【答疑文件】淮北市商务局大楼、市招商大厦、市信访局大楼、市医保局大楼物业管理服务项目第1次澄清
【答疑文件】淮北市商务局大楼、市招商大厦、市信访局大楼、市医保局大楼物业管理服务项目第1次澄清
原公告的采购项目编号:HBCG-F * 5
原公告的采购项目名称: (略) 大楼、市招商大厦、 (略) 大楼、 (略) 大楼物业管理服务项目
首次公告日期: * 1年2月 * 日
* 、更正信息更正事项:□采购公告 t采购文件 □采购结果
更正内容:
1、具体评分细则更正如下:
评分项目 | 投标单位得分 | ||
经济上的评审( * 分) | 1、经济上的评审得分(满分 * 分) | 进入复审各投标人中最低报价/该投标人的投标价× * 分 | 0- * |
技术资信上的评审( * 分) | 2、物业管理服务方案( * 分) | 物业管理服务总体思路、物业管理机构设立方案、规章制度、入住方案。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。 | 0-9 |
服务人员的配备方案及人员培训、考核情况、档案的建立与管理。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。 | 0-9 | ||
保洁保安服务方案包括岗位说明书、工作流程、日常要求、考核标准。优秀的得8分≤得分≤ * 分,良好的得6分≤得分<8分, * 般的得3分≤得分<6分,没有的不得分。 | 0- * | ||
3、其他措施(8分) | (略) 理措施及其他服务承诺等,优秀的得7分≤得分≤8分;良好的得6分≤得分<7分; * 般的得5分≤得分<6分;没有的不得分。 | 0-7 | |
4、投标文件制作(2分) | 投标文件制作精细,资料目录页码编排规范,编写无错误得2分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排规范,编写有微小错误得1分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排不规范,编写有小错误不得分。 | 0-2 | |
5、项目经理、专业技术人员岗位证书( * 分) | 1.提供项目经理:持全国物业管理经理从业人员岗位证书得4分;有大专及以上学历证书得4分。 2.提供消防员证书得4分。 注: (略) 员工,提供项目经理、 (略) 保证明(提供 * 月任意 (略) 保证明,方能得分。) | 0- * | |
6、投标单位获得体系认证(6分) | 提供ISO质量体系认证,有的得2分、没有的不得分。 | 0-2 | |
提供环境管理体系认证,有的得2分、没有的不得分。 | 0-2 | ||
提供职业安全健康体系认证,有的得2分、没有的不得分。 | 0-2 | ||
7、类似经验及荣誉( * 分) | 1.提供 * 年以来具有党政机关或事业单位合同:每个合同(金额 * 万以上 * 万以下)得2分;(金额 * 万以上 * 万以下)得3分;(金额 * 万以上 * 万以下)得5分;(金额 * 万以上)得7分,本项最多得 * 分。 注:每小项可以累加,最高得 * 分;每项之间可以累加,最高得 * 分。 | ||
2.提供. * 年以 (略) (略) (略) 门颁发的,市级(含)以上的“重合同,守信用证书”或第 * 方权威机构(山寨或“ (略) 团”颁发的不得分)出具的重合同,守信用企业等级证书得6分;没有不得分。 本项最多得6分。 (注: (略) 放的证书,必须真实,否则承担相关法律责任。) | |||
8、投标报价计算评议 (1分) | 评委对投标文件的 (略) 价格评议。各项报价包括:人员工资(最低基本工资、养老保险费等)及其福利待遇(1分) 科学、合理的得1分, * 般的得0.5分 | ||
注:中标单位中 (略) 放的人员证书、荣誉证书、合同原件,签合同时查验,发现造假或不提供原件的取消中标资格, (略) 理。 |
更正为:1.时间: * 日 * : * 至 * 日 * : *
3、提交投标文件截止时间、开标时间和地点更正为:1.提交(上传)投标文件截止时间(开标时间): * 日 * 点 * 分 ( (略) 时间)
2.提交(上传)投标文件地点(开标地点): (略) 市 (略) 区人民路 * 号 (略) 市公 (略) 2楼开标 * 室
更正日期: * 1年3月9日
* 、其他补充事宜:无 * 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息
名 称: (略) 市机 (略)
地 址: (略) 市人民中路 * 号
2.采购代理机构信息
名 称: (略) 市公 (略)
地 址: (略) 市 (略) 区人民路 * 号
联系方式: 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人:乔乃刚
