阜阳市颍东区袁寨中心小学宿舍改造工程-变更

内容
 
发送至邮箱

阜阳市颍东区袁寨中心小学宿舍改造工程-变更



关于“ (略) 市 (略) 小学宿舍改造工程”的更正公告

* 、项目名称: (略) 市 (略) 小学宿舍改造工程

* 、项目编号:FY * GCFZ *

* 、首次公告时间: * 日

* 、更正内容:原招标文件“第 * 章合同条款及格式专用条款3.承包人3.2项目经理内容更改为:3.2 项目经理

3.2.1 项目经理:

姓 名: ;

身份证号: ;

建造师执业资格等级: ;

建造师注册证书号: ;

建造师执业印章号: ;

安全生产考核合格证书号: ;

联系电话: ;

电子信箱: ;

通信地址: ;

承包人对项目经理的授权范围如下: 。

关于项目经理每 (略) 的时间要求: (略) 项目经理与投标项目经理要 *

致,并且为本工程施工专职项目经理,必须参加各种例会和打卡考勤,发包人对 (略) 打卡考勤。承包人如果更换项目经理、技术负责人必须征得发包人同意,并分别支付发包人违约金 3 元和 1 万元后方可更换。

(1)实行 IFA 考核(脸谱)加签名和签到加签退的 考勤制度,考勤情况按月统计通报。无特殊情况,项目经理要保证每月不少于 * 个工作日。每天在岗时间达 到 6 小时为 * 个合格日。若每月合格日低于 * 天的, 视为本月考勤不合格,中标人须按照合同总价(不含预留金)0.3的标准向采购人支付违约金。

(2)项目经理每缺 * 个工作日或 * 个工作日在岗不足 6 小时的,中标人向采购人按每日 * 元的标准支付违约金。

(3)若项目经理同时违反上述第 1、2 项的,适用两者计款的高值。

(4)项目经理违反上述第 1、2 项产生的违约金,由采购人下达违约通知后支付至指定账户,如中标人拒不支付的,采购人有权暂停拨付工程进度款。

(5)项 (略) 组织、指导、 (略) 开始,如不能按照上述第 1 项要求做到的,且经采购人连续 3 次函告仍不能改正的,采购人有权中止并解除合同,对中 (略) ,同时履约保证金不予退还,所投入的人力、物力、财力不予结算补偿。

(6)中标人无正当理由更换项目经理,需承担违约责任。如需更换须征得采购人同意并支付采购人 3 元违约金,应至少提前 * 天以书面 形式通知采购人,更换后的项目经理资历、水平不得降低。

(7)中标人如在具体施工中,造成工程质量问题、工程进度滞后,影响采购人对项目工程投入使用的,除要求中标人 (略) (略) 罚外, (略) 门报告,对中标人及其项目经理纳入不良信誉记录。

(8)投标前,项目经理已生病 (略) 职责或已向单位提出辞呈或正在办理调动手续等情况导致工程实际开工后项目经理以上述理由不能按时到岗参加考勤,视为 (略) 为,不视为更换人员的特殊原因。若中标单位提出更换的,采购人有权不予同意。如中标人执意更换的,须征得采购人同意并向采购人支付违约金。

(9)对项目经理管理考核的其他未尽事宜,由采购人相关会议在法律法规框架内予以研究解决。研究意见确定后,以书面形式通知中标企业及项目经理。

( * )对项目经理在管理考核中,如发生异议的,采购人和中标人可结合工程质量、进度本着 (略) 、协 (略) 妥善解决。

( * ))中标人的项目经理建师证书及安全生产考核合格证书在领取中标通知书时交由采购人保存至本工程竣工验收合格后退还,否则视为违约,取逍其中标资格,投标保证金不予退还 。

3.2.4内容更改为:承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任: 须征得发包人同意并支付发包人 3万元违约金,应至少提前 * 天以书面形式通知发包人,更换后的项目经理资历、水平不得降低。

