关于《台江县城镇停车场建设工程----一标段勘察设计施工总承包(EPC)》的澄清通知

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关于《台江县城镇停车场建设工程----一标段勘察设计施工总承包(EPC)》的澄清通知




关于《 (略) (略) 建设工程---- * 标段勘察设计施工总承包(EPC)》的澄清通知

各潜在投标人:

(略) 的“ (略) (略) 建设工程---- * 标段勘察设计施工总承包(EPC)”原招标文件中第 * 章评标办法:

4.2 技术标评审和评分(A)

评分项目

分值

评分标准

勘察、设计与施工组织( * 分)

工程勘察实施要点

*

1.主要勘察方案和具体指标

好:2分~1分;中:0.9分~0.5分;差:0.4分~0.1分;缺项:0分。

2.工程进度计划及工期保证措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

3.勘察质量及安全保障措施

好:2分~1.6分;中:1.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

4.勘察质量薄弱环节的预防措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

5.地质勘察总平面图

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

6.勘察专用技术的应用

好:2分~1.6分;中:0.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

7.拟提供分析报告的主要内容等

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

设计概念性方案及图纸

*

提供整个项目设计方案文本(含整个项目鸟瞰、透视效果图;总说明、总平面布置图、平、立、剖面、分析图、室内装修图等)。其中:

1.设计说明:

好:4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

2.城市总体发展规划角度入手分析:

① (略) 市总体战略发展 (略) 设计思考,

②本项目的设计 (略) 市发展助力,带来利好;

好4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

3. (略) :

①布局合理;

②交通流线及入口合理;

③总平面布置图分析;

好:5分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

4.建筑单体方案设计:

①根据各个建筑单体方案设计的造型是否体现当地传统风貌、 (略) 、功能、流线、理念等;

好:6.0分~3.5分;中:3.4分~2分;差:1.9分~1分;缺项:0分。。

5.设计效果图展示设计:

①提供不少于3张的效果图,

②至少有1张整体鸟瞰,

③效果图表现必须符合设计立意;

好:6分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

6.建筑和室内装修的初步设计:

①提供建筑的初步设计,

②提供室内装修的初步设计;

好:5.0分~3.0分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

施工组织设计

承包人实施计划,包括总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

质量保证措施、施工安全措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

文明施工措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

(略) 地治安保卫管理

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

施工环保措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

与监理单位的配合

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

合计

* 分


A4.3 商务标评审和评分(B)

评分项目

分值

评分标准

商务标评审和评分( * 分)

施工单位拟在本项目班子人员配备情况

7分

1.拟派的项目经理具备 * 级及 * 级以上注册建造师的2分,提供执业资格证、注册证、有效的安全生产考核合格证(B类)原件,以提供原件得分,不提供原件不得分。

2.拟派的技术负责人具备中级职称及以上的提供原件得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。

3.施工员、材料员、质量员、安全员、 (略) 人员配备完善并提供相应的证书原件的得3分,缺项或有人无证或不提供原件不得分。

企业信用,劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺

2分

投标人响应“劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺”使用 * 人(含 * 人)以上的,得2分,使用 * 人(含 * 人)以上的得1分,使用 * 人(含 * 人)以上的得0.5分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业信用等级证书

2分

投标人具有有 (略) 主体或中 (略) 颁发的信用等级证书,证书等级为AAA级的得2分,其余情况不得分。本项满分1分。投标人须提供信用等级证书原件,复印件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业认证体系

2分

提供质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证,证书提供齐全的得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

荣誉

2分

投标人近 * 年( 点击查看>> 年)获得地州市级或地州市级以上“安全文明施工样板工地”相关称号得2分;提供原件核验,未提供原件的计0分。(注:以发证时间为准)。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

合计

* 分


A4.4 投标报价评审和评分(C)

评分项目

分值

评分标准

勘察报价得分

* 分

按下列公式计算

设计报价得分

* 分

施工报价得分

* 分

合计

* 分


扣分因素的评审和评分

分值

评分标准

补正、修改的内 (略) 发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字或计算错误等)的内容

*

(略) 细微偏差扣 1 分

合计

* 分


现变更为:

4.2 技术标评审和评分(A)

评分项目

分值

评分标准

勘察、设计与施工组织( * 分)

