* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号：[ * ]SQ[GK] 点击查看>>

原公告的采购项目名 称： (略) 省未 (略) 物业管理服务采购项目

首次公告日期： * 日

* 、更正信息

合同包：1

更正事项：采购公告、更正公告

更正原因：修 (略) 分内容

更正内容：
更正事项1： (略) 内容： 本项目为 (略) 省未 (略) 和 (略) 省 (略) 共用共管，经费预算各 * 万元共计 * 万元，中标 后 (略) 省未 (略) 与 (略) 省 (略) 分别与中标方签订合同。 (略) 文件第 * 章中“ * 、项目概况”的详细内容。

更正事项2：原招标文件：投标人须知前附表1中序号 * “(1)中标人应按照以下规定， (略) 代 (略) 代 理服务费：以中标金额价×2为计算基数。按照中标金额计算基数，以差额定率累进法收取代 理费用，如下标准： * 万元（含）以下收费费率标准：1.0%； * 万元至 * 万元（含）以下收费费率标准：0.9%； * 万元至 * 万元（含）收费费率标准:0.6％。招标代 理服务费收取方式： (1) (略) 代 (略) 代 理服务费。 (2)招标代 理服 (略) 帐号： 开户名： (略) 有限公司 (略) ： (略) 福 (略) 帐 号： 点击查看>> 。 (略) 更正事项2“更正为：“ 注：本项目为 (略) 省未 (略) ( (略) )和 (略) 省 (略) ( (略) )共用共管，经费预算各 * 万元共计 * 万元， (略) 与楚源公司分别与中标方签订合同且分别开票结算， (略) 开具增值税普通发票、楚源公司开具增值税专用发票。”

现更正为：招标代 理费用由中标人支付，按照中标金额，以差额定率累进法收取代 理费用，如下标准： * 万元（含）以下收费费率标准：1.0%； * 万元至 * 万元（含）以下收费费率标准：0.9%； * 万元至 * 万元（含）收费费率标准:0.6％。招标代 理服务费收取方式： (1)中标人应在领取中标通知书的同时按规定的标准 * 次性向采购代 (略) 代 理服务费。 (2)招标代 理服 (略) 帐号： 开户名： (略) 有限公司 (略) ： (略) 福 (略) 帐 号： 点击查看>> 。

更正事项3：删除原“ (略) ”中②技术项：“3、绿化服务内容及工作计划等：根据各投标人提供的详细绿化服务内容及工作计划等(方 (略) 限于日常养护、修剪补植、施肥、病虫害防治、盆景更换等)，由评委根据完整性、合理性、可行性情况等， (略) 横向评议并量化评分：①提供的方案完整性、合理性、可行性强、针对性强的得3分；②提供的方案较合理周全、较完善，针对性较强的， (略) 性 * 般的得2.5分；③提供的方案不够周全详细、具体，针对性、可行性较差的得2分；未提供的则本项不得分。（满分3分）”

更正事项4：原“ (略) ”中②技术项：“6、用于保洁设备情况：在投标人保证本项 (略) 需的基本设备工具的前提下，根据投标人提供的设施设备机械化程度，配置多功能保洁车、吸尘器、高压清洗机、浇水车、绿篱机、打草机设施设备的，每提供 * 项得0.5分，满分3分。须提供设备的采购发票复印件并加盖投标人公章。（满分3分）”

现更正为：“6、用于保洁设备情况：在投标人保证本项 (略) 需的基本设备工具的前提下，根据投标人提供的设施设备机械化程度，配置多功能保洁车、吸尘器、高压清洗机、浇水车的，每提供 * 项得0.5分，满分2分。须提供设备的采购发票复印件并加盖投标人公章。（满分2分）”

更正事项5：原“ (略) ”中②技术项：“1、服务内容响应： (略) 文件“第 * 章招标内容及要求”中“ * 、技术和服务要求”的内容 (略) 评分，①带“★”为重要技术参数（合计2项），须实质性响应不允许任何负偏离，否则 (略) 理；② (略) 文件要求的得 * 分，每负偏离 * 项扣0. * 分（共 * 项），正偏离不加分。（满分 * 分）”

现更正为：“1、服务内容响应： (略) 文件“第 * 章招标内容及要求”中“ * 、技术和服务要求”的内容 (略) 评分，①带“★”为重要技术参数（合计2项），须实质性响应不允许任何负偏离，否则 (略) 理；② (略) 文件要求的得 * 分，每负偏离 * 项扣0. * 分（共 * 项），正偏离不加分。（满分 * 分）”

更正事项6：原招标文件“第 * 章招标内容及要求”及“ (略) (略) 内容及要求相关内容”均更正为：

* 、项目概况（采购标的）

（ * ）采购标的： (略) 省未 (略) 物业管理服务采购项目

（ * ）项目概况

1、物业项目概况：服务点位于 (略) 省 (略) 市 (略) 南屿镇窗厦村悬 (略) 1号。总建筑面积约 * 0平方米，主要包括安防秩序、卫生保洁、垃圾收集清运、抽水房管理（详见技术和服务要求）。

