2021年临江门营业厅引商入店招标变更

内容
 
发送至邮箱

2021年临江门营业厅引商入店招标变更


比选文件 返 回
比选文件名称: 本比选项目为中 (略) (变更) 创建时间日期: 点击查看>> * : * : *
比选文件发售起始时间: 点击查看>> * : * : * 比选文件发售截止时间: 点击查看>> * : * : *
比选文件内容说明:
终止:
比选文件标包: 本比选项目为中 (略) (变更)
标包名称: 本比选项目为中 (略) (变更)
标包内容说明:

比选公告

本比选项目为 (略) * 年 (略) 门营 (略) 采购项目(项目编号:ZJZB- 点击查看>> ),比选人为 (略) (略) 、 (略) (略) ,比选代理机 (略) 。项目资金已落实,具备比选条件, (略) 公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

项目概况与采购内容

项目概况:为 (略) 效果,提升各业务发展量。本项目涉及 (略) 门营业 (略) 。

采购内容及分包(标包)划分情况:本项目划分 * 个标包,划分情况如下

(略) (略) (略) ( (略) ), (略) (略) 完成月度净增收入目标。月度净增收入目标是按照净增 (略) 进店房屋租赁金额的 * % (略) 计算(按照优惠后实收计算),按照月均净增 (略) 考核, (略) 商签约时间点,月均净增收入目标值不变,如未完成,按照差值,扣罚保证金, (略) (略) 商当月补齐。

模式 * : (略) 商在 (略) 合同之前未与 (略) (略) , (略) 会渠道为新增 (略) 伙伴,则按照月度净增收入目标完成。

模式 * : (略) 商原与 (略) 有 (略) , (略) (略) 为原有渠道, (略) 商同 * 经营主体\同 * 法人 (略) 门 * 年的 (略) 拍照,在拍照收入基础上(考虑存量用户收入流失率)完成净增收入目标,按照月度实际完成与指标差值,在次月扣取保证金。

区域

厅店类型

场所名称

标段

模式 * 月均净增收入(元)

模式 * 月均净增收入(元)

(略)

旗舰

(略) 门营业厅

*

* .7

*

*

* .7

*

*

* .7

*

本项目将按照《 (略) (略) 为管理规则》应用 (略) 为处理结果, (略) 为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类”及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体 (略) 理结果均不适用,仅适用针 (略) 理结果。请务必登录中国电 (略) 查阅《 (略) (略) 为管理规则》( (略) 址链接:https:/ 点击查看>> )。

主要商务条款:

(1)服务期: * 日- * 日;

(2)付款比例: * %;

(3)违约条款:见合同违约条款。

参选人资格要求

参选人必须在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格或其他组织或其他合法注册的组织 ,须提供营业执照、组织机构代码和税务登记证复印件;如参选人已办理“ * 证合 * ”,则只须提供 * 证合 * 后的营业执照复印件。 (略) 提供的证书 (略) 站或证书上的 * 维码标识可查询,若查询不到或未在有效期均不计取。

本项目不接受联合体参选。

单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同 * 标包或者未划分标包的同 * 比选项目。

参选人须具备本项目要求 (略) (略) 门,并达成月度净增收入的对赌要求。(注:1、 (略) 铺的房屋产权证明,如为租赁,需提供在有效期内的租赁合同。2、提供销售人员的身份证复印件。3、店铺的近期照片,包含门面照片、内部照片。)

参选人须满足以下人员要求,或提供人员承诺书

序号

区域

厅店类型

场所名称

标段

销售人员配置数量要求

1

(略)

旗舰

(略) 门营业厅

*

2

*

2

*

2

参选人须能够开具增值税专用发票,或承诺中选后向比选人开具增值税专用发票。

资格审查方法

(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

比选文件获取

4.1比选文件获取时间: * 日至 * 日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午 * 时 * 分至 * 时 * 分,下午 * 时 * 分至 * 时 * 分( (略) 时间,下同)。

4.2获取地点:本项目采用 (略) 网上购买比选文件,不再出售纸质文件。

4.3获取方式:参选人应当委托经办人持下述文件彩色扫描件向比选代理机构了解有关信息并购买比选文件。

(1)单位介绍信或授权委托书,并加盖单位公章;

(2)经办人身份证复印件;

(3)营业执照副本复印件;

