【答疑文件】淮北市商务局大楼、市招商大厦、市信访局大楼、市医保局大楼物业管理服务项目第1次澄清

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【答疑文件】淮北市商务局大楼、市招商大厦、市信访局大楼、市医保局大楼物业管理服务项目第1次澄清


(略) 大楼、市招商大厦、 (略) 大楼、 (略) 大楼物业管理服务项目更正公告 * 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:HBCG-F * 5

原公告的采购项目名称: (略) 大楼、市招商大厦、 (略) 大楼、 (略) 大楼物业管理服务项目

首次公告日期: * 12 *

* 、更正信息

更正事项:采购公告 t采购文件 □采购结果

更正内容:

1、具体评分细则更正如下

评分项目

投标单位得分

经济上的评审( * 分)

1、经济上的评审得分(满分 * 分)

进入复审各投标人中最低报价/该投标人的投标价× * 分

0- *

技术资信上的评审( * 分)

2、物业管理服务方案( * 分)

物业管理服务总体思路、物业管理机构设立方案、规章制度、入住方案。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。

0-9

服务人员的配备方案及人员培训、考核情况、档案的建立与管理。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。

0-9

保洁保安服务方案包括岗位说明书、工作流程、日常要求、考核标准。优秀的得8分≤得分≤ * 分,良好的得6分≤得分<8分, * 般的得3分≤得分<6分,没有的不得分。

0- *

3、其他措施(8分)

(略) 理措施及其他服务承诺等,优秀的得7分≤得分≤8分;良好的得6分≤得分<7分; * 般的得5分≤得分<6分;没有的不得分。

0-7

4、投标文件制作(2分)

投标文件制作精细,资料目录页码编排规范,编写无错误得2分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排规范,编写有微小错误得1分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排不规范,编写有小错误不得分。

0-2

5、项目经理、专业技术人员岗位证书( * 分)

1.提供项目经理:持全国物业管理经理从业人员岗位证书得4分;有大专及以上学历证书得4分。

2.提供消防员证书得4分。

注: (略) 员工,提供项目经理、 (略) 保证明(提供 * 月任意 (略) 保证明,方能得分。)

0- *

6、投标单位获得体系认证(6分)

提供ISO质量体系认证,有的得2分、没有的不得分。

0-2

提供环境管理体系认证,有的得2分、没有的不得分。

0-2

提供职业安全健康体系认证,有的得2分、没有的不得分。

0-2

7、类似经验及荣誉( * 分)

1.提供 * 年以来具有党政机关或事业单位合同:每个合同(金额 * 万以上 * 万以下)得2分;(金额 * 万以上 * 万以下)得3分;(金额 * 万以上 * 万以下)得5分;(金额 * 万以上)得7分,本项最多得 * 分。

注:每小项可以累加,最高得 * 分;每项之间可以累加,最高得 * 分。

2.提供. * 年以 (略) (略) (略) 门颁发的,市级(含)以上的“重合同,守信用证书”或第 * 方权威机构(山寨或“ (略) 团”颁发的不得分)出具的重合同,守信用企业等级证书得6分;没有不得分。

本项最多得6分。

(注: (略) 放的证书,必须真实,否则承担相关法律责任。)

8、投标报价计算评议

(1分)

评委对投标文件的 (略) 价格评议。各项报价包括:人员工资(最低基本工资、养老保险费等)及其福利待遇(1分)

科学、合理的得1分, * 般的得0.5分

注:中标单位中 (略) 放的人员证书、荣誉证书、合同原件,签合同时查验,发现造假或不提供原件的取消中标资格, (略) 理。

2、获取招标文件

更正为:1.时间: * 日 * : * 至 * 日 * : *

3、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

更正为:1.提交(上传)投标文件截止时间(开标时间): * 日 * 点 * 分 ( (略) 时间)

2.提交(上传)投标文件地点(开标地点): (略) 市 (略) 区人民路 * 号 (略) 市公 (略) 2楼开标 *

更正日期: * 139

* 、其他补充事宜:无 * 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:  (略) 市机 (略)

地 址: (略) 市人民中路 * 号

联系方式:王勇 点击查看>> * ; 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名 称:  (略) 市公 (略)  

地 址:  (略) 市 (略) 区人民路 * 号 

联系方式:  点击查看>>       

3.项目联系方式

项目联系人:乔乃刚

电 话: 点击查看>>  


(略) 大楼、市招商大厦、 (略) 大楼、 (略) 大楼物业管理服务项目更正公告 * 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:HBCG-F * 5

