西南大学荣昌校区部分物业管理服务更正公告
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西南大学荣昌校区部分物业管理服务更正公告
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) (略) 分物业管理服务 | ||
| 品目 | 服务/房地产服务/物业管理服务 | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 更正事项 | 采购文件 | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 尹老师 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 2号 (略) 约 * 米， (略) 文俊楼（ (略) 政楼） * 楼右侧 | ||
| 采购单位联系方式 | 牟老师、王老师 （ * ） 点击查看>> 、 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) 天骄 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区长江 * 路 * 号地产大厦1号楼9楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 尹老师 点击查看>> | ||
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：CZF 点击查看>>
原公告的采购项目名称： (略) (略) 分物业管理服务
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
（ * ） 磋商文件“ (略) 分 采购需求” “ * 、其他要求 （ * ）服务人员及作业机具配置 供应商应有稳定和较高素 (略) (略) * ， (略) 荣昌校区项目负责人（项目经理）1人，其他服务人员由供应商根据服务范围、现场踏勘情况及 (略) 确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”更正如下：
“（ * ）服务人员及作业机具配置
供应商应有稳定和较高素 (略) (略) * ， (略) 荣昌校区项目负责人（项目经理）1人，持有“特殊设备作业人员证（电梯）”员工1人（如果成交供应商没有持有“特殊设备作业人员证（电梯）”的员工，允许其在本项目物业合同签订前，聘请持有“特殊设备作业人员证（电梯）”的人员从事相应服务工作），其他服务人员由供应商根据服务范围、现场踏勘情况及 (略) 确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”
（ * ）磋商文件“ (略) 分 评审标准和评分方法”“ * 、评审方法”中的分值分配更正如下：
评分因素 | 分值分配 |
(略) 分 | * 分 |
(略) 分 | * 分 |
价格分 | * 分 |
合计 | * 分 |
（ * ）磋商文件“ (略) 分 评审标准和评分方法”“ * 、评审标准”详细评审标准变更如下：
主、客观项 | 评分项 | 评分标准 | 分值范围 |
价格评审指标 | 价格分（ * 分） | 满足磋商文件要求且最后价格最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他响应人的价格分统 * 按照下列公式计算：磋商报价得分=(评审基准价／磋商最后报价)× * %× * （保留两位小数） | * （0- * ） |
客观分（ * 分） | 企业认证（3分） | 响应人有获得且在有效期内的ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、ISO * 1职业健康安全管理体系认证的，有 * 项得1分，本项最多3分。 （提供有效证书复印件，原件备查。 未提供或证明材料无效该项不得分） | 3（0,1,2,3） |
许可证和备案证（4分） | 响应人具有有效的《城市生活垃圾经营性清扫、收集服务许可证》，得1分；具有有效的《城市生活垃圾经营性运输服务许可证》，得1分；具有 (略) 门颁发的《自行招用保安员单位备案证》的得2分。 （提供有效证书复印件，原件备查。未提供或证明材料无效该项不得分） | 4（0,1，2,3，4） | |
纳税信用等级（6分） | 响应人获得 (略) 认可的C级纳税人证明的，得2分；获得 (略) 认可的B级纳税人证明的，得4分；获得 (略) 认可的A级纳税人证明的，得6分。本项最多6分。没有或无效或未提供的得0分。 （须提供证 (略) 查询或C级及以上纳税人卡复印件，原件备查） | 6（0，2,4，6） | |
类似项目案例（8分） | 响应人 * 年以来（以合同签订时间为准）承担的物业服务项目，每单个服务项目合同得2分，最高得6分（同 * 单位的合同只计分 * 次）；具有承办 * 人以上大型活动服务经验的得2分。没有或未提供的得0分。 （须提供合同复印件，原件备查。） | 8（0,2 4,6,8） | |
客户评价（6分） | 根据响应人同类项目业绩中提供的物业管理服务评价材料，且获得正面评价（评价内容为优秀、优质、良好或等同级别），每份评价材料得2分，本项最高得6分。没有或未提供的得0分。 （提供书面评价资料的复印件，原件备查，同 * 单位只计分 * 次）。 | 6（0,2，4,6） | |