2、服务期限：自合同签订起1年，具体起止时间以实际合同签订为准。

* 、技术和服务要求（以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求）

1.服务内容

1.1综合管理：要求各项工具设施配备到位、管理科学规范、沟通渠道畅通、创优目标明确。

1.2 安防执勤：包括门卫保安执勤、门卫值班、大门周边巡逻、来访登记等安全管理和车辆进出登记、停放秩序维护等。

1.3卫生保洁：公共区域卫生（ (略) 进入起得公共 (略) 所；2号3号楼备勤楼过道、楼梯公共卫生间、天台等公共区域保洁（含2号 (略) 、3号楼 * 层健身房）；吊脚楼职工宿舍（含吊脚楼 * 楼车库）及 * 、 * 、 * 层公共区域（含卫生间和无人办公区域）、 (略) 、 (略) 等公共区域；民警职工食堂楼外围、楼梯公共区域、 * (略) 、 (略) 及天台，办公楼[过道、楼梯、公共卫生间、1楼荣誉室、会议室（2楼大会议室、2楼党建室、8楼大会议室、党委会议室、接待室、9楼大会议室）、 (略) （待建）、 (略) 、天台、办公楼架空层车库等公共区域）；驾驶员休息室、员工手机房； (略) 。

1.4抽水房管理：抽水房管理、 (略) 理系统管理。

1.5垃圾收集： (略) 区内外垃圾每天至少1次。

1.6中标人应协助采购人做好省级或以上文明单位创建工作。

2.服务要求

2.1服务基本要求

2.1.1针对物业服务范围与内容设置相应的机构组织，制作系统科学的机构组织架构图。在委托管理的范围内协助采购人做好节能减排的管理与服务工作。

2.1.2 具有明晰的管理责任，有完善的各类管理人员工作与业绩考核制度，各岗位责任制明确，物业管理人员的培训应有计划、有考核、有记录、有成效。

2.1.3具有公开式管理流程，中标方要主动公开管理服务流程，主动接受采购人监督。及时向采购人汇报工作进度，接受 (略) 门的日常监督和不定期抽查抽检。

2.1.4中标人应 (略) 人员的管理，严格遵守国家法律、法规和用工单位的各项规定，期间发生的问题由中标人负全责，涉及到法律与采购人无关。服务人员如有违反采购人规定 * 次以上或不称职，必须根据采购人要求及时予以调整和更换。

2.1.5按照人员配备要求配备服务人员,物业 (略) 录用人员要严格把关，保证录用人员符合要求，并将服务人员名单报采购人备案。物业项目负责人的更换需经征求采购人同意，其他人员也不得频繁更换，如确实需更换人员，需提前向采购人书面报备。

2.1.6物业服务人员统 * 着装、佩戴标志，保安穿着保安服，服务主动、热情。上班时间需在岗在位，工作认真负责，责任心强，有吃苦耐劳精神，身体健康。

2.2人员基本配备标准

★2.2.1保安4名（ * 岁以下,男），保洁人员3名( * 岁以下)，抽水房管理员1名（ * 岁以下）。服务设备、工具、耗品耗材、工服、税收及管理费等。涉及服务人员的 * 切劳动法律纠纷均由中标人负责。

2.2.2物业从 业 人员应具有中国居民身份证、政治面貌清白，无劣迹。

★2.2.3保安人 (略) 颁发的保安员 (略) 部颁发的保安员职业资格证。具有较高的思想政治素质、健康体魄和高度责任心。

2.3保安服务要求:

2.3.1保安员应持证上岗，每天 * 小时双人值班，上下班时段 (略) 立门口。

2.3.2对进入外大门的外来车辆和人员实施访客系统管理，主要工作包括来访登记、联系、停车管理、大门开闭、引导外来车辆停放、物品出入，遇会见日保安人员要维持好秩序及引导车辆有序停放。

