福清市医院2020年6S及上半年标识标牌广告招供应商服务类采购项目标前更正公告
福清市医院2020年6S及上半年标识标牌广告招供应商服务类采购项目标前更正公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) * 年6S及上半年标识标牌广告招供应商服务类采购项目 | ||
品目 | |||
采购单位 | 福 (略) | ||
行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 吴文智 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | 福 (略) | ||
采购单位地址 | (略) 市清荣大道 * 号 | ||
采购单位联系方式 | 点击查看>> | ||
代理机构名称 | (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | (略) 市 (略) 区 (略) 省 (略) 市 (略) 区宁化街道上浦 (略) C区C2#楼 * 层 * 商务办公 | ||
代理机构联系方式 | 点击查看>> . 点击查看>> |
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:[ 点击查看>> ]MHZB[GK] 点击查看>>
原公告的采购项目名 称: (略) * 年6S及上半年标识标牌广告招供 应商服务类采购项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
合同包1
更正事项:采购公告、采购文件
更正原因: (略) 内容与要求
更正内容:
事项1:原采购文件评分标准
①价格项(F1×A1)满分为 * 分
②技术项(F2×A2)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
投标响应 | * | (略) 文件《第 * 章招标内容及要求》的“技术和服务要求”的响应情况, (略) 评分, (略) 文件要求的得 * 分;每负偏离 * 项扣0. * 分;扣完为止,正偏离不加分。(参数共计 * 项,满分 * 分) |
供货、安装和调试方案 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的供货、安装和调试 (略) 评分, (略) 、操作流程明确、服务人员配置合理、能最大限度满足采购需求的得3分, (略) 、操作流程较明确、服务人员配置较合理、能基本满足采购需求的得2分, (略) 、有操作流程和服务人员配置、能基本满足采购需求但方案内容单薄的得1分,其余不得分。 |
款式设 计方案 | 3 | 根据投标人对方案的文字内容和图标大小,版式 (略) 评分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得3分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得2分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得1分,其余不得分。 |
布点规划方案 | 3 | 根据投标人提供的本项目的布点规划方案,方案合理、美观的的得3分,方案较为合理、较为美观的得2分,方案 * 般的得1分,否则不得分,满分3分。 |
交付期 | 2 | 根据投 (略) 评价, (略) 要求的得1分,每提前3天交付的加1分,满分2分。 |
服务质量保障措施 | 3 | 根据投标人提供的服务质量 (略) 评价:有制定相应的服务质量保障措施,对服务过程中的关键节点有具体质量控制措施,有相应的人力、物力投入安排,能够确保服务质量的得3分,服务质量保障措施较为简单,对服务过程中的关键节点有提出基本的质量控制的得2分,服务质量保障措施比较简单,对服务过程中的关键节点没有提出基本的质量控制的得1分,其余的不得分。 |
服务风险防控措施 | 3 | 根据投标人的服务风险 (略) 评价:对服务过程中各节点可能出现的风险有事先预估评判,并制定相应的服务风险防控措施,有相应的人力、物力投入安排,能够避免风险或出现风险 (略) 理的得3分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控较为简单的得2分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控不够具体的得1分,其余不得分。 |
③商务项(F3×A3)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
证书 | 3 | 投标人获得合格有效的质量 管理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的环 境管理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的职业健康安全管理体系认证书的得1分,须提供证书复印件,否则不得分。 |