工程勘察实施要点

*

8.主要勘察方案和具体指标

好:2分~1分;中:0.9分~0.5分;差:0.4分~0.1分;缺项:0分。

9.工程进度计划及工期保证措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

* .勘察质量及安全保障措施

好:2分~1.6分;中:1.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

* .勘察质量薄弱环节的预防措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

* .地质勘察总平面图

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

* .勘察专用技术的应用

好:2分~1.6分;中:0.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

* .拟提供分析报告的主要内容等

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

设计概念性方案及图纸

*

提供整个项目设计方案文本:含整个项目鸟瞰、透视效果图、设计总说明、总平面布置图、平、立、剖面图及相关分析图等(平、立、剖面图仅针对停车楼)。

其中:

1.设计总说明:

好:4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

2.城市总体发展规划角度入手分析:

① (略) 市总体战略发展 (略) 设计思考;

②本项目的设计 (略) 市发展助力,带来利好。

好:4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

3. (略) :

①布局合理;

②交通流线明确及出入口合理。

好:6分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

4.分析图:

①道路开口、交通流线分析图;

②竖向分析图;

③景观分析图;

④给水分析图、排水分析图、排污分析图;

⑤电力分析图、电讯分析图。

好:4分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

5.建筑单体方案设计:

①根据各个建筑单体方案设计的造型是否体现当地传统风貌、 (略) 、功能、流线、理念等;

好:7.0分~3.5分;中:3.4分~2分;差:1.9分~1分;缺项:0分。

6.设计效果图展示设计:

①停车楼提供不少于2张效果图(1张鸟瞰图、1张透视图);

② (略) 提供至少1张整体鸟瞰;

③效果图表现须满足简洁、美观、大方等设计原则;

好:5分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

施工组织设计

承包人实施计划,包括总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

质量保证措施、施工安全措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

文明施工措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

(略) 地治安保卫管理

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

施工环保措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

与监理单位的配合

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

合计

* 分


A4.3 商务标评审和评分(B)

评分项目

分值

评分标准

商务标评审和评分( * 分)

施工单位拟在本项目班子人员配备情况

7分

1.拟派的项目经理具备 * 级及 * 级以上注册建造师的2分,提供执业资格证、注册证、有效的安全生产考核合格证(B类)原件,以提供原件得分,不提供原件不得分。

2.拟派的技术负责人具备中级职称及以上的提供原件得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。

3.施工员、材料员、质量员、安全员、 (略) 人员配备完善并提供相应的证书原件的得3分,缺项或有人无证或不提供原件不得分。

企业信用,劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺

2分

投标人响应“劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺”使用 * 人(含 * 人)以上的,得2分,使用 * 人(含 * 人)以上的得1分,使用 * 人(含 * 人)以上的得0.5分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业信用等级证书

2分

投标人具有有效的信用等级证书,证书等级为AAA级的得2分,其余情况不得分。本项满分2分。投标人须提供信用等级证书原件,复印件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业认证体系

2分

提供质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证,证书提供齐全的得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

荣誉

2分

投标人近 * 年( 点击查看>> 年)获得地州市级或地州市级以上“安全文明施工样板工地”相关称号得2分;提供原件核验,未提供原件的计0分。(注:以发证时间为准)。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

合计

* 分


A4.4 投标报价评审和评分(C)

评分项目分值评分标准勘察报价得分 * 分按下列公式计算设计报价得分 * 分施工报价得分 * 分合计 * 分扣分因素的评审和评分分值评分标准补正、修改的内 (略) 发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字或计算错误等)的内容1 (略) 细微偏差扣 1 分合计 * 分

A4.5阐述方案评审和评分

评分项目

分值

评分标准

补项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问

5

项目经理阐述及回答评委提问的,按好5.0~3.0 分, * 般 2. * ~1.0 分,差0. * ~0 分,缺项 0 分。

合计

5分


其余内容不变,特此说明!