2.3.3加强物业管理区内安全保卫工作，夜间（ * : * -7: * ）对外大门周边巡视检查，消除安全隐患。

2.3.4加强排除各种不安全隐患，对危及人身安全的地方要设有明显的标志和防范措施， (略) 置和制止各种违法和 (略) 为。

2.3.5遇紧急与特殊情况随时配合业主做好各项防范工作（如防汛、消防、处突等工作）。

2.3.6对出入人员，应以礼相待，做好来访会客登记工作，严禁闲杂人员、推销员进入；对形迹 (略) 必要的询查，发现异常情况， (略) 理，及 (略) 门。

2.4保洁服务要求

保洁服务要求 * 览表：

2.5抽水房、 (略) 理系统管理要求

2.5.1每天 * 小时值班，抽水管理员负责抽 (略) 、投放药剂、 (略) 理系统管理。

2.5.2 (略) 保洁卫生。

2.5.3严禁非工作人员进入抽水房，保障生活及生产用水及时，巡视 (略) 状况。

2.6垃圾清运服务要求

2.6.1每天对监区、厂区内外包装后定点集中 (略) 分类并清运到政府指 (略) (略) ，每天清运不少于 * 次，如遇特殊情况应增加清运次数。

2.6.2清运垃圾必须用压缩式垃圾车，必须做到符合环保及垃圾分类要求。

2.6.3垃圾清运人员（含驾驶员）遵守采购单位（特殊单位）管理规定，服从管理。

3、量化服务考核方法：

采购人对 (略) 合同期 (略) 量化考核：根据服务要求制定考核细则，每月根据考核细则考核中标人，按考核得分支付物业管理服务费，考核得分≥ * 分的采购人支付该月全额物业管理服务费{（中标金额/ * ）平时检查有扣违约金的应先扣除，下同}、 * ＞考核得分≥ * 分的按公式[中标金额/ * -中标金额/ * *1%*（ * -得分）]来支付中标人该月物业管理服务费，考核得分少于 * 分的采购人按公式（中标金额/ * - * 元）支付中标人该月物业管理服务费，少于 * 分的达 * 次以上的采购人有权提前解除合同，且不退还履约保证金。

（1） (略) 期间，采购人 (略) 门，不定期地对中标人的 (略) 检查考评,若发现有未履约或未完全履约情形，第 * 次将予以警告，并限期整改；第 * 次将视未履约或未完全履约的具体情形，酌情在月考核中给予扣分扣款；累次未履约或未完全履约，采购人有权扣减相关款项费用且有权终止合同。

（2）人员检查考评：安防、 (略) 投标及合同 (略) 门规定严格值班，履行岗位职责，不可低于采购人的要求配备人员。确因人员临时变动而短期缺编，缺编数不可超过1人，缺编人员应在5天内补齐，且缺编期间必须安排相应人员负责缺编人员的岗位职责；缺编超过5天不能补齐，按缺编人员岗位、缺编数量、缺编时间和日工 (略) 计算并给予相应扣分扣款，从物业管理费中扣减，由此给采购人造成的其他损失，完全由 (略) 有损失费用。

4、责任检查考评：

①综合管理责任：中标人应经常按照相关规定加强自检巡查，提高警惕，确保 (略) 有财物和人身安全。因中标人失职造成管理范围内业主户内、员工财物被盗、人身伤害， (略) 门确认是中标人责任的，由中标人赔偿经济损失；出现重 (略) 全责任， (略) 门确认是中标人责任的，采购人有权终止合同。

②设备管理责任：中标人应加强对 (略) 有设备的使用和保养，严格按照相关设备的使 (略) 操作、管理及养护，确保 (略) 。对操作和养护不当或其他原因造成的损坏损失负 * 切责任。造成重大损失的， (略) 门确定的损失多少，中标人需全额无条件赔偿损失，采购人有权终止合同。

③车辆管理责任：负责对 (略) (略) 的管理，对本单位公务用车和私家车按 (略) 管理，未经核准登记的外来车辆不得进入外大门。

④保洁管理责任：中标人必须达到保洁服务要求，若检查不合格，扣中标人月物业管理服务考核分；每月若有两次以上对保洁服务的投诉，经采购人提出警告仍未及时有效解决的，可加倍扣中标人月考核分；

* 、商务条件（以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求）

包：1
1、交付地点： (略) 省 (略) 市 (略) 南屿镇窗厦村悬 (略) 1号
2、交付时间：合同签订后 (7) (略) 有人员到岗到位
3、交付条件：验收合格后交付使用
4、是否收取履约保证金： 是。履约保证金百分比：5%。说明： (略) 转账、支票、汇票等非现金方式提交履约保证金。 (略) 人缴纳中标额5%的履约保证金， (略) 人缴纳中标额4%的履约保证金，若中标人为微型企业（包含监狱企业，残疾人企业） (略) 人缴纳中标额3%的履约保证金，如中标人未按合同 (略) 其义务，招标人有权扣除履约保证金，用以补偿。中标人的履约 (略) 合同项目验收合格后不存在质量问题且无违约的前提下，中标人凭合同、履约保证金证明、相关单据及书面申请后，招标人在 * 天内予无息退还。”
5、是否邀请投标人参与验收：否
6、验收方式数据表格

7、支付方式数据表格

8、违约责任

（1）中标人非不可抗力的原因造成合同无法按时签订的，中标人承担缔约过失责任，每迟延 * 天，支付违约金为中标价额的千分之 * 。

（2）采购人将不定期对中标人提 (略) 检查和抽查，如中标人未按合同约定做好物业服务或管理，每发现 * 次扣分的同时给予扣 * 元，中标人应当及时整改，考核月内同 * 问题 * 次以上的，中标人应及时更换不合格人员，当月服务费5%作为违约金予以扣留；累计发现问题达到5次，且不及时整改的，采购人有权终止合同，并不予退还履约保证金，采购人损失仍不足以弥补的，中标人另需支付赔偿金。