(略) （4分） | （1）项目经理具有物业类项目 * 年及以上物业管理经验的得1分；没有或未提供的得0分。（附项目经理 * 年及以上的业绩证明文件复印件，原件备查） （2）持有物业项目经理证书的得3分。没有或未提供的得0分。（物业项目经理证书复印件，原件备查）。 | 4（0，1，3，4） | |
响应文件编制质量 （2分） | 响应文件按磋商文件规定的格式、顺序编制，有目录，编页码，目录页码对应正确，按磋商文件规定的要求装订并成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项的，得2分；有 * 项不符合要求的，每项扣0.5分，扣完为止。 | 2（0-2） | |
主观分（ * 分） | 1、服务的整体设想策划（5分） 供应商针对本服务项目提供整体设想策划方案；策划方案科学、合理、 (略) 得5分，策划方案比较科学、比较合理、 (略) 得3分，策划方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，策划方案不科学、不合理、 (略) 或者没有提供0分。 | 5（0，1,3,5） | |
2、针对本项目管理组织机构（4分） 供应商针对本项目的组织机构设置及人员配 (略) 评分：组织机构设置及人员配备非常完整得4分，比较完整得2分， * 般完整得1分，不完整或者没有提供得0分。 | 4（0，1,2,4) | ||
3、供应商保洁服务方案（5分） 供应商针对本服务项目提供保洁服务方案，保洁服务方案科学、合理、 (略) 得5分，保洁服务方案比较科学、比较合理、 (略) 得4分，保洁服务方案科学性、 (略) 性 * 般得2分，保洁服务方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 | 5(0，2，4，5) | ||
4、供应商的楼栋值守方案（4分） 供应商针对本服务项目提供楼栋值守方案，楼栋值守方案科学、合理、 (略) 得4分，楼栋值守方案比较科学、比较合理、 (略) 得2分，楼栋值守方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，楼栋值守方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 | 4(0,1,2,4) | ||
5、档案管理方案（4分） 供应商针对本服务项目提供档案管理方案，档案管理方案科学、合理、 (略) 得4分，档案管理方案比较科学、比较合理、 (略) 得2分，档案管理方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，档案管理方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 | 4(0,1,2，4) | ||
6、质量及安全保证措施 （ * 分） （1）本项目的员工招募、培训、上岗、日常管理等制度非常健全、 (略) 得2分，制度 * 般健全、 (略) 性 * 般得1分，制度不健全、 (略) 或者没有提供得0分。 （2）响应人根据本磋商文件要求制定工作交接、进场方案， (略) 得2分， (略) 性 * 般得1分， (略) 或者没有提供得0分。 （3）供应商为本服务项目提供的物业管理服务考核细则方案，物业管理服务考核细则方案科学、合理、 (略) 得2分，物业管理服务考核细则方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，物业管理服务考核细则方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 （4） (略) 质量监管方案，内部质量监管方案科学、合理、 (略) 得2分，内部质量监管方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，内部质量监管方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 （5）供应商服务态度与服务水平等，必须有避免保洁人员与师生的矛盾冲突的相关措施，措施科学、合理、安全、 (略) 得2分，措施科学性、合理性、 (略) 性 * 般得1分，措施不科学、不合理、不安全、 (略) 或者没有提供得0分。 | * （0- * ） | ||
7、具有完善的应急预案（5分） 有预防保洁、值守、巡视 (略) (略) 停摆、员工群体性事件、突发事故、疫情防控的应急预案及应对措施，科学、合理、安全、 (略) 得5分，措施比较科学、比较合理、比较安全、 (略) 得3分，措施科学性、合理性、 (略) 性 * 般得1分，措施不科学、不合理、不安全、 (略) 或者没有提供得0分。 | 5（0，1，3，5） | ||
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
无
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略)
地址： (略) 2号 (略) 约 * 米， (略) 文俊楼（ (略) 政楼） * 楼右侧
联系方式：牟老师、王老师 （ * ） 点击查看>> 、 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 天骄 (略)
地 址： (略) 市 (略) 区长江 * 路 * 号地产大厦1号楼9楼
