长沙市开福区就业服务中心开福区职业技能提升培训第三方监管评价项目第1次更正公告

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长沙市开福区就业服务中心开福区职业技能提升培训第三方监管评价项目第1次更正公告


(略) 市 (略) 区就 (略)
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号: KFCG- 点击查看>>
  原公告的采购项目名称: (略) 区职业技能提升培训第 * 方监管评价项目
首次公告日期: 点击查看>> * : *
* 、更正信息
 
更正事项:采购公告、采购文件
更正方式:更正  
更正内容:

原磋商文件中评分因素为:

评审因素

权重

评分标准

价格

( * 分)

投标报价

*

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得分计 * 分。其他投标人的价格得分统 * 按公式计算:报价得分=评标基准价÷投标报价×投标报价权重。

技术

( * 分)

服务

方案

*

供应商根据采购需求制定整体服务方案,整个方案完整、详细有效,含已结课项目审核评价方案、新开展班期督查评价方案、以工代训审核方案、项目总结等环节的整体性、完整性、合理性。

项目服务实施方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求计 * 分;方案不够明确,整体 * 般无突出的计 * 分;有缺项漏项,缺乏可操作性,方案呈现差的计 * 分;无方案不计分。

组织管理方案

*

供应商提供的组织管理方案包括:项目组织合理、计划性强,项目任务分解完整清晰、进度 (略) 、控制方法实用简明、流程顺畅。

项目组织管理方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分,组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接 * 般的计 * 分;组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接差的计5分;无方案不计分。

保障方案

*

保证项目的真实性和可靠性,项目实施过程中防止培训工作弄虚作假现象的发生。出具量化考核评价方案。

项目保障方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分;方案不够明确,呈现 * 般的计 * 分;整体方案无可操作性,呈现差的计5分;无方案不计分。

(略) 分( * 分)

企业证书

*

1、投标人具有质量管理体系认证证书的计3分。

2、投标人具有“重合同守信用”证书的计3分。

3、投标人具有“国家 (略) 技术企业”证书的计3分

4、投标人具有“质量服务诚信单位”证书的计3分。

5、投标人具有“AAA级诚信经营示范单位”证书的计3分。

6、投标人具有“AAA企业信用等级”证书的计3分。

(提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章,未提供不计分。)

企业业绩

9

投标人提供近 * 年同类型业绩,每个业绩计3分,最多计9分。

(提供合同或中标通知书复印件加盖投标人公章,未提供不计分。)

标书编制

3

(略) 文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,胶装成册,书面整洁无涂改,没有缺漏项,价格数量等计算准确的,计3分;不符合要求的,每处扣1分,扣完为止。


现更改为:

评审因素

分值

评分标准

价格

( * 分)

投标报价

*

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得分计 * 分。其他投标人的价格得分统 * 按公式计算:报价得分=评标基准价÷投标报价×投标报价权重。

技术

( * 分)

服务

方案

*

供应商根据采购需求制定整体服务方案,整个方案完整、详细有效,含已结课项目审核评价方案、新开展班期督查评价方案、以工代训审核方案、项目总结等环节的整体性、完整性、合理性。

项目服务实施方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求计 * 分;方案不够明确,整体 * 般无突出的计 * 分;有缺项漏项,缺乏可操作性,方案呈现差的计 * 分;无方案不计分。

组织管理方案

*

供应商提供的组织管理方案包括:项目组织合理、计划性强,项目任务分解完整清晰、进度 (略) 、控制方法实用简明、流程顺畅。

项目组织管理方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分,组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接 * 般的计 * 分;组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接差的计5分;无方案不计分。

保障方案

*

保证项目的真实性和可靠性,项目实施过程中防止培训工作弄虚作假现象的发生。出具量化考核评价方案。

项目保障方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分;方案不够明确,呈现 * 般的计 * 分;整体方案无可操作性,呈现差的计5分;无方案不计分。

(略) 分( * 分)