（3）中标人应教育员工注意安全，中标人 (略) 职务过程中对自身或他人造成人员伤亡、财产损失的，责任由中标人承担，除按国家有关安全管理规定及采购人有关安全 (略) ， (略) (略) 罚外，采购人保留解除合同的权利，给采购人造成的损失，中标人还应承担赔偿、违约责任。采购人可以扣留当月的服务费为违约金，采购人不承担任何责任。

（4）疫情防控期间 (略) 属雇员应遵守疫情防控管理规定、管理措施等要求，否则采购人有权终止合同并不予退还履约保证金，给采购人造成的损失，中标人还应承担赔偿责任，严重者追究法律责任。

（5）中标人要 (略) 属设施、设备管理力度，不得有意破坏或故意不按正常操作规程使用。造成损坏的，要按原设施、 (略) 计价赔偿同给予相应扣分。

（6）物业服务项目操作均须严格按照国家和 (略) 省市区的相关安全操作规程，如发生违规操作现象，所产 (略) 由中标人承担，如造成经济损失，全部损失由中标人赔偿。如采购人发现中标人有违规操作现象或出现事故可要求中标人向采购人支付每次2万元至5万元的违约金。

（7） (略) 雇员（特别是负责办公楼保洁员）必须严格遵守采购人的保密规定，如发生泄密事件，经查实是保洁人员原因，采购人有权不予退还履约保证金，严重者追究法律责任。

（8）要做好水、电安全节约管理，不得 (略) 为，如发现有长明灯或长流水的情况， * 个月内出现第 * 次口头批评，第 * 次中标人须支付采购人 * 元违约金，第 * 次 * 元，第 * 次仍出现问题的，采购人有权要求更换服务人员，同时给予相应扣分。

（9）采购人若因政策性变 (略) 合同的，或因不可抗拒力因素造成的合同被迫终止的，服务费用按实际天数折算，采购人不承担任何责任。

（ * ）采购人负责 (略) 合同情况及 (略) 经常性的指导、检查，对考核检查出的问题，采购人有权要求中标人制订整改措施、限期整改，对中标人因管理不善造成的差错或损失，被上级机关督导的问题，视情节轻重承担违约金 点击查看>> 元人民币，采购人并有权解除合同、要求中标人承担赔偿金。因法律、法规、政策调整或不可抗力等原因，采购人有权无条件终止合同。

（ * ）中标人 (略) 派工作人员的专业性和稳定性，未经采购人同意随意调换人员，每次扣减服务费 * 元；所派驻工作人员未具有相应资质或不符合合同规定，采购人有权要求中标人按要求更换人员，每次扣减服务费 * 元。

（ * ）在收到采购人投诉及责令整改通知后，在 * 个工作日内并未得到确认和解决的，每次扣减服务费 * 元及相应考核分。

（ * ）违约金或赔偿金采购人有权直接从当月物业管理服务费用中扣除。

* 、其他事项

1、除招标文件另有规定外，若出现有关法律、 (略) 文件未列明的情形，则投标人应按照有关法律、法规和规章强 (略) 。

2、其他：

2.1、保密条款：

2.1. (略) 人的财务、技术、产品信息、民警资料或其他工作上的文件资料、工作内容等予以保密，不得向合同以外的任何第 * 方披露，签 (略) 《单位保密承诺书》； (略) 人工作区域的工作人员需签订《个人保密承诺书》， (略) 保密义务；

2.1. (略) 人的涉密信息的，应承担相应的法律责任，造成招标人损失的，中标人应依法承担赔偿责任；

2.1.3本条款不因合同届满或解除而失效。

2.2、廉政条款

(略) 方 (略) 为，若发现并被核查属实的，招标人有权解除合同，情节严重的，中标人及其工作人员还要承担相应的法律责任；招标方及其工作人员不得索要或接受中标方的礼金或吃请等，如有违反 (略) 为的，依据有关规定给予党纪、 (略) 理，情节严重的，还应承担相应的法律责任。

2.3、 (略) (略) 上签订的电子合同与项目签订的纸质合同不 * 致的，以纸质合同为准。

更正事项7：原“ (略) * ”投标文件截止时间、开标时间： 点击查看>> 9: * （ (略) 时间）

现更正为：投标文件截止时间、开标时间： 点击查看>> * : * （ (略) 时间）

* 、其他补充事宜

无

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称： (略) 省未 (略) 　　　　　　　　　