电 话: 点击查看>>
原公告的采购项目编号:HBCG-F * 5
原公告的采购项目名称: (略) 大楼、市招商大厦、 (略) 大楼、 (略) 大楼物业管理服务项目
首次公告日期: * 1年2月 * 日
* 、更正信息更正事项:□采购公告 t采购文件 □采购结果
更正内容:
1、具体评分细则更正如下:
评分项目 | 投标单位得分 | ||
经济上的评审( * 分) | 1、经济上的评审得分(满分 * 分) | 进入复审各投标人中最低报价/该投标人的投标价× * 分 | 0- * |
技术资信上的评审( * 分) | 2、物业管理服务方案( * 分) | 物业管理服务总体思路、物业管理机构设立方案、规章制度、入住方案。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。 | 0-9 |
服务人员的配备方案及人员培训、考核情况、档案的建立与管理。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。 | 0-9 | ||
保洁保安服务方案包括岗位说明书、工作流程、日常要求、考核标准。优秀的得8分≤得分≤ * 分,良好的得6分≤得分<8分, * 般的得3分≤得分<6分,没有的不得分。 | 0- * | ||
3、其他措施(8分) | (略) 理措施及其他服务承诺等,优秀的得7分≤得分≤8分;良好的得6分≤得分<7分; * 般的得5分≤得分<6分;没有的不得分。 | 0-7 | |
4、投标文件制作(2分) | 投标文件制作精细,资料目录页码编排规范,编写无错误得2分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排规范,编写有微小错误得1分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排不规范,编写有小错误不得分。 | 0-2 | |
5、项目经理、专业技术人员岗位证书( * 分) | 1.提供项目经理:持全国物业管理经理从业人员岗位证书得4分;有大专及以上学历证书得4分。 2.提供消防员证书得4分。 注: (略) 员工,提供项目经理、 (略) 保证明(提供 * 月任意 (略) 保证明,方能得分。) | 0- * | |
6、投标单位获得体系认证(6分) | 提供ISO质量体系认证,有的得2分、没有的不得分。 | 0-2 | |
提供环境管理体系认证,有的得2分、没有的不得分。 | 0-2 | ||
提供职业安全健康体系认证,有的得2分、没有的不得分。 | 0-2 | ||
7、类似经验及荣誉( * 分) | 1.提供 * 年以来具有党政机关或事业单位合同:每个合同(金额 * 万以上 * 万以下)得2分;(金额 * 万以上 * 万以下)得3分;(金额 * 万以上 * 万以下)得5分;(金额 * 万以上)得7分,本项最多得 * 分。 注:每小项可以累加,最高得 * 分;每项之间可以累加,最高得 * 分。 | ||
2.提供. * 年以 (略) (略) (略) 门颁发的,市级(含)以上的“重合同,守信用证书”或第 * 方权威机构(山寨或“ (略) 团”颁发的不得分)出具的重合同,守信用企业等级证书得6分;没有不得分。 本项最多得6分。 (注: (略) 放的证书,必须真实,否则承担相关法律责任。) | |||
8、投标报价计算评议 (1分) | 评委对投标文件的 (略) 价格评议。各项报价包括:人员工资(最低基本工资、养老保险费等)及其福利待遇(1分) 科学、合理的得1分, * 般的得0.5分 | ||
注:中标单位中 (略) 放的人员证书、荣誉证书、合同原件,签合同时查验,发现造假或不提供原件的取消中标资格, (略) 理。 |
更正为:1.时间: * 日 * : * 至 * 日 * : *
3、提交投标文件截止时间、开标时间和地点更正为:1.提交(上传)投标文件截止时间(开标时间): * 日 * 点 * 分 ( (略) 时间)
2.提交(上传)投标文件地点(开标地点): (略) 市 (略) 区人民路 * 号 (略) 市公 (略) 2楼开标 * 室
更正日期: * 1年3月9日
* 、其他补充事宜:无 * 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息
名 称: (略) 市机 (略)
地 址: (略) 市人民中路 * 号
2.采购代理机构信息
名 称: (略) 市公 (略)
地 址: (略) 市 (略) 区人民路 * 号
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3.项目联系方式
项目联系人:乔乃刚
电 话: 点击查看>>
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