(4)标书款汇款凭证。

4.4比选文件每套售价 * 元人民币,售后不退。递交形式:银行电汇(收款方为采购代理机构, (略) 。汇款凭证需备注该项目名称及用途。电汇请用单位账号),比选文件以电子版方式发送至购买单位的电子邮箱中。电子版比选文件与纸质书面比选文件 * 致,具有同等法律效力。

4.5购买比选文件联系人:于洋

联系电话及邮箱: 点击查看>> , * * .cn

4.6比选文件如需邮寄,需要以书面形式通知比选代理机构。比选代理机构在收到比选文件费用后2日内寄出,邮寄费用由参选人承担。

5.参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间): * 日 * 时 * 分 * 秒。

5.2参选文件递交地点:以邮寄方式递交纸质版参选文件

注: (略) (略) 需时间,收件人为周宇,联系电话 点击查看>> ,收件人地址: (略) 市 (略) 区日升路 * 号。

5.3本项目采用远程在线唱价,唱价时间为 * 日9时 * 分。

注:

(1)唱价前准备工作, (略) 准备电脑,并安装相关软件,所使用电脑需具有视频功能;

(2) (略) 通过腾讯 (略) ,唱价前请 (略) 下载,软件下载地址:https:/ 点击查看>>

(3)唱价记录表以邮件方式依次发送至各参选人指定 (略) 签字确认,参选人签字确认后通过邮件方式回复。

5.4出现以下情形时,比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2未按照比选文件要求密封的;

5.4. (略) 要求获得本项目比选文件的。

6.参选人注册

6.1参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6. (略) 址:(https:/ 点击查看>> ),注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。


8.联系方式

比 选 人: (略) (略)

(略) (略)

地 址: (略) 省 (略) 市日升路 * 号

邮 编: 点击查看>>

联 系 人: 周先生

电 话: /

传 真: /

电子邮件: /

网 址: /

(略) : /

账 号: /

比选代理机构: (略)

地 址: (略) 区西直门外大街 (略) T1- * 室

邮 编: 点击查看>>

联 系 人:于洋

电 话: 点击查看>>

传 真: /

电子邮件: * * .cn

网 址:www.zj 点击查看>>

(略) : (略) (略)

账 号: 点击查看>>

比选代理机构: (略) (盖章)

* 日



比选文件 返 回
比选文件名称: 本比选项目为中 (略) (变更) 创建时间日期: 点击查看>> * : * : *
比选文件发售起始时间: 点击查看>> * : * : * 比选文件发售截止时间: 点击查看>> * : * : *
比选文件内容说明:
终止:
比选文件标包: 本比选项目为中 (略) (变更)
标包名称: 本比选项目为中 (略) (变更)
标包内容说明:

比选公告

本比选项目为 (略) * 年 (略) 门营 (略) 采购项目(项目编号:ZJZB- 点击查看>> ),比选人为 (略) (略) 、 (略) (略) ,比选代理机 (略) 。项目资金已落实,具备比选条件, (略) 公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

项目概况与采购内容

项目概况:为 (略) 效果,提升各业务发展量。本项目涉及 (略) 门营业 (略) 。

采购内容及分包(标包)划分情况:本项目划分 * 个标包,划分情况如下

(略) (略) (略) ( (略) ), (略) (略) 完成月度净增收入目标。月度净增收入目标是按照净增 (略) 进店房屋租赁金额的 * % (略) 计算(按照优惠后实收计算),按照月均净增 (略) 考核, (略) 商签约时间点,月均净增收入目标值不变,如未完成,按照差值,扣罚保证金, (略) (略) 商当月补齐。

模式 * : (略) 商在 (略) 合同之前未与 (略) (略) , (略) 会渠道为新增 (略) 伙伴,则按照月度净增收入目标完成。

模式 * : (略) 商原与 (略) 有 (略) , (略) (略) 为原有渠道, (略) 商同 * 经营主体\同 * 法人 (略) 门 * 年的 (略) 拍照,在拍照收入基础上(考虑存量用户收入流失率)完成净增收入目标,按照月度实际完成与指标差值,在次月扣取保证金。

区域

厅店类型

场所名称

标段

模式 * 月均净增收入(元)

模式 * 月均净增收入(元)

(略)

旗舰

(略) 门营业厅

*

* .7

*

*

* .7

*

*

* .7

*

本项目将按照《 (略) (略) 为管理规则》应用 (略) 为处理结果, (略) 为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类”及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体 (略) 理结果均不适用,仅适用针 (略) 理结果。请务必登录中国电 (略) 查阅《 (略) (略) 为管理规则》( (略) 址链接:https:/ 点击查看>> )。