业绩 | 3 | 根据 * 日起(以验收报告日期为准)至投标截止时间止由投标人独立完成的类似 (略) 打分, (略) ( (略) (略) (略) 址)、中标通知书复印件、采购合同文本复印件,以及能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件或满意度评价复印件,所有材料缺 * 不可并加盖投标人公章。每提供 * 份完整业绩材料的得1分,最高3分。未同时提供以上各项证明材料的,该项业绩不给予计分。投标人须保留上述材料原件以便采购人及监督机构核查,如有虚假将导致其投标无效,所有各方损失由投标人承担。 |
售 后 | 3 | 根据投标人提供的售 后维护响应时间、质量保证承诺等售后 服务方 (略) 评审:方案完整、合理、可行的3分;方案较完整、较合理、 (略) 的2分;方案 (略) 但内容单薄的得1分,其余不得分。 |
培训方案 | 3 | 根据投标人的投标文件中对管理人员、操作人员及维护人员的培训 (略) 打分:培训计划方案内容符合实际、合理的得3分;培训计划方案内容较符合实际、较合理的得2分;培训计划方案内容 * 般的得1分;其余不得分。 |
标书制作 | 3 | 根据投标人电子投标文件编制情 (略) 比较并打分:条理清晰内容完整且节点响应清楚的得3分;条理较清晰内容较完整且节点响应较清楚的得2分;条理 * 般内容较完整且节点响应 * 般的得1分;条理混乱内容不完整且节点响应不清楚的不得分。 |
更正为:
①价格项(F1×A1)满分为 * 分
②技术项(F2×A2)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
投标响应 | * | (略) 文件《第 * 章招标内容及要求》的“技术和服务要求”的响应情况, (略) 评分, (略) 文件要求的得 * 分;每负偏离 * 项扣0. * 分;扣完为止,正偏离不加分。(参数共计 * 项,满分 * 分) |
供货、安装和调试方案 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的供货、安装和调试 (略) 评分, (略) 、操作流程明确、服务人员配置合理、能最大限度满足采购需求的得3分, (略) 、操作流程较明确、服务人员配置较合理、能基本满足采购需求的得2分, (略) 、有操作流程和服务人员配置、能基本满足采购需求但方案内容单薄的得1分,其余不得分。 |
款式设 计方案 | 3 | 根据投标人对方案的文字内容和图标大小,版式 (略) 评分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得3分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得2分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得1分,其余不得分。 |
布点规划方案 | 3 | 根据投标人提供的本项目的布点规划方案,方案合理、美观的的得3分,方案较为合理、较为美观的得2分,方案 * 般的得1分,否则不得分,满分3分。 |
交付期 | 2 | 根据投 (略) 评价, (略) 要求的得1分,每提前3天交付的加1分,满分2分。 |
服务质量保障措施 | 3 | 根据投标人提供的服务质量 (略) 评价:有制定相应的服务质量保障措施,对服务过程中的关键节点有具体质量控制措施,有相应的人力、物力投入安排,能够确保服务质量的得3分,服务质量保障措施较为简单,对服务过程中的关键节点有提出基本的质量控制的得2分,服务质量保障措施比较简单,对服务过程中的关键节点没有提出基本的质量控制的得1分,其余的不得分。 |
服务风险防控措施 | 3 | 根据投标人的服务风险 (略) 评价:对服务过程中各节点可能出现的风险有事先预估评判,并制定相应的服务风险防控措施,有相应的人力、物力投入安排,能够避免风险或出现风险 (略) 理的得3分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控较为简单的得2分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控不够具体的得1分,其余不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘ (略) 指示地贴’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘标识牌(皮肤科)’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘标识牌 (请勿吸烟)’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘鞋柜脚印标识’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
6S管理规范标识制作的理解和具体设 计方案1 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的对本项目(医院6S管理规范标识体系制作)的理解和开展具体设 计的参 考标准方案(定位线型、设备涂色、管道涂色、医用气体管道颜色标准等) (略) 评分,理念先进、目标明确、划分细致、标准清晰、操作具体、执行性强的得3分,理念较先进、目标较明确、划分较细致、标准较清晰、操作较具体、执行性较强的得2分,理念 * 般、目标 * 般、划分 * 般、标准 * 般、操作 * 般、执行性 * 般的得1分,其余不得分。 |
