浙江益诚工程咨询有限公司关于龙港市基层医疗卫生信息化应用建设服务的更正公告
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浙江益诚工程咨询有限公司关于龙港市基层医疗卫生信息化应用建设服务的更正公告
(略) 益诚工 (略)
* 、项目基本情况
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 本次招标的链路、边界防火墙、云服务器配置要求如下： | ★支持将防火墙安全数据上报云端分析，提供云端独立平台用于 (略) 安全分析和管理，云端平台需要包含但不限于资产安全、策略下发、安 (略) 置等功能（需提供产品功能截图证明） 支持针对业务攻击事件汇总，展示攻击事件类型TOP5及当前业 (略) 实时热点事件，支持通过地图区域颜色深浅展示攻击者的分布与数量。 | 删除这条内容 |
| 2 | 本次招标的链路、边界防火墙、云服务器配置要求如下： | ★所投 (略) 商具备云安全成熟度成熟度模型CS-CMMI 5认证，提供证书复印件并加公章。 | 删除这条内容 |
| 3 | 供应商售后服务 | 根据投标人售后服务承诺的范围、科学性、合理性及完善程度（包 (略) 点分布情况、服务人员配备，故障响应修复时间方式等）进行打分，0-3分。 | 根据投标人售后服务承诺的范围、科学性、合理性及完善程度（包 (略) 点分布情况、服务人员配备，故障响应修复时间方式等）进行打分，0-4分。 |
| 4 | 项目组织实施方案 | 根据投标人对本项目中实施方案的合理性 (略) (略) 打分，0-4分。 | 根据投标人对本项目中实施方案的合理性 (略) (略) 打分，0-5分。 |
| 5 | 投标人综合实力 | 2、ISO认证证书：质量管理体系认证、信息技术服务管理体系证书、信息安全管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证；每具有 * 项有效认证得1分，最高得4分。 | 2、ISO认证证书：质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证；每具有 * 项有效认证得1分，最高得3分。(响应文件内提供证书扫描件加盖电子公章，否则不得分)。 |
| 6 | 针对本次项目投入的工程技术人员业务素质、维修保障力量 | 1、参与本次项目实施的项目经理具有 * 级建造师（通信与广电工程）证书和信息系统项目管理师（高级）证书，提供1个得1分，满分为2分。 2、参与本次项目实施的项目技术负责人持有CISP证书、网络工程师认证证书（中级及以上）、通信工程师认证证书（中级及以上）、ORACLE OCP认证，提供1个得1分，满分4分。 3、项目组成员（除项目经理和技术负责人外）中具备信息安全工程师认证证书（软考）、软件设计师证书（软考），提供1个得1分，满分2分。 注：提供相关人员证书复印件或扫描件加盖投标人电子公章及在投标单位 (略) 保缴费证明，社保缴 (略) 保部门出具 (略) (略) 查询打印件（有电子章）上传，否则不得分。 | 1、参与本次项目实施的项目经理具有 * 级建造师（通信与广电工程）证书或信息系统项目管理师（高级）证书，提供1个得1分，满分为1分。 2、参与本次项目实施的项目技术 (略) 络工程师认证证书（中级及以上）、通信工程师认证证书（中级及以上）、提供1个得1分，满分2分。 3、项目组成员（除项目经理和技术负责人外）中具备数据库系统工程师（软考）、软件设计师证书（软考），提供1个得1分，满分2分。 注：提供相关人员证书复印件或扫描件加盖投标人电子公章及在投标单位 (略) 保缴费证明，社保缴 (略) 保部门出具 (略) (略) 查询打印件（有电子章）上传，否则不得分。 |
| 7 | 类似业绩案例 | 根据投标人自 * 日起实施类似业绩案例，每提供 * 个得1分，最多得4分。（需提供合同和中标通知书扫描件加盖电子公章上传,案例时间以合同和中标通知书落款时间为准，不提供不得分。） | 根据投标人自 * 日起实施类似业绩案例，每提供 * 个得1分，最多得4分。（需提供合同或中标通知书扫描件加盖电子公章上传,案例时间以合同或中标通知书落款时间为准，不提供不得分。） |
| 8 | (略) (略) 演示 | (略) 需求的系统， (略) 综合演示（提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分，演示时间不超过 * 分钟）演示从 (略) ： 1、基层补偿机制绩效考核系统（0-8分） （1）指标体系管理：系统提供统 * 的指标维护管理及查询功能，系统支持指标分类包括 * 级分类和 * 级分类及指标级别，指标来源主要包含手工填报指标、自动采集指标、综合统计指标；系统支持指标是否有效设置和指标统计周期设置（0-2分）。 （2）机构财政补偿考核：根据投标人对各基层医疗卫生机构的机构指标数据管理、补偿系数、考核方案制定、工作量审核、工作量考核评定等演示内容打分（0-2分）。 （3） (略) 考核：根据投标人对针对基层医疗 (略) 考核方案设计制定、 (略) 考核指标管理、工作量审核、考核评定等演示内容打分（0-2分）。 （4）监管分析：系统支持多角色分析视图包括：区域、机构、站室、个人等多角色视图，满足不同人员对 (略) 绩效考核结果数据查看（0-2分）。 | (略) 需求的系统， (略) 综合演示（提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分，演示时间不超过 * 分钟）演示从 (略) ： 1、基层补偿机制绩效考核系统（0- * 分） （1）指标体系管理：系统提供统 * 的指标维护管理及查询功能，系统支持指标分类包括 * 级分类和 * 级分类及指标级别，指标来源主要包含手工填报指标、自动采集指标、综合统计指标；系统支持指标是否有效设置和指标统计周期设置（0-3分）。 （2）机构财政补偿考核：根据投标人对各基层医疗卫生机构的机构指标数据管理、补偿系数、考核方案制定、工作量审核、工作量考核评定等演示内容打分（0-3分）。 （3） (略) 考核：根据投标人对针对基层医疗 (略) 考核方案设计制定、 (略) 考核指标管理、工作量审核、考核评定等演示内容打分（0-2分）。 （4）监管分析：系统支持多角色分析视图包括：区域、机构、站室、个人等多角色视图，满足不同人员对 (略) 绩效考核结果数据查看（0-2分）。 |
| 9 | 投标截止时间 | * 日 * : * | * 日 * : * |
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
除更正公告内容，其他按原 (略) ， 本更正公告与原发布的采购文件有不 * 致的， (略) 为准。
* 、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) (略)
地 址： (略) (略)
传真：
项目联系人（询问）：吴回盘
项目联系方式（询问）：( * ) 点击查看>>
质疑联系人：尤育隆
质疑联系方式： 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称：浙 (略) 有限公司
地 址： (略) 市平等小区2栋1单元 *
传真：
项目联系人（询问）：陈小英
项目联系方式（询问）： 点击查看>>
质疑联系人：陈清清
质疑联系方式： 点击查看>>
3.同级政府采 (略) 门
名 称： (略) 财政督查科
地 址：/
传真：/
联系人 ：陈先生
监督投诉电话： 点击查看>>
(略) 分技术标内容
点击查看>>
(略) 益诚工 (略)
* 、项目基本情况
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 本次招标的链路、边界防火墙、云服务器配置要求如下： | ★支持将防火墙安全数据上报云端分析，提供云端独立平台用于 (略) 安全分析和管理，云端平台需要包含但不限于资产安全、策略下发、安 (略) 置等功能（需提供产品功能截图证明） 支持针对业务攻击事件汇总，展示攻击事件类型TOP5及当前业 (略) 实时热点事件，支持通过地图区域颜色深浅展示攻击者的分布与数量。 | 删除这条内容 |
| 2 | 本次招标的链路、边界防火墙、云服务器配置要求如下： | ★所投 (略) 商具备云安全成熟度成熟度模型CS-CMMI 5认证，提供证书复印件并加公章。 | 删除这条内容 |
| 3 | 供应商售后服务 | 根据投标人售后服务承诺的范围、科学性、合理性及完善程度（包 (略) 点分布情况、服务人员配备，故障响应修复时间方式等）进行打分，0-3分。 | 根据投标人售后服务承诺的范围、科学性、合理性及完善程度（包 (略) 点分布情况、服务人员配备，故障响应修复时间方式等）进行打分，0-4分。 |
| 4 | 项目组织实施方案 | 根据投标人对本项目中实施方案的合理性 (略) (略) 打分，0-4分。 | 根据投标人对本项目中实施方案的合理性 (略) (略) 打分，0-5分。 |
| 5 | 投标人综合实力 | 2、ISO认证证书：质量管理体系认证、信息技术服务管理体系证书、信息安全管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证；每具有 * 项有效认证得1分，最高得4分。 | 2、ISO认证证书：质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证；每具有 * 项有效认证得1分，最高得3分。(响应文件内提供证书扫描件加盖电子公章，否则不得分)。 |