原公告的采购项目名称: (略) 大楼、市招商大厦、 (略) 大楼、 (略) 大楼物业管理服务项目

首次公告日期: * 12 *

* 、更正信息

更正事项:采购公告 t采购文件 □采购结果

更正内容:

1、具体评分细则更正如下

评分项目

投标单位得分

经济上的评审( * 分)

1、经济上的评审得分(满分 * 分)

进入复审各投标人中最低报价/该投标人的投标价× * 分

0- *

技术资信上的评审( * 分)

2、物业管理服务方案( * 分)

物业管理服务总体思路、物业管理机构设立方案、规章制度、入住方案。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。

0-9

服务人员的配备方案及人员培训、考核情况、档案的建立与管理。优秀的得7分≤得分≤9分,良好的得5分≤得分<7分, * 般的得3分≤得分<5分,没有的不得分。

0-9

保洁保安服务方案包括岗位说明书、工作流程、日常要求、考核标准。优秀的得8分≤得分≤ * 分,良好的得6分≤得分<8分, * 般的得3分≤得分<6分,没有的不得分。

0- *

3、其他措施(8分)

(略) 理措施及其他服务承诺等,优秀的得7分≤得分≤8分;良好的得6分≤得分<7分; * 般的得5分≤得分<6分;没有的不得分。

0-7

4、投标文件制作(2分)

投标文件制作精细,资料目录页码编排规范,编写无错误得2分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排规范,编写有微小错误得1分;投标文件制作 * 般,资料目录页码编排不规范,编写有小错误不得分。

0-2

5、项目经理、专业技术人员岗位证书( * 分)

1.提供项目经理:持全国物业管理经理从业人员岗位证书得4分;有大专及以上学历证书得4分。

2.提供消防员证书得4分。

注: (略) 员工,提供项目经理、 (略) 保证明(提供 * 月任意 (略) 保证明,方能得分。)

0- *

6、投标单位获得体系认证(6分)

提供ISO质量体系认证,有的得2分、没有的不得分。

0-2

提供环境管理体系认证,有的得2分、没有的不得分。

0-2

提供职业安全健康体系认证,有的得2分、没有的不得分。

0-2

7、类似经验及荣誉( * 分)

1.提供 * 年以来具有党政机关或事业单位合同:每个合同(金额 * 万以上 * 万以下)得2分;(金额 * 万以上 * 万以下)得3分;(金额 * 万以上 * 万以下)得5分;(金额 * 万以上)得7分,本项最多得 * 分。

注:每小项可以累加,最高得 * 分;每项之间可以累加,最高得 * 分。

2.提供. * 年以 (略) (略) (略) 门颁发的,市级(含)以上的“重合同,守信用证书”或第 * 方权威机构(山寨或“ (略) 团”颁发的不得分)出具的重合同,守信用企业等级证书得6分;没有不得分。

本项最多得6分。

(注: (略) 放的证书,必须真实,否则承担相关法律责任。)

8、投标报价计算评议

(1分)

评委对投标文件的 (略) 价格评议。各项报价包括:人员工资(最低基本工资、养老保险费等)及其福利待遇(1分)

科学、合理的得1分, * 般的得0.5分

注:中标单位中 (略) 放的人员证书、荣誉证书、合同原件,签合同时查验,发现造假或不提供原件的取消中标资格, (略) 理。

2、获取招标文件

更正为:1.时间: * 日 * : * 至 * 日 * : *

3、提交投标文件截止时间、开标时间和地点

更正为:1.提交(上传)投标文件截止时间(开标时间): * 日 * 点 * 分 ( (略) 时间)

2.提交(上传)投标文件地点(开标地点): (略) 市 (略) 区人民路 * 号 (略) 市公 (略) 2楼开标 *

更正日期: * 139

* 、其他补充事宜:无 * 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:  (略) 市机 (略)

地 址: (略) 市人民中路 * 号

联系方式:王勇 点击查看>> * ; 点击查看>>

2.采购代理机构信息

名 称:  (略) 市公 (略)  

地 址:  (略) 市 (略) 区人民路 * 号 

联系方式:  点击查看>>       

3.项目联系方式

项目联系人:乔乃刚

电 话: 点击查看>>  

    
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