* 、 (略) 编号：水街华府营销策划及销售代理

[项目招标编号：FC（SY3） 点击查看>> G]

* 、首次公告日期： * 日

* 、澄清事项、内容：

* 、投标报价表（必须提供）

* 、商务、技术性响应及其他证明材料：

（ * ） (略) 分（包括但不限于）：

（1）提供公司资质、业绩、简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运作过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）（必须提供）；

（2）提供政府批准的有效营业执照、从业资格证书等证明文件并加盖公章，相应的法定代表人、负责人身份证投标人正反面复印件（必须提供）；

（3）投标人的授权委托书原件、委托代理人身份证正反面复印件以及投标人为委托代理人交纳的连续3月（ * 年 * 月- * 年2月）社保交费记录或交费证明（委托代理时必须提供）；

（4）投标人参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有违法记录及有关信用信息的书面声明（必须提供）。

（5）人员配置 * 览表（必须提供），人员需提供在职证明及连续3个月（ * 年 *

月- * 年2月）的社保缴纳证明

（6）“招标项目需求及要求”中要求必须提供的其他有效证明文件；

（7）投标人 * 年年度通过中介审计的有效财务审计报告复印件（如有，请提供）；

（8）投标人 * 年至投标截止具有同类项目业绩的相关证明材料（无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称、种类、金额）（请提供）；

(略) 分（包括但不限于）：

（1）项目管理服务方案

包含①项目宣传推广方案、项目开盘方案、项目价格策略；②现场实施方案 (略) 包装布置建议；③管理服务人员配置和管理方案；④供应商针对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划、应对突发事 (略) 理方案；⑤拟建立的各项管理规章制度及档案资料的建立与管理等内容；

（2）团队要求

附人员配置 * 览表，人员需提供在职证明及连续 * 个月（ * 年 * 月- * 年2月）的社保缴纳证明

（3）企业业绩

附：投标人 * 年至投标截止具有同类项目业绩的相关证明材料（无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称、种类、金额）

（4）销售任务及目标

销售任务及目标要求： (略) 人的需求，特在此对技术标相关内容作详细说明。招标人希望投标人能够围绕问题的解决方案来展开相关的服务建议，而不仅仅是列举问题和分析问题。需对项目整体营销策略、 * 年销售任务的营销策略、 * 年首批次开盘的营销策略及具 (略) 分析和说明，具体内容如下：

①市场分析：宏观经济、政策走势分析， (略) 分析、项目目标消费者分析；

②产品研究：产品分析、项目形象定位及总体定位、竞品项目产品对比分析、项目附加值提升建议；

③.整体营销策略：项目总货值测算及依据、销售周期、推售节奏、销售策略、价格策略、价格增长策略及保障措施、年度销售计划、资金回笼计划及保障措施；

④. * 年销售任务的营销策略：推售批次、价格策略、预计全年实现销售金额和月度销售计划；

⑤. * 年首批次开盘的营销策略及具体措施：入市时间、入市价格、推货量、成交量、成交量保障措施；

⑥.宣传：总体推广思路、阶段性推广策略、广告定位诉求、媒体组合、媒体费用估算及控制、销售案;

注：以上内容请尽可能定量描述，引用数据、资 (略) 。

（5）投标人可结合本项目的评标办法视 (略) 提交相关证明材料（如有，请提供）

* .1.3 (略) 分（包括但不限于）

(1)销售代理服务费报价

投标人提供的以上相关证明材料应真实有效，属于“必须提供”的文件应加盖投标人公章（扫描公章无效），否则投标无效。

其他内容不变，特此公告。

* 、联系方式

1、采购单位名称： (略) (略)

地址： (略) 市人民西路水街 (略) 3号楼6单元5楼

联系人：付工

联系电话： 点击查看>>

2、釆购代理机构： (略) (略)

(略) 联系人：杜工 联系电话： 点击查看>>

地址： (略) 市纬武路 * 号

(略) (略)

* 日

* 、 (略) 编号：水街华府营销策划及销售代理

[项目招标编号：FC（SY3） 点击查看>> G]