地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 南屿镇窗厦村悬 (略) 1号　　　　

联系方式： 点击查看>> 　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称： (略) 有限公司　　　　

地 址： (略) 市 (略) 区建新镇金洲北路 * 号1#楼 * 、 * 室　　　　　

联系方式： 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人：范祖栋

电　 话： 点击查看>>

(略) 有限公司

发布日期： * 日

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号：[ * ]SQ[GK] 点击查看>>

原公告的采购项目名 称： (略) 省未 (略) 物业管理服务采购项目

首次公告日期： * 日

* 、更正信息

合同包：1

更正事项：采购公告、更正公告

更正原因：修 (略) 分内容

更正内容：
更正事项1： (略) 内容： 本项目为 (略) 省未 (略) 和 (略) 省 (略) 共用共管，经费预算各 * 万元共计 * 万元，中标 后 (略) 省未 (略) 与 (略) 省 (略) 分别与中标方签订合同。 (略) 文件第 * 章中“ * 、项目概况”的详细内容。

更正事项2：原招标文件：投标人须知前附表1中序号 * “(1)中标人应按照以下规定， (略) 代 (略) 代 理服务费：以中标金额价×2为计算基数。按照中标金额计算基数，以差额定率累进法收取代 理费用，如下标准： * 万元（含）以下收费费率标准：1.0%； * 万元至 * 万元（含）以下收费费率标准：0.9%； * 万元至 * 万元（含）收费费率标准:0.6％。招标代 理服务费收取方式： (1) (略) 代 (略) 代 理服务费。 (2)招标代 理服 (略) 帐号： 开户名： (略) 有限公司 (略) ： (略) 福 (略) 帐 号： 点击查看>> 。 (略) 更正事项2“更正为：“ 注：本项目为 (略) 省未 (略) ( (略) )和 (略) 省 (略) ( (略) )共用共管，经费预算各 * 万元共计 * 万元， (略) 与楚源公司分别与中标方签订合同且分别开票结算， (略) 开具增值税普通发票、楚源公司开具增值税专用发票。”

现更正为：招标代 理费用由中标人支付，按照中标金额，以差额定率累进法收取代 理费用，如下标准： * 万元（含）以下收费费率标准：1.0%； * 万元至 * 万元（含）以下收费费率标准：0.9%； * 万元至 * 万元（含）收费费率标准:0.6％。招标代 理服务费收取方式： (1)中标人应在领取中标通知书的同时按规定的标准 * 次性向采购代 (略) 代 理服务费。 (2)招标代 理服 (略) 帐号： 开户名： (略) 有限公司 (略) ： (略) 福 (略) 帐 号： 点击查看>> 。

更正事项3：删除原“ (略) ”中②技术项：“3、绿化服务内容及工作计划等：根据各投标人提供的详细绿化服务内容及工作计划等(方 (略) 限于日常养护、修剪补植、施肥、病虫害防治、盆景更换等)，由评委根据完整性、合理性、可行性情况等， (略) 横向评议并量化评分：①提供的方案完整性、合理性、可行性强、针对性强的得3分；②提供的方案较合理周全、较完善，针对性较强的， (略) 性 * 般的得2.5分；③提供的方案不够周全详细、具体，针对性、可行性较差的得2分；未提供的则本项不得分。（满分3分）”

更正事项4：原“ (略) ”中②技术项：“6、用于保洁设备情况：在投标人保证本项 (略) 需的基本设备工具的前提下，根据投标人提供的设施设备机械化程度，配置多功能保洁车、吸尘器、高压清洗机、浇水车、绿篱机、打草机设施设备的，每提供 * 项得0.5分，满分3分。须提供设备的采购发票复印件并加盖投标人公章。（满分3分）”

现更正为：“6、用于保洁设备情况：在投标人保证本项 (略) 需的基本设备工具的前提下，根据投标人提供的设施设备机械化程度，配置多功能保洁车、吸尘器、高压清洗机、浇水车的，每提供 * 项得0.5分，满分2分。须提供设备的采购发票复印件并加盖投标人公章。（满分2分）”

更正事项5：原“ (略) ”中②技术项：“1、服务内容响应： (略) 文件“第 * 章招标内容及要求”中“ * 、技术和服务要求”的内容 (略) 评分，①带“★”为重要技术参数（合计2项），须实质性响应不允许任何负偏离，否则 (略) 理；② (略) 文件要求的得 * 分，每负偏离 * 项扣0. * 分（共 * 项），正偏离不加分。（满分 * 分）”

现更正为：“1、服务内容响应： (略) 文件“第 * 章招标内容及要求”中“ * 、技术和服务要求”的内容 (略) 评分，①带“★”为重要技术参数（合计2项），须实质性响应不允许任何负偏离，否则 (略) 理；② (略) 文件要求的得 * 分，每负偏离 * 项扣0. * 分（共 * 项），正偏离不加分。（满分 * 分）”

更正事项6：原招标文件“第 * 章招标内容及要求”及“ (略) (略) 内容及要求相关内容”均更正为：

* 、项目概况（采购标的）

（ * ）采购标的： (略) 省未 (略) 物业管理服务采购项目

（ * ）项目概况

1、物业项目概况：服务点位于 (略) 省 (略) 市 (略) 南屿镇窗厦村悬 (略) 1号。总建筑面积约 * 0平方米，主要包括安防秩序、卫生保洁、垃圾收集清运、抽水房管理（详见技术和服务要求）。