业主单位:台 (略) (略)

代理机构: (略) 华 (略) 有限公司

* 日





关于《 (略) (略) 建设工程---- * 标段勘察设计施工总承包(EPC)》的澄清通知

各潜在投标人:

(略) 的“ (略) (略) 建设工程---- * 标段勘察设计施工总承包(EPC)”原招标文件中第 * 章评标办法:

4.2 技术标评审和评分(A)

评分项目

分值

评分标准

勘察、设计与施工组织( * 分)

工程勘察实施要点

*

1.主要勘察方案和具体指标

好:2分~1分;中:0.9分~0.5分;差:0.4分~0.1分;缺项:0分。

2.工程进度计划及工期保证措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

3.勘察质量及安全保障措施

好:2分~1.6分;中:1.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

4.勘察质量薄弱环节的预防措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

5.地质勘察总平面图

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

6.勘察专用技术的应用

好:2分~1.6分;中:0.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

7.拟提供分析报告的主要内容等

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

设计概念性方案及图纸

*

提供整个项目设计方案文本(含整个项目鸟瞰、透视效果图;总说明、总平面布置图、平、立、剖面、分析图、室内装修图等)。其中:

1.设计说明:

好:4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

2.城市总体发展规划角度入手分析:

① (略) 市总体战略发展 (略) 设计思考,

②本项目的设计 (略) 市发展助力,带来利好;

好4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

3. (略) :

①布局合理;

②交通流线及入口合理;

③总平面布置图分析;

好:5分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

4.建筑单体方案设计:

①根据各个建筑单体方案设计的造型是否体现当地传统风貌、 (略) 、功能、流线、理念等;

好:6.0分~3.5分;中:3.4分~2分;差:1.9分~1分;缺项:0分。。

5.设计效果图展示设计:

①提供不少于3张的效果图,

②至少有1张整体鸟瞰,

③效果图表现必须符合设计立意;

好:6分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

6.建筑和室内装修的初步设计:

①提供建筑的初步设计,

②提供室内装修的初步设计;

好:5.0分~3.0分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

施工组织设计

承包人实施计划,包括总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

质量保证措施、施工安全措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

文明施工措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

(略) 地治安保卫管理

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

施工环保措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

与监理单位的配合

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

合计

* 分


A4.3 商务标评审和评分(B)

评分项目

分值

评分标准

商务标评审和评分( * 分)

施工单位拟在本项目班子人员配备情况

7分

1.拟派的项目经理具备 * 级及 * 级以上注册建造师的2分,提供执业资格证、注册证、有效的安全生产考核合格证(B类)原件,以提供原件得分,不提供原件不得分。

2.拟派的技术负责人具备中级职称及以上的提供原件得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。

3.施工员、材料员、质量员、安全员、 (略) 人员配备完善并提供相应的证书原件的得3分,缺项或有人无证或不提供原件不得分。

企业信用,劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺

2分

投标人响应“劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺”使用 * 人(含 * 人)以上的,得2分,使用 * 人(含 * 人)以上的得1分,使用 * 人(含 * 人)以上的得0.5分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业信用等级证书

2分

投标人具有有 (略) 主体或中 (略) 颁发的信用等级证书,证书等级为AAA级的得2分,其余情况不得分。本项满分1分。投标人须提供信用等级证书原件,复印件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业认证体系

2分

提供质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证,证书提供齐全的得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

荣誉

2分

投标人近 * 年( 点击查看>> 年)获得地州市级或地州市级以上“安全文明施工样板工地”相关称号得2分;提供原件核验,未提供原件的计0分。(注:以发证时间为准)。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

合计

* 分


A4.4 投标报价评审和评分(C)

评分项目

分值

评分标准

勘察报价得分

* 分

按下列公式计算

设计报价得分

* 分

施工报价得分

* 分

合计

* 分


扣分因素的评审和评分

分值

评分标准

补正、修改的内 (略) 发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字或计算错误等)的内容

*

(略) 细微偏差扣 1 分

合计

* 分


现变更为:

4.2 技术标评审和评分(A)

评分项目

分值

评分标准

勘察、设计与施工组织( * 分)

工程勘察实施要点

*

8.主要勘察方案和具体指标

好:2分~1分;中:0.9分~0.5分;差:0.4分~0.1分;缺项:0分。

9.工程进度计划及工期保证措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

* .勘察质量及安全保障措施

好:2分~1.6分;中:1.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

* .勘察质量薄弱环节的预防措施

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

* .地质勘察总平面图

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

* .勘察专用技术的应用

好:2分~1.6分;中:0.5分~1.3分;差:1.2分~0.1分;缺项:0分。

* .拟提供分析报告的主要内容等

好:1分~0.6分;中:0.5分~0.3分;差:0.2分~0.1分;缺项:0分。

设计概念性方案及图纸

*

提供整个项目设计方案文本:含整个项目鸟瞰、透视效果图、设计总说明、总平面布置图、平、立、剖面图及相关分析图等(平、立、剖面图仅针对停车楼)。

其中:

