* 、 (略) 分( * 分)

以满足采购文件要求且投标价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分，其他供应商的价格分按照下列公式计算：

报价得分=（评标基准价/供应商报价）× * × * %（得分 * 舍 * 入，保留两位小数）

* 、 (略) 分（ * 分）

1、人员配置

（5分）

1、项目组成员中每具有1名地质勘查、林业、地震、水利、气象、安全评价或安全技术培训类相关专业的技术人员，并持有相关中级以上（含中级）称职证的，每有1人得0.5分，满分2.5分。

2、项目组成员中每具有1名注册安全工程师及执业证书的每有1人得0.5分，满分2.5分。

2、企业业绩（ * 分）

供应商出具过地质勘查、林业、地震、水利、气象、安全评价或双预控等相关报告的每有 * 个项目得2分。

3、保密涉密（8分）

投标人参加过涉密业务培训的得2分，项目组具有业务培训证书的有1人加1.5分，满分8分。

4、业主评价（5分）

依据响应文件整体响应情况酌情打分优得 5 分，良得 3 分， * 般得1 分。

注：以上拟派人员证书可重复加分，需提供相关证书及劳动合同扫描件，业绩以提供签订的协议书等扫描件为准，若不提供或不满足上述要求的不得分。

* 、 (略) 分（ * 分）

（1）项目理解和难点、关键点分析（满分 * 分）

* 档（1-7分）：对项目总体及难点有认识，关键点分析仅能满足项目要求；

* 档（8- * 分）：对项目总体及难点有 * 定认识， (略) ，能较好的满足项目要求；

* 档（ * - * 分）：对项目总体及难点有深刻认识，解决难点方案可操作性强， (略) ，能充分满足项目要求。

（2）项目服务方案（满分 * 分）

* 档（1-7分）:基本理解本项目的目标、范围；基本满足采购文件的要求，酌情赋分；

* 档（8- * 分）:较准确理解本项目的目标、范围； * 般满足采购文件的要求，酌情赋分；

* 档（ * - * 分）：精确理解本项目的目标、范围；较好满足采购文件的要求，酌情赋分；

（3）服务承诺（2分）

评委根据投标人在信息安全、保密措施管理上有服务承诺及保证措施的打0-2分，不符合或没有不得分。

(略) 分由磋商小组根据供应商提 (略) 独立打分，未提供或提供的内容不符合采购需求的不得分。

* 、 (略) 分( * 分)

以满足采购文件要求且投标价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分 * 分，其他供应商的价格分按照下列公式计算：

报价得分=（评标基准价/供应商报价）× * × * %（得分 * 舍 * 入，保留两位小数）

* 、 (略) 分（ * 分）

1、人员配置

（5分）

1、项目组成员中每具有1名地质勘查、林业、地震、水利、气象、安全评价或安全技术培训类相关专业的技术人员，并持有相关中级以上（含中级）称职证的，每有1人得0.5分，满分2.5分。

2、项目组成员中每具有1名注册安全工程师及执业证书的每有1人得0.5分，满分2.5分。

2、企业业绩（ * 分）

供应商出具过地质勘查、林业、地震、水利、气象、安全评价或双预控等相关报告的每有 * 个项目得2分。

3、保密涉密（8分）

投标人参加过涉密业务培训的得2分，项目组具有业务培训证书的有1人加1.5分，满分8分。

4、业主评价（5分）

依据响应文件整体响应情况酌情打分优得 5 分，良得 3 分， * 般得1 分。

注：以上拟派人员证书可重复加分，需提供相关证书及劳动合同扫描件，业绩以提供签订的协议书等扫描件为准，若不提供或不满足上述要求的不得分。

* 、 (略) 分（ * 分）

（1）项目理解和难点、关键点分析（满分 * 分）

* 档（1-7分）：对项目总体及难点有认识，关键点分析仅能满足项目要求；

* 档（8- * 分）：对项目总体及难点有 * 定认识， (略) ，能较好的满足项目要求；

* 档（ * - * 分）：对项目总体及难点有深刻认识，解决难点方案可操作性强， (略) ，能充分满足项目要求。

（2）项目服务方案（满分 * 分）

* 档（1-7分）:基本理解本项目的目标、范围；基本满足采购文件的要求，酌情赋分；

* 档（8- * 分）:较准确理解本项目的目标、范围； * 般满足采购文件的要求，酌情赋分；

* 档（ * - * 分）：精确理解本项目的目标、范围；较好满足采购文件的要求，酌情赋分；

（3）服务承诺（2分）

评委根据投标人在信息安全、保密措施管理上有服务承诺及保证措施的打0-2分，不符合或没有不得分。

(略) 分由磋商小组根据供应商提 (略) 独立打分，未提供或提供的内容不符合采购需求的不得分。