2、服务期限：自合同签订起1年，具体起止时间以实际合同签订为准。

* 、技术和服务要求（以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求）

1.服务内容

1.1综合管理：要求各项工具设施配备到位、管理科学规范、沟通渠道畅通、创优目标明确。

1.2 安防执勤：包括门卫保安执勤、门卫值班、大门周边巡逻、来访登记等安全管理和车辆进出登记、停放秩序维护等。

1.3卫生保洁：公共区域卫生（ (略) 进入起得公共 (略) 所；2号3号楼备勤楼过道、楼梯公共卫生间、天台等公共区域保洁（含2号 (略) 、3号楼 * 层健身房）；吊脚楼职工宿舍（含吊脚楼 * 楼车库）及 * 、 * 、 * 层公共区域（含卫生间和无人办公区域）、 (略) 、 (略) 等公共区域；民警职工食堂楼外围、楼梯公共区域、 * (略) 、 (略) 及天台，办公楼[过道、楼梯、公共卫生间、1楼荣誉室、会议室（2楼大会议室、2楼党建室、8楼大会议室、党委会议室、接待室、9楼大会议室）、 (略) （待建）、 (略) 、天台、办公楼架空层车库等公共区域）；驾驶员休息室、员工手机房； (略) 。

1.4抽水房管理：抽水房管理、 (略) 理系统管理。

1.5垃圾收集： (略) 区内外垃圾每天至少1次。

1.6中标人应协助采购人做好省级或以上文明单位创建工作。

2.服务要求

2.1服务基本要求

2.1.1针对物业服务范围与内容设置相应的机构组织，制作系统科学的机构组织架构图。在委托管理的范围内协助采购人做好节能减排的管理与服务工作。

2.1.2 具有明晰的管理责任，有完善的各类管理人员工作与业绩考核制度，各岗位责任制明确，物业管理人员的培训应有计划、有考核、有记录、有成效。

2.1.3具有公开式管理流程，中标方要主动公开管理服务流程，主动接受采购人监督。及时向采购人汇报工作进度，接受 (略) 门的日常监督和不定期抽查抽检。

2.1.4中标人应 (略) 人员的管理，严格遵守国家法律、法规和用工单位的各项规定，期间发生的问题由中标人负全责，涉及到法律与采购人无关。服务人员如有违反采购人规定 * 次以上或不称职，必须根据采购人要求及时予以调整和更换。

2.1.5按照人员配备要求配备服务人员,物业 (略) 录用人员要严格把关，保证录用人员符合要求，并将服务人员名单报采购人备案。物业项目负责人的更换需经征求采购人同意，其他人员也不得频繁更换，如确实需更换人员，需提前向采购人书面报备。

2.1.6物业服务人员统 * 着装、佩戴标志，保安穿着保安服，服务主动、热情。上班时间需在岗在位，工作认真负责，责任心强，有吃苦耐劳精神，身体健康。

2.2人员基本配备标准

★2.2.1保安4名（ * 岁以下,男），保洁人员3名( * 岁以下)，抽水房管理员1名（ * 岁以下）。服务设备、工具、耗品耗材、工服、税收及管理费等。涉及服务人员的 * 切劳动法律纠纷均由中标人负责。

2.2.2物业从 业 人员应具有中国居民身份证、政治面貌清白，无劣迹。

★2.2.3保安人 (略) 颁发的保安员 (略) 部颁发的保安员职业资格证。具有较高的思想政治素质、健康体魄和高度责任心。

2.3保安服务要求:

2.3.1保安员应持证上岗，每天 * 小时双人值班，上下班时段 (略) 立门口。

2.3.2对进入外大门的外来车辆和人员实施访客系统管理，主要工作包括来访登记、联系、停车管理、大门开闭、引导外来车辆停放、物品出入，遇会见日保安人员要维持好秩序及引导车辆有序停放。

