中国共产党苏州市相城区委员会宣传部关于相城区融媒体中心运维服务项目的更正公告

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中国共产党苏州市相城区委员会宣传部关于相城区融媒体中心运维服务项目的更正公告


公告概要:
公告信息:
采购项目名称相 (略) 运维服务
品目

服务

采购单位中国共产 (略) 区 (略)
行政区域 (略) 市公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人 (略) (略) 有限公司
项目联系电话 点击查看>>
采购单位中国共产 (略) 区 (略)
采购单位地址-
采购单位联系方式 * 9
代理机构名称 (略) (略) 有限公司
代理机构地址见采购文件
代理机构联系方式-

中国共产 (略) 区 (略) (略)

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:SZCH * -XC-G- *

原公告的采购项目名称:相 (略) 运维服务

首次公告日期: * 4月2日

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

1、原采购文件第 * 章/评分标准/ * 、( * )方案比较中2、更正为:“2、根据投标文件中《相 (略) (略) 绩效管理方案》,分析比较投标人 (略) 制定的各项制度(包括分配制度及比例、考核奖惩机制、薪酬结构等)。

项目实施合理性强、可操作性高的得 * 分;

项目实施合理性良好、可操作性良好的得 * 分;

项目实施合理性 * 般、可操作性 * 般的得5分;

项目实施合理性差、可操作性差的得0分。”

2、原采购文件第 * 章/评分标准/ * 、( * )方案比较中3、更正为:“3、根据投标文件中《相 (略) 应急响应方案》,分析比较投标人对本次项目实施的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性。

制度完善合理的得 * 分;

制度完善程度良好、合理性良好的得 * 分;

制度不够完善、合理的得5分;

制度完善程度差、合理性差的得0分。”

3、原采购文件第 * 章/评分标准/ * 、( * )人员配备情况比较/注(1)更正为:“ (略) 有人员配备评分须提供对应人员的学历证明、工作经验证明(雇主盖章认可)及投标人与配备人员用人关系的相关证明复印件,未提供或提供不完整 (略) 认可的不得分。”

4开标有关信息更正为:

投标文件递交时间: * 年4月 * 日下午 * : * — * : * 整

(略) 解密时间: * 年4月 * 日下午 * : * — * : * 整

投标文件接收截止时间: * 年4月 * 日下午 * : * 整

开标时间: * 年4月 * 日下午 * : * 整

开标地点: (略) (略) 3号楼1楼开标室

开标地址: (略) 区庆元路 * 号

5、付款方式更正为:“合同生效后,在 (略) 期内按进度分期支付。以季度作为服务阶段性周期,采用每季度 * 结算的计费方式支付服务费, (略) 期内第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准);第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准);第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准);第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准)。 * 方每次付款前, * 方必须出具发票等付款凭证资料。”

更正日期: *

* 其他补充事宜

无。

* (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1、采购人信息

名称:中国共产 (略) 区 (略)

地址: (略) 区阳澄湖东路8号

联系方式: 点击查看>> (朱海波

2、采购代理机构信息

名称: (略) (略) 有限公司

地址: (略) 市竹辉路 * 号咨询大厦2楼

联系方式: 点击查看>> 点击查看>>

3、项目联系方式

项目联系人:高凡、张宬

电话: 点击查看>> 点击查看>>

(略) (略) 有限公司

* 年4月 * 日


公告概要:
公告信息:
采购项目名称相 (略) 运维服务
品目

服务

采购单位中国共产 (略) 区 (略)
行政区域 (略) 市公告时间 * 日 * : *
首次公告日期 * 日更正日期 * 日
联系人及联系方式:
项目联系人 (略) (略) 有限公司
项目联系电话 点击查看>>
采购单位中国共产 (略) 区 (略)
采购单位地址-
采购单位联系方式 * 9
代理机构名称 (略) (略) 有限公司
代理机构地址见采购文件
代理机构联系方式-

中国共产 (略) 区 (略) (略)

* 、项目基本情况

原公告的采购项目编号:SZCH * -XC-G- *

原公告的采购项目名称:相 (略) 运维服务

首次公告日期: * 4月2日

* 、更正信息

更正事项:采购文件

更正内容:

1、原采购文件第 * 章/评分标准/ * 、( * )方案比较中2、更正为:“2、根据投标文件中《相 (略) (略) 绩效管理方案》,分析比较投标人 (略) 制定的各项制度(包括分配制度及比例、考核奖惩机制、薪酬结构等)。

项目实施合理性强、可操作性高的得 * 分;

项目实施合理性良好、可操作性良好的得 * 分;

项目实施合理性 * 般、可操作性 * 般的得5分;

项目实施合理性差、可操作性差的得0分。”

2、原采购文件第 * 章/评分标准/ * 、( * )方案比较中3、更正为:“3、根据投标文件中《相 (略) 应急响应方案》,分析比较投标人对本次项目实施的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性。

制度完善合理的得 * 分;

制度完善程度良好、合理性良好的得 * 分;

制度不够完善、合理的得5分;

制度完善程度差、合理性差的得0分。”

3、原采购文件第 * 章/评分标准/ * 、( * )人员配备情况比较/注(1)更正为:“ (略) 有人员配备评分须提供对应人员的学历证明、工作经验证明(雇主盖章认可)及投标人与配备人员用人关系的相关证明复印件,未提供或提供不完整 (略) 认可的不得分。”

4开标有关信息更正为:

投标文件递交时间: * 年4月 * 日下午 * : * — * : * 整

(略) 解密时间: * 年4月 * 日下午 * : * — * : * 整

投标文件接收截止时间: * 年4月 * 日下午 * : * 整

开标时间: * 年4月 * 日下午 * : * 整

开标地点: (略) (略) 3号楼1楼开标室

开标地址: (略) 区庆元路 * 号

5、付款方式更正为:“合同生效后,在 (略) 期内按进度分期支付。以季度作为服务阶段性周期,采用每季度 * 结算的计费方式支付服务费, (略) 期内第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准);第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准);第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准);第 * 季度支付金额=总报价* * %*季度考核基数/ * -惩罚扣费(参考考核标准)。 * 方每次付款前, * 方必须出具发票等付款凭证资料。”

更正日期: *

* 其他补充事宜

无。

* (略) 内容提出询问,请按以下方式联系。

1、采购人信息

名称:中国共产 (略) 区 (略)

地址: (略) 区阳澄湖东路8号

联系方式: 点击查看>> (朱海波

2、采购代理机构信息

名称: (略) (略) 有限公司

地址: (略) 市竹辉路 * 号咨询大厦2楼

联系方式: 点击查看>> 点击查看>>

3、项目联系方式

项目联系人:高凡、张宬

电话: 点击查看>> 点击查看>>

(略) (略) 有限公司

* 年4月 * 日

    
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