6S管理规范标识制作的理解和具体设 计方案2 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的对本项目(医院6S管理规范标识体系制作)的理解和开展具体设 计的参 考标准方案(国标8色、中文字体标准、英文字体标准等) (略) 评分,理念先进、目标明确、划分细致、标准清晰、操作具体、执行性强的得3分,理念较先进、目标较明确、划分较细致、标准较清晰、操作较具体、执行性较强的得2分,理念 * 般、目标 * 般、划分 * 般、标准 * 般、操作 * 般、执行性 * 般的得1分,其余不得分。 |
③商务项(F3×A3)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
证书 | 3 | 投标人获得合格有效的质量 管理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的环境管 理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的职业健康安全管理体系认证书的得1分,须提供证书复印件,否则不得分。 |
售后 | 3 | 根据投标人提供的售后维护响应时间、质量保证承诺等售 后服务方 (略) 评审:方案完整、合理、可行的3分;方案较完整、较合理、 (略) 的2分;方案 (略) 但内容单薄的得1分,其余不得分。 |
培训方案 | 3 | 根据投标人的投标文件中对管理人员、操作人员及维护人员的培训 (略) 打分:培训计划方案内容符合实际、合理的得3分;培训计划方案内容较符合实际、较合理的得2分;培训计划方案内容 * 般的得1分;其余不得分。 |
标书制作 | 3 | 根据投标人电子投标文件编制情 (略) 比较并打分:条理清晰内容完整且节点响应清楚的得3分;条理较清晰内容较完整且节点响应较清楚的得2分;条理 * 般内容较完整且节点响应 * 般的得1分;条理混乱内容不完整且节点响应不清楚的不得分。 |
事项2: (略) 内容及要求中 * 、技术和 (略) 更正为(详见附件与更正后的采购文件)
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
原采购公告开标时间 * 日9: * 现更正为 * 日9: * ( (略) 时间)。
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:福 (略)
地 址: (略) 市清荣大道 * 号
联系方式: 点击查看>>
2.采购代 理机构信息(如有)
名 称: (略) 有限公司
地 址: (略) 市 (略) 区 (略) 省 (略) 市 (略) 区宁化街道上浦 (略) C区C2#楼 * 层 * 商务办公
3.项目联系方式
项目联系人:吴文智
电 话: 点击查看>>
(略) 有限公司
发布日期: * 日
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) * 年6S及上半年标识标牌广告招供应商服务类采购项目 | ||
品目 | |||
采购单位 | 福 (略) | ||
行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 吴文智 | ||
项目联系电话 | 点击查看>> | ||
采购单位 | 福 (略) | ||
采购单位地址 | (略) 市清荣大道 * 号 | ||
采购单位联系方式 | 点击查看>> | ||
代理机构名称 | (略) 有限公司 | ||
代理机构地址 | (略) 市 (略) 区 (略) 省 (略) 市 (略) 区宁化街道上浦 (略) C区C2#楼 * 层 * 商务办公 | ||
代理机构联系方式 | 点击查看>> . 点击查看>> |
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号:[ 点击查看>> ]MHZB[GK] 点击查看>>
原公告的采购项目名 称: (略) * 年6S及上半年标识标牌广告招供 应商服务类采购项目
首次公告日期: * 日
* 、更正信息
合同包1
更正事项:采购公告、采购文件
更正原因: (略) 内容与要求
更正内容:
事项1:原采购文件评分标准
①价格项(F1×A1)满分为 * 分
②技术项(F2×A2)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
投标响应 | * | (略) 文件《第 * 章招标内容及要求》的“技术和服务要求”的响应情况, (略) 评分, (略) 文件要求的得 * 分;每负偏离 * 项扣0. * 分;扣完为止,正偏离不加分。(参数共计 * 项,满分 * 分) |
供货、安装和调试方案 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的供货、安装和调试 (略) 评分, (略) 、操作流程明确、服务人员配置合理、能最大限度满足采购需求的得3分, (略) 、操作流程较明确、服务人员配置较合理、能基本满足采购需求的得2分, (略) 、有操作流程和服务人员配置、能基本满足采购需求但方案内容单薄的得1分,其余不得分。 |
