(略) 分

评审因素

评分细则

权重

分值

*

(略) 分（ * 分）

1

对本项目的理解及重点难点分析

（ * 分）

根据投标人对本项目的服务区域的熟悉程度、周边环境情况了解程度、项目重点难点分析的 (略) 评分：

①投标人对本项目实施区域作业非 (略) 悉，对作业区域与周边环境情况了解，对本项目需求、标准、要求、重点难点等方面把握非常清晰明了，得 * 分；

②投标人对本项目实施区域作业较熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度尚可，对本项目需求、标准、要求、重点难点等方面把握清晰明了，得 * 分；

③投标人对本项目实施区域作业基本熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度尚可，基本把握本项目需求、标准、要求、重点难点，得9分；

④投标人对本项目实施区域作业不熟悉，对作业区域与周边环境情况不了解，对本项目需求、标准、要求、重点难点等方面把握较差，得6分；

⑤未提供不得分。

* %

* 分

2

绿化养护方案（ * 分）

根据投标人提供的绿化 (略) 评分：

①方案清晰完整、科学合理、可行性、针对性强的，得 * 分；

②方案基本完整、可行性、针对性尚可的，得 * 分；

③方案 * 般、可行性、针对性 * 般的，得9分；

④方案差、可行性、针对性差的，得6分；

⑤未提供不得分。

* %

* 分

3

拟投入项目负责人

（9分）

拟投入本项目的项目负责人（仅 * 人）：

①具有大专或以上学历且同 (略) （学会）颁发的项目负责人证书，得3分。

②具有 (略) (略) 门（ (略) 门）颁发的园林绿化类高级职称证书得2分，中级职称证书得1分；无不得分；本项最高得3分。

③获得过地级市 (略) 门颁发的“首席技师”称号的得3分，其他不得分。

（须提供以上相关证书及投标人连续为其缴纳的最近6个月[不含开标当月]的社保证明，复印件加盖投标人公章；如投标人受新冠肺炎疫情影响按当 (略) 门政策文件可享受阶段性免征或 (略) 会养老保险的，可提供开始享受阶段性免征或 (略) 会养老保险时的 (略) 会养老保险证明，并同时提供当 (略) 门政策文件的复印件加盖投标人公章）

9%

9分

4

拟投入技术人员（6分）

拟投入本项目的其他技术人员（项目负责人除外）：

具有初级工程师（园林绿化类）每个得0.5分；中级工程师（园林绿化类）每个得1分；高级工程师（园林绿化类）的每个得2分；此项最高得6分。

（须提供以上相关证书及投标人连续为其缴纳的最近6个月[不含开标当月]的社保证明，复印件加盖投标人公章；同 * 人员获得多个证书不重复得分；如投标人受新冠肺炎疫情影响按当 (略) 门政策文件可享受阶段性免征或 (略) 会养老保险的，可提供开始享受阶段性免征或 (略) 会养老保险时的 (略) 会养老保险证明，并同时提供当 (略) 门政策文件的复印件加盖投标人公章）

6%

6分

5

应急方案

（5分）

根据投标人针对台风、暴雨等天气影响，重大接待任务，重大节假日或活动等特殊情况制定的 (略) 评分：

①应急方案详尽完整、针对性强， (略) 、切实有效的，得5分；

②应急方案基本完整、针对性较强， (略) 的，得3分；

③应急方案缺乏合理性的，得1分；

④未提供不得分。

5%

5分

6

服务质量保证措施

（ * 分）

根据投标人提供的服务质量承诺（包括但不限于保证有足够的人力、设备等资源保证按时按质按量完成工作，制定的管理质量控制措施，作出的违约责任承诺，对实施方案的落实负责、安全管理等）进行评分：

①服务质量承诺详尽完整，科学合理，可行性强，能高效地保障项目实施的，得 * 分；

②服务质量承诺基本完整， (略) 性的，能保障项目实施的，得6分；

③服务质量承诺缺乏合理性的，得4分；

④未提供不得分。

* %

* 分

*

(略) 分（ * 分）

1

类似项目业绩经验

（ * 分）

（ * ）评审标准：

供应商提供合同签订时间为 * 日至投标截止时间前承接过的类似项目经验，每个有效业绩得2分，满分 * 分。

（ * ）评审依据：

同类业绩指：承接过绿化养护类项目业绩；

证明文件：中标通知书和合同关键页复印件加盖投标人公章，以合同签订时间为准。提供的合同服务内容包含绿化养护类的可计分，同 * 项目按服务期限签订多个合同的，不累计得分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