主要商务条款:

(1)服务期: * 日- * 日;

(2)付款比例: * %;

(3)违约条款:见合同违约条款。

参选人资格要求

参选人必须在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格或其他组织或其他合法注册的组织 ,须提供营业执照、组织机构代码和税务登记证复印件;如参选人已办理“ * 证合 * ”,则只须提供 * 证合 * 后的营业执照复印件。 (略) 提供的证书 (略) 站或证书上的 * 维码标识可查询,若查询不到或未在有效期均不计取。

本项目不接受联合体参选。

单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同 * 标包或者未划分标包的同 * 比选项目。

参选人须具备本项目要求 (略) (略) 门,并达成月度净增收入的对赌要求。(注:1、 (略) 铺的房屋产权证明,如为租赁,需提供在有效期内的租赁合同。2、提供销售人员的身份证复印件。3、店铺的近期照片,包含门面照片、内部照片。)

参选人须满足以下人员要求,或提供人员承诺书

序号

区域

厅店类型

场所名称

标段

销售人员配置数量要求

1

(略)

旗舰

(略) 门营业厅

*

2

*

2

*

2

参选人须能够开具增值税专用发票,或承诺中选后向比选人开具增值税专用发票。

资格审查方法

(略) 资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第 * 章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

比选文件获取

4.1比选文件获取时间: * 日至 * 日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午 * 时 * 分至 * 时 * 分,下午 * 时 * 分至 * 时 * 分( (略) 时间,下同)。

4.2获取地点:本项目采用 (略) 网上购买比选文件,不再出售纸质文件。

4.3获取方式:参选人应当委托经办人持下述文件彩色扫描件向比选代理机构了解有关信息并购买比选文件。

(1)单位介绍信或授权委托书,并加盖单位公章;

(2)经办人身份证复印件;

(3)营业执照副本复印件;

(4)标书款汇款凭证。

4.4比选文件每套售价 * 元人民币,售后不退。递交形式:银行电汇(收款方为采购代理机构, (略) 。汇款凭证需备注该项目名称及用途。电汇请用单位账号),比选文件以电子版方式发送至购买单位的电子邮箱中。电子版比选文件与纸质书面比选文件 * 致,具有同等法律效力。

4.5购买比选文件联系人:于洋

联系电话及邮箱: 点击查看>> , * * .cn

4.6比选文件如需邮寄,需要以书面形式通知比选代理机构。比选代理机构在收到比选文件费用后2日内寄出,邮寄费用由参选人承担。

5.参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间): * 日 * 时 * 分 * 秒。

5.2参选文件递交地点:以邮寄方式递交纸质版参选文件

注: (略) (略) 需时间,收件人为周宇,联系电话 点击查看>> ,收件人地址: (略) 市 (略) 区日升路 * 号。

5.3本项目采用远程在线唱价,唱价时间为 * 日9时 * 分。

注:

(1)唱价前准备工作, (略) 准备电脑,并安装相关软件,所使用电脑需具有视频功能;

(2) (略) 通过腾讯 (略) ,唱价前请 (略) 下载,软件下载地址:https:/ 点击查看>>

(3)唱价记录表以邮件方式依次发送至各参选人指定 (略) 签字确认,参选人签字确认后通过邮件方式回复。

5.4出现以下情形时,比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2未按照比选文件要求密封的;

5.4. (略) 要求获得本项目比选文件的。

6.参选人注册

6.1参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电 (略) 完成供应商注册。

6. (略) 址:(https:/ 点击查看>> ),注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。


8.联系方式

比 选 人: (略) (略)

(略) (略)

地 址: (略) 省 (略) 市日升路 * 号

邮 编: 点击查看>>

联 系 人: 周先生

电 话: /

传 真: /

电子邮件: /

网 址: /

(略) : /

账 号: /

比选代理机构: (略)

地 址: (略) 区西直门外大街 (略) T1- * 室

邮 编: 点击查看>>

联 系 人:于洋

电 话: 点击查看>>

传 真: /

电子邮件: * * .cn

网 址:www.zj 点击查看>>

(略) : (略) (略)

账 号: 点击查看>>

比选代理机构: (略) (盖章)

* 日


    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索