* 、变更内容：
1、原投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 日9时 * 分，现变更为“投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 日9时 * 分”。
2、原开标地点为 (略) 市 * 道区洋 (略) 十 * 楼开标 * 室，现变更为“地点为 (略) 市 * 道区洋 (略) 十楼开标 * 室”。
温馨提示：由于本项目延期，投 (略) 确认本单位出具保函的开标日期及有效期是否正确，因保函不符合投标要求导致投标被否决的，由 (略) 承担后果。
招 标 人： * 汽 (略)
地址： (略) 市汽车经济技术开发区 (略) 大街 * 号
联系人：李金龙
电话： 点击查看>>
招标代理机构： (略) 有限公司
地 址： (略) 市汽开区 (略) 大街 * 号
邮 编： 点击查看>>
联 系 人： 乔金龙、荆胜义、孙 (略) 、金靖哲
(略) 门： (略) 汽车经济技术开发区 (略)
* 日
附：依据相关法律法规要求必须公开内容（要素）
| 招标范围 | 建筑安装工程及公用 (略) 设备的勘查、设计、采购、制造、运输、施工、联调联试、缺陷修复、竣工验收、人员培训、质保服务、组织施工工作和资料整理工作、施 (略) 整体组织工作、专业协调及配 (略) 全过程的工程总承包， (略) 承包的建设工程质量、安全、文明施工、工期、造价等全面负责，最终交钥匙。 (略) 人所有。 | 招标组织形式 | 委托招标 | ||
| 招标方式 | 公开招标 | 招标估算金额 | 0. * 元 | ||
| 招标事项审批批准（核准）部门 | 中 (略) 有限公司 | ||||
* 、项目编号： * -ZB 点击查看>>
* 、项目名称： * 汽 (略) 物流园项目（EPC）工程总承包
* 、招标人名称： * 汽 (略)
* 、 (略) 日期： * 日
* 、变更内容：
1、原投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 日9时 * 分，现变更为“投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 * 日9时 * 分”。
2、原开标地点为 (略) 市 * 道区洋 (略) 十 * 楼开标 * 室，现变更为“地点为 (略) 市 * 道区洋 (略) 十楼开标 * 室”。
温馨提示：由于本项目延期，投 (略) 确认本单位出具保函的开标日期及有效期是否正确，因保函不符合投标要求导致投标被否决的，由 (略) 承担后果。
招 标 人： * 汽 (略)
地址： (略) 市汽车经济技术开发区 (略) 大街 * 号
联系人：李金龙
电话： 点击查看>>
招标代理机构： (略) 有限公司
地 址： (略) 市汽开区 (略) 大街 * 号
邮 编： 点击查看>>
联 系 人： 乔金龙、荆胜义、孙 (略) 、金靖哲
(略) 门： (略) 汽车经济技术开发区 (略)
* 日
附：依据相关法律法规要求必须公开内容（要素）
| 招标范围 | 建筑安装工程及公用 (略) 设备的勘查、设计、采购、制造、运输、施工、联调联试、缺陷修复、竣工验收、人员培训、质保服务、组织施工工作和资料整理工作、施 (略) 整体组织工作、专业协调及配 (略) 全过程的工程总承包， (略) 承包的建设工程质量、安全、文明施工、工期、造价等全面负责，最终交钥匙。 (略) 人所有。 | 招标组织形式 | 委托招标 | ||
| 招标方式 | 公开招标 | 招标估算金额 | 0. * 元 | ||
| 招标事项审批批准（核准）部门 | 中 (略) 有限公司 | ||||
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