款式设 计方案 | 3 | 根据投标人对方案的文字内容和图标大小,版式 (略) 评分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得3分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得2分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得1分,其余不得分。 |
布点规划方案 | 3 | 根据投标人提供的本项目的布点规划方案,方案合理、美观的的得3分,方案较为合理、较为美观的得2分,方案 * 般的得1分,否则不得分,满分3分。 |
交付期 | 2 | 根据投 (略) 评价, (略) 要求的得1分,每提前3天交付的加1分,满分2分。 |
服务质量保障措施 | 3 | 根据投标人提供的服务质量 (略) 评价:有制定相应的服务质量保障措施,对服务过程中的关键节点有具体质量控制措施,有相应的人力、物力投入安排,能够确保服务质量的得3分,服务质量保障措施较为简单,对服务过程中的关键节点有提出基本的质量控制的得2分,服务质量保障措施比较简单,对服务过程中的关键节点没有提出基本的质量控制的得1分,其余的不得分。 |
服务风险防控措施 | 3 | 根据投标人的服务风险 (略) 评价:对服务过程中各节点可能出现的风险有事先预估评判,并制定相应的服务风险防控措施,有相应的人力、物力投入安排,能够避免风险或出现风险 (略) 理的得3分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控较为简单的得2分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控不够具体的得1分,其余不得分。 |
③商务项(F3×A3)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
证书 | 3 | 投标人获得合格有效的质量 管理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的环 境管理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的职业健康安全管理体系认证书的得1分,须提供证书复印件,否则不得分。 |
业绩 | 3 | 根据 * 日起(以验收报告日期为准)至投标截止时间止由投标人独立完成的类似 (略) 打分, (略) ( (略) (略) (略) 址)、中标通知书复印件、采购合同文本复印件,以及能够证明该业绩项目已经采购人验收合格的相关证明文件或满意度评价复印件,所有材料缺 * 不可并加盖投标人公章。每提供 * 份完整业绩材料的得1分,最高3分。未同时提供以上各项证明材料的,该项业绩不给予计分。投标人须保留上述材料原件以便采购人及监督机构核查,如有虚假将导致其投标无效,所有各方损失由投标人承担。 |
售 后 | 3 | 根据投标人提供的售 后维护响应时间、质量保证承诺等售后 服务方 (略) 评审:方案完整、合理、可行的3分;方案较完整、较合理、 (略) 的2分;方案 (略) 但内容单薄的得1分,其余不得分。 |
培训方案 | 3 | 根据投标人的投标文件中对管理人员、操作人员及维护人员的培训 (略) 打分:培训计划方案内容符合实际、合理的得3分;培训计划方案内容较符合实际、较合理的得2分;培训计划方案内容 * 般的得1分;其余不得分。 |
标书制作 | 3 | 根据投标人电子投标文件编制情 (略) 比较并打分:条理清晰内容完整且节点响应清楚的得3分;条理较清晰内容较完整且节点响应较清楚的得2分;条理 * 般内容较完整且节点响应 * 般的得1分;条理混乱内容不完整且节点响应不清楚的不得分。 |
更正为:
①价格项(F1×A1)满分为 * 分
②技术项(F2×A2)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
投标响应 | * | (略) 文件《第 * 章招标内容及要求》的“技术和服务要求”的响应情况, (略) 评分, (略) 文件要求的得 * 分;每负偏离 * 项扣0. * 分;扣完为止,正偏离不加分。(参数共计 * 项,满分 * 分) |
供货、安装和调试方案 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的供货、安装和调试 (略) 评分, (略) 、操作流程明确、服务人员配置合理、能最大限度满足采购需求的得3分, (略) 、操作流程较明确、服务人员配置较合理、能基本满足采购需求的得2分, (略) 、有操作流程和服务人员配置、能基本满足采购需求但方案内容单薄的得1分,其余不得分。 |
款式设 计方案 | 3 | 根据投标人对方案的文字内容和图标大小,版式 (略) 评分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得3分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得2分,设 (略) 需求、 (略) 环境协调的得1分,其余不得分。 |