其他内容不变,特此公告。

(略) 市 (略)

* 日



关于“ (略) 市 (略) 小学宿舍改造工程”的更正公告

* 、项目名称: (略) 市 (略) 小学宿舍改造工程

* 、项目编号:FY * GCFZ *

* 、首次公告时间: * 日

* 、更正内容:原招标文件“第 * 章合同条款及格式专用条款3.承包人3.2项目经理内容更改为:3.2 项目经理

3.2.1 项目经理:

姓 名: ;

身份证号: ;

建造师执业资格等级: ;

建造师注册证书号: ;

建造师执业印章号: ;

安全生产考核合格证书号: ;

联系电话: ;

电子信箱: ;

通信地址: ;

承包人对项目经理的授权范围如下: 。

关于项目经理每 (略) 的时间要求: (略) 项目经理与投标项目经理要 *

致,并且为本工程施工专职项目经理,必须参加各种例会和打卡考勤,发包人对 (略) 打卡考勤。承包人如果更换项目经理、技术负责人必须征得发包人同意,并分别支付发包人违约金 3 元和 1 万元后方可更换。

(1)实行 IFA 考核(脸谱)加签名和签到加签退的 考勤制度,考勤情况按月统计通报。无特殊情况,项目经理要保证每月不少于 * 个工作日。每天在岗时间达 到 6 小时为 * 个合格日。若每月合格日低于 * 天的, 视为本月考勤不合格,中标人须按照合同总价(不含预留金)0.3的标准向采购人支付违约金。

(2)项目经理每缺 * 个工作日或 * 个工作日在岗不足 6 小时的,中标人向采购人按每日 * 元的标准支付违约金。

(3)若项目经理同时违反上述第 1、2 项的,适用两者计款的高值。

(4)项目经理违反上述第 1、2 项产生的违约金,由采购人下达违约通知后支付至指定账户,如中标人拒不支付的,采购人有权暂停拨付工程进度款。

(5)项 (略) 组织、指导、 (略) 开始,如不能按照上述第 1 项要求做到的,且经采购人连续 3 次函告仍不能改正的,采购人有权中止并解除合同,对中 (略) ,同时履约保证金不予退还,所投入的人力、物力、财力不予结算补偿。

(6)中标人无正当理由更换项目经理,需承担违约责任。如需更换须征得采购人同意并支付采购人 3 元违约金,应至少提前 * 天以书面 形式通知采购人,更换后的项目经理资历、水平不得降低。

(7)中标人如在具体施工中,造成工程质量问题、工程进度滞后,影响采购人对项目工程投入使用的,除要求中标人 (略) (略) 罚外, (略) 门报告,对中标人及其项目经理纳入不良信誉记录。

(8)投标前,项目经理已生病 (略) 职责或已向单位提出辞呈或正在办理调动手续等情况导致工程实际开工后项目经理以上述理由不能按时到岗参加考勤,视为 (略) 为,不视为更换人员的特殊原因。若中标单位提出更换的,采购人有权不予同意。如中标人执意更换的,须征得采购人同意并向采购人支付违约金。

(9)对项目经理管理考核的其他未尽事宜,由采购人相关会议在法律法规框架内予以研究解决。研究意见确定后,以书面形式通知中标企业及项目经理。

( * )对项目经理在管理考核中,如发生异议的,采购人和中标人可结合工程质量、进度本着 (略) 、协 (略) 妥善解决。

( * ))中标人的项目经理建师证书及安全生产考核合格证书在领取中标通知书时交由采购人保存至本工程竣工验收合格后退还,否则视为违约,取逍其中标资格,投标保证金不予退还 。

3.2.4内容更改为:承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任: 须征得发包人同意并支付发包人 3万元违约金,应至少提前 * 天以书面形式通知发包人,更换后的项目经理资历、水平不得降低。

其他内容不变,特此公告。

(略) 市 (略)

* 日

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情 免费咨询

登录

最近搜索

热门搜索