企业实力

6

1、投标人具有“重合同守信用”证书的计3分。

2、投标人具有“AAA企业信用等级”证书的计3分。

须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章,未提供不计分。

人员实力

*

1、拟派项目负责人有注册会计师证的计2分。

2、拟派项目负责人有会计类高级职称的计2分。

3、投 (略) 人员有会计师证的每本计0.5分,最多计6分。

须提供人员在投标单 (略) 保缴纳证明和相关证书的复印件并加盖公章,否则不予计分。项目负责人的 (略) 人员中重复计分。

企业业绩

*

投标人提供近 * 年同类型业绩,每个业绩计3分,最多计 * 分。

(须提供业绩合同或中标通知书复印件加盖投标人公章,否则不予计分。)

标书编制

4

(略) 文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,胶装成册,书面整洁无涂改,没有缺漏项,价格数量等计算准确的,计4分;不符合要求的,每处扣1分,扣完为止。

更正事项更正前时间更正后时间
响应文件的开启时间 点击查看>> * : * 点击查看>> * : *
响应文件提交的截止时间 点击查看>> * : * 点击查看>> * : *
获取磋商文件的截止时间 点击查看>> * : * 点击查看>> * : *

* 、其他补充事宜

  本更正公告为采购 (略) 分,采购文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改, (略) 与原采购文件内容 (略) , (略) 为准。
  各有关当事人对本更正内容有异议的, (略) 发布之日起7个工作日内以书面形式向政府采购代理机构或采购人提出质疑,逾期将依法不予受理。
  
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
* 、采购人信息
采购单位: (略) 市 (略) (略)
联系人:夏颂
电 话: 点击查看>>
地 址: (略) 区兴联路3 (略) 大厦 *
* 、代理机构信息
代理机构: (略) 有限公司
联系人:谢芳菲
电 话: 点击查看>>
地 址: (略) 中路 * 段 * 号华升大厦 * 楼
免责声明:本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的, (略) (略) 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。

* 年5 月 * 日


(略) 市 (略) 区就 (略)
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号: KFCG- 点击查看>>
  原公告的采购项目名称: (略) 区职业技能提升培训第 * 方监管评价项目
首次公告日期: 点击查看>> * : *
* 、更正信息
 
更正事项:采购公告、采购文件
更正方式:更正  
更正内容:

原磋商文件中评分因素为:

评审因素

权重

评分标准

价格

( * 分)

投标报价

*

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得分计 * 分。其他投标人的价格得分统 * 按公式计算:报价得分=评标基准价÷投标报价×投标报价权重。

技术

( * 分)

服务

方案

*

供应商根据采购需求制定整体服务方案,整个方案完整、详细有效,含已结课项目审核评价方案、新开展班期督查评价方案、以工代训审核方案、项目总结等环节的整体性、完整性、合理性。

项目服务实施方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求计 * 分;方案不够明确,整体 * 般无突出的计 * 分;有缺项漏项,缺乏可操作性,方案呈现差的计 * 分;无方案不计分。

组织管理方案

*

供应商提供的组织管理方案包括:项目组织合理、计划性强,项目任务分解完整清晰、进度 (略) 、控制方法实用简明、流程顺畅。

项目组织管理方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分,组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接 * 般的计 * 分;组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接差的计5分;无方案不计分。

保障方案

*

保证项目的真实性和可靠性,项目实施过程中防止培训工作弄虚作假现象的发生。出具量化考核评价方案。

项目保障方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分;方案不够明确,呈现 * 般的计 * 分;整体方案无可操作性,呈现差的计5分;无方案不计分。

(略) 分( * 分)

企业证书

*

1、投标人具有质量管理体系认证证书的计3分。

2、投标人具有“重合同守信用”证书的计3分。

3、投标人具有“国家 (略) 技术企业”证书的计3分

4、投标人具有“质量服务诚信单位”证书的计3分。

5、投标人具有“AAA级诚信经营示范单位”证书的计3分。

6、投标人具有“AAA企业信用等级”证书的计3分。

(提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章,未提供不计分。)