* %

* 分

2

认证情况

（3分）

投标人具有国家认证认 (略) 门批准设立的认证机构颁发的ISO质量管理体系认证证书、ISO环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每项得1分，最高的3分。

（须提供以上有效期内的相关证书复印件加盖投标人公章）

3%

3分

3

综合实力

（7分）

投标人获得过市级 (略) 门颁发的与园林（绿化）养护相关的荣誉证书的，每个得2分，最高得7分。

（须提供以上相关证书复印件并加盖投标人公章，具有有效期的证书必须在有效期内，未提供不得分。）

7%

7分

*

(略) 分（ * 分）

1

投标报价（ * 分）

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× * ×权重

备注：1、因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价,详见《价格扣除》。

2、投标报价得分 * 舍 * 入后，小数点后保留两位有效数；

* %

* 分

合计

* %

* 分

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

备注

商务评审

* 分

*

价格

（ * 分）

最终报价得分＝（基准价/最终报价）×标准分值 基准价＝合格报价方的最低报价

*

*

业绩

（ * 分）

1.报价人近 * 年内（截止开标时间） (略) 、党政机关、事业单位、大型国企等绿化养护面积1万平米及以上的，1项得1分，最高得标准分。

4

2.比较报价人近 * 年内（截止开标时间） (略) 、党政机关、事业单位、大型国企等绿化养护业绩金额，排名第 * 的得标准分，依次递减0.6分。

6

3.比较报价人近 * 年内（截止开标时间） (略) 营区绿化养护业绩金额，排名第 * 的得标准分，依次递减0.4分。

2

报价人须在报价文件中提交综合物业服务合同复印件（含合同首页、标的清单页、金额页、盖章页）加盖公章，每项业绩最多提供5份合同，每份合同只计算 * 次。 (略) 携带合同原 (略) 收款进账凭证备查。（与时限要求不符、总金额或数量不清晰、产品系列型号不符的合同均无效，业绩为0的得0分）

*

报价人资质信誉情况

（4分）

1.近两年连 (略) 门对企业纳税信用的A级评价或证书。满足得标准分，不满足得0分。

1

2.在国家企业信用信息公 (略) 政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值，否则不得分。（ (略) 上公示 (略) 址）

1

3.近 * 年内（截止开标时间）报价人荣获省(市)级绿化养护示范项目荣誉的数量评分，排名第 * 的得标准分，依次递减0.4分。

2

*

综合实力

（3分）

投标人获得过市级 (略) 门颁发的与园林（绿化）养护相关的荣誉证书的，每个得1分，最高得3分。

（须提供以上相关证书复印件并加盖投标人公章，具有有效期的证书必须在有效期内，未提供不得分。）

3

技术评审

* 分

*

项目经理

（9分）

1.拟派项目经理持有物业相关资格证书得1分。

1

2.拟派项目经理具有学士以上学位的得标准分。

1

3.拟派项目经理持有园林绿化设计类资格证书得标准分。

1

4.根据项目经理近 * 年承担投标单位中标绿化养护项目业绩（需为该项目项目经理，由业主单位开具证明），合同金额最高的得标准分值，其他依次递减0.5分，提供业绩为综合物业服务的，应提供该综合服务中绿化养护专项对应的服务费用，不能剥离或扩大取费范围的，不予计入总业绩金额）

2

5.根据任项目经 (略) 物业企业经理上岗证书年限排序，最高的得标准分值，其他依次递减0.4分。

2

6.根据任项目经理取得园林工程师年限排序，最高的得标准分值，其他依次递减0.4分。

2

*

团队主要
技术人员

（ * 分）

1.高级花卉园艺师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减1分。（提供人员证书及劳动合同）

3

2.中级花卉园艺师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.4分。（提供人员证书及劳动合同）

2

3.初级花卉园艺师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.2分。（提供人员证书及劳动合同）

1

4.绿化高级技师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减1分。（提供人员证书及劳动合同）

3

5.绿化中级技师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.4分。（提供人员证书及劳动合同）

2

6.绿化初级技师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.2分。（提供人员证书及劳动合同）

1

*

其他拟派驻人员

（5分）

1.承诺 * - * 岁主 (略) 占比例最高的得标准分值，其他依次递减0.2分。

1

2.承诺技术人员人工费总额占总人工费的比例排序评分，最高的得标准分值，其他依次递减0.4分。

2

3.提交人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保证措施，资料齐全得标准分，否则不得分。

1

4.承诺常驻人员缴纳的各类保险费用人均金额排序评分，最高的得标准分值，其他依次递减0.2分。（需提供保单证明、在管项目合同及人员清单）

1

*

方案评审

（ * 分）

1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理得标准分，其余依次递减0.4分

2

2.针对本项目冬季养护方案，合理得标准分，其余依次递减0.4分

2

3.针对本项目的接管、进驻方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

4.针对本项目的重点区域（包括灌木林、建筑小品等）服务方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

