(略)

由于内容修改，原公告相关内容声明无效，以新公告为准。
更正内容为
1、原公告日期： 点击查看>>
2、原公告内容:投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 点击查看>> * : * ，地点为 中 (略) 礼堂北侧 * 层小楼 * 开标室 。
更正为:投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 点击查看>> * : * ，地点为 中 (略) 礼堂北侧 * 层小楼 * 开标室 。
3、原公告内容: (略) 分 评标标准和方法第_ * ．3项具体分项量化评分方法中：技术指标要求（ * 分）1. (略) 列产品清单及指标要求中，带“★”参数为实质性参数，不得出现负偏离或佐证材料不全，否则做无效投标。2.根据招标文件产品指标要求， (略) 文件要求的得基础分 * 分；其中带“#”参数为功能性参数，每缺 * 项或有 * 项负偏离或佐证材料不全减4分，扣完为止。
更正为:技术指标要求（ * 分）1. (略) 列产品清单及指标要求中，带“★”参数为实质性参数，不得出现负偏离或佐证材料不全，否则做无效投标。根据招标文件产品指标要求， (略) 文件要求的得基础分 * 分；其中带“#”参数为功能性参数，每缺 * 项或有 * 项负偏离或佐证材料不全减4分，扣完为止。
4、原公告内容: (略) 分 评标标准和方法第_ * ．3项具体分项量化评分方法中：项目经理（5分）1.项目经理近3年内担任过本项目类似项目经理业绩，1项加1分累计不超过3分，与企业业绩不能重复，重复的不计分（业绩合同须具备合同基本要素，有双方签字盖章，签订日期，并附付款发票和发票真伪查询的复印件佐证，项目经理业绩须体现项目经理名字）。2.具有PMP证书 ，得2分。
更正为:项目经理（4分）1.项目经理近3年内担任过本项目类似项目经理业绩，1项加1分累计不超过2分，与企业业绩不能重复，重复的不计分（业绩合同须具备合同基本要素，有双方签字盖章，签订日期，并附付款发票和发票真伪查询的复印件佐证，项目经理业绩须体现项目经理名字）。2.具有PMP证书 ，得2分。
5、原公告内容: (略) 分 评标标准和方法第_ * ．3项具体分项量化评分方法中：团队人员（7分）投标人应为本项目建立专 (略) ，团队人员配备齐全，且符合文件要求的得2分。团队人员中（除项目经理外），具备系统分析师、软件设计师、测试工程师、系统构架师、注册信息安全工程师资质证书的，每具备 * 个得1分，最多得5分。 * 人多个证书按 * 个计算。（须提供有效证明文件，否则不予认可。）
更正为:团队人员（5分）投标人应为本项目建立专 (略) ，团队人员配备齐全，且符合文件要求的得2分。团队人员中（除项目经理外），具备软件开发、测试等相关从业证书的，每具备 * 个得1分，最多得3分。 * 人多个证书按 * 个计算。（须提供有效证明文件，否则不予认可。）

(略)

由于内容修改，原公告相关内容声明无效，以新公告为准。
更正内容为
1、原公告日期： 点击查看>>
2、原公告内容:投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 点击查看>> * : * ，地点为 中 (略) 礼堂北侧 * 层小楼 * 开标室 。
更正为:投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为 点击查看>> * : * ，地点为 中 (略) 礼堂北侧 * 层小楼 * 开标室 。
3、原公告内容: (略) 分 评标标准和方法第_ * ．3项具体分项量化评分方法中：技术指标要求（ * 分）1. (略) 列产品清单及指标要求中，带“★”参数为实质性参数，不得出现负偏离或佐证材料不全，否则做无效投标。2.根据招标文件产品指标要求， (略) 文件要求的得基础分 * 分；其中带“#”参数为功能性参数，每缺 * 项或有 * 项负偏离或佐证材料不全减4分，扣完为止。
更正为:技术指标要求（ * 分）1. (略) 列产品清单及指标要求中，带“★”参数为实质性参数，不得出现负偏离或佐证材料不全，否则做无效投标。根据招标文件产品指标要求， (略) 文件要求的得基础分 * 分；其中带“#”参数为功能性参数，每缺 * 项或有 * 项负偏离或佐证材料不全减4分，扣完为止。
4、原公告内容: (略) 分 评标标准和方法第_ * ．3项具体分项量化评分方法中：项目经理（5分）1.项目经理近3年内担任过本项目类似项目经理业绩，1项加1分累计不超过3分，与企业业绩不能重复，重复的不计分（业绩合同须具备合同基本要素，有双方签字盖章，签订日期，并附付款发票和发票真伪查询的复印件佐证，项目经理业绩须体现项目经理名字）。2.具有PMP证书 ，得2分。
更正为:项目经理（4分）1.项目经理近3年内担任过本项目类似项目经理业绩，1项加1分累计不超过2分，与企业业绩不能重复，重复的不计分（业绩合同须具备合同基本要素，有双方签字盖章，签订日期，并附付款发票和发票真伪查询的复印件佐证，项目经理业绩须体现项目经理名字）。2.具有PMP证书 ，得2分。
5、原公告内容: (略) 分 评标标准和方法第_ * ．3项具体分项量化评分方法中：团队人员（7分）投标人应为本项目建立专 (略) ，团队人员配备齐全，且符合文件要求的得2分。团队人员中（除项目经理外），具备系统分析师、软件设计师、测试工程师、系统构架师、注册信息安全工程师资质证书的，每具备 * 个得1分，最多得5分。 * 人多个证书按 * 个计算。（须提供有效证明文件，否则不予认可。）
更正为:团队人员（5分）投标人应为本项目建立专 (略) ，团队人员配备齐全，且符合文件要求的得2分。团队人员中（除项目经理外），具备软件开发、测试等相关从业证书的，每具备 * 个得1分，最多得3分。 * 人多个证书按 * 个计算。（须提供有效证明文件，否则不予认可。）