联系方式：尹老师 点击查看>>
3.项目联系方式
项目联系人：尹老师
电 话： 点击查看>>
| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | (略) (略) 分物业管理服务 | ||
| 品目 | 服务/房地产服务/物业管理服务 | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
| 首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
| 更正事项 | 采购文件 | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 尹老师 | ||
| 项目联系电话 | 点击查看>> | ||
| 采购单位 | (略) | ||
| 采购单位地址 | (略) 2号 (略) 约 * 米， (略) 文俊楼（ (略) 政楼） * 楼右侧 | ||
| 采购单位联系方式 | 牟老师、王老师 （ * ） 点击查看>> 、 点击查看>> | ||
| 代理机构名称 | (略) 天骄 (略) | ||
| 代理机构地址 | (略) 市 (略) 区长江 * 路 * 号地产大厦1号楼9楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 尹老师 点击查看>> | ||
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：CZF 点击查看>>
原公告的采购项目名称： (略) (略) 分物业管理服务
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：采购文件
更正内容：
（ * ） 磋商文件“ (略) 分 采购需求” “ * 、其他要求 （ * ）服务人员及作业机具配置 供应商应有稳定和较高素 (略) (略) * ， (略) 荣昌校区项目负责人（项目经理）1人，其他服务人员由供应商根据服务范围、现场踏勘情况及 (略) 确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”更正如下：
“（ * ）服务人员及作业机具配置
供应商应有稳定和较高素 (略) (略) * ， (略) 荣昌校区项目负责人（项目经理）1人，持有“特殊设备作业人员证（电梯）”员工1人（如果成交供应商没有持有“特殊设备作业人员证（电梯）”的员工，允许其在本项目物业合同签订前，聘请持有“特殊设备作业人员证（电梯）”的人员从事相应服务工作），其他服务人员由供应商根据服务范围、现场踏勘情况及 (略) 确定。成交供应商至少须配备1台多功能洗地设备。”
（ * ）磋商文件“ (略) 分 评审标准和评分方法”“ * 、评审方法”中的分值分配更正如下：
评分因素 | 分值分配 |
(略) 分 | * 分 |
(略) 分 | * 分 |
价格分 | * 分 |
合计 | * 分 |
（ * ）磋商文件“ (略) 分 评审标准和评分方法”“ * 、评审标准”详细评审标准变更如下：
主、客观项 | 评分项 | 评分标准 | 分值范围 |
价格评审指标 | 价格分（ * 分） | 满足磋商文件要求且最后价格最低的报价为评审基准价，其价格分为满分。其他响应人的价格分统 * 按照下列公式计算：磋商报价得分=(评审基准价／磋商最后报价)× * %× * （保留两位小数） | * （0- * ） |
客观分（ * 分） | 企业认证（3分） | 响应人有获得且在有效期内的ISO * 质量管理体系认证、ISO * 1环境管理体系认证、ISO * 1职业健康安全管理体系认证的，有 * 项得1分，本项最多3分。 （提供有效证书复印件，原件备查。 未提供或证明材料无效该项不得分） | 3（0,1,2,3） |
许可证和备案证（4分） | 响应人具有有效的《城市生活垃圾经营性清扫、收集服务许可证》，得1分；具有有效的《城市生活垃圾经营性运输服务许可证》，得1分；具有 (略) 门颁发的《自行招用保安员单位备案证》的得2分。 （提供有效证书复印件，原件备查。未提供或证明材料无效该项不得分） | 4（0,1，2,3，4） | |
纳税信用等级（6分） | 响应人获得 (略) 认可的C级纳税人证明的，得2分；获得 (略) 认可的B级纳税人证明的，得4分；获得 (略) 认可的A级纳税人证明的，得6分。本项最多6分。没有或无效或未提供的得0分。 （须提供证 (略) 查询或C级及以上纳税人卡复印件，原件备查） | 6（0，2,4，6） | |
类似项目案例（8分） | 响应人 * 年以来（以合同签订时间为准）承担的物业服务项目，每单个服务项目合同得2分，最高得6分（同 * 单位的合同只计分 * 次）；具有承办 * 人以上大型活动服务经验的得2分。没有或未提供的得0分。 （须提供合同复印件，原件备查。） | 8（0,2 4,6,8） | |
客户评价（6分） | 根据响应人同类项目业绩中提供的物业管理服务评价材料，且获得正面评价（评价内容为优秀、优质、良好或等同级别），每份评价材料得2分，本项最高得6分。没有或未提供的得0分。 （提供书面评价资料的复印件，原件备查，同 * 单位只计分 * 次）。 | 6（0,2，4,6） | |
(略) （4分） | （1）项目经理具有物业类项目 * 年及以上物业管理经验的得1分；没有或未提供的得0分。（附项目经理 * 年及以上的业绩证明文件复印件，原件备查） （2）持有物业项目经理证书的得3分。没有或未提供的得0分。（物业项目经理证书复印件，原件备查）。 | 4（0，1，3，4） | |