5.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

6.针对本项目的节能降耗方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

7.针对本项目的日常管理制度，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

8.针对本项目的考核及奖惩办法，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.2分

1

9.针对本项目的智能化（树木 * 维码识别等），最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

* .针对承诺本项目拟投入的关键设备清单的科学性和合理性评分，最优的得标准分，其余依次递减1分。（关键设备包括修边机、割边机、绿篱机、割灌机、吸叶机、割草机、草坪修整机、油锯、打药机等，须列明品牌、型号参数、配备数量、价值等数据。

4

*

质量控制

（4分）

1.投标人 (略) 踏勘的得标准分，不参加的得0分。（ (略) 签到表作为评审依据）

1

2.具有有效的质量管理体系（ISO * 或GB/T * 1）、环境管理体系（ISO * 1或GB/T * 1）、职业健康安全管理体系（OHSAS * 1或GB/T * 1）认证文件，每项得 1分，应当年审而未年审的，该认证不得分

3

以下内容写入合同。未按承诺配备设备、人员的，每月按比例扣减物业费，按比例累计扣减最多不超过合同金额的 * %。其中：
1.未按承诺配备设备的，每月扣减金额=(1-实际配备设备价值/承诺设备价值）×每月物业费。
2.未按承诺职称学历年龄政治面貌等配备相应人员的，每月扣减金额=(1-实际配备人数/承诺人数）× 每月物业费。

(略) 分

评审因素

评分细则

权重

分值

*

(略) 分（ * 分）

1

对本项目的理解及重点难点分析

（ * 分）

根据投标人对本项目的服务区域的熟悉程度、周边环境情况了解程度、项目重点难点分析的 (略) 评分：

①投标人对本项目实施区域作业非 (略) 悉，对作业区域与周边环境情况了解，对本项目需求、标准、要求、重点难点等方面把握非常清晰明了，得 * 分；

②投标人对本项目实施区域作业较熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度尚可，对本项目需求、标准、要求、重点难点等方面把握清晰明了，得 * 分；

③投标人对本项目实施区域作业基本熟悉，对作业区域与周边环境情况了解程度尚可，基本把握本项目需求、标准、要求、重点难点，得9分；

④投标人对本项目实施区域作业不熟悉，对作业区域与周边环境情况不了解，对本项目需求、标准、要求、重点难点等方面把握较差，得6分；

⑤未提供不得分。

* %

* 分

2

绿化养护方案（ * 分）

根据投标人提供的绿化 (略) 评分：

①方案清晰完整、科学合理、可行性、针对性强的，得 * 分；

②方案基本完整、可行性、针对性尚可的，得 * 分；

③方案 * 般、可行性、针对性 * 般的，得9分；

④方案差、可行性、针对性差的，得6分；

⑤未提供不得分。

* %

* 分

3

拟投入项目负责人

（9分）

拟投入本项目的项目负责人（仅 * 人）：

①具有大专或以上学历且同 (略) （学会）颁发的项目负责人证书，得3分。

②具有 (略) (略) 门（ (略) 门）颁发的园林绿化类高级职称证书得2分，中级职称证书得1分；无不得分；本项最高得3分。

③获得过地级市 (略) 门颁发的“首席技师”称号的得3分，其他不得分。

（须提供以上相关证书及投标人连续为其缴纳的最近6个月[不含开标当月]的社保证明，复印件加盖投标人公章；如投标人受新冠肺炎疫情影响按当 (略) 门政策文件可享受阶段性免征或 (略) 会养老保险的，可提供开始享受阶段性免征或 (略) 会养老保险时的 (略) 会养老保险证明，并同时提供当 (略) 门政策文件的复印件加盖投标人公章）