2.3.3加强物业管理区内安全保卫工作，夜间（ * : * -7: * ）对外大门周边巡视检查，消除安全隐患。

2.3.4加强排除各种不安全隐患，对危及人身安全的地方要设有明显的标志和防范措施， (略) 置和制止各种违法和 (略) 为。

2.3.5遇紧急与特殊情况随时配合业主做好各项防范工作（如防汛、消防、处突等工作）。

2.3.6对出入人员，应以礼相待，做好来访会客登记工作，严禁闲杂人员、推销员进入；对形迹 (略) 必要的询查，发现异常情况， (略) 理，及 (略) 门。

2.4保洁服务要求

保洁服务要求 * 览表：

2.5抽水房、 (略) 理系统管理要求

2.5.1每天 * 小时值班，抽水管理员负责抽 (略) 、投放药剂、 (略) 理系统管理。

2.5.2 (略) 保洁卫生。

2.5.3严禁非工作人员进入抽水房，保障生活及生产用水及时，巡视 (略) 状况。

2.6垃圾清运服务要求

2.6.1每天对监区、厂区内外包装后定点集中 (略) 分类并清运到政府指 (略) (略) ，每天清运不少于 * 次，如遇特殊情况应增加清运次数。

2.6.2清运垃圾必须用压缩式垃圾车，必须做到符合环保及垃圾分类要求。

2.6.3垃圾清运人员（含驾驶员）遵守采购单位（特殊单位）管理规定，服从管理。

3、量化服务考核方法：

采购人对 (略) 合同期 (略) 量化考核：根据服务要求制定考核细则，每月根据考核细则考核中标人，按考核得分支付物业管理服务费，考核得分≥ * 分的采购人支付该月全额物业管理服务费{（中标金额/ * ）平时检查有扣违约金的应先扣除，下同}、 * ＞考核得分≥ * 分的按公式[中标金额/ * -中标金额/ * *1%*（ * -得分）]来支付中标人该月物业管理服务费，考核得分少于 * 分的采购人按公式（中标金额/ * - * 元）支付中标人该月物业管理服务费，少于 * 分的达 * 次以上的采购人有权提前解除合同，且不退还履约保证金。

（1） (略) 期间，采购人 (略) 门，不定期地对中标人的 (略) 检查考评,若发现有未履约或未完全履约情形，第 * 次将予以警告，并限期整改；第 * 次将视未履约或未完全履约的具体情形，酌情在月考核中给予扣分扣款；累次未履约或未完全履约，采购人有权扣减相关款项费用且有权终止合同。

（2）人员检查考评：安防、 (略) 投标及合同 (略) 门规定严格值班，履行岗位职责，不可低于采购人的要求配备人员。确因人员临时变动而短期缺编，缺编数不可超过1人，缺编人员应在5天内补齐，且缺编期间必须安排相应人员负责缺编人员的岗位职责；缺编超过5天不能补齐，按缺编人员岗位、缺编数量、缺编时间和日工 (略) 计算并给予相应扣分扣款，从物业管理费中扣减，由此给采购人造成的其他损失，完全由 (略) 有损失费用。

4、责任检查考评：

①综合管理责任：中标人应经常按照相关规定加强自检巡查，提高警惕，确保 (略) 有财物和人身安全。因中标人失职造成管理范围内业主户内、员工财物被盗、人身伤害， (略) 门确认是中标人责任的，由中标人赔偿经济损失；出现重 (略) 全责任， (略) 门确认是中标人责任的，采购人有权终止合同。

②设备管理责任：中标人应加强对 (略) 有设备的使用和保养，严格按照相关设备的使 (略) 操作、管理及养护，确保 (略) 。对操作和养护不当或其他原因造成的损坏损失负 * 切责任。造成重大损失的， (略) 门确定的损失多少，中标人需全额无条件赔偿损失，采购人有权终止合同。

③车辆管理责任：负责对 (略) (略) 的管理，对本单位公务用车和私家车按 (略) 管理，未经核准登记的外来车辆不得进入外大门。

④保洁管理责任：中标人必须达到保洁服务要求，若检查不合格，扣中标人月物业管理服务考核分；每月若有两次以上对保洁服务的投诉，经采购人提出警告仍未及时有效解决的，可加倍扣中标人月考核分；

* 、商务条件（以“★”标示的内容为不允许负偏离的实质性要求）

包：1
1、交付地点： (略) 省 (略) 市 (略) 南屿镇窗厦村悬 (略) 1号
2、交付时间：合同签订后 (7) (略) 有人员到岗到位
3、交付条件：验收合格后交付使用
4、是否收取履约保证金： 是。履约保证金百分比：5%。说明： (略) 转账、支票、汇票等非现金方式提交履约保证金。 (略) 人缴纳中标额5%的履约保证金， (略) 人缴纳中标额4%的履约保证金，若中标人为微型企业（包含监狱企业，残疾人企业） (略) 人缴纳中标额3%的履约保证金，如中标人未按合同 (略) 其义务，招标人有权扣除履约保证金，用以补偿。中标人的履约 (略) 合同项目验收合格后不存在质量问题且无违约的前提下，中标人凭合同、履约保证金证明、相关单据及书面申请后，招标人在 * 天内予无息退还。”
5、是否邀请投标人参与验收：否
6、验收方式数据表格

7、支付方式数据表格

8、违约责任

（1）中标人非不可抗力的原因造成合同无法按时签订的，中标人承担缔约过失责任，每迟延 * 天，支付违约金为中标价额的千分之 * 。

（2）采购人将不定期对中标人提 (略) 检查和抽查，如中标人未按合同约定做好物业服务或管理，每发现 * 次扣分的同时给予扣 * 元，中标人应当及时整改，考核月内同 * 问题 * 次以上的，中标人应及时更换不合格人员，当月服务费5%作为违约金予以扣留；累计发现问题达到5次，且不及时整改的，采购人有权终止合同，并不予退还履约保证金，采购人损失仍不足以弥补的，中标人另需支付赔偿金。

