关于“ (略) 市国家储备林PPP项目建设（ * 期）
咨询服务采购” * 次招标的变更通知
各投标申请人：
(略) 文件评标办法第 * 章做如下变更：
1、分数构成变更为：
分值构成报价分： * 分商务分： * 分技术分： * 分
2、报价得分计算变更为：
设计投标报价得分：满分 * 分
①评标基准价计算公式：J=(B1+B2+…+ Bn )÷n
B1 B2……Bn为n个有效投标总价，当有效投标总价个数n＞3且n≤9时，J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n＞9时，J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n≤3时， (略) 有效投标总价的算术平均值。
有效投标总价界定为：有效投标总价≤最高投标限价（招标控制价）
②偏差率计算公式
P=│Bn -J│÷J× * %
Bn–第n个有效投标总价
J–评标基准价
③投标总价得分计算公式：C = * - P×K× *
C–投标总价得分（C≥0）
P–偏差率
K–扣分分值：Bn大于J时，K取0.2；Bn小于J时，K取0.1。
3、 (略) 分变更为：
①项目负责人（ * 分）
拟任项目负责人具有硕士学位的，得5分；具有高级工程师职称的，加5分。本项最多得 * 分。
提供：①学位证书和资质证书复印件；②人员在职证明（投标人为项目负责人缴纳的近 * 年内至 (略) 保证明复印件）。
②项目成员（5分）
拟 (略) 成员中具有硕士学位的，得3分；具有高级职称的，得2分。本项最多得5分。
提供：①学位证书和资质证书复印件；②人员在职证明（ (略) 成员缴纳的近 * 年内至 (略) 保证明复印件）。
③ (略) 业绩（ * 分）
(略) 发布之日，每提供 1 个PPP (略) 服务业绩或采购代理业绩，得3分，最多得 * 分；其中 (略) (略) (略) PPP项目管理库“执行阶段”或“采购阶段”的，每个额外加1分，最多加5分。本项累计最多得 * 分。
提供：① (略) 网址 (略) 服务中标通知书复印件；② (略) (略) (略) PPP管理库中 (略) 页截图。
3、 (略) 分变更为：
(略) 分（ * %）咨询服务内容理解 * 分根 (略) 服务内容的理解(包括编制PPP项目实施方案、 (略) 值报告、财政承受能力论证报告、编制资格预审文件、PPP项目合同编制)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
采用PPP模式的难点和关键点分析 * 分根据投标人提出的实施本项目的核心关注点 (包括项目边界条件、运作模式、财务测算、项目绩效考核、项目风险分配框架、采购方式、谈判要点)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
咨询工作计划安排 * 分根据投标人针对本项目的工作计划安排 (包括项目实施步骤、咨询服务组织结构安排、咨询服务工作计划安排)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
咨询服务保障措施 * 分根据投标人针 (略) 服务保障措施(包括工作质量保障措施、工作进度保障措施、 (略) 理、售后服务)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
(略) 市红谷农业 (略)
(略) 鲁 (略) 有限公司
联系人：金娅
联系电话： 点击查看>>

关于“ (略) 市国家储备林PPP项目建设（ * 期）
咨询服务采购” * 次招标的变更通知
各投标申请人：
(略) 文件评标办法第 * 章做如下变更：
1、分数构成变更为：
分值构成报价分： * 分商务分： * 分技术分： * 分
2、报价得分计算变更为：
设计投标报价得分：满分 * 分
①评标基准价计算公式：J=(B1+B2+…+ Bn )÷n
B1 B2……Bn为n个有效投标总价，当有效投标总价个数n＞3且n≤9时，J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n＞9时，J为去掉 * 个最高和 * 个最低总价后的算术平均值；当有效投标总价个数n≤3时， (略) 有效投标总价的算术平均值。
有效投标总价界定为：有效投标总价≤最高投标限价（招标控制价）
②偏差率计算公式
P=│Bn -J│÷J× * %
Bn–第n个有效投标总价
J–评标基准价
③投标总价得分计算公式：C = * - P×K× *
C–投标总价得分（C≥0）
P–偏差率
K–扣分分值：Bn大于J时，K取0.2；Bn小于J时，K取0.1。
3、 (略) 分变更为：
①项目负责人（ * 分）
拟任项目负责人具有硕士学位的，得5分；具有高级工程师职称的，加5分。本项最多得 * 分。
提供：①学位证书和资质证书复印件；②人员在职证明（投标人为项目负责人缴纳的近 * 年内至 (略) 保证明复印件）。
②项目成员（5分）
拟 (略) 成员中具有硕士学位的，得3分；具有高级职称的，得2分。本项最多得5分。
提供：①学位证书和资质证书复印件；②人员在职证明（ (略) 成员缴纳的近 * 年内至 (略) 保证明复印件）。
③ (略) 业绩（ * 分）
(略) 发布之日，每提供 1 个PPP (略) 服务业绩或采购代理业绩，得3分，最多得 * 分；其中 (略) (略) (略) PPP项目管理库“执行阶段”或“采购阶段”的，每个额外加1分，最多加5分。本项累计最多得 * 分。
提供：① (略) 网址 (略) 服务中标通知书复印件；② (略) (略) (略) PPP管理库中 (略) 页截图。
3、 (略) 分变更为：
(略) 分（ * %）咨询服务内容理解 * 分根 (略) 服务内容的理解(包括编制PPP项目实施方案、 (略) 值报告、财政承受能力论证报告、编制资格预审文件、PPP项目合同编制)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
采用PPP模式的难点和关键点分析 * 分根据投标人提出的实施本项目的核心关注点 (包括项目边界条件、运作模式、财务测算、项目绩效考核、项目风险分配框架、采购方式、谈判要点)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
咨询工作计划安排 * 分根据投标人针对本项目的工作计划安排 (包括项目实施步骤、咨询服务组织结构安排、咨询服务工作计划安排)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
咨询服务保障措施 * 分根据投标人针 (略) 服务保障措施(包括工作质量保障措施、工作进度保障措施、 (略) 理、售后服务)进行评审，优秀的得8- * 分；良好得5-7.9分； * 般得1-4.9分；差及无的不得分。
(略) 市红谷农业 (略)
(略) 鲁 (略) 有限公司
联系人：金娅
联系电话： 点击查看>>