9%

9分

4

拟投入技术人员（6分）

拟投入本项目的其他技术人员（项目负责人除外）：

具有初级工程师（园林绿化类）每个得0.5分；中级工程师（园林绿化类）每个得1分；高级工程师（园林绿化类）的每个得2分；此项最高得6分。

（须提供以上相关证书及投标人连续为其缴纳的最近6个月[不含开标当月]的社保证明，复印件加盖投标人公章；同 * 人员获得多个证书不重复得分；如投标人受新冠肺炎疫情影响按当 (略) 门政策文件可享受阶段性免征或 (略) 会养老保险的，可提供开始享受阶段性免征或 (略) 会养老保险时的 (略) 会养老保险证明，并同时提供当 (略) 门政策文件的复印件加盖投标人公章）

6%

6分

5

应急方案

（5分）

根据投标人针对台风、暴雨等天气影响，重大接待任务，重大节假日或活动等特殊情况制定的 (略) 评分：

①应急方案详尽完整、针对性强， (略) 、切实有效的，得5分；

②应急方案基本完整、针对性较强， (略) 的，得3分；

③应急方案缺乏合理性的，得1分；

④未提供不得分。

5%

5分

6

服务质量保证措施

（ * 分）

根据投标人提供的服务质量承诺（包括但不限于保证有足够的人力、设备等资源保证按时按质按量完成工作，制定的管理质量控制措施，作出的违约责任承诺，对实施方案的落实负责、安全管理等）进行评分：

①服务质量承诺详尽完整，科学合理，可行性强，能高效地保障项目实施的，得 * 分；

②服务质量承诺基本完整， (略) 性的，能保障项目实施的，得6分；

③服务质量承诺缺乏合理性的，得4分；

④未提供不得分。

* %

* 分

*

(略) 分（ * 分）

1

类似项目业绩经验

（ * 分）

（ * ）评审标准：

供应商提供合同签订时间为 * 日至投标截止时间前承接过的类似项目经验，每个有效业绩得2分，满分 * 分。

（ * ）评审依据：

同类业绩指：承接过绿化养护类项目业绩；

证明文件：中标通知书和合同关键页复印件加盖投标人公章，以合同签订时间为准。提供的合同服务内容包含绿化养护类的可计分，同 * 项目按服务期限签订多个合同的，不累计得分。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。

* %

* 分

2

认证情况

（3分）

投标人具有国家认证认 (略) 门批准设立的认证机构颁发的ISO质量管理体系认证证书、ISO环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书，每项得1分，最高的3分。

（须提供以上有效期内的相关证书复印件加盖投标人公章）

3%

3分

3

综合实力

（7分）

投标人获得过市级 (略) 门颁发的与园林（绿化）养护相关的荣誉证书的，每个得2分，最高得7分。

（须提供以上相关证书复印件并加盖投标人公章，具有有效期的证书必须在有效期内，未提供不得分。）

7%

7分

*

(略) 分（ * 分）

1

投标报价（ * 分）

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统 * 按照下列公式计算：

投标报价得分=(评标基准价／投标报价)× * ×权重

备注：1、因落实政府 (略) 价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价,详见《价格扣除》。

2、投标报价得分 * 舍 * 入后，小数点后保留两位有效数；

* %

* 分

合计

* %

* 分

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

备注

商务评审

* 分

*

价格

（ * 分）

最终报价得分＝（基准价/最终报价）×标准分值 基准价＝合格报价方的最低报价

*

*

业绩

（ * 分）

1.报价人近 * 年内（截止开标时间） (略) 、党政机关、事业单位、大型国企等绿化养护面积1万平米及以上的，1项得1分，最高得标准分。

4

2.比较报价人近 * 年内（截止开标时间） (略) 、党政机关、事业单位、大型国企等绿化养护业绩金额，排名第 * 的得标准分，依次递减0.6分。

6

3.比较报价人近 * 年内（截止开标时间） (略) 营区绿化养护业绩金额，排名第 * 的得标准分，依次递减0.4分。

2

报价人须在报价文件中提交综合物业服务合同复印件（含合同首页、标的清单页、金额页、盖章页）加盖公章，每项业绩最多提供5份合同，每份合同只计算 * 次。 (略) 携带合同原 (略) 收款进账凭证备查。（与时限要求不符、总金额或数量不清晰、产品系列型号不符的合同均无效，业绩为0的得0分）

*

报价人资质信誉情况

（4分）

1.近两年连 (略) 门对企业纳税信用的A级评价或证书。满足得标准分，不满足得0分。

1

2.在国家企业信用信息公 (略) 政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值，否则不得分。（ (略) 上公示 (略) 址）