（3）中标人应教育员工注意安全，中标人 (略) 职务过程中对自身或他人造成人员伤亡、财产损失的，责任由中标人承担，除按国家有关安全管理规定及采购人有关安全 (略) ， (略) (略) 罚外，采购人保留解除合同的权利，给采购人造成的损失，中标人还应承担赔偿、违约责任。采购人可以扣留当月的服务费为违约金，采购人不承担任何责任。

（4）疫情防控期间 (略) 属雇员应遵守疫情防控管理规定、管理措施等要求，否则采购人有权终止合同并不予退还履约保证金，给采购人造成的损失，中标人还应承担赔偿责任，严重者追究法律责任。

（5）中标人要 (略) 属设施、设备管理力度，不得有意破坏或故意不按正常操作规程使用。造成损坏的，要按原设施、 (略) 计价赔偿同给予相应扣分。

（6）物业服务项目操作均须严格按照国家和 (略) 省市区的相关安全操作规程，如发生违规操作现象，所产 (略) 由中标人承担，如造成经济损失，全部损失由中标人赔偿。如采购人发现中标人有违规操作现象或出现事故可要求中标人向采购人支付每次2万元至5万元的违约金。

（7） (略) 雇员（特别是负责办公楼保洁员）必须严格遵守采购人的保密规定，如发生泄密事件，经查实是保洁人员原因，采购人有权不予退还履约保证金，严重者追究法律责任。

（8）要做好水、电安全节约管理，不得 (略) 为，如发现有长明灯或长流水的情况， * 个月内出现第 * 次口头批评，第 * 次中标人须支付采购人 * 元违约金，第 * 次 * 元，第 * 次仍出现问题的，采购人有权要求更换服务人员，同时给予相应扣分。

（9）采购人若因政策性变 (略) 合同的，或因不可抗拒力因素造成的合同被迫终止的，服务费用按实际天数折算，采购人不承担任何责任。

（ * ）采购人负责 (略) 合同情况及 (略) 经常性的指导、检查，对考核检查出的问题，采购人有权要求中标人制订整改措施、限期整改，对中标人因管理不善造成的差错或损失，被上级机关督导的问题，视情节轻重承担违约金 点击查看>> 元人民币，采购人并有权解除合同、要求中标人承担赔偿金。因法律、法规、政策调整或不可抗力等原因，采购人有权无条件终止合同。

（ * ）中标人 (略) 派工作人员的专业性和稳定性，未经采购人同意随意调换人员，每次扣减服务费 * 元；所派驻工作人员未具有相应资质或不符合合同规定，采购人有权要求中标人按要求更换人员，每次扣减服务费 * 元。

（ * ）在收到采购人投诉及责令整改通知后，在 * 个工作日内并未得到确认和解决的，每次扣减服务费 * 元及相应考核分。

（ * ）违约金或赔偿金采购人有权直接从当月物业管理服务费用中扣除。

* 、其他事项

1、除招标文件另有规定外，若出现有关法律、 (略) 文件未列明的情形，则投标人应按照有关法律、法规和规章强 (略) 。

2、其他：

2.1、保密条款：

2.1. (略) 人的财务、技术、产品信息、民警资料或其他工作上的文件资料、工作内容等予以保密，不得向合同以外的任何第 * 方披露，签 (略) 《单位保密承诺书》； (略) 人工作区域的工作人员需签订《个人保密承诺书》， (略) 保密义务；

2.1. (略) 人的涉密信息的，应承担相应的法律责任，造成招标人损失的，中标人应依法承担赔偿责任；

2.1.3本条款不因合同届满或解除而失效。

2.2、廉政条款

(略) 方 (略) 为，若发现并被核查属实的，招标人有权解除合同，情节严重的，中标人及其工作人员还要承担相应的法律责任；招标方及其工作人员不得索要或接受中标方的礼金或吃请等，如有违反 (略) 为的，依据有关规定给予党纪、 (略) 理，情节严重的，还应承担相应的法律责任。

2.3、 (略) (略) 上签订的电子合同与项目签订的纸质合同不 * 致的，以纸质合同为准。

更正事项7：原“ (略) * ”投标文件截止时间、开标时间： 点击查看>> 9: * （ (略) 时间）

现更正为：投标文件截止时间、开标时间： 点击查看>> * : * （ (略) 时间）

* 、其他补充事宜

无

* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称： (略) 省未 (略) 　　　　　　　　　

地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 南屿镇窗厦村悬 (略) 1号　　　　

联系方式： 点击查看>> 　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称： (略) 有限公司　　　　

地 址： (略) 市 (略) 区建新镇金洲北路 * 号1#楼 * 、 * 室　　　　　

联系方式： 点击查看>>

3.项目联系方式

项目联系人：范祖栋

电　 话： 点击查看>>

(略) 有限公司

发布日期： * 日