1.设计总说明:

好:4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

2.城市总体发展规划角度入手分析:

① (略) 市总体战略发展 (略) 设计思考;

②本项目的设计 (略) 市发展助力,带来利好。

好:4分~2分;中:1.9分~1.5分;差:1.4分~0.1分;缺项:0分。

3. (略) :

①布局合理;

②交通流线明确及出入口合理。

好:6分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

4.分析图:

①道路开口、交通流线分析图;

②竖向分析图;

③景观分析图;

④给水分析图、排水分析图、排污分析图;

⑤电力分析图、电讯分析图。

好:4分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

5.建筑单体方案设计:

①根据各个建筑单体方案设计的造型是否体现当地传统风貌、 (略) 、功能、流线、理念等;

好:7.0分~3.5分;中:3.4分~2分;差:1.9分~1分;缺项:0分。

6.设计效果图展示设计:

①停车楼提供不少于2张效果图(1张鸟瞰图、1张透视图);

② (略) 提供至少1张整体鸟瞰;

③效果图表现须满足简洁、美观、大方等设计原则;

好:5分~3分;中:2.9分~2分;差:1.9分~0.1分;缺项:0分。

施工组织设计

承包人实施计划,包括总体实施方案、项目实施要点、项目管理要点

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

质量保证措施、施工安全措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

文明施工措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

(略) 地治安保卫管理

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

施工环保措施

2

(略) 量化打分,好: 2分≥n>1.5分;中: 1.4分≥n>1 分;差: 0.9分≥n≥0 分。

与监理单位的配合

1

(略) 量化打分,好: 1分≥n>0.5分;中: 0.4分≥n>0.2分;差:0.2分≥n≥0 分。

合计

* 分


A4.3 商务标评审和评分(B)

评分项目

分值

评分标准

商务标评审和评分( * 分)

施工单位拟在本项目班子人员配备情况

7分

1.拟派的项目经理具备 * 级及 * 级以上注册建造师的2分,提供执业资格证、注册证、有效的安全生产考核合格证(B类)原件,以提供原件得分,不提供原件不得分。

2.拟派的技术负责人具备中级职称及以上的提供原件得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。

3.施工员、材料员、质量员、安全员、 (略) 人员配备完善并提供相应的证书原件的得3分,缺项或有人无证或不提供原件不得分。

企业信用,劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺

2分

投标人响应“劳务用工中优先使用当地或全省建档立卡贫困劳 (略) 承诺”使用 * 人(含 * 人)以上的,得2分,使用 * 人(含 * 人)以上的得1分,使用 * 人(含 * 人)以上的得0.5分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业信用等级证书

2分

投标人具有有效的信用等级证书,证书等级为AAA级的得2分,其余情况不得分。本项满分2分。投标人须提供信用等级证书原件,复印件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

企业认证体系

2分

提供质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、环境管理体系认证,证书提供齐全的得2分,以提供原件得分,不提供原件不得分。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

荣誉

2分

投标人近 * 年( 点击查看>> 年)获得地州市级或地州市级以上“安全文明施工样板工地”相关称号得2分;提供原件核验,未提供原件的计0分。(注:以发证时间为准)。注:联合体投标的,只需联合体牵头人提供。

合计

* 分


A4.4 投标报价评审和评分(C)

评分项目分值评分标准勘察报价得分 * 分按下列公式计算设计报价得分 * 分施工报价得分 * 分合计 * 分扣分因素的评审和评分分值评分标准补正、修改的内 (略) 发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字或计算错误等)的内容1 (略) 细微偏差扣 1 分合计 * 分

A4.5阐述方案评审和评分

评分项目

分值

评分标准

补项目负责人(项目经理)阐述施工组织设计方案,并回答评委提问

5

项目经理阐述及回答评委提问的,按好5.0~3.0 分, * 般 2. * ~1.0 分,差0. * ~0 分,缺项 0 分。

合计

5分


其余内容不变,特此说明!

业主单位:台 (略) (略)

代理机构: (略) 华 (略) 有限公司

* 日


    
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