1

3.近 * 年内（截止开标时间）报价人荣获省(市)级绿化养护示范项目荣誉的数量评分，排名第 * 的得标准分，依次递减0.4分。

2

*

综合实力

（3分）

投标人获得过市级 (略) 门颁发的与园林（绿化）养护相关的荣誉证书的，每个得1分，最高得3分。

（须提供以上相关证书复印件并加盖投标人公章，具有有效期的证书必须在有效期内，未提供不得分。）

3

技术评审

* 分

*

项目经理

（9分）

1.拟派项目经理持有物业相关资格证书得1分。

1

2.拟派项目经理具有学士以上学位的得标准分。

1

3.拟派项目经理持有园林绿化设计类资格证书得标准分。

1

4.根据项目经理近 * 年承担投标单位中标绿化养护项目业绩（需为该项目项目经理，由业主单位开具证明），合同金额最高的得标准分值，其他依次递减0.5分，提供业绩为综合物业服务的，应提供该综合服务中绿化养护专项对应的服务费用，不能剥离或扩大取费范围的，不予计入总业绩金额）

2

5.根据任项目经 (略) 物业企业经理上岗证书年限排序，最高的得标准分值，其他依次递减0.4分。

2

6.根据任项目经理取得园林工程师年限排序，最高的得标准分值，其他依次递减0.4分。

2

*

团队主要
技术人员

（ * 分）

1.高级花卉园艺师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减1分。（提供人员证书及劳动合同）

3

2.中级花卉园艺师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.4分。（提供人员证书及劳动合同）

2

3.初级花卉园艺师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.2分。（提供人员证书及劳动合同）

1

4.绿化高级技师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减1分。（提供人员证书及劳动合同）

3

5.绿化中级技师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.4分。（提供人员证书及劳动合同）

2

6.绿化初级技师：团队主要技术人员中数量排名第 * 的得标准分，其余依次递减0.2分。（提供人员证书及劳动合同）

1

*

其他拟派驻人员

（5分）

1.承诺 * - * 岁主 (略) 占比例最高的得标准分值，其他依次递减0.2分。

1

2.承诺技术人员人工费总额占总人工费的比例排序评分，最高的得标准分值，其他依次递减0.4分。

2

3.提交人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保证措施，资料齐全得标准分，否则不得分。

1

4.承诺常驻人员缴纳的各类保险费用人均金额排序评分，最高的得标准分值，其他依次递减0.2分。（需提供保单证明、在管项目合同及人员清单）

1

*

方案评审

（ * 分）

1.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理得标准分，其余依次递减0.4分

2

2.针对本项目冬季养护方案，合理得标准分，其余依次递减0.4分

2

3.针对本项目的接管、进驻方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

4.针对本项目的重点区域（包括灌木林、建筑小品等）服务方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

5.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

6.针对本项目的节能降耗方案，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

7.针对本项目的日常管理制度，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

8.针对本项目的考核及奖惩办法，最优方案评分得标准分，其余依次递减0.2分

1

9.针对本项目的智能化（树木 * 维码识别等），最优方案评分得标准分，其余依次递减0.4分

2

* .针对承诺本项目拟投入的关键设备清单的科学性和合理性评分，最优的得标准分，其余依次递减1分。（关键设备包括修边机、割边机、绿篱机、割灌机、吸叶机、割草机、草坪修整机、油锯、打药机等，须列明品牌、型号参数、配备数量、价值等数据。

4

*

质量控制

（4分）

1.投标人 (略) 踏勘的得标准分，不参加的得0分。（ (略) 签到表作为评审依据）

1

2.具有有效的质量管理体系（ISO * 或GB/T * 1）、环境管理体系（ISO * 1或GB/T * 1）、职业健康安全管理体系（OHSAS * 1或GB/T * 1）认证文件，每项得 1分，应当年审而未年审的，该认证不得分

3

以下内容写入合同。未按承诺配备设备、人员的，每月按比例扣减物业费，按比例累计扣减最多不超过合同金额的 * %。其中：
1.未按承诺配备设备的，每月扣减金额=(1-实际配备设备价值/承诺设备价值）×每月物业费。
2.未按承诺职称学历年龄政治面貌等配备相应人员的，每月扣减金额=(1-实际配备人数/承诺人数）× 每月物业费。