| 6 | 针对本次项目投入的工程技术人员业务素质、维修保障力量 | 1、参与本次项目实施的项目经理具有 * 级建造师（通信与广电工程）证书和信息系统项目管理师（高级）证书，提供1个得1分，满分为2分。 2、参与本次项目实施的项目技术负责人持有CISP证书、网络工程师认证证书（中级及以上）、通信工程师认证证书（中级及以上）、ORACLE OCP认证，提供1个得1分，满分4分。 3、项目组成员（除项目经理和技术负责人外）中具备信息安全工程师认证证书（软考）、软件设计师证书（软考），提供1个得1分，满分2分。 注：提供相关人员证书复印件或扫描件加盖投标人电子公章及在投标单位 (略) 保缴费证明，社保缴 (略) 保部门出具 (略) (略) 查询打印件（有电子章）上传，否则不得分。 | 1、参与本次项目实施的项目经理具有 * 级建造师（通信与广电工程）证书或信息系统项目管理师（高级）证书，提供1个得1分，满分为1分。 2、参与本次项目实施的项目技术 (略) 络工程师认证证书（中级及以上）、通信工程师认证证书（中级及以上）、提供1个得1分，满分2分。 3、项目组成员（除项目经理和技术负责人外）中具备数据库系统工程师（软考）、软件设计师证书（软考），提供1个得1分，满分2分。 注：提供相关人员证书复印件或扫描件加盖投标人电子公章及在投标单位 (略) 保缴费证明，社保缴 (略) 保部门出具 (略) (略) 查询打印件（有电子章）上传，否则不得分。 |
| 7 | 类似业绩案例 | 根据投标人自 * 日起实施类似业绩案例，每提供 * 个得1分，最多得4分。（需提供合同和中标通知书扫描件加盖电子公章上传,案例时间以合同和中标通知书落款时间为准，不提供不得分。） | 根据投标人自 * 日起实施类似业绩案例，每提供 * 个得1分，最多得4分。（需提供合同或中标通知书扫描件加盖电子公章上传,案例时间以合同或中标通知书落款时间为准，不提供不得分。） |
| 8 | (略) (略) 演示 | (略) 需求的系统， (略) 综合演示（提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分，演示时间不超过 * 分钟）演示从 (略) ： 1、基层补偿机制绩效考核系统（0-8分） （1）指标体系管理：系统提供统 * 的指标维护管理及查询功能，系统支持指标分类包括 * 级分类和 * 级分类及指标级别，指标来源主要包含手工填报指标、自动采集指标、综合统计指标；系统支持指标是否有效设置和指标统计周期设置（0-2分）。 （2）机构财政补偿考核：根据投标人对各基层医疗卫生机构的机构指标数据管理、补偿系数、考核方案制定、工作量审核、工作量考核评定等演示内容打分（0-2分）。 （3） (略) 考核：根据投标人对针对基层医疗 (略) 考核方案设计制定、 (略) 考核指标管理、工作量审核、考核评定等演示内容打分（0-2分）。 （4）监管分析：系统支持多角色分析视图包括：区域、机构、站室、个人等多角色视图，满足不同人员对 (略) 绩效考核结果数据查看（0-2分）。 | (略) 需求的系统， (略) 综合演示（提供视频或原型系统演示，仅提供截图或PPT演示的不得分，演示时间不超过 * 分钟）演示从 (略) ： 1、基层补偿机制绩效考核系统（0- * 分） （1）指标体系管理：系统提供统 * 的指标维护管理及查询功能，系统支持指标分类包括 * 级分类和 * 级分类及指标级别，指标来源主要包含手工填报指标、自动采集指标、综合统计指标；系统支持指标是否有效设置和指标统计周期设置（0-3分）。 （2）机构财政补偿考核：根据投标人对各基层医疗卫生机构的机构指标数据管理、补偿系数、考核方案制定、工作量审核、工作量考核评定等演示内容打分（0-3分）。 （3） (略) 考核：根据投标人对针对基层医疗 (略) 考核方案设计制定、 (略) 考核指标管理、工作量审核、考核评定等演示内容打分（0-2分）。 （4）监管分析：系统支持多角色分析视图包括：区域、机构、站室、个人等多角色视图，满足不同人员对 (略) 绩效考核结果数据查看（0-2分）。 |
| 9 | 投标截止时间 | * 日 * : * | * 日 * : * |
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
除更正公告内容，其他按原 (略) ， 本更正公告与原发布的采购文件有不 * 致的， (略) 为准。
* 、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) (略)
地 址： (略) (略)
传真：
项目联系人（询问）：吴回盘
项目联系方式（询问）：( * ) 点击查看>>
质疑联系人：尤育隆
质疑联系方式： 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称：浙 (略) 有限公司
地 址： (略) 市平等小区2栋1单元 *
传真：
项目联系人（询问）：陈小英
项目联系方式（询问）： 点击查看>>
质疑联系人：陈清清
质疑联系方式： 点击查看>>
3.同级政府采 (略) 门
名 称： (略) 财政督查科
地 址：/
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联系人 ：陈先生
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