布点规划方案 | 3 | 根据投标人提供的本项目的布点规划方案,方案合理、美观的的得3分,方案较为合理、较为美观的得2分,方案 * 般的得1分,否则不得分,满分3分。 |
交付期 | 2 | 根据投 (略) 评价, (略) 要求的得1分,每提前3天交付的加1分,满分2分。 |
服务质量保障措施 | 3 | 根据投标人提供的服务质量 (略) 评价:有制定相应的服务质量保障措施,对服务过程中的关键节点有具体质量控制措施,有相应的人力、物力投入安排,能够确保服务质量的得3分,服务质量保障措施较为简单,对服务过程中的关键节点有提出基本的质量控制的得2分,服务质量保障措施比较简单,对服务过程中的关键节点没有提出基本的质量控制的得1分,其余的不得分。 |
服务风险防控措施 | 3 | 根据投标人的服务风险 (略) 评价:对服务过程中各节点可能出现的风险有事先预估评判,并制定相应的服务风险防控措施,有相应的人力、物力投入安排,能够避免风险或出现风险 (略) 理的得3分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控较为简单的得2分;有提出服务过程中可能出现的风险,但制定的服务风险防控不够具体的得1分,其余不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘ (略) 指示地贴’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘标识牌(皮肤科)’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘标识牌 (请勿吸烟)’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
样品 | 3 | 根据投标人提供的‘鞋柜脚印标识’ (略) 评分:材质优良、造型流畅、设 计契合主题的得3分;材质较好、造型较流畅、设 计较契合主题的得2分;材质差、造型不流畅、设 计不契合主题的得1分;其他情况不得分。 |
6S管理规范标识制作的理解和具体设 计方案1 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的对本项目(医院6S管理规范标识体系制作)的理解和开展具体设 计的参 考标准方案(定位线型、设备涂色、管道涂色、医用气体管道颜色标准等) (略) 评分,理念先进、目标明确、划分细致、标准清晰、操作具体、执行性强的得3分,理念较先进、目标较明确、划分较细致、标准较清晰、操作较具体、执行性较强的得2分,理念 * 般、目标 * 般、划分 * 般、标准 * 般、操作 * 般、执行性 * 般的得1分,其余不得分。 |
6S管理规范标识制作的理解和具体设 计方案2 | 3 | (略) 根据投标人针对本项目制定的对本项目(医院6S管理规范标识体系制作)的理解和开展具体设 计的参 考标准方案(国标8色、中文字体标准、英文字体标准等) (略) 评分,理念先进、目标明确、划分细致、标准清晰、操作具体、执行性强的得3分,理念较先进、目标较明确、划分较细致、标准较清晰、操作较具体、执行性较强的得2分,理念 * 般、目标 * 般、划分 * 般、标准 * 般、操作 * 般、执行性 * 般的得1分,其余不得分。 |
③商务项(F3×A3)满分为 * 分。
评标项目 | 评标分值 | 评标方法描述 |
证书 | 3 | 投标人获得合格有效的质量 管理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的环境管 理体系认证的得1分;投标人获得合格有效的职业健康安全管理体系认证书的得1分,须提供证书复印件,否则不得分。 |
售后 | 3 | 根据投标人提供的售后维护响应时间、质量保证承诺等售 后服务方 (略) 评审:方案完整、合理、可行的3分;方案较完整、较合理、 (略) 的2分;方案 (略) 但内容单薄的得1分,其余不得分。 |
培训方案 | 3 | 根据投标人的投标文件中对管理人员、操作人员及维护人员的培训 (略) 打分:培训计划方案内容符合实际、合理的得3分;培训计划方案内容较符合实际、较合理的得2分;培训计划方案内容 * 般的得1分;其余不得分。 |
标书制作 | 3 | 根据投标人电子投标文件编制情 (略) 比较并打分:条理清晰内容完整且节点响应清楚的得3分;条理较清晰内容较完整且节点响应较清楚的得2分;条理 * 般内容较完整且节点响应 * 般的得1分;条理混乱内容不完整且节点响应不清楚的不得分。 |
事项2: (略) 内容及要求中 * 、技术和 (略) 更正为(详见附件与更正后的采购文件)
更正日期: * 日
* 、其他补充事宜
原采购公告开标时间 * 日9: * 现更正为 * 日9: * ( (略) 时间)。
* 、 (略) 内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:福 (略)
地 址: (略) 市清荣大道 * 号
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2.采购代 理机构信息(如有)
名 称: (略) 有限公司
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