响应文件编制质量 （2分） | 响应文件按磋商文件规定的格式、顺序编制，有目录，编页码，目录页码对应正确，按磋商文件规定的要求装订并成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项的，得2分；有 * 项不符合要求的，每项扣0.5分，扣完为止。 | 2（0-2） | |
主观分（ * 分） | 1、服务的整体设想策划（5分） 供应商针对本服务项目提供整体设想策划方案；策划方案科学、合理、 (略) 得5分，策划方案比较科学、比较合理、 (略) 得3分，策划方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，策划方案不科学、不合理、 (略) 或者没有提供0分。 | 5（0，1,3,5） | |
2、针对本项目管理组织机构（4分） 供应商针对本项目的组织机构设置及人员配 (略) 评分：组织机构设置及人员配备非常完整得4分，比较完整得2分， * 般完整得1分，不完整或者没有提供得0分。 | 4（0，1,2,4) | ||
3、供应商保洁服务方案（5分） 供应商针对本服务项目提供保洁服务方案，保洁服务方案科学、合理、 (略) 得5分，保洁服务方案比较科学、比较合理、 (略) 得4分，保洁服务方案科学性、 (略) 性 * 般得2分，保洁服务方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 | 5(0，2，4，5) | ||
4、供应商的楼栋值守方案（4分） 供应商针对本服务项目提供楼栋值守方案，楼栋值守方案科学、合理、 (略) 得4分，楼栋值守方案比较科学、比较合理、 (略) 得2分，楼栋值守方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，楼栋值守方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 | 4(0,1,2,4) | ||
5、档案管理方案（4分） 供应商针对本服务项目提供档案管理方案，档案管理方案科学、合理、 (略) 得4分，档案管理方案比较科学、比较合理、 (略) 得2分，档案管理方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，档案管理方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 | 4(0,1,2，4) | ||
6、质量及安全保证措施 （ * 分） （1）本项目的员工招募、培训、上岗、日常管理等制度非常健全、 (略) 得2分，制度 * 般健全、 (略) 性 * 般得1分，制度不健全、 (略) 或者没有提供得0分。 （2）响应人根据本磋商文件要求制定工作交接、进场方案， (略) 得2分， (略) 性 * 般得1分， (略) 或者没有提供得0分。 （3）供应商为本服务项目提供的物业管理服务考核细则方案，物业管理服务考核细则方案科学、合理、 (略) 得2分，物业管理服务考核细则方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，物业管理服务考核细则方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 （4） (略) 质量监管方案，内部质量监管方案科学、合理、 (略) 得2分，内部质量监管方案科学性、 (略) 性 * 般得1分，内部质量监管方案不科学、不合理、 (略) 或未提供得0分。 （5）供应商服务态度与服务水平等，必须有避免保洁人员与师生的矛盾冲突的相关措施，措施科学、合理、安全、 (略) 得2分，措施科学性、合理性、 (略) 性 * 般得1分，措施不科学、不合理、不安全、 (略) 或者没有提供得0分。 | * （0- * ） | ||
7、具有完善的应急预案（5分） 有预防保洁、值守、巡视 (略) (略) 停摆、员工群体性事件、突发事故、疫情防控的应急预案及应对措施，科学、合理、安全、 (略) 得5分，措施比较科学、比较合理、比较安全、 (略) 得3分，措施科学性、合理性、 (略) 性 * 般得1分，措施不科学、不合理、不安全、 (略) 或者没有提供得0分。 | 5（0，1，3，5） | ||
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
无
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
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名 称： (略)
地址： (略) 2号 (略) 约 * 米， (略) 文俊楼（ (略) 政楼） * 楼右侧
联系方式：牟老师、王老师 （ * ） 点击查看>> 、 点击查看>>
2.采购代理机构信息
名 称： (略) 天骄 (略)
地 址： (略) 市 (略) 区长江 * 路 * 号地产大厦1号楼9楼
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3.项目联系方式
项目联系人：尹老师
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