企业业绩

9

投标人提供近 * 年同类型业绩,每个业绩计3分,最多计9分。

(提供合同或中标通知书复印件加盖投标人公章,未提供不计分。)

标书编制

3

(略) 文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,胶装成册,书面整洁无涂改,没有缺漏项,价格数量等计算准确的,计3分;不符合要求的,每处扣1分,扣完为止。


现更改为:

评审因素

分值

评分标准

价格

( * 分)

投标报价

*

(略) 文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格得分计 * 分。其他投标人的价格得分统 * 按公式计算:报价得分=评标基准价÷投标报价×投标报价权重。

技术

( * 分)

服务

方案

*

供应商根据采购需求制定整体服务方案,整个方案完整、详细有效,含已结课项目审核评价方案、新开展班期督查评价方案、以工代训审核方案、项目总结等环节的整体性、完整性、合理性。

项目服务实施方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求计 * 分;方案不够明确,整体 * 般无突出的计 * 分;有缺项漏项,缺乏可操作性,方案呈现差的计 * 分;无方案不计分。

组织管理方案

*

供应商提供的组织管理方案包括:项目组织合理、计划性强,项目任务分解完整清晰、进度 (略) 、控制方法实用简明、流程顺畅。

项目组织管理方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分,组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接 * 般的计 * 分;组织程序、实施过程可操作性、各环节衔接差的计5分;无方案不计分。

保障方案

*

保证项目的真实性和可靠性,项目实施过程中防止培训工作弄虚作假现象的发生。出具量化考核评价方案。

项目保障方案必须包含上述内容,方案合理、明确、可行完全满足采购需求的计 * 分;方案不够明确,呈现 * 般的计 * 分;整体方案无可操作性,呈现差的计5分;无方案不计分。

(略) 分( * 分)

企业实力

6

1、投标人具有“重合同守信用”证书的计3分。

2、投标人具有“AAA企业信用等级”证书的计3分。

须提供有效期内的证书复印件并加盖投标人公章,未提供不计分。

人员实力

*

1、拟派项目负责人有注册会计师证的计2分。

2、拟派项目负责人有会计类高级职称的计2分。

3、投 (略) 人员有会计师证的每本计0.5分,最多计6分。

须提供人员在投标单 (略) 保缴纳证明和相关证书的复印件并加盖公章,否则不予计分。项目负责人的 (略) 人员中重复计分。

企业业绩

*

投标人提供近 * 年同类型业绩,每个业绩计3分,最多计 * 分。

(须提供业绩合同或中标通知书复印件加盖投标人公章,否则不予计分。)

标书编制

4

(略) 文件规定的格式、顺序编制,有目录、编页码,胶装成册,书面整洁无涂改,没有缺漏项,价格数量等计算准确的,计4分;不符合要求的,每处扣1分,扣完为止。

更正事项更正前时间更正后时间
响应文件的开启时间 点击查看>> * : * 点击查看>> * : *
响应文件提交的截止时间 点击查看>> * : * 点击查看>> * : *
获取磋商文件的截止时间 点击查看>> * : * 点击查看>> * : *

* 、其他补充事宜

  本更正公告为采购 (略) 分,采购文件如涉及上述内容的应作相应调整和修改, (略) 与原采购文件内容 (略) , (略) 为准。
  各有关当事人对本更正内容有异议的, (略) 发布之日起7个工作日内以书面形式向政府采购代理机构或采购人提出质疑,逾期将依法不予受理。
  
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
* 、采购人信息
采购单位: (略) 市 (略) (略)
联系人:夏颂
电 话: 点击查看>>
地 址: (略) 区兴联路3 (略) 大厦 *
* 、代理机构信息
代理机构: (略) 有限公司
联系人:谢芳菲
电 话: 点击查看>>
地 址: (略) 中路 * 段 * 号华升大厦 * 楼
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* 年5 月 * 日

    
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