序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价 * %

* 分

1、满足采购文件要求且最后有效报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）× * %× * 。

注：评分的取值按 * 舍 * 入法，保留小数点后两位。根据财库〔 * 〕 * 号文及财库〔 * 〕 * 号规定，对小、微型、监狱企业或残疾人福利性单位价格给予 * %的价格扣除，用扣除后的价格参与评分； (略) 为供应商给予 * %/次的报价累加加成，用加成后的价格参与评分，若加成后的报价超过采购预算/最高限价的，其响应文 (略) 理。

共同评分因素

2

监理大纲 * %

工期控制管理体系及措施8%

8分

（1）针对施工进度事中控制审核施工（各供货、配合等）单位进度计划；（2）按照已制定的施工 (略) 实施与缺陷责任期的进度安排、控制工期的保证措施等明确详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

技术类评分因素

项目质量管理体系与措施8%

8分

（1）质量方针及目标；（2）质量保证体系；（3） (略) 分控制措施；（4）质量策划等明确详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

安全管理体系与措施8%

8分

（1）管护过程安全措施；（2）安全文明管理制度；（3）安全服务承诺；（4）文明施工管理措施（等详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

组织协调措施措施8%

8分

（1）监理组织协调目标；（2）项目工作协调的主要工作内容原则和程序 ；（3） (略) 协调工作主要内容；（4） (略) 组织协调管理措施等详尽且合理有效得4分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

造价控制管理体系及措施8%

8分

（1）制定工程造价目标控制方案；（2）编制施工就按资金使用计划；（3）及时统计实际完成工程量；（4）审核施工单位提交的竣工结算书等明确详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

3

履约能力7%

7分

供应商 * 日（含1日）以来具有 * 个在建或已完成的类似项目业绩的得 7分。类似业绩指市政公用工程（提供监理合同复印件和竣工验收报告复印附件并加盖供应商公章）。

共同评分因素

4

企业综合实力 * %

* 分

具有效期内GB/T 点击查看>> 6idt ISO * 质量管理体系认证证书得7分；

具有GB/T 点击查看>> 6idt ISO1 * 环境管理体系认证证书得7分；

具有GB/T 点击查看>> 0idt ISO4 * 职业健康安全管理体系认证证书得7分，本项最多得 * 分。

（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

共同评分因素

5

监理人员配备 * %

* 分

1、总监理工程师1人：具有全国注册监理工程师证（注册专业为：市政公用工程）得4分。本项最多得4分。

2、土建监理工程师1人：具有全国注册监理工程师证（注册专业为：市政公用工程）得4分，本项最多得4分。

3、给排水监理工程师1人：具有全国注册监理工程师证得4分，同时具有全国注册公用设备工程师证加4分，本项最多得8分。

4、测量监理工程师1人：具有注册测绘工程师证得3分。

5、监理员1人：具有全国注册监理工程师证或监理从业人员业务培训合格证得1分。

注：①以上人员不重复计分。

②以上人员需提供相应人员证明材料复印件及人员在职证明材料并加盖供应商公章

共同评分因素

6

扶持不发达地区和少数民族地区1%

1分

供应商为不发达地区或少数民族地区企业的得1分。

注：提供供应商为不发达地区企业或为少数民族地区的相关证明材料。

共同评分因素

7

响应文件的规范性1%

1分

响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得1分；有 * 项细微偏差扣0.2分，直至该项分值扣完为止。

共同评分因素

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价 * %

* 分

1、满足采购文件要求且最后有效报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算：报价得分=（基准价/最后报价）× * %× * 。

注：评分的取值按 * 舍 * 入法，保留小数点后两位。根据财库〔 * 〕 * 号文及财库〔 * 〕 * 号规定，对小、微型、监狱企业或残疾人福利性单位价格给予 * %的价格扣除，用扣除后的价格参与评分； (略) 为供应商给予 * %/次的报价累加加成，用加成后的价格参与评分，若加成后的报价超过采购预算/最高限价的，其响应文 (略) 理。

共同评分因素

2

监理大纲 * %

工期控制管理体系及措施8%

8分

（1）针对施工进度事中控制审核施工（各供货、配合等）单位进度计划；（2）按照已制定的施工 (略) 实施与缺陷责任期的进度安排、控制工期的保证措施等明确详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

技术类评分因素

项目质量管理体系与措施8%

8分

（1）质量方针及目标；（2）质量保证体系；（3） (略) 分控制措施；（4）质量策划等明确详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

安全管理体系与措施8%

8分

（1）管护过程安全措施；（2）安全文明管理制度；（3）安全服务承诺；（4）文明施工管理措施（等详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

组织协调措施措施8%

8分

（1）监理组织协调目标；（2）项目工作协调的主要工作内容原则和程序 ；（3） (略) 协调工作主要内容；（4） (略) 组织协调管理措施等详尽且合理有效得4分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

造价控制管理体系及措施8%

8分

（1）制定工程造价目标控制方案；（2）编制施工就按资金使用计划；（3）及时统计实际完成工程量；（4）审核施工单位提交的竣工结算书等明确详尽且合理有效得8分，每有 * 项内容缺失、不足或逻辑不清、条理紊乱、不合理扣2分，直至本项分数扣完为止，扣完为止；未提供的不得分。

3

履约能力7%

7分

供应商 * 日（含1日）以来具有 * 个在建或已完成的类似项目业绩的得 7分。类似业绩指市政公用工程（提供监理合同复印件和竣工验收报告复印附件并加盖供应商公章）。

共同评分因素

4

企业综合实力 * %

* 分

具有效期内GB/T 点击查看>> 6idt ISO * 质量管理体系认证证书得7分；

具有GB/T 点击查看>> 6idt ISO1 * 环境管理体系认证证书得7分；

具有GB/T 点击查看>> 0idt ISO4 * 职业健康安全管理体系认证证书得7分，本项最多得 * 分。

（提供证书复印件并加盖供应商公章）。

共同评分因素

5

监理人员配备 * %

* 分

1、总监理工程师1人：具有全国注册监理工程师证（注册专业为：市政公用工程）得4分。本项最多得4分。

2、土建监理工程师1人：具有全国注册监理工程师证（注册专业为：市政公用工程）得4分，本项最多得4分。

3、给排水监理工程师1人：具有全国注册监理工程师证得4分，同时具有全国注册公用设备工程师证加4分，本项最多得8分。

4、测量监理工程师1人：具有注册测绘工程师证得3分。

5、监理员1人：具有全国注册监理工程师证或监理从业人员业务培训合格证得1分。

注：①以上人员不重复计分。

②以上人员需提供相应人员证明材料复印件及人员在职证明材料并加盖供应商公章

共同评分因素

6

扶持不发达地区和少数民族地区1%

1分

供应商为不发达地区或少数民族地区企业的得1分。

注：提供供应商为不发达地区企业或为少数民族地区的相关证明材料。

共同评分因素

7

响应文件的规范性1%

1分

响应文件制作规范，没有细微偏差情形的得1分；有 * 项细微偏差扣0.2分，直至该项分值扣完为止。

共同评分因素