* 、首次公告日期： * 日

* 、澄清事项、内容：

* 、投标报价表（必须提供）

* 、商务、技术性响应及其他证明材料：

（ * ） (略) 分（包括但不限于）：

（1）提供公司资质、业绩、简介、基本架构、运作模式，同时提供在项目运作过程中，不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介（附人员简历、业绩等）（必须提供）；

（2）提供政府批准的有效营业执照、从业资格证书等证明文件并加盖公章，相应的法定代表人、负责人身份证投标人正反面复印件（必须提供）；

（3）投标人的授权委托书原件、委托代理人身份证正反面复印件以及投标人为委托代理人交纳的连续3月（ * 年 * 月- * 年2月）社保交费记录或交费证明（委托代理时必须提供）；

（4）投标人参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有违法记录及有关信用信息的书面声明（必须提供）。

（5）人员配置 * 览表（必须提供），人员需提供在职证明及连续3个月（ * 年 *

月- * 年2月）的社保缴纳证明

（6）“招标项目需求及要求”中要求必须提供的其他有效证明文件；

（7）投标人 * 年年度通过中介审计的有效财务审计报告复印件（如有，请提供）；

（8）投标人 * 年至投标截止具有同类项目业绩的相关证明材料（无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称、种类、金额）（请提供）；

(略) 分（包括但不限于）：

（1）项目管理服务方案

包含①项目宣传推广方案、项目开盘方案、项目价格策略；②现场实施方案 (略) 包装布置建议；③管理服务人员配置和管理方案；④供应商针对本项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划、应对突发事 (略) 理方案；⑤拟建立的各项管理规章制度及档案资料的建立与管理等内容；

（2）团队要求

附人员配置 * 览表，人员需提供在职证明及连续 * 个月（ * 年 * 月- * 年2月）的社保缴纳证明

（3）企业业绩

附：投标人 * 年至投标截止具有同类项目业绩的相关证明材料（无不良记录，以中标、成交通知书或签订的项目合同为准，并能清晰反映项目的名称、种类、金额）

（4）销售任务及目标

销售任务及目标要求： (略) 人的需求，特在此对技术标相关内容作详细说明。招标人希望投标人能够围绕问题的解决方案来展开相关的服务建议，而不仅仅是列举问题和分析问题。需对项目整体营销策略、 * 年销售任务的营销策略、 * 年首批次开盘的营销策略及具 (略) 分析和说明，具体内容如下：

①市场分析：宏观经济、政策走势分析， (略) 分析、项目目标消费者分析；

②产品研究：产品分析、项目形象定位及总体定位、竞品项目产品对比分析、项目附加值提升建议；

③.整体营销策略：项目总货值测算及依据、销售周期、推售节奏、销售策略、价格策略、价格增长策略及保障措施、年度销售计划、资金回笼计划及保障措施；

④. * 年销售任务的营销策略：推售批次、价格策略、预计全年实现销售金额和月度销售计划；

⑤. * 年首批次开盘的营销策略及具体措施：入市时间、入市价格、推货量、成交量、成交量保障措施；

⑥.宣传：总体推广思路、阶段性推广策略、广告定位诉求、媒体组合、媒体费用估算及控制、销售案;

注：以上内容请尽可能定量描述，引用数据、资 (略) 。

（5）投标人可结合本项目的评标办法视 (略) 提交相关证明材料（如有，请提供）

* .1.3 (略) 分（包括但不限于）

(1)销售代理服务费报价

投标人提供的以上相关证明材料应真实有效，属于“必须提供”的文件应加盖投标人公章（扫描公章无效），否则投标无效。

其他内容不变，特此公告。

* 、联系方式

1、采购单位名称： (略) (略)

地址： (略) 市人民西路水街 (略) 3号楼6单元5楼

联系人：付工

联系电话： 点击查看>>

2、釆购代理机构： (略) (略)

(略) 联系人：杜工 联系电话： 点击查看>>

地址： (略) 市纬武路 * 号

(略) (略)

* 日